Appel à candidatures : Consultant régional à Action Contre la Faim – 12 novembre 2026

Vous êtes expert en climatologie, en alerte précoce ou en action anticipatoire dans la Corne de l’Afrique ? Action Against Hunger lance un appel à consultants individuels pour le programme IMPAACT, financé par la DG ECHO de la Commission européenne. Le consultant devra transformer les prévisions climatiques régionales en décisions opérationnelles de préparation aux catastrophes en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti. La mission représente 10 mois cumulés de travail, répartis par phases de décembre 2026 à fin 2027. Les propositions sont à envoyer avant le 26 novembre 2026 à 17h (heure d’Afrique de l’Est), par e-mail.

Appel à candidatures : Consultant régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire (Action Against Hunger, Nairobi)

L’essentiel à retenir pour travailler avec Action Against Hunger

• Organisme : Action Against Hunger (ACF-USA), en consortium avec l’IGAD et l’ICPAC ; bailleur : DG ECHO (Commission européenne)
• Poste / Programme : Consultant régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire (réf. PD-RLC-01288), programme IMPAACT
• Pays : Kenya (poste de rattachement régional à Nairobi, bureau régional HEARO), avec une couverture de l’Éthiopie, de la Somalie et de Djibouti. Mission en consultance indépendante, sans horaires fixes, avec des déplacements régionaux ou nationaux possibles
• Critères clés d’éligibilité :
  • Master ou diplôme supérieur en climatologie, météorologie, sciences du climat, sciences de l’environnement, hydrologie, science des données, géomatique, gestion des risques de catastrophes ou domaine proche
  • Au moins 7 ans d’expérience en services climatiques, analyse des risques, alerte précoce multirisque, préparation ou action anticipatoire
  • Maîtrise des prévisions saisonnières et sous-saisonnières, des probabilités, de l’incertitude et d’ENSO
  • Bonne connaissance du contexte climatique de la Corne de l’Afrique
  • Anglais écrit et oral excellent
• Pièces à fournir : pièce d’identité ou passeport, lettre de motivation, proposition technique (5 pages maximum), CV à jour, références de missions comparables, coordonnées de trois références professionnelles, confirmation de disponibilité, déclaration de conflit d’intérêts, proposition financière en USD
• Date limite : 26 novembre 2026 à 17h (heure d’Afrique de l’Est). L’en-tête de l’annonce indique le 27 novembre, mais le calendrier officiel du TdR retient le 26
• Lien officiel : candidature par e-mail : [email protected]

IMPAACT : un programme régional pour institutionnaliser l’action anticipatoire

IMPAACT (Institutionalizing Interoperable Multi-Hazard Preparedness and Anticipatory Action) renforce des systèmes de préparation et d’action anticipatoire multirisques, interopérables et pilotés par les États. Il s’appuie sur la méthodologie SCALAA et sur la feuille de route de l’IGAD pour l’action anticipatoire. Il vise à améliorer les protocoles d’alerte précoce et d’action anticipatoire, les procédures opérationnelles standard (SOP), les seuils transfrontaliers, les plans de contingence et les mécanismes de « Crisis Modifier ».

Le programme court du 1er décembre 2026 au 30 avril 2028. Le consultant interviendra en coordination avec le Coordinateur du consortium IMPAACT, les équipes techniques d’ACF, l’IGAD/ICPAC, les services météorologiques et hydrologiques nationaux et les autorités nationales de gestion des risques.

Vos futures missions pour Action Against Hunger

Analyse des risques climatiques et environnementaux

• Passer en revue les informations, modèles et produits régionaux et nationaux existants pour l’Éthiopie, la Somalie et Djibouti.
• Cartographier les jeux de données, systèmes d’alerte précoce et mécanismes de suivi pour repérer les complémentarités.
• Évaluer les aléas prioritaires et leurs effets cumulés, en cascade ou transfrontaliers.
• Identifier les lacunes qui freinent le passage des prévisions régionales à l’action nationale et locale.

Alerte précoce, seuils et déclencheurs

• Examiner, contextualiser et affiner les indicateurs, seuils et déclencheurs fondés sur les prévisions.
• Relier prévisions, seuils, impacts attendus et actions anticipatoires convenues.
• Valider et calibrer les déclencheurs à partir des données historiques, en tenant compte des fausses alertes et des événements manqués.
• Documenter les seuils retenus dans des guides pratiques, outils d’aide à la décision et SOP.
• Intégrer ces éléments dans le produit complémentaire de modélisation « Climat, Environnement et Action anticipatoire ».

Intégration dans les protocoles d’action précoce (EAP), les SOP et la planification

• Apporter des contributions techniques aux EAP, cadres d’action anticipatoire, SOP, plans de contingence et mécanismes de Crisis Modifier.
• Clarifier les points de décision, les procédures d’activation, les délais d’anticipation et les responsabilités.
• Concevoir des matrices « déclencheur-action » et des outils d’aide à la décision.

Analyse des risques saisonniers et émergents

• Interpréter les prévisions ICPAC/GHACOF et les produits des services nationaux.
• Traduire probabilités et incertitudes en évaluations de risque et recommandations opérationnelles par pays.
• Analyser les phénomènes émergents, dont ENSO, et leur influence sur les pluies, la sécheresse et les inondations.
• Accorder une priorité à l’analyse du contexte El Niño en évolution et à ses effets sur les plans de préparation existants.

Appui multirisque, transfrontalier et interopérabilité

• Analyser les risques transfrontaliers et les vulnérabilités partagées entre les trois pays.
• Harmoniser les indicateurs, seuils et déclencheurs entre systèmes nationaux et régionaux.
• Renforcer le partage d’informations transfrontalier.
• Se coordonner avec les initiatives d’ACF, notamment MERIAM (Modeling Early Risk Indicators to Anticipate Malnutrition), sans reproduire leurs méthodes ni leurs livrables.

Renforcement des capacités, suivi et apprentissage

• Produire des guides, outils et supports de formation simplifiés.
• Animer des formations et échanges pour les équipes d’ACF et leurs partenaires.
• Élaborer des indicateurs de suivi de l’usage de l’information climatique dans les programmes.
• Documenter bonnes pratiques et leçons apprises, et formuler des recommandations institutionnelles.

Les livrables attendus et le calendrier indicatif

1. Rapport de démarrage et plan de travail technique, avec méthodologie, cartographie des parties prenantes et modalités de mise en œuvre : décembre 2026.
2. Évaluation des risques et des systèmes (révision des capacités IGAD/ICPAC et nationales, analyse des lacunes, développement du produit de modélisation complémentaire) : décembre 2026 à février 2027.
3. Révision technique des indicateurs, seuils et déclencheurs, avec contributions aux EAP, SOP et plans de contingence : décembre 2026 à mars 2027, avec appui continu si besoin.
4. Analyses de risques saisonniers et émergents, dont El Niño, et avis opérationnels de préparation : décembre 2026 à septembre 2027.
5. Appui multirisque, transfrontalier et interopérabilité : décembre 2026 à septembre 2027.
6. Renforcement des capacités, revues techniques périodiques et appui à la préparation : décembre 2026 à septembre 2027.
7. Rapport final d’apprentissage et dossier de clôture, avec documentation du produit de modélisation et remise des livrables : septembre à novembre 2027.

Organisation de la mission en cinq phases

La mission totalise 10 mois cumulés de travail, par interventions intermittentes et non en continu.

• Phase A (décembre 2026 à février 2027) : démarrage et évaluation des systèmes.
• Phase B (décembre 2026 à mars 2027) : analyse des risques prioritaires et appui à la préparation opérationnelle.
• Phase C (mars à mai 2027) : suivi saisonnier et appui à l’action anticipatoire.
• Phase D (juin à août 2027) : renforcement des capacités et intégration régionale-nationale.
• Phase E (septembre à novembre 2027) : consolidation, apprentissage et durabilité.

