Le Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) est la principale autorité mondiale en matière d’environnement. Il définit l’agenda environnemental mondial, promeut la mise en œuvre cohérente de la dimension environnementale du développement durable au sein du système des Nations Unies et défend avec autorité la cause environnementale mondiale. Cette mission de consultant(e) se déroulera au sein de la Division Changements climatiques du PNUE, Section Atténuation et Transparence des Fonds mondiaux, Service Atténuation, équipe Europe et Asie centrale, et sera exercée à domicile. La Division Changements climatiques du PNUE gère un portefeuille de projets d’atténuation des changements climatiques de moyenne et grande envergure financés par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) en Afrique. Ces projets, qui se trouvent à différents stades de développement (conception, élaboration, mise en œuvre, clôture), sont exécutés par différents partenaires (ministères, ONG, etc.). En sa qualité d’agence d’exécution, la Division Changements climatiques assure la supervision et le respect des directives du FEM. Sous la supervision du/de la responsable de projet pour l’Afrique au sein de la section Atténuation et Transparence des Fonds mondiaux, et en coordination avec l’équipe d’atténuation pour l’Afrique, le/la consultant(e) sera chargé(e) de la préparation du projet « Coopération Sud-Sud pour le renforcement et la création d’unités de financement climatique » (y compris l’élaboration du dossier complet de demande d’approbation du PDG du FEM-8). Tâches et responsabilités spécifiques : Pour l’élaboration de chaque dossier de demande d’approbation du PDG : • Piloter la préparation du document d’approbation du PDG et de ses annexes. • Concevoir tous les éléments de fond du document d’approbation du PDG et de ses annexes, notamment le cadre logique, le budget, le plan de travail, le cadre de résultats (indicateurs, objectifs de fin de projet), le scénario de référence, l’analyse des écarts et des obstacles, le scénario alternatif, la mobilisation des parties prenantes, les risques, la cohérence avec les priorités nationales, les dispositifs institutionnels, le plan d’action pour l’égalité des sexes, la gestion des connaissances, la théorie du changement et le suivi-évaluation. • Élaborer une stratégie et une méthodologie pour le développement de ces éléments, incluant un calendrier provisoire. • En coordination avec le PNUE et avec le soutien du gouvernement national, le consultant pilotera l’organisation d’une mission de cadrage (première mission dans le pays) comprenant un atelier de consultation des parties prenantes. Cet atelier réunira les principaux acteurs afin de discuter de la situation de référence du projet, d’identifier les lacunes et les obstacles, de collecter les données pertinentes sur le pays, le cofinancement, l’arbre à problèmes, la théorie du changement et les interventions proposées, en vue de l’élaboration du document de cadrage du projet. Un rapport synthétisant l’atelier, accompagné d’une liste des participants, sera rédigé. • Un rapport de mission présentant les principales conclusions relatives au cadrage et aux consultations des parties prenantes sera également rédigé (à la suite de la première mission dans le pays). • Le document de cadrage du projet, d’une longueur de 2 à 3 pages, sera élaboré et présentera les composantes, les résultats, les produits (avec budget par produit) et les livrables.ainsi que les indicateurs proposés, l’arbre à problèmes et la théorie du changement. • Préparer une présentation à l’intention de la direction du PNUE, décrivant le contexte national, la situation de référence, les obstacles, l’intervention proposée et les indicateurs. • En consultation avec le gouvernement, établir des indicateurs spécifiques au projet et au programme pour le cadre de résultats du projet. • Aligner les éléments de fond du projet sur les documents stratégiques et de planification nationaux. • Réaliser une analyse de genre, veiller à ce que les livrables du projet tiennent compte des questions de genre et élaborer un plan d’action pour l’égalité des sexes comprenant des activités, des indicateurs et des cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation par les parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG élaboré (cadres logiques, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues du pays. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les volets du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige qu’un rapport soit établi et soumis sur les consultations menées auprès des parties prenantes dans le cadre du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler, en temps opportun, les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, qui les compare à d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.• Préparer une présentation à l’intention de la direction du PNUE, décrivant le contexte national, la situation de référence, les obstacles, l’intervention proposée et les indicateurs. • En consultation avec le gouvernement, établir des indicateurs spécifiques au projet et au programme pour le cadre de résultats. • Harmoniser les éléments de fond du projet avec les documents stratégiques et de planification nationaux. • Réaliser une analyse de genre, veiller à ce que les livrables du projet tiennent compte de la dimension de genre et élaborer un plan d’action pour l’égalité des sexes comprenant des activités, des indicateurs et des cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation par les parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadre logique, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues du pays. