Poste : Consultant(e) national(e) Travailleur social mentorat institutionnel CPISE
Informations sur l’emploi
- Identification du poste20631
- Date de publication07/05/2026, 14h28
- Postuler avant22/05/2026, 01h00
- Type de contratPrestation de conseil (jusqu’à 11 mois)
- Durée initiale du contrat6
- Type d’organisationBureau de pays
- Type de poste vacantConseil
- Type de recrutementConsultant
- GradeUG
- Ce S/VN est-il basé dans un bureau de niveau 3 ou en soutien à une intervention d’urgence de niveau 3 ?Non
Description de l’emploi
Introduction
Créée en 1951, l’OIM est une organisation apparentée aux Nations Unies et, en tant que principale agence onusienne dans le domaine des migrations, elle travaille en étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux. L’OIM s’engage à promouvoir des migrations humaines et ordonnées, bénéfiques à tous. Elle remplit cette mission en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants.
Contexte et étendue du projet
Depuis 2006, l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) est active en Mauritanie, apportant un soutien essentiel au gouvernement mauritanien et aux organisations de la société civile dans la gestion des migrations. Ce partenariat stratégique a permis de renforcer la capacité institutionnelle du pays à faire face aux défis complexes posés par les mouvements migratoires, y compris la protection des groupes vulnérables tels que les enfants en mobilité et les victimes de traite.
La Mauritanie, en tant que pays de transit et de destination, est confrontée à une multitude de défis liés à la migration irrégulière, à la traite des êtres humains, et à la protection des enfants non accompagnés ou séparés. Ces enfants, souvent en situation de grande précarité, sont exposés à divers risques, notamment l’exploitation, les abus et la traite.
En réponse à ces enjeux, la Mauritanie a adopté la Stratégie Nationale de Protection de l’Enfance (SNPE) 2020-2025, qui constitue le cadre de référence national pour la prévention et la réponse aux violences, abus, négligences et exploitations affectant les enfants, conformément aux engagements internationaux et régionaux de la Mauritanie, notamment la Convention relative aux droits de l’enfant et la Charte africaine des droits et du bien‑être de l’enfant.
Parallèlement, la Mauritanie s’est dotée d’une Stratégie Nationale de Gestion de la Migration (SNGM), qui oriente les politiques publiques en matière de gouvernance migratoire. Dans son axe IV dédié à la protection des droits des migrants, la SNGM a mis l’accent sur le renforcement des capacités des acteurs de la protection de l’enfance notamment les travailleurs sociaux et para-professionnels, afin de garantir une réponse coordonnée et conforme aux standards internationaux.
Dans ce cadre, l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) soutient le ministère de l’Action Sociale, de l’Enfance et de la Famille (MASEF) à travers différents projets et actions notamment le Programme régional de développement et de protection pour l’Afrique du Nord, le Niger et la Mauritanie (RDPP). Ce programme a notamment permis la mise en place d’unités spécialisées au sein des Centres de Protection et d’Intégration Sociale des Enfants (CPISE) pour la prise en charge des enfants en mobilité et des enfants victimes de traite, ainsi que la mise en place d’un système de familles d’accueil transitoires, permettant d’offrir une alternative familiale au placement en centre d’accueil.
Ces efforts ont permis de structurer des pratiques innovantes et de poser les bases d’un système de protection plus inclusif et adapté aux besoins des enfants en mobilité.
Cependant, malgré les avancées, plusieurs limites continuent d’entraver la mise en place d’un système national de protection de l’enfance pleinement efficace et inclusif pour les enfants en mobilité.
Pour cette raison, dans le cadre du projet « Renforcement de la gouvernance des migrations en Mauritanie et accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action de la SNGM » , financé par l’Union Européenne et mise en œuvre par l’OIM, prévoit de recruter un(e) consultant(e) national(e) travailleur social. Celui-ci/celle-ci aura pour mission de renforcer les capacités des cadres dirigeants et les responsables de supervision des directions générales des CPISES afin d’améliorer la coordination et la technique de supervision relatives à la DIS, à la tutelle légale et à la protection des enfants privés de milieu familial.
Objectif de la consultance :
L’objectif de la consultance est de renforcer les capacités stratégiques, managériales et de supervision des cadres dirigeants et des responsables de supervision des CPISES, afin d’améliorer les mécanismes de coordination, de supervision technique et de prise de décision relatifs à la Détermination de l’Intérêt Supérieur de l’Enfant (DIS), à la tutelle légale et aux solutions de prise en charge alternative.
À travers un mentorat technique, le/la consultant(e) contribuera :
- Appuyer la Direction du CPISE dans l’intégration systématique de la dimension de la mobilité des enfants dans les cadres stratégiques, les procédures internes et les mécanismes de coordination ;
- Renforcer les capacités des cadres dirigeants et des responsables de supervision en matière de supervision technique et d’amélioration de la qualité des réponses en protection de l’enfance, notamment pour les enfants en mobilité, y compris les enfants non accompagnés ou séparés (ENAS), les enfants à risque d’exclusion sociale et les victimes de traite ;
- Soutenir l’harmonisation entre les cadres nationaux (SNPE, SNGM) et les pratiques institutionnelles du CPISE en matière de protection de l’enfance, en particulier dans les contextes de mobilité ;
- Appuyer l’élaboration de lignes directrices stratégiques relatives à l’identification, à la prise de décision (DIS et tutelle légale) et à l’orientation des enfants en mobilité.