Profil recherché par Action Against Hunger

• Master ou diplôme supérieur en climatologie, météorologie, sciences du climat, sciences de l’environnement, hydrologie, science des données, sciences géospatiales, gestion des risques de catastrophes ou discipline proche.
• Au moins sept ans d’expérience en services climatiques, analyse des risques climatiques et environnementaux, alerte précoce multirisque, gestion des risques de catastrophes, préparation ou action anticipatoire.
• Expérience avérée d’interprétation des prévisions saisonnières et sous-saisonnières et de leur traduction en évaluations de risque opérationnelles.
• Solide compréhension de la variabilité climatique, des probabilités, de l’incertitude, des aléas hydrométéorologiques et d’ENSO.
• Expérience de révision ou d’élaboration d’indicateurs, de seuils, de déclencheurs, d’EAP, de SOP et de plans de contingence.
• Capacité à compléter les capacités de modélisation existantes sans les dupliquer.
• Bonne connaissance de la Corne de l’Afrique (Éthiopie, Somalie, Djibouti). Une expérience avec l’IGAD/ICPAC, le GHACOF ou les services nationaux est fortement souhaitée.
• Compétences en SIG et en analyse de données climatiques, environnementales et géospatiales.
• Expérience de formation et de renforcement institutionnel.
• Excellentes compétences de communication, de facilitation et de rédaction technique.
• Anglais écrit et oral excellent ; le français et les langues régionales sont un atout.
• Atout : expérience auprès d’ONG internationales ou d’institutions régionales, dans des programmes financés par la DG ECHO.

Modalités de collaboration et de rémunération

• Statut : consultance indépendante, sans lien d’emploi avec ACF, sans avantages salariaux, avec une mission axée sur les résultats.
• Rattachement : coordination générale par le Coordinateur du consortium IMPAACT, avec les référents techniques d’ACF et de l’IGAD/ICPAC.
• Rapports : points d’étape écrits toutes les deux semaines, rapport mensuel et rapport final de fin de mission.
• Paiement : selon le calendrier du contrat, après acceptation formelle des livrables au regard de la matrice d’évaluation.
• Charges : le consultant assume ses impôts, assurances et obligations légales.

Nos conseils pour réussir votre candidature auprès d’Action Against Hunger

• Écrivez dans le vocabulaire du TdR. Reprenez les termes : déclencheurs fondés sur les prévisions, matrice déclencheur-action, EAP, SOP, Crisis Modifier, ICPAC/GHACOF, ENSO, interopérabilité.
• Montrez votre connaissance d’IGAD/ICPAC. L’esprit du TdR est la complémentarité : prouvez que vous savez ajouter de la valeur sans créer de système parallèle.
• Mettez El Niño en avant. Le TdR en fait une priorité ; décrivez une analyse d’impact saisonnière que vous avez déjà menée.
• Illustrez la validation de déclencheurs. Donnez un exemple concret avec les taux de fausses alertes et d’événements manqués.
• Respectez la limite de 5 pages. Votre proposition technique doit présenter votre compréhension de la mission et une méthodologie par phase, avec des livrables alignés sur ceux du TdR.
• Soignez l’offre financière. Elle doit être en USD, toutes taxes comprises, avec le détail des jours d’expert et les frais remboursables indiqués séparément.
• Anticipez la disponibilité. ACF souhaite un déploiement immédiat, de préférence dès novembre 2026.
• Respectez les dates clés. Questions de clarification avant le 20 novembre, dépôt avant le 26 novembre à 17h EAT.

Comment postuler rapidement

Envoyez votre dossier complet par e-mail à l’adresse ci-dessous avant le 26 novembre 2026 à 17h (heure d’Afrique de l’Est). Pour toute question, écrivez à [email protected] avant le 20 novembre 2026. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour les entretiens, prévus les 3 et 4 décembre 2026.

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Détails de l’offre originale

TERMES DE RÉFÉRENCE (TdR) – Consultant régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire
Organisation : Action Against Hunger – Publié le 11 novembre 2026 – Date de clôture : 27 novembre 2026
RÉF. : PD-RLC-01288

Tableau récapitulatif

• Intitulé du poste : Consultant régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire
• Bailleur : Direction générale de la protection civile et des opérations d’aide humanitaire européennes de la Commission européenne (DG ECHO)
• Type de contrat : Consultance
• Programme et rôle principaux : IMPAACT : Institutionnalisation de la préparation multirisque interopérable et de l’action anticipatoire
• Durée du contrat : 10 mois, à exécuter par phases sur la période du programme
• Période du programme : du 1er décembre 2026 au 30 avril 2028
• Couverture géographique : Éthiopie, Somalie et Djibouti, avec un fort engagement au niveau régional
• Lieu d’affectation : Régional / HEARO – Nairobi
• Rattachement : Coordinateur du consortium IMPAACT
• Coordination technique : équipes techniques régionales et pays d’ACF ; analyste de données IMPAACT ; IGAD/ICPAC ; partenaires locaux et institutions nationales concernées

Contexte

Action Against Hunger est à la tête du mouvement mondial pour mettre fin à la faim. L’organisation innove, plaide pour le changement et touche chaque année des millions de personnes grâce à des programmes éprouvés de prévention et de traitement de la faim. Organisation à but non lucratif présente dans de nombreux pays, Action Against Hunger s’associe aux communautés pour s’attaquer aux causes profondes de la faim, notamment le changement climatique, les conflits, les inégalités et les urgences. Elle s’efforce de créer un monde sans faim, pour tous et pour de bon.

Action Against Hunger-USA (ACF-USA) est une ONG internationale indépendante et fait partie du Réseau international Action Against Hunger, qui fournit des secours humanitaires dans plus de 50 pays dans les secteurs de la nutrition, de la santé, de l’eau-assainissement-hygiène (WASH), de la sécurité alimentaire et des moyens d’existence (FSL), de la santé mentale et du soutien psychosocial (MHPSS), du genre et de la protection. ACF-USA gère actuellement des opérations dans 8 pays : Kenya, Soudan du Sud, Tanzanie, Ouganda, Éthiopie, Somalie, Zambie et Haïti. Elle gère plus de 100 millions de dollars de programmes et environ 2 000 employés répartis dans les bureaux pays et trois sièges : New York, Washington D.C. et Nairobi.

Résumé de la consultance

Action Against Hunger (ACF), en consortium avec l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD) et le Centre de prévisions et d’applications climatiques de l’IGAD (ICPAC), met en œuvre un programme régional de préparation aux catastrophes financé par la DG ECHO, « Institutionnalisation de la préparation multirisque interopérable et de l’action anticipatoire » (IMPAACT), en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti. Le programme vise à renforcer des systèmes interopérables, détenus par les gouvernements et réactifs aux communautés pour la préparation multirisque aux catastrophes et l’action anticipatoire, en opérationnalisant la méthodologie SCALAA et la Feuille de route de l’IGAD pour l’action anticipatoire à travers quatre axes de résultats interdépendants. Il s’agit notamment de renforcer les protocoles d’alerte précoce et d’action anticipatoire, les procédures opérationnelles standard (SOP), les déclencheurs transfrontaliers, la planification de la préparation et de la contingence, et les dispositifs de Crisis Modifier.

Atteindre ces objectifs exige une expertise technique spécialisée en analyse des risques climatiques et environnementaux, modélisation de l’action anticipatoire, élaboration et validation de déclencheurs, et intégration de l’information d’alerte précoce dans la prise de décision opérationnelle. Le Spécialiste/Consultant régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire apportera donc un appui technique ciblé et limité dans le temps, en collaboration étroite avec ACF, l’IGAD/ICPAC et les parties prenantes nationales et partenaires du consortium concernés, afin que l’information sur les risques climatiques et environnementaux soit traduite en mécanismes d’action anticipatoire scientifiquement robustes, adaptés au contexte et opérationnels. La consultance appuiera aussi l’intégration cohérente des considérations environnementales et le respect des Exigences environnementales minimales de la DG ECHO dans les interventions concernées. En outre, cette expertise est essentielle pour garantir la rigueur scientifique et la validation des seuils de déclenchement, l’application cohérente des exigences environnementales, et pour permettre au programme de contribuer utilement aux produits régionaux d’alerte précoce de l’ICPAC, au cadre d’harmonisation des déclencheurs SCALAA et à la base de preuves plus large sur l’action anticipatoire fondée sur le climat. Sans cet appui, la crédibilité technique et la valeur ajoutée régionale du programme pourraient être sensiblement limitées, ce qui restreindrait sa capacité à renforcer des systèmes d’action anticipatoire interopérables, fondés sur les preuves et informés par les risques en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti.

