Un poste ouvert à recrutement à l’Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA) - 18 octobre 2026

Vous êtes passionné par la gestion des risques environnementaux et sociaux, la protection contre l’exploitation et les abus sexuels (PSEA/SEAH) ou des mécanismes de plaintes, et vous connaissez bien le contexte éthiopien ? L’Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA) recherche un consultant pour appuyer son bureau d’Éthiopie dans la mise en œuvre du programme RE-GAIN, financé par le Fonds vert pour le climat (GCF). La mission, d’environ six mois (100 jours ouvrés maximum), est hybride.

Recrutement d’un consultant ESMS, redevabilité et sauvegarde pour le programme RE-GAIN à Addis-Abeba – AGRA

L’essentiel à retenir pour rejoindre AGRA

Organisme : Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA), avec publication sur le portail de l’ILRI
Poste / Programme : Consultant(e) pour le programme RE-GAIN, système de gestion environnementale et sociale (ESMS), redevabilité et sauvegarde (réf. C/AGRA/020/2026)
Pays : Éthiopie, Addis-Abeba, mode hybride (principalement à distance, présence au bureau d’AGRA Éthiopie et déplacements dans certaines zones du programme)
Durée : octobre 2026 à mars 2027, 100 jours ouvrés maximum, à temps partiel
Critères clés d’éligibilité : Master ou équivalent en gestion de l’environnement, sciences sociales, études du développement, genre ou domaine connexe ; au moins 7 ans d’expérience pertinente ; expérience en Éthiopie ; maîtrise de l’anglais, de l’amharique et de l’afan oromo
Pièces à fournir : lettre de motivation, CV avec trois références, propositions technique et financière ; licence commerciale valide
Rémunération : Non précisé
Date limite : 23 octobre 2026 (voir la remarque en fin d’article)
Lien officiel : https://www.ilri.org/join-us/jobs-careers?jid=62695-consultant-re-gain-programme-environmental-and-social-management-system-accountability-and-safeguarding

AGRA : une organisation africaine au service des petits agriculteurs

Fondée en 2006, AGRA est une organisation dirigée par des Africains et basée en Afrique, qui cherche à catalyser la transformation agricole du continent. Elle place les petits exploitants au centre de l’économie, avec l’ambition de passer d’une agriculture de survie à une agriculture qui prospère comme une activité économique.

Sa nouvelle stratégie sur 5 ans vise à augmenter les revenus et améliorer la sécurité alimentaire de 30 millions d’agriculteurs. Elle agit à trois niveaux : celui des agriculteurs, celui des marchés d’intrants et de produits, et celui des États, que l’organisation place au centre pour encourager une croissance agricole portée par le secteur privé.

Le programme RE-GAIN en Éthiopie : réduire les pertes alimentaires

Financé par le Fonds vert pour le climat, RE-GAIN vise à réduire les pertes alimentaires liées au climat et à renforcer des chaînes de valeur agricoles résilientes. En Éthiopie, il cible le teff et le blé, et soutient des solutions de réduction des pertes : sacs de stockage hermétiques, bâches de séchage, silos, batteuses et décortiqueuses, stockage communautaire et gestion des aflatoxines.

Le programme applique l’ESMS d’AGRA, les exigences environnementales et sociales du GCF et les bonnes pratiques internationales. Le tri environnemental et social des activités en Éthiopie est terminé : il ne s’agit pas de créer des systèmes parallèles, mais de mettre en œuvre et renforcer ceux qui existent, avec une attention particulière à un mécanisme de plaintes et de retours (GFM) accessible, doté d’un système numérique et d’une ligne téléphonique ou SMS.

Les objectifs de la mission de consultance chez AGRA

Le consultant appuie AGRA Éthiopie pour :

affiner et rendre opérationnels les plans d’action environnementaux et sociaux (ESAP) pour les interventions et partenaires de RE-GAIN ;
élaborer et appuyer la mise en œuvre d’un plan de mobilisation des parties prenantes (SEP) proportionné aux risques ;
créer et rendre opérationnel un mécanisme de plaintes et de retours (GFM) au niveau du pays, avec un système numérique et des canaux hotline/SMS ;
développer un cadre pays de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires, avec des normes minimales et des outils ;
renforcer les capacités du personnel d’AGRA et des points focaux des partenaires pour gérer ces systèmes durablement.

