Le Carter Center est guidé par les principes de ses fondateurs, Jimmy et Rosalynn Carter. Fondé en partenariat avec l’Université Emory, sur un engagement fondamental envers les droits humains et le soulagement des souffrances humaines, le Centre s’efforce de prévenir et de résoudre les conflits, de renforcer la liberté et la démocratie, et d’améliorer la santé :
Le Carter Center est convaincu que chacun peut améliorer sa vie lorsqu’il dispose des compétences, des connaissances et des ressources nécessaires.
Il privilégie l’action et les résultats concrets dans la vie des personnes qu’il aide.
Il valorise le courage d’innover, de combler les lacunes et de s’attaquer aux problèmes les plus complexes dans les situations les plus difficiles.
Le Carter Center reconnaît que la résolution des problèmes complexes exige une analyse rigoureuse, une persévérance sans faille et la reconnaissance du risque d’échec.
Date de clôture : 17 juillet 2026
TERMES DE RÉFÉRENCE – CONSEILLER TECHNIQUE
A. Travailler avec le responsable du programme d’éradication du ver de Guinée (PM), le conseiller technique principal (STA) s’il est présent, et avec le représentant principal du Carter Center en Éthiopie (SCR), ainsi qu’avec le ministère de la Santé (MOH) et les autorités sanitaires de l’État de Gambella pour accomplir, le cas échéant, les tâches énumérées ci-dessous.
Relevez les coordonnées géographiques (à l’aide d’un GPS) des villages/localités ayant signalé des cas de GWD. Communiquez ces coordonnées au secrétariat national de l’EDEP pour l’élaboration ou la mise à jour des cartes opérationnelles.
2. Examiner le regroupement des villages/localités signalant des cas de GWD afin de déterminer le nombre de sous-districts définissant les regroupements, en suivant les normes établies par ces programmes pour le nombre de villages et de zones non villageoises à superviser par un bénévole/personne focale, et pour un agent de terrain (AF).
3. Travailler avec le coordonnateur principal du projet (CPP) pour déterminer le nombre d’agents de terrain, de superviseurs et de volontaires villageois (un volontaire masculin et une volontaire féminine, dans la mesure du possible) nécessaires pour couvrir chacune des zones définies afin de mettre en œuvre des interventions contre la maladie du dragon jaune.
4. En collaboration avec le chef de projet de Carter Center, les responsables concernés et le représentant du personnel, élaborer des directives et des calendriers de formation pour améliorer les compétences des agents de terrain, des superviseurs et des responsables communautaires/comités de santé villageois. Former les agents de terrain et les superviseurs aux aspects techniques et aux normes du programme intégré, notamment aux définitions des rumeurs, des cas suspects et des cas/infections liés à la dracunculose, ainsi qu’aux villages endémiques. Former les agents de terrain et les superviseurs aux interventions contre la dracunculose, y compris l’éducation sanitaire, la communication pour le changement de comportement, la mobilisation sociale, la surveillance (y compris l’utilisation des registres de cas/infections animales et les rapports mensuels), le confinement de la transmission à partir des cas et des infections, la distribution, l’utilisation et l’entretien des filtres en tissu et en tuyau, l’application du larvicide ABATE®, les interventions relatives aux animaux domestiques, l’utilisation des listes de contrôle de supervision et l’utilisation des listes prévisionnelles pour les villages endémiques afin de faciliter le calendrier des applications du larvicide ABATE®, la distribution des filtres, etc.
5. Le cas échéant, élaborer des plans de travail avec les FO, les FC, l’agent BCC, l’entomologiste de programme/assistant et le vétérinaire de programme/assistant afin d’améliorer la surveillance, l’application et le suivi cohérents des interventions, la mobilisation communautaire et la communication sur le changement de comportement/l’éducation sanitaire sur l’attachement constant des chiens/chats, les soins appropriés et le traitement régulier des sources d’eau non potable.
6. Former les superviseurs, les agents de terrain et les volontaires/personnes-ressources des villages sur la manière d’établir un dialogue efficace avec les communautés endémiques de la maladie du ver de Guinée afin d’expliquer ce qu’est cette maladie, comment elle se transmet, comment elle peut être prévenue et d’informer l’ensemble de la communauté des mesures que le programme EDEP prendra pour les encourager à agir afin de prévenir la transmission de la maladie, tout en convainquant les résidents que leur participation active et positive est nécessaire pour stopper la transmission, c’est-à-dire en empêchant toute personne porteuse d’un ver de Guinée émergent d’accéder aux sources d’eau potable et en filtrant systématiquement toute l’eau potable et en prenant soin des filtres fournis.
7. Superviser la formation des personnes cibles/bénévoles par les FO afin d’assurer la qualité de la formation et la transmission des messages et techniques appropriés aux stagiaires.