Objet : Apporter une expertise régionale spécialisée en science du climat, analyse des risques environnementaux et modélisation de l’action anticipatoire afin de renforcer l’alerte précoce multirisque, l’analyse des risques, la préparation et l’action anticipatoire dans le cadre du programme IMPAACT, en traduisant l’information climatique régionale et nationale en décisions opérationnelles scientifiquement robustes, pratiques et opportunes.

Engagement : le consultant devra collaborer directement avec l’IGAD/ICPAC, les services météorologiques et hydrologiques nationaux, les équipes de modélisation de la FAO, les autorités nationales de gestion des risques de catastrophes, dont l’EDMRC, la SODMA, la NDRMC, le CIGRC, l’ONARS et le SSMD, le Groupe de travail technique de l’IGAD sur l’action anticipatoire, IGAD Prepare, FEWS NET, l’IPC, l’équipe du projet SCALAA et les plateformes de coordination humanitaire, en veillant à ce que l’intelligence climatique soit systématiquement intégrée dans les systèmes opérationnels de préparation et d’alerte précoce.

Livraison : le consultant devra produire des résultats climatiques et environnementaux techniquement solides, opérationnellement pertinents et adaptés au contexte, notamment des matrices de déclencheurs calibrées, des produits de modélisation validés, des évaluations des risques, des outils de renforcement des capacités, des analyses NEAT+ et des notes scientifiques, pouvant appuyer directement les protocoles d’action précoce et les plans d’action anticipatoire afin de protéger les populations vulnérables de la Corne de l’Afrique, y compris les trois pays ciblés par IMPAACT. Un résumé des livrables indicatifs et limités dans le temps attendus durant la consultance figure à la section 5.

Objectifs général et spécifiques

Objectif général : Renforcer l’utilisation opérationnelle de l’information climatique, environnementale et de risques multirisques dans les processus de préparation et d’action anticipatoire d’IMPAACT, à travers un produit de modélisation intégré d’aide à la décision qui s’appuie sur les capacités existantes de prévision et de modélisation multirisque de l’IGAD/ICPAC et leur apporte une valeur ajoutée, tout en renforçant les liens régional-national et en traduisant l’information sur les risques en décisions d’alerte précoce et d’action anticipatoire exploitables.

Objectifs spécifiques :

1. Développer un ou des produits complémentaires de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire qui s’appuient sur les capacités existantes de l’IGAD/ICPAC en matière de prévision climatique, de suivi environnemental et de modélisation multirisque, en apportant une valeur ajoutée par une meilleure interprétation des risques, une analyse orientée vers les impacts et la traduction de l’information existante en décisions opérationnelles de préparation et d’action anticipatoire.
2. Renforcer l’intégration et l’application de l’information régionale existante sur les risques climatiques, environnementaux et multirisques dans les processus de préparation, d’alerte précoce et d’action anticipatoire d’IMPAACT, en évitant les doublons avec les initiatives de modélisation existantes et en promouvant la cohérence entre systèmes régionaux et nationaux.
3. Appuyer la révision, la contextualisation et l’affinement des indicateurs propres à chaque aléa, des seuils de risque et des déclencheurs fondés sur les prévisions, en garantissant leur pertinence pour les contextes de risque nationaux et locaux et leur compatibilité avec les cadres et produits multirisques existants de l’IGAD/ICPAC.
4. Fournir une interprétation technique et une analyse à valeur ajoutée de l’information climatique et environnementale saisonnière, sous-saisonnière et autre, y compris l’évaluation des probabilités de prévision, de l’incertitude, des impacts potentiels et de leurs implications pour la prise de décision opérationnelle.
5. Renforcer la traduction et l’interopérabilité de l’information climatique et multirisque régionale dans les systèmes nationaux et pays d’alerte précoce, de gestion des risques de catastrophes, de préparation et d’action anticipatoire, notamment par des produits d’aide à la décision sur mesure et des orientations opérationnelles.
6. Appuyer l’application des produits existants de modélisation multirisque régionale pour renforcer la préparation et l’action anticipatoire transfrontalières, avec une attention particulière aux risques climatiques et environnementaux cumulés, en cascade et interconnectés.
7. Renforcer les capacités institutionnelles et des parties prenantes à interpréter, contextualiser et opérationnaliser les prévisions climatiques existantes, l’information sur les risques multirisques, les indicateurs environnementaux, les probabilités de prévision et l’incertitude, au service d’une préparation et d’une action anticipatoire fondées sur les preuves.

4. Étendue des travaux

Analyse des risques climatiques et environnementaux

• Examiner et synthétiser l’information, les modèles et les produits analytiques existants, régionaux et nationaux, sur les risques climatiques, environnementaux et multirisques, pertinents pour l’Éthiopie, la Somalie et Djibouti, en s’appuyant sur les capacités et ressources de l’IGAD/ICPAC et d’autres institutions pertinentes.
• Cartographier et évaluer les jeux de données, produits de prévision, systèmes d’alerte précoce, modèles multirisques et mécanismes de suivi climatiques et environnementaux, régionaux et nationaux, afin d’identifier les possibilités d’intégration, de complémentarité et d’application opérationnelle au sein d’IMPAACT.
• Évaluer les aléas climatiques et environnementaux prioritaires, leurs caractéristiques saisonnières et spatiales, et leurs impacts cumulés, en cascade et transfrontaliers potentiels dans les trois pays.
• Identifier les lacunes critiques d’information, d’analyse et d’opérations dans les systèmes existants d’évaluation des risques et d’alerte précoce, en particulier celles qui affectent la traduction des prévisions régionales et de l’information multirisque en préparation et action anticipatoire nationales et infranationales.
• Appuyer la contextualisation et l’affinement des profils de risques climatiques et environnementaux existants, en s’appuyant sur les évaluations et modèles disponibles plutôt qu’en développant des produits parallèles, afin de renforcer leur pertinence pour la prise de décision opérationnelle et l’action anticipatoire.

Alerte précoce, seuils et déclencheurs

• Examiner et évaluer les indicateurs d’alerte précoce, seuils de risque, déclencheurs fondés sur les prévisions et protocoles de décision associés, régionaux et nationaux, pour les aléas climatiques et environnementaux prioritaires, en s’appuyant sur les cadres, modèles multirisques et systèmes nationaux d’alerte précoce de l’IGAD/ICPAC.
• Appuyer l’identification, la contextualisation et l’affinement des indicateurs, seuils et déclencheurs climatiques et environnementaux pertinents pour les aléas prioritaires, en veillant à ce qu’ils soient éclairés par les capacités régionales de prévision existantes, les profils de risques nationaux, les impacts historiques et les contextes de vulnérabilité locaux.
• Renforcer le lien entre l’information de prévision, les seuils d’aléas, les impacts anticipés et les actions de préparation et d’action anticipatoire préalablement convenues, en tenant compte des délais d’anticipation appropriés, des niveaux de probabilité, des fenêtres de décision et des responsabilités institutionnelles.
• Appuyer l’évaluation technique, la validation et le calibrage des déclencheurs existants à l’aide des données climatiques et d’aléas historiques, de la performance des prévisions, des impacts observés et de l’expérience opérationnelle, avec une attention particulière à l’incertitude des prévisions, aux fausses alertes et aux événements manqués.
• Promouvoir la cohérence et l’interopérabilité entre indicateurs, seuils et approches de définition des déclencheurs régionaux et nationaux, afin que l’information climatique et multirisque régionale éclaire efficacement la prise de décision au niveau des pays sans dupliquer ni fragiliser les mécanismes institutionnels existants.
• Appuyer la documentation et l’opérationnalisation des indicateurs, seuils et déclencheurs convenus par des orientations pratiques, des outils d’aide à la décision et des procédures opérationnelles standard facilitant une action anticipatoire opportune, fondée sur les preuves et coordonnée.
• Intégrer les indicateurs, seuils et déclencheurs d’action anticipatoire validés dans le produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire, en s’appuyant sur les produits existants de prévision et de modélisation multirisque de l’IGAD/ICPAC, afin de renforcer la traduction de l’information régionale sur les risques en décisions d’alerte précoce et d’action anticipatoire nationales et infranationales exploitables.

