Appel d’offre de Swisscontact pour la Sélection d’un cabinet pour une étude de faisabilité

Appel d'offre de Swisscontact pour la Sélection d’un cabinet pour une étude de faisabilité

Swisscontact est une organisation suisse de coopération au développement présente au Niger depuis plusieurs décennies. Elle oeuvre en partenariat avec les acteurs publics, privés et communautaires pour renforcer les compétences, favoriser l’insertion professionnelle et soutenir un développement économique inclusif et durable, notamment au bénéfice des jeunes et des groupes vulnérables.

DEMANDE D’OFFRES TECHNIQUE ET FINANCIÈRE

Sélection d’un cabinet pour l’étude de faisabilité de la mini-laiterie de Dakoro et l’élaboration de son business plan à Swisscontact

Programme : Programme de Promotion de l’Entrepreneuriat Local – Phase II (PROMEL II)

Lieu : Département de Dakoro, région de Maradi, Niger

Date de publication : 30/10/2026

Date limite de soumission : 09 novembre 2026

1. Contexte et objet

Dans le cadre du PROMEL II, Swisscontact accompagne le développement du Cluster Lait de Dakoro pour renforcer la valorisation du lait local et les opportunités économiques des acteurs de la filière.
Swisscontact invite les cabinets qualifiés à soumettre une offre technique et une offre financière pour réaliser l’étude de faisabilité technique, économique, financière, organisationnelle, sociale et environnementale de la mini-laiterie de Dakoro et élaborer son business plan. L’étude devra déterminer les conditions de viabilité et de durabilité de l’investissement et formuler une recommandation argumentée sur sa réalisation.

2. Étendue et résultats de la mission

La mission couvrira le potentiel et la saisonnalité de l’approvisionnement en lait, les circuits de collecte, le marché et les débouchés, le dimensionnement de l’unité, les infrastructures et équipements, la qualité et la sécurité sanitaire, l’organisation et la gouvernance, le portage juridique, les investissements et financements, la rentabilité et l’analyse de sensibilité, les risques sociaux et environnementaux ainsi que la feuille de route de mise en œuvre.

Livrables : rapport de démarrage ; rapports provisoire et final de faisabilité ; résumé exécutif de dix pages maximum ; business plan détaillé ; cartographie des bassins de production et de collecte ; modèle financier Excel sur cinq ans ; présentation de restitution. Ils seront rédigés en français et remis dans leurs formats modifiables.

Les TDR détaillés joints au présent avis précisent l’ensemble des prestations et livrables exigés.

3. Durée et profil recherché

La durée indicative de la mission est de 30 jours. Le cabinet proposera un calendrier détaillé précisant les phases d’intervention et les jours-personnes mobilisés par expert. La date de démarrage sera précisée lors de la contractualisation.

Le cabinet devra justifier d’expériences avérées dans la filière lait et dans la réalisation d’études de faisabilité ou de business plans similaires au Niger ou au Sahel. L’équipe réunira des compétences en économie de l’élevage ou agro-industrie ; analyse financière et modélisation de business plans ; développement des chaînes de valeur, organisation et gouvernance.

Une bonne connaissance du contexte socio-économique et pastoral de Maradi est requise. La maîtrise du français est indispensable ; la connaissance du haoussa constitue un atout.

4. Contenu des offres

A. Offre technique (sans aucune information financière)

Elle comprendra : une lettre de soumission et une présentation du cabinet ; une note de compréhension de la mission et les éventuelles observations sur les TDR ; la méthodologie, notamment l’échantillonnage, la collecte, l’analyse des données et l’assurance qualité ; le plan de travail et le chronogramme ; la composition nominative de l’équipe, les responsabilités et jours-personnes par expert ; les CV signés ; les références de missions similaires assorties de preuves de bonne exécution.

 

B. Offre financière

Libellée en francs CFA, elle présentera un budget détaillé couvrant les honoraires par expert et jours-personnes, les déplacements, la logistique, la collecte et le traitement des données, la restitution, la production des livrables, les frais de gestion éventuels et les taxes applicables. Les montants hors taxes, les taxes et le total TTC seront indiqués distinctement.

5. Modalités de sélection

La sélection sera fondée sur la qualité et le coût : 70 % pour l’offre technique et 30 % pour l’offre financière.
L’évaluation technique portera sur la compréhension de la mission (10 points), la méthodologie et le plan de travail (35 points), l’expérience du cabinet (20 points), les qualifications et expériences des experts clés (30 points), l’organisation de l’équipe et les moyens mobilisés (5 points).
Seules les offres ayant obtenu au moins 70/100 à l’évaluation technique seront admises à l’évaluation financière. Le cabinet ayant obtenu la meilleure note combinée sera invité aux négociations, conformément aux modalités détaillées dans les TDR.

6. Soumission des offres et renseignements

Les offres devront être transmises exclusivement par courrier électronique à [email protected], au plus tard le 09 novembre 2026, avec l’objet suivant : « Offre _ Étude de faisabilité et business plan de la mini-laiterie de Dakoro_ PROMEL II »
La soumission comprendra deux fichiers distincts, clairement identifiés au nom du cabinet :

  • un fichier pour l’offre technique, sans aucune information financière ;
  • un fichier pour l’offre financière.

Les demandes de clarification pourront être adressées à [email protected] avant la date limite de soumission.