8. En coordination avec l’équipe du GWEP, élaborer un plan d’action annuel et un budget pour répondre aux besoins de la zone endémique assignée, ainsi qu’un plan d’utilisation des ressources adapté aux besoins saisonniers de l’EDEP. Soumettre ce plan au PM et au TCC CR pour obtenir leurs recommandations et leur approbation.
9. Évaluer la sensibilité du système de surveillance des cas de ver de Guinée dans les villages/localités endémiques. Déterminer si la surveillance villageoise est menée quotidiennement (active) et si le personnel et les ressources nécessaires sont disponibles pour détecter 100 % des cas/infections de ver de Guinée dans les 24 heures suivant l’émergence du parasite. Vérifier que toutes les entrées du registre villageois sont correctement consignées. Si le système de surveillance est inactif ou insuffisamment sensible, recommander des mesures correctives immédiates à prendre par le superviseur du programme de lutte contre le ver de Guinée (EDEP) et contribuer à leur mise en œuvre.
10. Vérifier le respect de la définition internationale d’un cas/d’une infection de dracunculose et des normes de confinement de la transmission à partir de chaque personne ou animal infecté. Déterminer si : a) les villages endémiques disposent des ressources nécessaires (volontaires villageois, filtres, trousses médicales, etc.) pour contenir chaque cas/infection, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des villages ; et b) la transmission à partir des personnes ou animaux infectés est effectivement totalement maîtrisée. Dans les villages endémiques où les cas ne sont pas détectés et contenus dans les 24 heures suivant l’apparition des vers, recommander la mise en œuvre de mesures correctives immédiates et apporter un soutien à leur application.
11. Évaluer la fréquence et la qualité des visites de supervision auprès des volontaires villageois, notamment en vérifiant l’utilisation d’une grille d’évaluation et en s’assurant que les volontaires connaissent leurs responsabilités, les remplissent et sont satisfaits de leur relation de travail avec leur superviseur. Prendre des mesures correctives immédiates pour remédier à toute lacune constatée concernant la fréquence ou la qualité des visites de supervision. Assurer une supervision régulière, une évaluation et une formation en cours d’emploi aux assistants de programme, aux agents de terrain, aux superviseurs et aux autres acteurs des soins de santé communautaires, selon les besoins.
12. Évaluer la fréquence, la qualité et la portée des messages de communication pour le changement de comportement (CCC) et des actions de mobilisation sociale concernant la maladie de Carré et sa prévention. En cas d’insuffisance, aider les agents de terrain, les bénévoles et les parties prenantes concernées à améliorer la qualité des activités d’éducation sanitaire participative au niveau villageois. Sensibiliser les responsables politiques et communautaires ainsi que les membres de la communauté à la nécessité d’agir pour éradiquer la maladie de Carré.
13. S’informer auprès des autorités civiles, des partenaires ou d’autres parties prenantes qui mettent en œuvre, surveillent et évaluent le système de surveillance de la gestion des urgences de santé publique (PHEM) dans leurs lieux respectifs.
14. Dans les zones où l’antiparasitaire ABATE® est utilisé : évaluer la fréquence et la qualité des applications dans les sources d’eau potable utilisées par les villages endémiques, en vérifiant les registres, notamment le calcul du volume d’eau, et en s’assurant que les équipes d’application de l’antiparasitaire ABATE® utilisent des prévisions pour planifier les traitements. S’enquérir des raisons justifiant le choix des sources d’eau potable ciblées pour le traitement à l’antiparasitaire ABATE®. Recommander des mesures correctives immédiates pour remédier à toute lacune dans l’application ou la stratégie d’utilisation de l’antiparasitaire ABATE® et contribuer à leur mise en œuvre.
15. Évaluer si les listes des villages endémiques de la maladie du dragon jaune (classées par ordre décroissant de cas signalés l’année précédente et indiquant le nombre de cas, le nombre de ménages, le nombre de filtres distribués, le pourcentage de ménages équipés de filtres, le nombre d’étangs, le nombre d’étangs traités, le nombre de forages/pompes manuelles fonctionnels, etc.) sont utilisées pour suivre l’état d’avancement des interventions et comme outil de plaidoyer pour l’accès à l’eau potable dans ces villages. Dans le cas contraire, aider les superviseurs à établir ces listes et les sensibiliser à l’intérêt de les utiliser pour le suivi des interventions, de les mettre à jour mensuellement et de les afficher dans les bureaux de district et de zone. Vérifier si les données de l’année précédente, indiquant les cas signalés par mois, sont utilisées pour prévoir le calendrier des interventions dans chacun de ces villages, notamment l’éducation sanitaire, la mobilisation sociale, la distribution de filtres et le traitement des étangs avec le larvicide ABATE®. Contrôler un échantillon de ménages pour s’assurer de la disponibilité, de l’utilisation et de l’état des filtres, et déterminer si de nouveaux filtres doivent être distribués. Évaluer si les superviseurs utilisent une liste de contrôle de supervision lors de leurs visites dans les villages et si les résultats de chaque visite sont consignés par écrit et mis en œuvre par les responsables de terrain et/ou le personnel de zone.