Intégration dans les EAP, les SOP et la planification de la préparation

• Apporter des contributions techniques à l’élaboration, à la révision et à l’affinement des protocoles d’action précoce (EAP), cadres d’action anticipatoire (AA), procédures opérationnelles standard (SOP), plans de contingence, plans de préparation et dispositifs de Crisis Modifier existants, afin qu’ils intègrent de manière adéquate l’information pertinente sur les risques climatiques, environnementaux et multirisques.
• Appuyer l’intégration et la contextualisation des prévisions climatiques régionales, des produits de modélisation multirisque, des indicateurs de risque environnemental et des seuils et déclencheurs validés dans les EAP, SOP et cadres de planification de la préparation existants au niveau pays pour l’Éthiopie, la Somalie et Djibouti.
• Renforcer le lien entre information sur les risques, seuils et déclencheurs fondés sur les prévisions, processus institutionnels de décision et actions anticipatoires préalablement convenues, en clarifiant les points de décision, procédures d’activation, délais d’anticipation, responsabilités institutionnelles et modalités de mise en œuvre.
• Appuyer l’alignement de l’information régionale d’alerte précoce et de risques multirisques avec les mécanismes nationaux et infranationaux de préparation et d’action anticipatoire, en promouvant la cohérence entre les produits techniques de l’IGAD/ICPAC et les cadres opérationnels des pays.
• Fournir des orientations techniques sur l’intégration de l’information évolutive sur les risques climatiques et environnementaux, y compris les aléas cumulés et en cascade, dans la planification de contingence, l’élaboration de scénarios, les revues de préparation et les dispositifs d’activation du Crisis Modifier.
• Appuyer l’élaboration et l’affinement d’outils pratiques d’aide à la décision, de matrices déclencheur-action et d’orientations opérationnelles pour faciliter la traduction cohérente de l’information d’alerte précoce en actions de préparation et d’action anticipatoire opportunes, coordonnées et fondées sur les preuves.
• Promouvoir l’utilisation du produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire pour éclairer les EAP, SOP et la planification de la préparation, en veillant à ce que les capacités régionales existantes de prévision et de modélisation multirisque soient traduites en décisions et actions opérationnelles adaptées au contexte.

Analyse des risques climatiques et environnementaux saisonniers et émergents

• Suivre, examiner et interpréter l’information climatique et environnementale saisonnière, sous-saisonnière et émergente pertinente durant les périodes de déploiement convenues, en s’appuyant sur les systèmes régionaux et nationaux existants de prévision, de suivi et d’alerte précoce.
• Fournir une interprétation technique et une contextualisation des perspectives climatiques ICPAC/GHACOF, des produits des services météorologiques et hydrologiques nationaux (NMHS) et d’autres informations climatiques régionales et internationales pertinentes, afin d’évaluer leurs implications pour la préparation et l’action anticipatoire en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti.
• Traduire les prévisions climatiques, les signaux climatiques évolutifs, les probabilités de prévision et les incertitudes associées en évaluations de risques opérationnelles concises et spécifiques à chaque pays, analyses de scénarios et recommandations de préparation exploitables, en tenant compte de l’exposition aux aléas, de la vulnérabilité et des impacts potentiels.
• Fournir en temps utile une analyse technique des facteurs et événements climatiques émergents, notamment El Niño–Oscillation australe (ENSO) et d’autres interactions océan-atmosphère pertinentes, en évaluant leur influence potentielle sur les régimes de précipitations, la sécheresse, les inondations et d’autres aléas climatiques dans les trois pays.
• Accorder la priorité à un appui technique précoce et à une analyse ciblée des risques du contexte climatique évolutif lié à El Niño, y compris l’évaluation des impacts potentiels et évolutifs, des incertitudes associées, des variations saisonnières et des implications pour les plans de préparation, seuils d’alerte précoce et déclencheurs d’action anticipatoire existants en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti.
• Appuyer la traduction de l’information climatique saisonnière et sous-saisonnière émergente en recommandations de révision et d’ajustement des EAP, SOP, plans de contingence, dispositifs de Crisis Modifier et priorités de préparation existants, lorsque l’évolution des conditions de risque le justifie.
• Alimenter le produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire avec l’analyse pertinente des risques saisonniers et émergents, afin que l’information climatique évolutive et les produits régionaux de prévision soient reflétés dans l’intelligence opérationnelle sur les risques et dans les processus d’aide à la décision.

4.5 Appui multirisque, transfrontalier et interopérabilité

• Appuyer l’interprétation et l’application des évaluations régionales et nationales existantes des risques multirisques et des produits de modélisation, avec une attention particulière aux interactions, effets cumulés et en cascade entre aléas climatiques et environnementaux et autres risques pertinents.
• Analyser les dimensions spatiales et temporelles des risques climatiques et environnementaux transfrontaliers entre l’Éthiopie, la Somalie et Djibouti, en identifiant les vulnérabilités partagées, les schémas de risques interconnectés et les implications pour une préparation et une action anticipatoire coordonnées.
• Appuyer l’identification et la contextualisation des aléas, indicateurs, seuils de risque et déclencheurs d’action anticipatoire transfrontaliers prioritaires, en promouvant la cohérence et la complémentarité entre systèmes nationaux et cadres régionaux existants d’alerte précoce et de multirisques.
• Renforcer l’interopérabilité entre systèmes régionaux et nationaux d’information climatique, environnementale et multirisque en appuyant l’harmonisation, l’échange et l’application opérationnelle des jeux de données, prévisions, évaluations de risques et produits d’alerte précoce pertinents.
• Contribuer par des apports techniques au renforcement des dispositifs transfrontaliers de partage d’informations, de coordination et de prise de décision, afin que l’information régionale sur les risques éclaire efficacement les processus nationaux et infranationaux de préparation et d’action anticipatoire.
• Appuyer la traduction des produits régionaux de modélisation multirisque et d’alerte précoce en intelligence transfrontalière pratique sur les risques, analyses de scénarios et produits d’aide à la décision qui éclairent la planification coordonnée de la préparation et l’action anticipatoire.
• Le cas échéant, se coordonner avec les initiatives existantes d’Action Against Hunger et d’analyse régionale d’alerte précoce et d’anticipation, notamment Modeling Early Risk Indicators to Anticipate Malnutrition (MERIAM), afin d’identifier les possibilités de complémentarité technique, de tirer parti des preuves et résultats analytiques pertinents et d’éviter les doublons avec les travaux en cours.
• Veiller à ce que les constats et enseignements pertinents des initiatives régionales existantes, y compris MERIAM le cas échéant, éclairent le produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire, sans en reproduire les méthodologies de modélisation, processus analytiques ou livrables.

