Sauti East Africa est une entreprise sociale dirigée par des femmes qui associe recherche et développement et solutions technologiques pour combler le manque d’informations numériques auquel sont confrontées les femmes travaillant dans les chaînes de valeur agricoles.
Sauti East Africa tire parti des avantages concurrentiels de la technologie mobile pour fournir des informations agroclimatiques et commerciales personnalisées aux agricultrices et commerçantes d’Afrique de l’Est. Notre mission est de permettre aux agricultrices et commerçantes de commercer légalement, en toute sécurité et de manière rentable.
Sauti East Africa recrute un consultant en suivi et évaluation.
1.2 Contexte du projet
Ayant moins accès au capital que leurs homologues masculins, les agricultrices et commerçantes du secteur informel à petite échelle dépendent souvent de prêts personnels à taux d’intérêt élevés et de prêts communautaires informels pour soutenir leurs activités agricoles.
Des enquêtes menées auprès d’agricultrices et de commerçantes le long de la frontière entre le Kenya et l’Ouganda ont révélé que 39 % d’entre elles avaient recours à des prêts de plateformes de prêt en ligne et 24 % à des institutions bancaires communautaires pour surmonter les perturbations de leurs activités.
Si des financements innovants ont permis à de nombreuses femmes kényanes et ougandaises du secteur agricole de surmonter certaines contraintes d’accès au capital liées au genre qui entravaient leur participation, de nombreuses institutions financières informelles ne prennent pas suffisamment en compte le risque de perturbation des revenus des femmes causé par des événements climatiques.
De plus, les agricultrices et commerçantes disposent de peu de ressources accessibles et souvent d’une culture financière limitée pour évaluer la volatilité prévue et les risques climatiques susceptibles d’affecter leur capacité de remboursement.
Les agricultrices sont également confrontées à des obstacles structurels pour accéder aux ressources, sécuriser leurs terres et participer pleinement à l’économie agricole. Des contraintes liées à la propriété foncière aux inégalités entre les sexes en matière de prise de décision et d’accès au financement, ces facteurs façonnent la réalité des femmes dans l’agriculture et limitent leurs perspectives économiques.
L’impact de la volatilité climatique est amplifié pour les commerçants qui transportent des marchandises à travers la frontière entre le Kenya et l’Ouganda. Ces commerçants sont confrontés à des obstacles liés au genre, notamment le harcèlement sexuel, la corruption et d’autres risques pour leur sécurité, lorsqu’ils franchissent la frontière et accèdent aux marchés pour leurs produits.
1.3 Aperçu du projet
L’approche de Sauti East Africa vise à combler les lacunes en matière d’information et d’accessibilité qui empêchent les petites agricultrices et commerçantes du Kenya et de l’Ouganda d’évaluer en temps réel les risques climatiques affectant leurs activités agricoles et commerciales. Nous mettrons en œuvre une approche de conception centrée sur l’humain afin de créer une plateforme mobile d’information sur les risques climatiques et financiers, accessible via USSD, WhatsApp et SMS.
Le modèle de changement de comportement qui sous-tend cette initiative repose sur le principe qu’une meilleure information conduit à de meilleures décisions. Lorsque les agriculteurs ont un accès rapide et fiable à des informations agricoles et financières, ils peuvent planifier plus efficacement et réduire leur vulnérabilité aux perturbations liées au climat. Cela leur permet de gérer les risques de manière proactive, d’accéder à de meilleures opportunités de crédit et de consolider leur situation financière sur le long terme.
1.4 Fonctionnement de la plateforme
Le projet tire parti de l’utilisation généralisée des téléphones mobiles au sein de la population cible afin de maximiser la portée, la pertinence locale et la prise en compte du genre des informations fournies.
À l’aide de n’importe quel téléphone mobile, sans connexion internet, les agriculteurs et les commerçants peuvent composer un code court et naviguer dans un menu numérique. Ils recevront un rapport de risques simplifié contenant :
Prévisions météorologiques en temps réel ;
Prévisions saisonnières des aléas climatiques ;
Prix du marché ;
Informations sur les services sociaux pertinents.
Outre la diffusion d’informations climatiques et financières accessibles, le projet comprend une formation en littératie numérique et financière. Cette formation permettra aux agricultrices de mieux comprendre leurs options de crédit et de gérer plus efficacement les risques financiers grâce aux outils numériques, notamment la plateforme d’information déployée dans le cadre du projet.