Les activités du consultant pour AGRA

Plans d’action environnementaux et sociaux (ESAP)

Examiner les résultats du tri, la catégorisation des risques et les mesures d’atténuation existantes.
Affiner les ESAP : actions, responsabilités, calendriers, indicateurs et budgets.
Animer des consultations avec les partenaires de mise en œuvre, les fournisseurs et les parties prenantes.
Créer et tenir un tableau de suivi national des ESAP.

Mobilisation des parties prenantes

Cartographier et analyser les parties prenantes : agriculteurs, femmes, jeunes, personnes handicapées, conseillers, coopératives, MPME, fournisseurs, institutions financières, institutions publiques et organisations communautaires.
Élaborer un SEP proportionné aux risques (diffusion d’informations, participation, retours, inclusion).
Concevoir un cadre de suivi de la mobilisation et un registre des échanges.

Mécanisme de plaintes et de retours (GFM)

Évaluer les canaux existants et identifier les lacunes.
Concevoir et mettre en place un GFM national reliant les canaux existants, avec un canal de signalement indépendant.
Configurer un système numérique sécurisé de gestion des cas (enregistrement, catégorisation, orientation, suivi, résolution, clôture), avec hotline/SMS.
Mettre en place des accès par rôle, la confidentialité, la protection des données, le suivi automatisé, des tableaux de bord et des rapports standardisés.
Produire des supports et des guides dans les langues locales, former les points focaux et tester le dispositif.

Redevabilité, sauvegarde et assurance des partenaires

Évaluer les risques de redevabilité, de sauvegarde et d’exploitation et abus sexuels, harcèlement (SEAH).
Définir des normes minimales de sauvegarde et SEAH pour les partenaires, et des outils de diligence raisonnable, d’évaluation des capacités, de plans d’amélioration et de suivi.
Mettre en place des procédures confidentielles de signalement, d’orientation et d’escalade.
Cartographier les prestataires de services en matière de violences basées sur le genre (VBG) et définir des mesures de protection des jeunes et des enfants.

Renforcement des capacités et transfert

Orienter le personnel d’AGRA, les partenaires et les points focaux sur les outils développés.
Assurer un accompagnement pratique pendant la mise en œuvre.
Préparer les documents de transfert et un plan de suivi à six mois.

Calendrier des livrables pour AGRA

Fin octobre 2026 : rapport de démarrage (revue de l’ESMS et des résultats du tri, cartographie des parties prenantes, méthodologie, plan de visites, calendrier).
Mi-décembre 2026 : ESAP validés et tableau de suivi national.
Fin décembre 2026 : matrice nationale des risques de redevabilité et de sauvegarde, avec plan d’action et normes minimales.
Projet en décembre 2026, version finale en janvier 2027 : plan national de mobilisation des parties prenantes (SEP).
Conception en janvier 2027, opérationnel en février 2027 : mécanisme de plaintes et de retours (GFM) et système numérique.
Février 2027 : cadre national de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires.
Mars 2027 : rapport final et notes de transfert, avec réunion de validation.

Profil recherché par AGRA

Formation : Master ou équivalent en gestion de l’environnement, sciences environnementales ou sociales, études du développement, genre ou domaine connexe.

Expérience :

Au moins 7 ans d’expérience en gestion des risques environnementaux et sociaux, redevabilité, sauvegarde ou mobilisation des parties prenantes.
Collaboration avec des ONG, organisations de développement, institutions publiques, acteurs privés ou partenaires de mise en œuvre.
Expérience en Éthiopie, de préférence dans des programmes agricoles, de développement rural, humanitaires ou climatiques.
Expérience avec les structures communautaires et les partenaires locaux, et connaissance du contexte éthiopien (cadre institutionnel, environnemental, social, du travail, de la sauvegarde).
Atout : expérience des systèmes numériques de plaintes, de gestion de cas, de hotline/SMS.