Renforcement des capacités, suivi et apprentissage

• Élaborer des orientations techniques, outils et supports de formation pratiques, simplifiés et conviviaux pour renforcer la capacité des équipes d’Action Against Hunger (ACF) et des partenaires concernés à comprendre, interpréter et opérationnaliser l’information climatique et environnementale, y compris les prévisions saisonnières et sous-saisonnières, les probabilités de prévision, l’incertitude, l’information sur les risques multirisques, les indicateurs, seuils et déclencheurs d’action anticipatoire.
• Renforcer la capacité institutionnelle et technique d’ACF aux niveaux régional et pays pour interpréter, contextualiser et appliquer les produits régionaux et nationaux existants de prévision climatique et de modélisation multirisque, en particulier ceux produits par l’IGAD/ICPAC et les services météorologiques et hydrologiques nationaux, et les traduire en décisions de préparation et d’action anticipatoire au niveau des programmes.
• Animer des sessions de formation technique ciblées, des échanges de connaissances et des exercices d’apprentissage pratiques pour les équipes d’ACF et les partenaires institutionnels concernés, centrés sur l’application de l’information sur les risques climatiques et environnementaux dans la planification des programmes, l’alerte précoce, la préparation et l’action anticipatoire.
• Appuyer l’élaboration et l’application d’indicateurs et de cadres de suivi appropriés pour évaluer dans quelle mesure l’information sur les risques climatiques, environnementaux et multirisques est intégrée dans la planification des programmes d’ACF, les processus de préparation, les mécanismes d’alerte précoce et la prise de décision en matière d’action anticipatoire.
• Contribuer au suivi de l’appropriation et de l’application opérationnelles du produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire, y compris sa pertinence, son accessibilité, sa facilité d’utilisation et sa contribution à la planification des programmes et à la prise de décision opérationnelle informées par les risques.
• Documenter les bonnes pratiques, expériences opérationnelles, leçons apprises et difficultés liées à l’interprétation et à l’application de l’information climatique et environnementale, y compris l’efficacité des seuils de risque, des déclencheurs et des mécanismes déclencheur-action.
• Faciliter des revues techniques périodiques et des échanges d’apprentissage pour évaluer l’application pratique et l’efficacité des approches de préparation et d’action anticipatoire fondées sur le climat, en identifiant les possibilités d’affinement et d’amélioration.
• Formuler des recommandations pour renforcer les systèmes institutionnels, les capacités techniques, les mécanismes de coordination et les dispositifs de partage d’informations d’ACF afin d’assurer l’intégration durable de l’intelligence sur les risques climatiques et environnementaux dans les cadres existants de programmes, de préparation et d’action anticipatoire.

Livrables clés

Grâce à une collaboration efficace et à l’application d’une expertise spécialisée en science du climat, analyse des risques environnementaux, évaluation des risques multirisques, alerte précoce et action anticipatoire, le Spécialiste (Consultant) régional en modélisation climatique, environnementale et action anticipatoire apportera un leadership et un appui techniques pour renforcer les systèmes de suivi des risques multirisques, de préparation et d’action anticipatoire d’IMPAACT en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti. Les livrables clés comprendront : un rapport de démarrage et un plan de travail technique détaillé ; un examen complet de l’information, des modèles, jeux de données et systèmes d’alerte précoce existants, régionaux et nationaux, sur les risques climatiques, environnementaux et multirisques ; le développement et l’opérationnalisation d’un produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire qui s’appuie sur les capacités existantes de prévision et de modélisation multirisque de l’IGAD/ICPAC et nationales et leur apporte une valeur ajoutée ; l’examen technique, l’affinement et la validation des indicateurs de risque, seuils, déclencheurs fondés sur les prévisions, EAP, SOP, plans de contingence et dispositifs de préparation ; des analyses périodiques des risques climatiques saisonniers, sous-saisonniers et émergents et des avis opérationnels de préparation, y compris l’évaluation des risques liés à El Niño et de leurs implications ; des apports techniques pour renforcer l’interopérabilité multirisque, transfrontalière et régionale-nationale et les dispositifs de partage d’informations ; l’élaboration d’orientations pratiques et simplifiées et la conduite de sessions ciblées de renforcement des capacités pour accroître la capacité institutionnelle d’ACF à interpréter et opérationnaliser l’information climatique et environnementale ; des revues techniques périodiques et le suivi de l’application de l’information climatique dans la prise de décision des programmes ; et un rapport technique final d’apprentissage documentant les réalisations, leçons apprises, recommandations, dispositifs de durabilité et remise des livrables techniques convenus. Toutes les activités donneront la priorité à la complémentarité avec les initiatives régionales et nationales existantes, y compris la coordination avec les initiatives pertinentes d’Action Against Hunger telles que MERIAM, sans dupliquer ses activités de modélisation ni ses livrables. Une matrice détaillée d’évaluation des livrables, précisant les produits attendus, les résultats, les moyens de vérification, les critères d’acceptation et les échéances correspondantes, sera partagée avec le consultant sélectionné lors de la réunion de démarrage afin d’établir des attentes de performance claires et un cadre de suivi de l’avancement et d’évaluation de l’achèvement des livrables.

Résumé des livrables clés et calendrier indicatif

1. Rapport de démarrage et plan de travail technique détaillé, y compris méthodologie, cartographie des parties prenantes et modalités de mise en œuvre : décembre 2026
2. Évaluation des risques et des systèmes climatiques, environnementaux et multirisques, y compris l’examen des capacités existantes de l’IGAD/ICPAC et nationales, l’identification des lacunes et le développement du produit complémentaire de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire : décembre 2026 à février 2027
3. Examen technique et affinement des indicateurs, seuils et déclencheurs d’alerte précoce, y compris des apports techniques aux EAP, SOP, plans de contingence et dispositifs de préparation : décembre 2026 à mars 2027, avec un appui continu si nécessaire
4. Analyses des risques climatiques saisonniers et émergents et avis opérationnels de préparation, y compris les évaluations des risques liés à El Niño, l’interprétation des prévisions et les recommandations d’action anticipatoire : décembre 2026 à septembre 2027
5. Appui technique multirisque, transfrontalier et d’interopérabilité, y compris le partage d’informations régional-national, la coordination et l’alignement des approches d’alerte précoce et d’action anticipatoire : décembre 2026 à septembre 2027
6. Renforcement des capacités, revues techniques périodiques et appui à la préparation, y compris orientations simplifiées, sessions de formation, affinement des déclencheurs, suivi et apprentissage opérationnel : décembre 2026 à septembre 2027
7. Rapport technique final d’apprentissage et dossier de clôture, y compris leçons apprises, documentation du produit de modélisation, recommandations de durabilité et remise des livrables techniques : septembre à novembre 2027

Remarque : les calendriers indicatifs seront affinés durant la phase de démarrage en consultation avec ACF, l’IGAD/ICPAC et les partenaires concernés. Les livrables seront mis en œuvre progressivement, avec des revues périodiques et un appui technique tout au long de la consultance. Toutes les activités de modélisation et d’analyse compléteront les capacités régionales et nationales existantes, sans dupliquer les activités de modélisation ni les livrables spécifiques de l’IGAD/ICPAC ou de MERIAM.

6. Phasage indicatif de la consultance et niveau d’effort

La mission comprendra un niveau d’effort cumulé maximal équivalent à 10 mois de consultance, fourni de manière intermittente selon les phases de déploiement indicatives ci-dessous. La consultance sera structurée autour des priorités techniques clés, des cycles saisonniers de risques climatiques, des jalons du programme et des besoins émergents de préparation et d’action anticipatoire. Les périodes de déploiement ne constituent pas nécessairement un engagement continu à temps plein, mais permettront des apports techniques ciblés, un suivi périodique, un appui analytique et un suivi selon les besoins.

• A. Démarrage et évaluation des systèmes : rapport de démarrage et plan de travail ; cartographie des parties prenantes et des institutions ; examen de l’information, des modèles et des systèmes d’alerte précoce existants, régionaux et nationaux ; identification des lacunes analytiques et élaboration du cadre du produit complémentaire de modélisation – décembre 2026 à février 2027
• B. Analyse des risques prioritaires et appui à la préparation opérationnelle : analyse prioritaire des risques climatiques saisonniers et émergents, y compris les implications d’El Niño ; examen technique et affinement des indicateurs, seuils et déclencheurs ; apports techniques aux EAP, SOP, plans de contingence et dispositifs de préparation ; premiers avis opérationnels sur les risques – décembre 2026 à mars 2027
• C. Suivi saisonnier et appui à l’action anticipatoire : suivi et interprétation continus du climat saisonnier et sous-saisonnier ; avis opérationnels de préparation ; validation et affinement des déclencheurs ; application du produit de modélisation ; appui technique aux décisions de préparation et d’action anticipatoire au niveau des programmes – mars à mai 2027
• D. Renforcement des capacités et intégration régionale-nationale : renforcement de la capacité institutionnelle d’ACF par des orientations techniques simplifiées et des formations ciblées ; analyse multirisque et transfrontalière ; appui à l’interopérabilité et au partage d’informations régional-national ; revues techniques périodiques et appui aux cycles de préparation suivants – juin à août 2027
• E. Consolidation, apprentissage et durabilité : consolidation et documentation des livrables techniques ; revue de l’application et de l’appropriation opérationnelle du produit de modélisation ; leçons apprises ; recommandations de durabilité et d’appropriation institutionnelle ; rapport technique final et remise des livrables convenus – septembre à novembre 2027

Modalités de mise en œuvre et de déploiement : la répartition détaillée des apports de la consultance, les calendriers de déploiement, la matrice d’évaluation des livrables, les moyens de vérification et les critères d’acceptation seront finalisés durant la phase de démarrage en consultation avec ACF, l’IGAD/ICPAC et les partenaires concernés. Le phasage et la répartition des apports techniques peuvent être ajustés dans la limite du niveau d’effort maximal approuvé afin de tenir compte de l’évolution des risques climatiques et environnementaux, des cycles de prévision saisonnière, des évolutions liées à El Niño, des jalons critiques du programme et des priorités opérationnelles. Ces ajustements seront convenus avec ACF en consultation avec les partenaires techniques concernés, dont l’IGAD/ICPAC, le cas échéant.