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les volets du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige la préparation et la soumission d’un rapport sur les consultations menées auprès des parties prenantes dans le cadre du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler, en temps opportun, les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, qui les compare à d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.• Préparer une présentation à l’intention de la direction du PNUE, décrivant le contexte national, la situation de référence, les obstacles, l’intervention proposée et les indicateurs. • En consultation avec le gouvernement, établir des indicateurs spécifiques au projet et au programme pour le cadre de résultats. • Harmoniser les éléments de fond du projet avec les documents stratégiques et de planification nationaux. • Réaliser une analyse de genre, veiller à ce que les livrables du projet tiennent compte de la dimension de genre et élaborer un plan d’action pour l’égalité des sexes comprenant des activités, des indicateurs et des cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation par les parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadre logique, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues du pays. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les volets du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige qu’un rapport soit établi et soumis sur les consultations menées auprès des parties prenantes dans le cadre du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler, en temps opportun, les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, qui les compare à d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.• En consultation avec le gouvernement, établir des indicateurs spécifiques au projet et au programme pour le cadre de résultats du projet. • Harmoniser les éléments de fond du projet avec les documents stratégiques et de planification nationaux. • Réaliser une analyse de genre, veiller à ce que les livrables du projet tiennent compte des questions de genre et élaborer un plan d’action pour l’égalité des sexes comprenant des activités, des indicateurs et des cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation avec les parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadres logiques, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions relatives aux contributions de cofinancement, valider leur montant et leur nature, identifier les composantes du projet auxquelles elles sont affectées, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger le rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige la préparation et la soumission d’un rapport sur les consultations menées auprès des parties prenantes au cours de la phase de planification du projet (PPG). • Préparer la version finale et complète du document d’approbation du directeur général et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du directeur général et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du directeur général et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler rapidement les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux délais indiqués à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’évaluation du PNUE sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation de PDG approuvés par le FEM.• En consultation avec le gouvernement, établir des indicateurs spécifiques au projet et au programme pour le cadre de résultats du projet. • Harmoniser les éléments de fond du projet avec les documents stratégiques et de planification nationaux. • Réaliser une analyse de genre, veiller à ce que les livrables du projet tiennent compte des questions de genre et élaborer un plan d’action pour l’égalité des sexes comprenant des activités, des indicateurs et des cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation avec les parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadres logiques, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions relatives aux contributions de cofinancement, valider leur montant et leur nature, identifier les composantes du projet auxquelles elles sont affectées, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger le rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige la préparation et la soumission d’un rapport sur les consultations menées auprès des parties prenantes au cours de la phase de planification du projet (PPG). • Préparer la version finale et complète du document d’approbation du directeur général et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du directeur général et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du directeur général et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler rapidement les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux délais indiqués à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’évaluation du PNUE sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation de PDG approuvés par le FEM.Indicateurs et cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet, et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation des parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadre logique, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les composants du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige la préparation et la soumission d’un rapport sur les consultations des parties prenantes menées dans le cadre du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler rapidement