Compétences clés :

Solide maîtrise de l’ESMS et de la gestion des risques environnementaux et sociaux.
Expérience pratique de la PSEA/SEAH, de la protection de l’enfance, du code de conduite et des mécanismes confidentiels d’orientation.
Connaissance des exigences du GCF, des normes de performance de l’IFC et des bonnes pratiques internationales.
Compétences d’animation, de formation, de communication et de rédaction.
Maîtrise de l’anglais, de l’amharique et de l’afan oromo.

Condition administrative : le consultant doit détenir une licence commerciale valide et pouvoir émettre des reçus de TVA/TOT pour le paiement de ses honoraires.

Nos conseils pour réussir votre candidature chez AGRA

Pour votre dossier :

Il s’agit d’une consultance : l’annonce demande une lettre de motivation, un CV avec trois références, ainsi que des propositions technique et financière et les CV de l’équipe (consultant principal et experts associés). Préparez donc une proposition structurée, pas seulement un CV.
Détaillez votre approche des sept livrables et votre calendrier, en lien avec les échéances de l’annonce.
Citez vos expériences concrètes de mécanismes de plaintes, de systèmes numériques de gestion de cas et d’outils de diligence raisonnable des partenaires.
Montrez votre connaissance du GCF et des normes de l’IFC.
Précisez vos langues (anglais, amharique, afan oromo) et votre expérience sur le terrain en Éthiopie.

Un point d’attention : l’annonce exige que la référence C/AGRA/020/2026 figure clairement dans l’objet de la lettre de motivation. N’oubliez pas non plus de joindre une preuve de licence commerciale.

Dernier conseil : le délai est court. Une proposition technique et financière demande du temps : lancez-vous sans attendre.

Comment postuler rapidement

Préparez votre lettre de motivation (objet : « REF: C/AGRA/020/2026 ») et votre CV avec trois références.
Rédigez vos propositions technique et financière, avec les CV de l’équipe si vous candidatez en groupe.
Soumettez le tout en ligne sur le portail de recrutement (ilri.simplicant.com), avant le 23 octobre 2026.

Postuler ICI : Accéder à l’offre et postuler

L’organisation précise qu’elle ne demande aucun frais à aucune étape du recrutement. Les candidatures de femmes qualifiées sont particulièrement encouragées.

Détails de l’offre originale

Consultant – RE-GAIN Programme – Environmental and Social Management System, Accountability and Safeguarding.

24 oct. 2026 Addis-Abeba, Éthiopie Temps partiel Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA)

ANNONCE DE POSTE

Consultant – Programme RE-GAIN – Système de gestion environnementale et sociale, redevabilité et sauvegarde.

RÉF. : C/AGRA/020/2026

AGRA cherche à recruter un consultant capable d’apporter un soutien à AGRA Éthiopie pour rendre opérationnel le système de gestion environnementale et sociale (ESMS) existant de RE-GAIN et renforcer, au niveau national, les dispositifs de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires.

AGRA, fondée en 2006, est une organisation africaine, dirigée par des Africains et basée en Afrique, qui cherche à catalyser la transformation de l’agriculture en Afrique. AGRA s’attache à placer les petits agriculteurs au centre de l’économie croissante du continent en transformant l’agriculture, d’une lutte solitaire pour survivre, en une activité agricole qui prospère. Comme le secteur qui emploie la majorité des Africains, presque tous de petits exploitants, AGRA reconnaît que le développement de l’agriculture paysanne en un système productif, efficace et durable est essentiel pour garantir la sécurité alimentaire, sortir des millions de personnes de la pauvreté et stimuler une croissance équitable sur tout le continent.