7. Méthodologie

Approche méthodologique

La consultance adoptera une approche progressive, collaborative, fondée sur les preuves et orientée vers l’opérationnel, en s’appuyant sur les capacités régionales et nationales existantes de prévision climatique, de suivi environnemental et de modélisation multirisque, et en traduisant l’information disponible en décisions pratiques de préparation et d’action anticipatoire. L’approche comprendra les éléments clés suivants :

• Revue documentaire et évaluation des systèmes : examiner les documents du programme, les évaluations de risques climatiques et environnementaux, les modèles multirisques, prévisions, produits d’alerte précoce, EAP, SOP et cadres de préparation existants afin d’identifier les capacités existantes, les lacunes et les possibilités de complémentarité.
• Engagement des parties prenantes et coordination : collaborer avec les équipes régionales et pays d’ACF, l’IGAD/ICPAC, les services météorologiques et hydrologiques nationaux et les autres parties prenantes concernées pour comprendre les besoins d’information, les capacités institutionnelles et les priorités opérationnelles.
• Analyse des risques climatiques et multirisques : interpréter les prévisions climatiques, l’information environnementale et les évaluations multirisques existantes pour identifier les aléas prioritaires, les risques émergents, les schémas saisonniers et les impacts cumulés, en cascade et transfrontaliers potentiels en Éthiopie, en Somalie et à Djibouti.
• Développement d’un produit de modélisation complémentaire : développer un produit intégré de modélisation Climat, Environnement et Action anticipatoire qui s’appuie sur les capacités régionales et nationales existantes de modélisation et de prévision, en apportant une valeur ajoutée par l’interprétation des risques, la contextualisation, l’analyse d’impact et l’aide à la décision opérationnelle plutôt qu’en dupliquant les systèmes existants.
• Intégration de l’alerte précoce et de la préparation : examiner et appuyer l’affinement des indicateurs, seuils, déclencheurs, EAP, SOP, plans de contingence et dispositifs de Crisis Modifier existants pour renforcer le lien entre information climatique, suivi des risques, prise de décision institutionnelle et actions anticipatoires préalablement convenues.
• Suivi des risques saisonniers et avis opérationnels : interpréter l’information climatique saisonnière, sous-saisonnière et émergente, y compris les évolutions pertinentes liées à El Niño, et traduire les probabilités de prévision et l’incertitude en évaluations de risques pratiques, recommandations de préparation et considérations d’action anticipatoire.
• Coordination transfrontalière et interopérabilité : appuyer l’alignement et l’application opérationnelle de l’information régionale et nationale d’alerte précoce et multirisque, renforcer le partage d’informations transfrontalier et les approches coordonnées de préparation et d’action anticipatoire, en tirant parti des initiatives existantes et en évitant les doublons.
• Renforcement des capacités et apprentissage : élaborer des orientations techniques simplifiées et animer des formations ciblées et des échanges de connaissances pour renforcer la capacité institutionnelle d’ACF à comprendre, interpréter et opérationnaliser l’information climatique et environnementale. Documenter les leçons et recommandations pour améliorer la préparation et l’action anticipatoire futures.
• Validation technique et revue adaptative : valider les principaux résultats analytiques et recommandations avec ACF, l’IGAD/ICPAC et les parties prenantes concernées, et revoir périodiquement leur pertinence et leur application opérationnelles afin d’assurer une amélioration continue.

Principe directeur : la consultance donnera la priorité à la complémentarité, à l’application pratique et au renforcement des capacités institutionnelles, afin que l’information climatique et multirisque régionale et nationale existante soit traduite en intelligence exploitable sur les risques, en préparation renforcée et en action anticipatoire opportune, sans création de systèmes parallèles de modélisation ou d’alerte précoce.

8. Qualifications et expérience requises

Le consultant doit posséder les qualifications, compétences techniques et expérience professionnelle suivantes :

• Formation : diplôme universitaire supérieur (master ou plus) en climatologie, météorologie, science du climat, science de l’environnement, hydrologie, science des données, sciences géospatiales, gestion des risques de catastrophes ou autre discipline étroitement liée.
• Expérience professionnelle : au moins sept (7) ans d’expérience professionnelle pertinente en services climatiques, analyse des risques climatiques et environnementaux, alerte précoce multirisque, gestion des risques de catastrophes, préparation ou action anticipatoire.
• Analyse et interprétation des risques climatiques : expérience avérée d’interprétation des prévisions climatiques saisonnières, sous-saisonnières et autres, et de traduction de l’information climatique et environnementale en évaluations de risques opérationnelles, recommandations de préparation et produits d’aide à la décision.
• Prévision et science du climat : solide compréhension de la variabilité climatique, de la prévision saisonnière, des probabilités de prévision, de l’incertitude, des aléas hydrométéorologiques et des facteurs climatiques pertinents, dont ENSO.
• Alerte précoce et action anticipatoire : expérience avérée de révision ou d’élaboration d’indicateurs d’alerte précoce, de seuils de risque, de déclencheurs fondés sur les prévisions, de protocoles d’action précoce (EAP), de procédures opérationnelles standard (SOP), de plans de contingence et de cadres d’action anticipatoire.
• Risques multirisques et modélisation : expérience avérée d’application des produits existants de modélisation climatique, environnementale et multirisque, des outils analytiques et des jeux de données pour renforcer l’interprétation des risques, l’évaluation des impacts et la prise de décision opérationnelle, avec une compréhension de la manière de compléter les capacités de modélisation existantes plutôt que de les dupliquer.
• Contexte régional et pays : solide connaissance de la dynamique climatique, environnementale et de risques de catastrophes de la Corne de l’Afrique, en particulier de l’Éthiopie, de la Somalie et de Djibouti. Une expérience avec l’IGAD/ICPAC, le GHACOF, les services météorologiques et hydrologiques nationaux ou d’autres institutions techniques régionales et nationales est fortement souhaitable.
• Analyse de données et compétences géospatiales : expérience pratique des SIG, des jeux de données climatiques et environnementales, de l’analyse géospatiale et des outils statistiques ou analytiques pertinents pour le suivi et l’évaluation des risques climatiques.
• Renforcement des capacités institutionnelles : expérience avérée d’élaboration d’orientations techniques simplifiées, d’animation de formations et de renforcement de la capacité institutionnelle à interpréter et opérationnaliser l’information climatique pour la planification des programmes et l’action anticipatoire.
• Coordination et communication : solides compétences d’engagement des parties prenantes, de facilitation, d’analyse et de rédaction technique, avec la capacité de communiquer l’information climatique complexe et l’incertitude des prévisions dans des formats accessibles, pratiques et orientés vers la décision.
• Langues : excellent anglais écrit et oral. La connaissance du français et des langues régionales pertinentes est un atout.
• Qualification souhaitable supplémentaire : expérience auprès d’organisations humanitaires, d’ONG internationales ou d’institutions intergouvernementales régionales, en particulier en programmation humanitaire fondée sur le climat, gestion des risques environnementaux et programmes financés par la DG ECHO.

