Recrutement au Nations Unies – le bureau système des coordonnateurs résidents !
CONSULTANT NATIONAL CHARGÉ DE DÉVELOPPER LA STRATÉGIE DE MOBILISATION DES RESSOURCES POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSITION HUMANITAIRE ET AU-DELÀ DANS LA RÉGION DU GRAND NORD DU CAMEROUN
Vacance de poste
Référence de l’avis de vacance: 276697
Réseau d’emplois : –
Famille d’emplois : Affaires humanitaires
Catégorie et classe : Consultants, CON
Lieu d’affectation : YAOUNDÉ
Département/Bureau : Système de coordinateurs résidents
Date de publication : May 6, 2026
Date limite de candidature : May 14, 2026
Résultat de la prestation
À la fin de la consultation, les résultats suivants sont attendus : • Une cartographie complète et à jour des organisations nationales par municipalités accessibles (accessibles) et sécurisées (zones sûres) • Une base de données des parties prenantes et une analyse des partenariats • Une évaluation détaillée des opportunités et mécanismes de financement • Une stratégie claire, réaliste et adaptée au contexte de mobilisation des ressources • Un plan d’action pratique aligné sur les priorités de transition humanitaire
Lieu de travail
HYBRIDE, CAMEROON
Durée prévue
25 JOURS
Fonctions et responsabilités
Contexte Début 2025, le Cameroun a été désigné comme l’un des huit pays à quitter l’architecture internationale de coordination du CIA, une initiative motivée par les contraintes de financement mondiaux et la stratégie « Réinitialisation humanitaire » visant à autonomiser les acteurs locaux et à réduire la bureaucratie. Ce changement stratégique ne représente pas un passage immédiat à la coordination du développement, mais plutôt une transition vers un modèle humanitaire localisé, dirigé par le gouvernement, conçu pour soutenir les efforts de secours essentiels tout en transférant les responsabilités de coordination aux homologues nationaux. Pour soutenir cela, l’Équipe Pays Humanitaire (HCT) a approuvé un passage progressif de la coordination sectorielle et régionale localisée, garantissant que la protection et les principes humanitaires soient maintenus tandis que les partenaires de développement s’engagent plus profondément pour traiter les vulnérabilités structurelles et trouver des solutions durables pour les personnes déplacées. Parallèlement, l’OCHA Cameroun met en œuvre une évolution en trois phases pour se transformer en une Équipe Consultative Humanitaire (HAT) rationalisée d’ici 2027 — date à laquelle les besoins résiduels devraient être intégrés au UNSDCF — tout en conservant l’agilité opérationnelle nécessaire pour s’étendre rapidement en réponse à toute urgence soudaine ou choc climatique. La transition se déroule dans un contexte de réduction du financement humanitaire, soulignant l’urgence d’ancrer les stratégies humanitaires dans le développement et les approches de consolidation de la paix cohérentes avec les réformes de l’ONU 80 et la réinitialisation humanitaire. L’alignement avec la revue en cours de l’architecture de consolidation de la paix (PBAR) ouvre également des opportunités stratégiques pour renforcer la collaboration avec des institutions financières internationales telles que la Banque mondiale et la Banque africaine de développement. Dans ce contexte, le coordinateur résident/humanitaire (RC/HC) a élaboré et présenté un document de vision de transition au secrétaire général adjoint et au Comité directeur conjoint (JSC). Cette vision a été discutée au plus haut niveau avec le Secrétaire général adjoint et au sein de la CSJ. Lors de la réunion du JSC, et tout en rappelant les questions systémiques soulevées par les coordinateurs résidents/humanitaires (RC/HCs) dans leurs déclarations de vision de transition, le DCO a présenté un aperçu des offres de soutien des membres du JSC, parmi lesquelles les plus pertinentes pour le cas du Cameroun sont : • Soutien à la coordination et à la planification du développement. • Renforcement des capacités institutionnelles nationales et locales, y compris le recrutement d’un consultant pour élaborer la stratégie de mobilisation des ressources, qui relève de ce domaine de soutien. Cette transition s’inscrit dans l’agenda mondial de réforme plus large, communément appelé le « Redémarrage humanitaire », motivé par la diminution du financement humanitaire et la nécessité d’optimiser les mécanismes de coordination. Elle s’aligne sur les engagements mondiaux du Grand Accord, qui favorisent : • La localisation de l’aide • Le leadership accru des acteurs nationaux • Des réponses plus efficaces et adaptées au contexte Marquées par des vulnérabilités persistantes telles que l’insécurité, le changement climatique et les déplacements forcés, la région du Grand Nord a besoin d’un cadre structuré pour maintenir l’aide humanitaire, renforcer la résilience communautaire et garantir un financement diversifié à long terme. Par conséquent, une stratégie solide de mobilisation des ressources, fondée sur une cartographie détaillée des acteurs et des dynamiques régionales, est vitale. Le consultant travaillera sous la supervision directe du responsable du partenariat RCO et des finances. Il • Identifiera et cartographiera les acteurs opérationnels nationaux à des niveaux décentralisés • Analysera les opportunités potentielles de financement et de partenariat • Développera une stratégie de mobilisation des ressources structurée, exploitable et adaptée au contexte
Qualifications/Compétences
Un diplôme universitaire avancé (master ou équivalent) en développement international, économie, gestion de projet ou domaine connexe est requis. Un diplôme universitaire de premier niveau, combiné à deux (2) années supplémentaires d’expérience qualificatif, peut être accepté en remplacement d’un diplôme universitaire avancé.
Traduction
Langues de travail du Secrétariat des Nations Unies. Pour ce cabinet, une maîtrise du français oral et écrit est requise et l’anglais est souhaitable. La maîtrise d’autres langues de l’ONU est un avantage supplémentaire.
Informations supplémentaires
Les candidates et les personnes en situation de handicap sont fortement encouragées à postuler. Être basé dans les zones couvertes par ce service sera considéré comme un atout. Les missions de terrain budgétées dans le cadre de cette mission seront préparées et gérées directement par le Bureau administratif du RCO. Le consultant sera rémunéré à la fin satisfaisante de la mission. Le recruteur ne fournira pas d’espace de bureau ; Le consultant est responsable de l’organisation de son propre espace de travail et de la planification de toutes les réunions nécessaires.
Aucun frais de dossier
L’ONU NE PERÇOIT DE FRAIS À AUCUN STADE DU RECRUTEMENT (DÉPÔT OU TRAITEMENT DE LA CANDIDATURE, ENTRETIEN, FORMATION, ETC.), ET ELLE NE DEMANDE AUCUNE INFORMATION BANCAIRE.
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