AGRA déploie une nouvelle stratégie quinquennale pour catalyser et soutenir une transformation agricole inclusive en Afrique afin d’accroître les revenus et d’améliorer la sécurité alimentaire de 30 millions d’agriculteurs. Dans le cadre de cette stratégie, AGRA agira par une approche qui catalyse simultanément le changement au niveau des agriculteurs, renforce les systèmes de marchés d’intrants et de produits et place le gouvernement au centre afin de permettre et de défendre une croissance agricole portée par le secteur privé au niveau national.

1. CONTEXTE GÉNÉRAL

AGRA met en œuvre le programme RE-GAIN, financé par le Fonds vert pour le climat (GCF), afin de réduire les pertes alimentaires induites par le climat et de renforcer des chaînes de valeur agricoles résilientes. En Éthiopie, le programme se concentre sur le teff et le blé et soutient l’adoption de solutions de réduction des pertes alimentaires (FL-RS), notamment les sacs de stockage hermétiques, les bâches de séchage, les silos, les batteuses/décortiqueuses, le stockage communautaire et la gestion des aflatoxines. RE-GAIN est mis en œuvre conformément au système de gestion environnementale et sociale (ESMS) d’AGRA, aux exigences environnementales et sociales pertinentes du GCF et aux bonnes pratiques internationales applicables. L’ESMS est intégré au Manuel des opérations des programmes (POM) d’AGRA, y compris les exigences relatives à la gestion des risques environnementaux et sociaux, à la mobilisation des parties prenantes, au genre et à la redevabilité. Le tri environnemental et social des activités de RE-GAIN en Éthiopie est terminé. Le besoin actuel est donc de rendre opérationnel et de renforcer la mise en œuvre de l’ESMS existant et des dispositifs connexes de redevabilité et de sauvegarde, plutôt que d’établir des systèmes parallèles. Le consultant apportera un soutien technique au niveau national à AGRA Éthiopie pour renforcer la mise en œuvre des mesures d’atténuation, la mobilisation des parties prenantes, les mécanismes de plaintes et de retours, la sauvegarde, la redevabilité et l’assurance des partenaires. Une attention particulière sera portée à la mise en place d’un mécanisme de plaintes et de retours (GFM) accessible, comprenant un système numérique adapté de gestion des plaintes et des retours avec une fonctionnalité appropriée de ligne téléphonique/SMS.

2. OBJECTIF DE LA MISSION

Objectif général

Soutenir AGRA Éthiopie pour rendre opérationnel le système de gestion environnementale et sociale (ESMS) existant de RE-GAIN et renforcer, au niveau national, les dispositifs de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires.

Objectifs spécifiques

La consultance :

Affinera et rendra opérationnels les plans d’action environnementaux et sociaux (ESAP) pour les interventions et les partenaires de RE-GAIN.
Élaborera et soutiendra la mise en œuvre d’un plan de mobilisation des parties prenantes (SEP) proportionné aux risques.
Établira et rendra opérationnel un mécanisme de plaintes et de retours (GFM) au niveau du pays pour AGRA Éthiopie, y compris un système numérique adapté de gestion des plaintes et des retours et des canaux appropriés de ligne téléphonique/SMS dans le cadre du FGM.
Élaborera un cadre national de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires, comprenant des normes minimales de sauvegarde et des outils d’assurance des partenaires.
Renforcera les capacités du personnel d’AGRA et des points focaux des partenaires pour gérer durablement l’ESMS, la redevabilité, la sauvegarde et les systèmes de retours.

3. PORTÉE DES TRAVAUX

Le consultant entreprendra les activités clés suivantes :

3.1. Plans d’action environnementaux et sociaux

Examiner les résultats du tri, la catégorisation des risques et les mesures d’atténuation existantes.
Affiner les ESAP avec des actions, responsabilités, calendriers, indicateurs et budgets clairs, le cas échéant.
Faciliter des consultations avec les partenaires de mise en œuvre, les fournisseurs et les parties prenantes concernées pour convenir des actions.
Établir et tenir à jour un tableau de suivi consolidé national des ESAP.