les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.Indicateurs et cibles. • Réaliser une analyse des parties prenantes et élaborer un plan de mobilisation des parties prenantes. • Participer aux ateliers de consultation sectoriels organisés par le gouvernement national dans le cadre du processus d’élaboration du projet, et y contribuer. • Préparer une première version du dossier d’approbation du PDG, y compris les annexes pertinentes (les annexes à inclure dans la première version seront discutées et approuvées par le PNUE). • Préparer et organiser, en étroite coordination avec les homologues nationaux, un atelier de validation des parties prenantes (deuxième mission de pays) afin de valider le document d’approbation du PDG (cadre logique, cadre de résultats, budget, plan de travail, plan d’action pour l’égalité des sexes, etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Rédiger un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les composants du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Rédiger un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige la préparation et la soumission d’un rapport sur les consultations des parties prenantes menées dans le cadre du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler rapidement les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Préparer un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les volets du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Préparer un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige qu’un rapport soit préparé et soumis sur les consultations menées auprès des parties prenantes au cours du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler, en temps opportun, les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, qui les compare à d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.etc.) avec les principaux homologues nationaux. • Préparer un rapport de mission et un rapport d’atelier de validation résumant les conclusions, les recommandations et les décisions prises lors de l’atelier, ainsi que la liste des participants. • Animer les discussions sur les contributions de cofinancement, valider le montant et la nature des contributions, identifier le ou les volets du projet auxquels la contribution est affectée, compléter le modèle de budget de cofinancement et fournir les éléments nécessaires à l’obtention des lettres d’engagement de cofinancement signées. • Préparer un rapport final de consultation des parties prenantes. Le FEM exige qu’un rapport soit préparé et soumis sur les consultations menées auprès des parties prenantes au cours du PPG. • Préparer une version finale et complète du document d’approbation du PDG et de ses annexes pour examen interne par le PNUE et soumission au Secrétariat du FEM. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Comité d’examen des projets (CEP) du PNUE et rédiger les réponses aux examens du Comité. • Préparer le dossier de soumission du document d’approbation du PDG et de ses annexes au Secrétariat du FEM et rédiger les réponses aux examens du Secrétariat, jusqu’à l’approbation finale. • Informer le PNUE de l’état d’avancement des travaux et signaler, en temps opportun, les risques liés à la qualité des informations reçues et au respect du calendrier de développement du projet. Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux échéances indiquées à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’appréciation du PNUE, qui les compare à d’autres dossiers d’approbation du PDG approuvés par le FEM.Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux délais indiqués à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’évaluation du PNUE sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation de PDG approuvés par le FEM.Indicateurs de performance : – Soumission des quatre (4) livrables conformément aux délais indiqués à la section 2.3. – Les rapports sont considérés comme étant de haute qualité, selon l’évaluation du PNUE sur la base d’une comparaison avec d’autres dossiers d’approbation de PDG approuvés par le FEM.
Qualifications/compétences particulières
Formation : • Un diplôme universitaire de niveau supérieur en économie, sciences de l’environnement, commerce, gestion ou dans une discipline connexe est requis ; • Un diplôme de premier cycle assorti de deux années d’expérience professionnelle pertinente supplémentaires peut être accepté à la place d’un diplôme universitaire de niveau supérieur ; • Un minimum de deux (2) années d’expérience dans l’élaboration, l’évaluation ou la gestion de projets dans le domaine de l’atténuation des changements climatiques, du financement climatique, de la finance durable/verte, de l’environnement ou du développement est requis ; • Une expérience en rédaction de documents de projet est requise ; • Une expérience de travail avec des projets du FEM ou du PNUE est souhaitable ; • Une expérience de travail avec des organismes de financement multilatéraux ou bilatéraux dans le domaine de l’environnement, du financement climatique, des changements climatiques, de la mobilité durable ou du développement est souhaitable.
Langues
L’anglais et le français sont les langues de travail du Secrétariat de l’ONU. Pour cette mission de consultant, une parfaite maîtrise de l’anglais (à l’oral comme à l’écrit) est requise.
Sans frais
L’Organisation des Nations Unies ne perçoit aucun frais à quelque étape que ce soit du processus de recrutement (candidature, entretien, traitement du dossier ou formation). L’Organisation des Nations Unies ne demande aucune information relative aux comptes bancaires des candidats.