16. Le cas échéant, aider les agents de terrain à soumettre des rapports mensuels d’activités. Synthétiser ces rapports dans un rapport unique couvrant l’ensemble de la zone du projet. Coordonner la collecte et la compilation des données mensuelles d’activités, du terrain à la base de données.
17. S’assurer que les FO rendent compte mensuellement de l’état de la construction/réhabilitation des pompes à eau manuelles et/ou d’autres dispositifs fournissant de l’eau potable dans les villages endémiques, et de leur bon fonctionnement.
18. Collaborer avec la CPS et les autorités/responsables locaux pour mettre en place un système de stockage sécurisé et de distribution et d’utilisation appropriées des fournitures destinées aux activités d’éradication du ver de Guinée.
19. Collaborer étroitement et harmonieusement avec les responsables et les représentants des comités de coordination des tests (TCC) et des woredas afin de renforcer les programmes de toutes les manières possibles. Jouer un rôle actif pour promouvoir et encourager les collaborations intersectorielles avec les parties prenantes et les autres acteurs impliqués dans l’éradication du doryphore de la toux.
20. Travaillez quotidiennement en gardant à l’esprit que l’EDEP est sous la direction du coordinateur de l’EDEP et que vous êtes un invité de la République fédérale démocratique d’Éthiopie et travaillez sous la juridiction du directeur du GWEP et du gouvernement de l’Éthiopie.
21. Contribuer à améliorer l’organisation du personnel du programme afin que tous les cas de GWD soient identifiés et contenus et que toutes les interventions GWD soient appliquées dans toutes les zones prioritaires.
22. Travailler avec les responsables et les personnes à tous les niveaux de manière à instaurer la confiance et à promouvoir un sentiment d’espoir et d’optimisme quant à la possibilité d’éliminer la GWD en Éthiopie.
23. Contribuer à améliorer tous les aspects de la collecte et de la communication des données, notamment leur exactitude, leur exhaustivité et leur rapidité.
24. S’assurer que les données sont cohérentes en interne ; analysées mensuellement ; utilisées pour la prise de décision au niveau du district ; et rapportées en pleine conformité avec les exigences et procédures de la région, du Woreda, du Kebele et nationales.
25. En collaboration avec les coordinateurs/superviseurs SPC et Woreda et les agents de terrain, organiser et animer des réunions mensuelles de gestion et de communication à destination des coordinateurs d’État et des volontaires villageois. Ces réunions doivent permettre de mettre en lumière et de résoudre les problèmes rencontrés par les coordinateurs, les agents de terrain et les volontaires.
26. Représentez le Carter Center avec fierté, intégrité, professionnalisme, humilité, compréhension et respect des personnes, et sensibilité aux cultures et traditions locales. Gardez toujours à l’esprit que vous représentez une organisation fondée par un ancien président des États-Unis qui croit en une collaboration dynamique et harmonieuse pour soutenir et renforcer nos partenaires locaux.
27. En collaboration avec le CPS, recenser tous les matériels et fournitures nécessaires aux interventions pendant la saison de transmission et pour la programmation régulière. Examiner la liste des besoins et déterminer les articles que les autorités locales fourniront et ceux à demander au Premier ministre. Soumettre la liste au Secrétariat de l’EDEP avant la fin du mois pour examen par le Premier ministre et le SCR. Préparer d’autres estimations spéciales ou à plus long terme à la demande du SCR.
28. Travailler avec les autorités locales, le personnel d’EDEP et tous ceux qui sont associés au programme pour s’assurer que les fournitures/matériaux d’intervention limités (filtres en tissu et en tuyau, matériel ABATE® Larvicide, trousses médicales et matériel de bandage, tableaux de conférence et autres matériels d’éducation sanitaire, etc.) sont ciblés en priorité pour couvrir les villages/localités endémiques connus où la transmission de la GWD est connue et dans les villages endémiques connus.
29. Mener des activités de suivi et d’évaluation, en consultation avec le PM, afin d’améliorer les interventions de transmission de la maladie dans les woredas endémiques.
30. Rédigez un rapport mensuel à l’attention du chef de projet et du responsable des relations avec les clients, détaillant les activités, soulignant les problèmes à résoudre et formulant des recommandations quant aux actions à entreprendre. Le ton de ces rapports doit être objectif et respectueux, et leur rédaction doit favoriser une réflexion approfondie de la part des destinataires. Ce rapport mensuel est également transmis au directeur adjoint de l’université George Washington.