Responsabilités
- Réaliser une analyse du cadre institutionnel, des mécanismes de supervision et de coordination du CPISE relatifs à la prise en charge et à la protection des enfants en mobilité, y compris les dimensions DIS, tutelle légale et familles d’accueil transitoires
- Effectuer des visites de surveillance au niveau des CPISE (central et déconcentré) afin d’évaluer la mise en œuvre des procédures et les mécanismes de coordination ;
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d’accompagnement et de mentorat destiné aux cadres dirigeants et responsables de supervision du CPISE ;
- Accompagner l’équipe du CPISE dans l’élaboration d’une stratégie interne visant à clarifier les rôles, structurer les processus de travail et définir un plan d’action opérationnel ;
- Appuyer le renforcement des capacités en matière de supervision technique, de prise de décision, de gestion des cas complexes (DIS, tutelle) et de revue qualité ;
- Organisateur et animer des sessions de formation et des ateliers techniques au profit des acteurs institutionnels et des partenaires impliqués dans la protection de l’enfance ;
- Élaborer des outils et procédures institutionnels pour faciliter le suivi et la qualité des décisions dans la gestion des cas de protection de l’enfance ;
- Développeur des indicateurs de performances pour mesurer la qualité des interventions ;
- Produire un rapport final incluant les outils développés, les recommandations stratégiques et un plan d’action pour la pérennisation des acquis ;
- Une note méthodologique détaillant l’approche de la consultation, le calendrier de mise en œuvre ainsi qu’un plan de travail validé avec l’OIM et le CPISE.
- Un rapport d’évaluation institutionnelle analysant le cadre de supervision, de coordination et de prise de décision du CPISE, ainsi qu’un rapport de suivi consolidant les constats issus des visites dans les CPISE nationaux et déconcentrés avec des recommandations ;
- Les modules et supports de formation développés, ainsi que les rapports des sessions de formation et des ateliers techniques organisés ;
- Un document stratégique interne du CPISE, comprenant une clarification des rôles, une structuration des processus de travail et un plan d’action opérationnel visant à renforcer l’organisation interne ;
- Des outils et procédures opérationnelles facilitant la supervision, la revue qualité et la prise de décision ;
- Rapports mensuels de mentorat documentant les progrès, les défis et les besoins ;
- Un rapport final de la consultation incluant les activités réalisées, les résultats, les défis rencontrés et des recommandations pour le renforcement opérationnel du système de protection de l’enfance ;
Qualifications
Qualifications et expérience requises
- Diplôme universitaire (Master ou équivalent) en travail social, droit de l’enfant, sciences sociales, psychologie ou domaine connexe ;
- Au moins 7 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la protection de l’enfance
- Expérience expérimentée dans le renforcement des institutions nationales ;
- Expérience de mentorat ou d’accompagnement technique auprès d’acteurs étatiques et/ou organisations de la société civile ;
- Connaissance avérée du cadre juridique national et international en matière de protection de l’enfant, de justice juvénile et de lutte contre la traite des personnes ;
- Avoir travaillé avec les Nations Unies dans des activités similaires est un atout.
Compétences :
- Bonnes capacités de planification, d’organisation et d’analyse ;
- Compétences en formation, accompagnement et mentorat ;
- Excellente capacité de communication et de rédaction.
- Langues :
- Excellente maîtrise du français à l’oral et à l’écrit est nécessaire.
- La connaissance de l’arabe et des langues locales est un atout distinct.
- Candidatures :
Pour soumettre votre candidature, veuillez cliquer sur le lien indiqué et suivre toutes les étapes du formulaire en ligne. Assurez-vous de remplir chaque section avec soin et de fournir les informations demandées.
Pour qu’une candidature soit considérée comme valide, l’OIM accepte uniquement les dossiers complets (CV + lettre de motivation en PDF).
Seuls les candidats sélectionnés seront contactés
Compétences requises
Le référentiel de compétences de l’OIM est disponible à ce lien . Les compétences seront évaluées lors du processus de sélection.
Valeurs – Tous les membres du personnel de l’OIM doivent respecter et démontrer ces cinq valeurs :
- Inclusion et respect de la diversité : Respecte et promeut les différences individuelles et culturelles. Encourage la diversité et l’inclusion.
- Intégrité et transparence : Maintient des normes éthiques élevées et agit d’une manière conforme aux principes/règles et aux normes de conduite de l’organisation.
- Professionnalisme : Fait preuve d’une capacité à travailler avec calme, compétence et engagement, et exerce un jugement sûr face aux défis quotidiens.
- Courage : Fait preuve de volonté à prendre position sur des questions importantes.
- Empathie : Fait preuve de compassion envers les autres, fait en sorte que les gens se sentent en sécurité, respectés et traités équitablement.
Compétences fondamentales – indicateurs comportementaux
- Travail d’équipe : Développe et favorise une collaboration efficace au sein des unités et entre elles afin d’atteindre des objectifs communs et d’optimiser les résultats.
- Obtention de résultats : Produit et fournit des résultats de qualité, dans le respect des délais et avec un sens aigu du service. Orienté action, il s’engage à atteindre les objectifs convenus.
- Gestion et partage des connaissances : Cherche constamment à apprendre, à partager ses connaissances et à innover.
- Responsabilité : S’approprie la réalisation des priorités de l’organisation et assume la responsabilité de ses propres actions et des tâches déléguées.
- Communication : Encourage et contribue à une communication claire et ouverte. Explique les sujets complexes de manière informative, inspirante et motivante.