Cette approche garantit que les agriculteurs sont non seulement conscients des difficultés potentielles, mais aussi dotés des connaissances et des outils nécessaires pour y faire face. En associant formation financière et données en temps réel, le projet renforcera leur capacité à prendre des décisions stratégiques et améliorera leur résilience et leur stabilité face à l’incertitude climatique.
1.5 Approche du projet
Ce projet vise à améliorer la capacité des agricultrices à s’adapter au changement climatique en utilisant des plateformes USSD et SMS accessibles localement et faciles à utiliser pour diffuser des informations et des outils d’adaptation liés au climat et aux finances.
Les utilisateurs composeront le code court *484*716# au Kenya ou *284*111# en Ouganda et navigueront dans un menu numérique à l’aide de n’importe quel téléphone mobile. Aucun smartphone ni accès à Internet ne seront nécessaires.
La plateforme mobile offrira :
Prévisions météorologiques en temps réel ;
Prévisions saisonnières des aléas climatiques ;
Stratégies d’adaptation agricole ;
Outils de gestion des risques climatiques ;
Opportunités de financement climatique ;
Informations actuelles et prévisionnelles sur le marché.
Toutes les informations seront fournies gratuitement et traduites dans les langues locales concernées.
2. ÉVALUATION
2.1 Justification de l’évaluation
Le projet sera évalué en trois phases :
Une évaluation des besoins au lancement du projet ;
Une étude de référence ; et
Une étude finale.
Les évaluations permettront d’apprécier les progrès du projet vers l’atteinte de ses objectifs clés et des résultats escomptés. Elles suivront et vérifieront les progrès accomplis vers l’objectif global du projet, recenseront les enseignements tirés et les bonnes pratiques, et formuleront des recommandations concrètes pour des interventions similaires à l’avenir.
Les résultats de l’évaluation permettront également d’appuyer une programmation adaptative et fondée sur des données probantes tout au long de la mise en œuvre du projet.
2.2 Objectifs de l’évaluation
L’évaluation consistera à :
Évaluer dans quelle mesure le projet a atteint son objectif, ses extrants et ses résultats escomptés ;
Évaluer l’impact global et l’efficacité de l’amélioration de l’accès à l’information climatique pour les femmes agricultrices et commerçantes à petite échelle ;
Évaluer la pertinence et la durabilité des activités et des résultats du projet ;
Identifier les principaux atouts, faiblesses, opportunités et menaces grâce à une analyse SWOT ;
Élaborer des recommandations pour éclairer les futurs programmes similaires.
L’évaluation sera guidée par les objectifs et engagements spécifiques du projet tels que présentés dans le document de proposition et le cadre logique.
3. MÉTHODOLOGIE
L’évaluation utilisera des méthodologies à la fois qualitatives et quantitatives.
Les méthodes de collecte de données qualitatives comprendront :
Entretiens avec des informateurs clés ;
Discussions de groupe ciblées ; et
Observations directes.
Les méthodes de collecte de données quantitatives comprendront des enquêtes détaillées auprès de femmes agricultrices et commerçantes à petite échelle dans les zones du projet.
Les personnes interrogées comprendront, sans toutefois s’y limiter :
Bénéficiaires du projet ;
Partenaires de mise en œuvre ;
Des représentants d’institutions du secteur privé ;
Représentants des institutions publiques concernées.
Un échantillon de femmes agricultrices et commerçantes à petite échelle sera prélevé parmi la population bénéficiaire du projet pour participer aux enquêtes.
Les participants aux entretiens avec les informateurs clés et aux discussions de groupe comprendront des acteurs communautaires pertinents, tels que :
Responsables communautaires et de groupes ;
Autorités locales ;
Représentants des gouvernements de comté et de district ;
Partenaires locaux de mise en œuvre ;
Les commerçants ;
Les agriculteurs.
Le cadre d’échantillonnage sera élaboré à partir des informations recueillies auprès des bénéficiaires et des parties prenantes sur les sites du projet.
Les données quantitatives seront principalement collectées numériquement via une plateforme mobile de collecte de données et par entretiens téléphoniques. Elles seront ensuite nettoyées, analysées, visualisées et présentées à l’aide de logiciels appropriés, conformément au cadre logique du projet et aux engagements de la proposition.