31. Soumettre le calendrier mensuel au PM/AD.
32. Suivre les réponses aux recommandations et les mesures prises à leur égard.
33. Tenez le PM et le SCR informés de l’état d’avancement des programmes, des obstacles surmontés, des obstacles persistants et des recommandations pour les surmonter. Sollicitez activement leurs conseils, leur assistance technique ou leur implication directe sur les questions que vous jugez utiles.
34. Plaider aux niveaux national, étatique, de woreda et de kebele pour l’arrêt immédiat de toute transmission de la maladie du ver géant et encourager leur soutien, notamment pour l’approvisionnement en eau potable des villages endémiques. Promouvoir le rôle que chaque niveau doit jouer pour aider le Programme de lutte contre la maladie du ver géant à atteindre cet objectif, y compris le rôle de tous les villageois : filtrer systématiquement leur eau potable et éviter que les personnes porteuses de vers ne contaminent les sources d’eau.
B. Fournir un rapport écrit au directeur du programme d’éradication de la dracunculose du Centre Carter, pour approbation et transmission au vice-président (Santé) du Carter Center, au responsable du programme d’éradication de la dracunculose en Éthiopie, au chef de projet, au directeur adjoint du programme d’éradication de la dracunculose d’Atlanta et au coordinateur du programme d’éradication de la dracunculose d’Éthiopie, dans les deux semaines suivant la fin de votre contrat. Ce rapport devra détailler les activités menées lors de la consultation et formuler des recommandations au Carter Center pour les actions futures. Il devra également être objectif et respectueux, et rédigé de manière à pouvoir être partagé avec toutes les parties concernées. Ce rapport devra contenir les éléments suivants :
Description de la consultation (par exemple : problèmes résolus, lieux visités, etc.). Vous avez été mandaté(e) pour aider à résoudre des problèmes, et non pour simplement les décrire ou faire des recommandations.
Recommandations. Classez-les par ordre de priorité. Attention à ne pas en formuler trop. Veillez à adresser vos recommandations aux personnes concernées.
Informations concernant votre itinéraire, le cahier des charges, les personnes rencontrées, etc., dans une annexe.
Ce rapport devrait également inclure les précisions suivantes concernant la GWD :
Décrire l’épidémiologie locale et l’état de la surveillance des cas de GWD dans les districts anciennement endémiques (nombre de cas, évolution du nombre de cas au cours d’une période comparable, etc.).
Décrivez l’état actuel des interventions dans les districts autrefois endémiques :
a. Discuter de chaque intervention tour à tour : couverture des filtres, Abate, approvisionnement en eau, éducation sanitaire, confinement des cas, etc.
b. Incluez la liste actualisée des villages situés dans la zone de votre consultation.
C. Avant votre départ, faites un compte rendu avec le chef de projet et le responsable du rapport, ainsi qu’avec les responsables des équipes EDEP nationales, étatiques et locales, selon les besoins. Détaillez vos conclusions et formulez des recommandations pour la suite. Ce rapport doit être objectif et respectueux, et présenté de manière à témoigner du respect envers tous les partenaires.
D. Des évaluations spécifiques, des analyses de données, des rapports, des présentations et des projets techniques peuvent être attribués aux assistants techniques lors de discussions avec le chef de projet, le directeur adjoint et le responsable de la recherche.
E. Autres tâches assignées.
Qualifications exigées par le Carter Center :
- Au moins deux ans d’expérience en santé publique, idéalement au sein de programmes communautaires en Afrique.
- Un master en santé publique est un atout.
- Expérience avérée en matière de rédaction de rapports techniques, de budgets, de plans d’action et de gestion des stocks.
- Aptitude démontrée à constituer des équipes et à promouvoir le travail d’équipe.
- Capacité à prendre des décisions éclairées dans des conditions difficiles et à devenir techniquement efficace avec un minimum d’encadrement.
- Intégrité et respect du travail du Carter Center, du ministère éthiopien de la Santé et de leurs partenaires.
- Les assistants techniques sont affectés à des zones reculées où la transmission des maladies est endémique et doivent être prêts à y travailler et à y vivre.
- Maîtrise de l’anglais écrit et oral. La connaissance des langues régionales est un atout.
Comment postuler à cette offre de Carter Center :
Pour postuler, veuillez envoyer votre CV et une lettre de motivation à [email protected].
L’objet de votre courriel doit être : « Candidature au poste de conseiller technique en Éthiopie ». Tous les documents doivent être au format Microsoft Word (.doc, .docx) ou PDF.
Les candidatures pour cette offre de Carter Center dans d’autres formats ou incomplètes ne seront pas prises en compte. Dans le corps du courriel, veuillez indiquer où vous avez vu l’offre d’emploi.
Seuls les finalistes seront contactés.