3.2. Mobilisation des parties prenantes

Cartographier et analyser les principales parties prenantes, y compris les agriculteurs, les femmes, les jeunes, les personnes handicapées, les conseillers, les coopératives, les MPME, les fournisseurs, les institutions financières, les institutions publiques et les organisations communautaires concernées. Évaluer leurs intérêts, leur influence, leur exposition aux risques du programme, leurs besoins de communication et les obstacles à la participation, et identifier les méthodes de mobilisation appropriées.
Élaborer un SEP proportionné aux risques couvrant la diffusion d’informations, la participation, les retours et l’inclusion.
Élaborer un cadre de suivi de la mobilisation et un registre des échanges.

3.3. Mécanisme de plaintes et de retours

Évaluer les canaux existants de plaintes et de retours et identifier les lacunes.
Concevoir et rendre opérationnel un GFM national qui relie les canaux existants et comprend un canal de signalement indépendant.
Configurer et rendre opérationnel un système numérique adapté de gestion des plaintes et des retours, y compris une fonctionnalité appropriée de ligne téléphonique/SMS, l’enregistrement et la gestion sécurisés des cas, la catégorisation, l’orientation, le suivi, la résolution et la clôture.
Établir des accès par rôle, des mesures de confidentialité et de protection des données, un suivi automatisé, des tableaux de bord et des rapports de gestion standardisés.
Élaborer des supports de communication et des guides dans les langues locales pertinentes.
Former les points focaux et tester le mécanisme avant sa pleine mise en service.

3.4 Redevabilité, sauvegarde et assurance des partenaires

Évaluer les risques de redevabilité, de sauvegarde et de SEAH propres à RE-GAIN.
Élaborer des normes minimales de sauvegarde et de SEAH pour les partenaires.
Élaborer ou réviser les outils de diligence raisonnable des partenaires en matière de sauvegarde, d’évaluation des capacités, de plans d’amélioration et de suivi.
Rendre opérationnelles des procédures confidentielles de signalement, d’orientation et d’escalade en matière de sauvegarde.
Élaborer une cartographie des prestataires de services de VBG pertinents dans les zones du programme.
Définir des mesures de sauvegarde des jeunes et de protection de l’enfance.

3.5 Renforcement des capacités et transfert

Orienter le personnel d’AGRA, les partenaires et les points focaux concernés sur les outils et systèmes développés.
Fournir un accompagnement pratique pendant la mise en œuvre.
Préparer les documents de transfert et un plan de suivi à six mois.

4. DURÉE DE LA MISSION, LIEU D’AFFECTATION

Durée : octobre 2026 – mars 2027 (environ six mois)
Nombre maximum de jours ouvrés : 100 jours ouvrés
Lieu d’affectation : Addis-Abeba, Éthiopie, avec télétravail le cas échéant.
Lieux de déplacement prévus : Zones sélectionnées de mise en œuvre du programme RE-GAIN en Éthiopie, selon les besoins pour les consultations des parties prenantes, l’engagement des partenaires, la validation sur le terrain, la formation et le test des dispositifs du GFM.
Mode de la mission : Hybride – principalement à distance, avec une présence physique au bureau d’AGRA Éthiopie et des déplacements dans les zones de programme sélectionnées selon les besoins

5. DISPOSITIONS DE SUIVI ET DE CONTRÔLE DES PROGRÈS

Livrables et activités

Fin octobre 2026
Rapport de démarrage : Revue de l’ESMS existant et des résultats du tri ; cartographie des parties prenantes et des partenaires ; méthodologie, plan de visites de terrain, plan de travail détaillé et calendrier.

Mi-décembre 2026
ESAP révisés et validés et tableau de suivi national des ESAP : Plans d’action d’atténuation révisés et validés pour tous les partenaires et interventions concernés, y compris les actions, responsabilités, calendriers, indicateurs et besoins budgétaires, avec un tableau de suivi national consolidé des ESAP.

Fin décembre 2026
Matrice nationale des risques de redevabilité et de sauvegarde : Matrice des risques au niveau national et plan d’action, y compris les normes minimales de sauvegarde couvrant la PSEA/SEAH, la protection de l’enfance, le code de conduite, la confidentialité, les plaintes, l’orientation et les mécanismes d’escalade.