3.1 Tâches et résultats attendus
Le consultant devra :
Participer à une réunion de lancement avec l’équipe du projet et examiner les documents pertinents du projet ;
Élaborer et soumettre un rapport initial ou un protocole d’étude comprenant :
Une interprétation du sujet ;
Conception et méthodologies de l’étude proposée ;
Procédures d’échantillonnage ;
Un plan de travail détaillé ;
Élaborer des outils et instruments de collecte de données appropriés et les présenter à l’équipe Sauti pour examen et approbation ;
Réaliser des entretiens d’enquête sur le terrain ;
Mener des entretiens avec des informateurs clés et des discussions de groupe ciblées avec les parties prenantes et les bénéficiaires identifiés ;
Assurer la supervision générale et la coordination du processus d’évaluation, y compris les dispositions logistiques relatives à la collecte de données, en collaboration avec les équipes de projet et de suivi, d’évaluation et d’apprentissage ;
Soumettez tous les ensembles de données recueillis au cours du processus d’évaluation ;
Traiter, nettoyer et analyser les données collectées ;
Préparer et soumettre des projets de rapports pour l’évaluation des besoins, l’étude de référence et l’étude finale ;
Réviser les projets de rapports en fonction des commentaires de Sauti East Africa ;
Soumettez les rapports finaux d’évaluation des besoins, de référence et de fin de projet à l’équipe Sauti East Africa.
3.2 Taille de l’échantillon de l’étude
Évaluation des besoins
L’évaluation des besoins adoptera une approche qualitative impliquant une centaine de femmes participant à des discussions de groupe.
Une dizaine de groupes de discussion seront organisés, composés chacun d’une dizaine de participants. Cette structure permettra d’approfondir les échanges sur les besoins d’information, les difficultés et les priorités des participants.
Enquêtes de référence et finales
Les études de référence et finales cibleront chacune un échantillon quantitatif de 250 répondants.
Les personnes interrogées seront des femmes commerçantes transfrontalières à petite échelle et des femmes agricultrices de petite taille issues des zones du projet.
4. PROPOSITION DE BUDGET
Les candidats sont tenus de soumettre une proposition financière détaillée décrivant les coûts associés à la réalisation de l’évaluation des besoins, de l’étude de référence et de l’étude finale.
Le budget proposé doit être exhaustif et couvrir toutes les activités nécessaires à la réalisation des tâches et des résultats attendus, notamment :
Élaboration de questionnaires et d’autres outils de collecte de données ;
Collecte de données sur le terrain, y compris des enquêtes, des entretiens avec des informateurs clés et des discussions de groupe ciblées ;
Frais de personnel et de consultants ;
Voyage et hébergement ;
Coordination logistique ;
Gestion et nettoyage des données ;
Traitement et analyse des données ;
Rédaction et production de rapports ;
Soumission de tous les livrables requis, y compris les ensembles de données nettoyés.
La proposition financière doit présenter une ventilation claire des coûts par grande ligne budgétaire, accompagnée d’une brève justification pour chaque poste.
5. COMPÉTENCES REQUISES
Les candidats doivent démontrer les compétences suivantes :
Un chef d’équipe possédant au moins cinq ans d’expérience dans les évaluations et la gestion des connaissances relatives aux technologies agricoles, aux services d’information agricole ou aux systèmes d’information sur les marchés dans l’ouest du Kenya, l’est de l’Ouganda ou dans des contextes comparables ;
Capacité démontrée à mener à bien des missions au Kenya et en Ouganda ;
Solide expérience avérée dans les approches de collecte de données qualitatives, quantitatives et participatives ;
Une expérience antérieure en matière de lutte contre les obstacles liés au genre à l’adoption des technologies agricoles et au développement économique sera considérée comme un atout ;
Solides compétences analytiques et capacité à intégrer différents ensembles de données pour en tirer des conclusions et des résultats exploitables ;
Expérience en matière de planification axée sur les résultats, de rédaction de rapports et de communication professionnelle ;
Excellentes compétences en anglais, car tous les rapports doivent être rédigés en anglais ; et
La capacité à élaborer des présentations claires et à communiquer les résultats à des publics techniques et non techniques.
Comment postuler à cette offre de Sauti East Africa
Les candidatures des personnes intéressées doivent se présenter comme suit :
Une lettre de motivation d’une page résumant l’adéquation du consultant au poste en fonction des compétences requises décrites ci-dessus ;
Un CV détaillant l’expérience du consultant ;
1 exemple de travaux similaires réalisés précédemment ;
Une proposition budgétaire.
Les candidatures pour cette offre de Sauti East Africa doivent être envoyées à [email protected] avec pour objet : « Sensibilisation des petites agricultrices aux enjeux climatiques et financiers pour l’adaptation aux risques climatiques au Kenya et en Ouganda ». La date limite de dépôt des candidatures est le 31 juillet 2026 à la fin de la journée.