9. Coordination et rapports

Coordination : le consultant travaillera sous la coordination générale du Coordinateur du programme du consortium IMPAACT, en étroite collaboration avec les responsables techniques désignés d’ACF et de l’IGAD/ICPAC, qui serviront de principaux points focaux techniques pour la mission et fourniront des orientations sur les priorités techniques, les dispositifs de coordination, ainsi que sur la revue et l’acceptation des livrables. Le consultant maintiendra une coordination régulière avec les équipes régionales et pays d’ACF, les unités techniques pertinentes de l’IGAD/ICPAC, les services météorologiques et hydrologiques nationaux, les institutions gouvernementales, les partenaires locaux et les autres personnels techniques d’IMPAACT concernés, afin d’assurer l’alignement avec les priorités du programme, les capacités régionales et nationales existantes et les initiatives en cours. Une attention particulière sera accordée à la complémentarité avec les initiatives existantes de prévision climatique, de suivi environnemental et de modélisation multirisque, en évitant les doublons tout en promouvant l’application opérationnelle des produits techniques disponibles. Le consultant déterminera l’approche professionnelle et l’organisation du travail dans le cadre convenu de périmètre, de méthodologie, de niveau d’effort, de calendrier et de livrables, tout en maintenant une communication régulière et en rendant compte de l’avancement, des risques émergents et des ajustements nécessaires. Tous les livrables seront soumis à une revue technique et à approbation conformément au plan de travail de la consultance convenu et à la matrice d’évaluation des livrables.

Rapports : le consultant rendra compte de l’avancement, des constats techniques, des risques climatiques et environnementaux émergents, des difficultés de mise en œuvre et des recommandations par le biais de dispositifs de rapports convenus et de réunions techniques de coordination périodiques. Tous les rapports, produits analytiques, supports d’orientation technique et autres résultats seront soumis à ACF pour examen et approbation, avec la validation technique et la consultation de l’IGAD/ICPAC et des autres parties prenantes, selon le cas.

Rapports attendus et engagement continu :

• Points d’avancement bimensuels : soumettre au supérieur hiérarchique de brèves mises à jour écrites toutes les deux semaines, mettant en évidence les activités clés, l’avancement par rapport aux jalons, les questions émergentes et les suites requises, complétées par des réunions ponctuelles si nécessaire.
• Rapport d’avancement mensuel : soumettre au supérieur hiérarchique un rapport écrit mensuel résumant les activités réalisées, l’avancement par rapport aux livrables prévus, les principales réalisations, les difficultés et les prochaines étapes prévues. Les rapports seront complétés par des réunions individuelles virtuelles ou en présentiel, selon les besoins.
• Rapport de fin de mission et rapport final : préparer et soumettre un rapport de fin de mission au bureau et au supérieur hiérarchique, documentant les réalisations, l’achèvement des livrables, les principales leçons apprises et les recommandations, conformément à la matrice d’évaluation convenue.

10. Durée du contrat

La consultance comprendra un niveau d’effort cumulé maximal équivalent à 10 mois de consultance, fourni par des apports techniques progressifs et intermittents durant la période restante de mise en œuvre du programme IMPAACT (du 1er décembre 2026 au 30 avril 2028), à compter de la date de signature du contrat. Compte tenu du calendrier actuel de mise en œuvre du programme et des priorités émergentes de préparation et de climat, le démarrage de la mission devrait être prioritaire pour décembre 2026. Les 10 mois de consultance représentent la période cumulée totale d’engagement et n’impliquent pas nécessairement un déploiement continu à temps plein. La répartition des jours de travail et des apports techniques entre les fenêtres de déploiement convenues sera déterminée durant la phase de démarrage en consultation avec ACF et les partenaires techniques concernés, en tenant compte des cycles saisonniers de risques climatiques, des jalons du programme et des besoins opérationnels émergents. La durée de la consultance sera calculée conformément aux conditions contractuelles convenues, y compris le traitement applicable des week-ends et jours fériés, et restera dans le niveau d’effort maximal approuvé.

11. Cadre de la consultance

Cette mission sera réalisée dans le cadre d’une consultance professionnelle indépendante et ne constituera pas une relation d’emploi avec Action Against Hunger (ACF). Le consultant sera responsable de l’organisation, de la gestion et de la livraison des apports et résultats techniques convenus dans le cadre approuvé de périmètre de travail, de méthodologie, de niveau d’effort, de calendrier et de livrables. La consultance sera axée sur les résultats et réalisée par des apports techniques progressifs et intermittents, sans horaires de travail quotidiens fixes. Le consultant devra toutefois maintenir une coordination régulière avec ACF et les partenaires techniques concernés et participer aux consultations, réunions techniques, ateliers, plateformes de coordination et missions pays ou régionales convenus, selon les besoins, afin d’assurer la bonne exécution de la mission.

Les honoraires professionnels seront versés conformément au contrat de consultance et au calendrier de paiement convenu, sous réserve de l’achèvement satisfaisant, de la soumission et de l’acceptation formelle des livrables convenus, évalués au regard de la matrice d’évaluation des livrables approuvée et des critères d’acceptation applicables, et de la soumission des factures requises. Le consultant sera responsable de tous les impôts, assurances et autres obligations légales applicables à la consultance, conformément aux lois et réglementations pertinentes. La mission ne comportera ni avantages d’employé, ni droits du personnel, ni autres privilèges liés à l’emploi, et prendra fin conformément à la durée, aux conditions et aux dispositions de résiliation prévues par le contrat de consultance.

12. Processus de candidature et de sélection

Ce TdR constitue un appel à candidatures de consultants individuels dûment qualifiés et expérimentés. Les candidats intéressés sont invités à soumettre une proposition technique et financière démontrant leurs qualifications, leur expérience professionnelle, leur expertise technique et leur approche proposée pour la mission. Les propositions soumises doivent répondre aux exigences décrites dans ce TdR et inclure les pièces justificatives demandées. Les exigences de candidature spécifiées et les critères d’évaluation serviront de base à l’évaluation des propositions et à la sélection du consultant, en tenant compte de la compétence technique du candidat, de son expérience régionale pertinente, de la méthodologie proposée, de sa compréhension de la mission et de l’offre financière.

Proposition technique :

• Copie de la pièce d’identité nationale ou du passeport
• Lettre de motivation exprimant l’intérêt et présentant l’expérience pertinente
• Proposition technique (5 pages maximum) exposant la compréhension de la mission et la méthodologie proposée
• CV à jour démontrant les qualifications et l’expérience pertinentes
• Exemples/références de missions comparables
• Coordonnées d’au moins trois références professionnelles
• Confirmation de disponibilité, en particulier pour un déploiement immédiat, de préférence en novembre 2026
• Déclaration de conflit d’intérêts, en tenant compte des dispositions spécifiques indiquées à la section « Cadre de la consultance »

Proposition financière :

• La proposition financière doit inclure les honoraires professionnels et les coûts applicables (toutes taxes comprises, c’est-à-dire TVA et retenue à la source).
• Indiquer une ventilation détaillée des jours d’expert calculés.
• La proposition financière doit inclure les coûts remboursables, le cas échéant, indiqués séparément.
• Le devis doit être libellé en dollars américains (USD).
• Le traitement fiscal suivra les exigences applicables d’ACF et la réglementation au moment de la contractualisation.

14. Évaluation

Les propositions seront évaluées comme suit :

• Proposition technique : 70 %
• Proposition financière : 30 %

15. Calendrier de l’appel d’offres

• Annonce : 09/11/2026
• Clôture : 26/11/2026
• Date limite pour les demandes de clarification : 20/11/2026
• Ouverture des offres : 27/11/2026
• Évaluation : 27/11/2026
• Entretiens : 3 et 4 décembre 2026
• Signature du contrat : 10/12/2026

Exigences de soumission

Les propositions doivent être envoyées à l’adresse e-mail [email protected] au plus tard à 17h00 (heure d’Afrique de l’Est) le 26 novembre 2026. Toute demande de clarification doit être adressée à [email protected] avant le 20 novembre 2026. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour les entretiens. Le consultant sera sélectionné par un comité d’évaluation, également chargé de la supervision technique du processus d’achat.