Projet en décembre 2026 ; version finale en janvier 2027
Plan national de mobilisation des parties prenantes : SEP proportionné aux risques couvrant la cartographie des parties prenantes, les méthodes de mobilisation, les responsabilités, les messages clés, le calendrier de mobilisation, le cadre de suivi et le budget.

Conception en janvier 2027 ; opérationnel en février 2027
Système de gestion des plaintes et des retours (GFM) du bureau pays d’AGRA Éthiopie : GFM opérationnel intégrant les canaux existants et les exigences de RE-GAIN, utilisable dans l’ensemble des programmes, intégrant les principes de redevabilité envers les populations affectées et les procédures de réception, d’orientation, de réponse, de clôture et de rapport propres à RE-GAIN. Le livrable comprend la conception, l’installation/configuration et le test d’un système numérique adapté de gestion des plaintes et des retours, y compris une fonctionnalité de ligne téléphonique/SMS le cas échéant, la gestion sécurisée des cas, les accès par rôle, le suivi automatisé, des tableaux de bord de gestion et des rapports standardisés. Comprend le document de conception du GFM, le registre/système de griefs, les rôles des points focaux, les supports de communication, le guide d’utilisation et le rapport d’installation et de test.

Février 2027
Cadre national de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires d’AGRA Éthiopie : Revue des dispositifs existants ; plan d’action national ; normes minimales de sauvegarde et de SEAH ; outils de diligence raisonnable et d’évaluation des capacités des partenaires ; outils de plans d’amélioration et de suivi de la sauvegarde ; procédures confidentielles d’orientation et d’escalade.

Mars 2027
Rapport final et notes de transfert : Rapport final, notes de transfert, registres d’orientation/formation, guide d’utilisation du GFM et des outils de sauvegarde, plan de suivi à six mois et réunion de validation avec AGRA et les partenaires.

6. PRODUITS FINAUX

Le consultant soumettra les produits finaux suivants :

Rapport de démarrage et plan de travail détaillé – y compris la méthodologie, le calendrier de travail, le plan de consultation et le calendrier des livrables.
ESAP révisés et validés et tableau de suivi national des ESAP – y compris les responsabilités, les calendriers, les indicateurs de suivi et les dispositifs de suivi.
Matrice nationale des risques de redevabilité et de sauvegarde et plan d’action – y compris les normes minimales de sauvegarde pour les partenaires de RE-GAIN couvrant la PSEA/SEAH, la protection de l’enfance, le code de conduite, la confidentialité et les mécanismes d’orientation.
Plan de mobilisation des parties prenantes (SEP) de RE-GAIN Éthiopie – y compris la cartographie des parties prenantes, les approches de mobilisation, la diffusion, les retours et les dispositifs de suivi.
GFM du bureau pays d’AGRA Éthiopie et système numérique de gestion – y compris les procédures du GFM, les canaux de plaintes/retours, la fonctionnalité ligne téléphonique/SMS, la gestion numérique sécurisée des cas, les procédures d’orientation et de suivi, les tableaux de bord, les outils de rapport, les supports de communication et le guide d’utilisation.
Cadre national de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires – y compris la diligence raisonnable des partenaires, les normes minimales, les outils de suivi et les dispositifs d’amélioration.
Rapport final de la consultance et dossier de transfert – y compris les registres de formation/orientation, le transfert du système, les enseignements tirés, les actions en suspens et un plan de durabilité/d’action à six mois.

7. DÉLAI DE REVUE REQUIS

Fin octobre 2026 : Rapport de démarrage – 5 jours
Mi-décembre 2026 : ESAP révisés et validés et tableau de suivi national des ESAP – 5 jours
Fin décembre 2026 : Matrice nationale des risques de redevabilité et de sauvegarde – 5 jours
Projet en décembre 2026, version finale en janvier 2027 : Plan national de mobilisation des parties prenantes – 5 jours
Conception en janvier 2027, opérationnel en février 2027 : Système de gestion des plaintes et des retours (GFM) du bureau pays d’AGRA Éthiopie – 7 jours
Février 2027 : Cadre national de redevabilité, de sauvegarde et d’assurance des partenaires d’AGRA Éthiopie – 5 jours
Mars 2027 : Rapport final et notes de transfert – 5 jours

8. QUALIFICATIONS ET DOCUMENTS REQUIS

Formation

Diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent) en gestion de l’environnement, sciences environnementales/sociales, études du développement, genre ou domaine connexe

Expérience

Minimum 7 ans d’expérience professionnelle pertinente en ESMS/gestion des risques environnementaux et sociaux, redevabilité, sauvegarde, mobilisation des parties prenantes ou domaines connexes.
Expérience avérée de travail avec des ONG, des organisations de développement, des institutions publiques, des acteurs du secteur privé et/ou des partenaires de mise en œuvre.
Expérience avérée en Éthiopie, de préférence dans des programmes agricoles, de développement rural, humanitaires ou liés au climat.
Expérience de travail avec les structures communautaires et les partenaires de mise en œuvre locaux.
Connaissance du contexte institutionnel, administratif, environnemental, social, du travail, de la sauvegarde et de la mobilisation communautaire pertinent de l’Éthiopie.
L’expérience des systèmes numériques de plaintes/retours, des plateformes de gestion de cas, des systèmes de ligne téléphonique/SMS ou de la gestion de l’information est un atout.

Compétences clés

Solides connaissances techniques des systèmes de gestion environnementale et sociale (ESMS) et de la gestion des risques environnementaux et sociaux.
Expérience avérée en redevabilité, mécanismes de plaintes et de retours, mobilisation des parties prenantes et sauvegarde.
Expérience pratique de la PSEA/SEAH, de la protection de l’enfance, du code de conduite et des mécanismes confidentiels d’orientation.
Expérience de l’élaboration ou de la mise en œuvre de systèmes de diligence raisonnable et d’assurance des partenaires.
L’expérience de la conception ou de la gestion de systèmes numériques de plaintes et de retours est fortement souhaitable.
Connaissance des exigences environnementales et sociales du GCF, des normes de performance de l’IFC, de la mobilisation des parties prenantes et des bonnes pratiques internationales pertinentes.
Solides compétences d’animation, de formation, de communication et de rédaction de rapports
Maîtrise de l’anglais, de l’amharique et de l’afan oromo ; la connaissance d’autres langues locales pertinentes pour les zones du programme RE-GAIN est un atout.

LE CONSULTANT DOIT DÉTENIR UNE LICENCE COMMERCIALE VALIDE ET ÊTRE EN MESURE D’ÉMETTRE DES REÇUS DE TVA/TOT LORS DU TRAITEMENT DES HONORAIRES DE CONSULTANCE.

Conditions de nomination : La durée de la mission est de 100 jours ouvrés maximum (environ six mois).

Les candidats doivent fournir une lettre de motivation et un curriculum vitae ; les noms et adresses (y compris téléphone et email) de trois répondants bien informés des qualifications professionnelles et de l’expérience du candidat, à inclure dans le curriculum vitae. Les consultants doivent soumettre des propositions techniques et financières accompagnées des CV du consultant principal et/ou des experts associés.

Le poste et le numéro de référence : REF : C/AGRA/020/2026 doivent être clairement indiqués dans l’objet de la lettre de motivation. Toutes les candidatures doivent être soumises en ligne sur notre portail de recrutement : http://ilri.simplicant.com/ avant le 23 octobre 2026.

AGRA/ILRI ne demande aucun frais à aucune étape du processus de recrutement (candidature, entretien, traitement du dossier ou formation).

Pour en savoir plus sur AGRA, visitez notre site web : www.agra.org.

Pour en savoir plus sur le travail à l’ILRI, visitez notre site web : https://www.ilri.org/

Les femmes qualifiées sont particulièrement encouragées à postuler.

AGRA / ILRI – Consulter la source en cliquant ici