Coordonnées du consultant (formulaire à compléter)

Nom du consultant · Localisation · Rue · Personne de contact · Adresse e-mail · Numéro de téléphone · Coordonnées bancaires (nom de la banque, agence, devise, numéro de compte, code Swift) · Nom · Signature · Date

Annexe I : Règlement de bonne conduite commerciale (Good Business Regulations)

Ce règlement constitue le fondement d’une relation de travail professionnelle entre Action Against Hunger et ses fournisseurs. Il s’agit de règles générales, valables sauf si d’autres conditions particulières sont mentionnées dans le contrat. En cas de conflit entre des termes de différents documents, les conditions du contrat ou du dossier d’appel d’offres prévalent sur ce règlement.

Principes des procédures d’achat

Action Against Hunger applique des procédures transparentes d’attribution des marchés. Les principes essentiels sont :

• la transparence du processus d’achat ;
• la proportionnalité entre les procédures suivies pour attribuer les contrats et la valeur des marchés ;
• l’égalité de traitement des fournisseurs potentiels.

Les critères habituels de sélection d’un fournisseur sont : l’autorisation d’exécuter le marché, les capacités financières et économiques, l’expertise technique et les capacités professionnelles.

Les critères habituels d’attribution des marchés sont : l’attribution automatique (l’offre la moins chère conforme à toutes les exigences) ou le meilleur rapport qualité-prix.

Manquements, inéligibilité et exclusion

Action Against Hunger considère les manquements suivants comme un motif valable d’exclusion systématique d’une procédure d’attribution de marché et de cessation de toute relation de travail et de tous contrats :

• Fraude, définie comme tout acte ou omission intentionnel relatif à : l’utilisation ou la présentation de déclarations ou documents faux, inexacts ou incomplets, ayant pour effet le détournement ou la rétention illicite de fonds d’Action Against Hunger ou de bailleurs institutionnels ; la non-divulgation d’informations, avec le même effet ; le détournement de ces fonds à d’autres fins que celles pour lesquelles ils ont été initialement accordés.
• Corruption active : promettre ou donner délibérément un avantage à un agent public pour qu’il agisse ou s’abstienne d’agir contrairement à ses devoirs, d’une manière qui nuit ou est susceptible de nuire aux intérêts financiers d’Action Against Hunger ou des bailleurs institutionnels.
• Collusion : la coordination du comportement concurrentiel d’entreprises, avec pour résultat probable une hausse des prix, une restriction de la production et des profits plus élevés pour les entreprises concernées. Le comportement collusoire ne repose pas toujours sur l’existence d’accords explicites entre entreprises, mais peut aussi être tacite.
• Pratique coercitive : nuire ou menacer de nuire, directement ou indirectement, à des personnes ou à leurs biens pour influencer leur participation à une procédure d’achat ou affecter l’exécution d’un contrat.
• Corruption (pots-de-vin) : offrir aux employés d’Action Against Hunger des cadeaux monétaires ou en nature afin d’obtenir des marchés supplémentaires ou de poursuivre un contrat.
• Implication dans une organisation criminelle ou toute autre activité illégale établie par un jugement, par le gouvernement américain, l’Union européenne, les Nations unies ou tout autre bailleur finançant Action Against Hunger.
• Pratiques de ressources humaines contraires à l’éthique : exploitation du travail des enfants et non-respect des droits sociaux fondamentaux et des conditions de travail des employés ou sous-traitants.

Action Against Hunger exclura d’une procédure d’achat tout candidat ou soumissionnaire se trouvant dans l’un des cas suivants :

• être en faillite ou en liquidation, voir ses affaires administrées par les tribunaux, avoir conclu un arrangement avec ses créanciers, avoir suspendu ses activités commerciales, faire l’objet de procédures concernant ces questions, ou se trouver dans une situation analogue résultant d’une procédure similaire prévue par la législation ou la réglementation nationale ;
• avoir été condamné pour une infraction relative à la conduite professionnelle par un jugement ayant force de chose jugée ;
• avoir commis une faute professionnelle grave prouvée par tout moyen qu’Action Against Hunger peut justifier ;
• ne pas avoir rempli ses obligations relatives au paiement des cotisations de sécurité sociale ou des impôts conformément aux dispositions légales du pays où il est établi, du pays où opère la mission d’Action Against Hunger ou du pays où le contrat doit être exécuté ;
• avoir fait l’objet d’un jugement ayant force de chose jugée pour fraude, corruption, implication dans une organisation criminelle ou toute autre activité illégale préjudiciable aux intérêts financiers des Communautés ;
• avoir été déclaré en violation grave du contrat pour manquement à ses obligations contractuelles dans une procédure d’achat antérieure.

Action Against Hunger n’attribuera pas de contrats aux candidats ou soumissionnaires qui, durant la procédure d’achat :

• sont soumis à un conflit d’intérêts ;
• sont coupables de fausse déclaration dans la fourniture des informations exigées par Action Against Hunger comme condition de participation au marché, ou ne fournissent pas ces informations.

Sanctions administratives et financières

Si un fournisseur, candidat ou soumissionnaire se livre à des pratiques corrompues, frauduleuses, collusoires ou coercitives, Action Against Hunger imposera :

• Des sanctions administratives : la notification officielle du manquement aux autorités civiles ou commerciales compétentes et la résiliation immédiate de toutes les relations de travail existantes.
• Des sanctions financières : Action Against Hunger demandera le remboursement des coûts directement liés à la conduite d’une nouvelle procédure d’appel d’offres ou d’attribution de marché. Le cas échéant, la garantie de soumission ou de bonne exécution sera conservée par Action Against Hunger.

Information et accès pour les bailleurs

Action Against Hunger informera immédiatement les bailleurs institutionnels et leur fournira toutes les informations pertinentes si un fournisseur, candidat ou soumissionnaire se livre à des pratiques corrompues, frauduleuses, collusoires ou coercitives. En outre, les contractants s’engagent à garantir un droit d’accès à leurs documents financiers et comptables aux représentants des bailleurs institutionnels d’Action Against Hunger à des fins de contrôles et d’audits.

Documents requis pour devenir fournisseur

Voici la documentation minimale qu’un contractant travaillant avec Action Against Hunger devra fournir :

• pièce d’identité nationale ou passeport du fournisseur / représentant de l’entreprise / propriétaire ;
• statuts et immatriculation de l’entreprise ;
• ordre de mission ou procuration autorisant le représentant à contracter.

Remarque importante : des documents supplémentaires peuvent être exigés pour un marché particulier. En outre, le contractant doit avoir la capacité d’émettre des factures, reçus et bordereaux de livraison, de fournir un certificat de régularité fiscale et de certifier les documents par un cachet officiel.

Politique anticorruption

Si vous estimez que l’action d’une ou plusieurs personnes travaillant ou faisant du bénévolat pour les programmes d’Action Against Hunger constitue une violation des règles ci-dessus, vous devez déposer un signalement via la ligne e-mail d’alerte (Whistle-blower Email Hotline). Pour permettre son traitement, le signalement doit contenir des informations aussi précises que possible ; votre nom et vos coordonnées sont facultatifs mais encouragés. Tous les signalements sont traités de manière confidentielle dans la mesure permise par la loi. Action Against Hunger déploiera tous les efforts raisonnables pour préserver la confidentialité du lanceur d’alerte et le protéger contre toute représaille éventuelle.

Les signalements sont à envoyer à : [email protected]

Clause anti-corruption, anti-pots-de-vin, abus de pouvoir et PSEA

Tout fournisseur qui soupçonne un employé d’Action Against Hunger de conduite malhonnête doit faire part de ses préoccupations à la direction du bureau régional à l’adresse : [email protected] (surveillée par le siège d’ACF-US). Tous les signalements, à tous les niveaux, seront traités avec la plus stricte confidentialité dans la mesure permise par la loi. Toute violation suspectée peut être soumise de manière anonyme.

Comment postuler

Les propositions doivent être envoyées à [email protected] au plus tard à 17h00 (heure d’Afrique de l’Est) le 26 novembre 2026. Toute demande de clarification doit être envoyée à [email protected] avant le 20 novembre 2026.

Action Against Hunger – POSTULER ici

Voir aussi : International Medical Corps recrute à ce poste – 12 novembre 2026