L’UNICEF recrute pour ces 2 postes (22 Août 2022)

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, une chance dans la vie !

• la Déclaration d’Alma-Ata en 1978 sur les Soins de Santé Primaires et qui demandent à tous les Gouvernements et à la communauté internationale de protéger et de promouvoir la santé de tous les peuples du monde ;
• la conférence de Bamako en 1987, avec « l’INITIATIVE de BAMAKO », qui recommande la participation de la communauté dans le système de santé et un partenariat avec Celle-ci ;
• la Déclaration de Ouagadougou sur les Soins de Santé Primaires en Afrique en 2008 relative à l’intégration de l’approche des SSP dans les stratégies et politiques sectorielles pour renforcer les systèmes de santé afin d’atteindre les OMD ;
• La Conférence Internationale d’octobre 2018 à Astana au Kazakhstan sur les Soins de Santé Primaires pour atteindre la Couverture Sanitaire Universelle (CSU) et les Objectifs de Développement Durable (ODD).
• À la réunion de haut niveau de l’Assemblée générale des Nations Unies sur la couverture sanitaire universelle (CSU) en 2019, le Cameroun s’est engagé à renforcer les soins de santé primaires. L’OMS recommande que chaque pays affecte ou réaffecte 1 % supplémentaire de son PIB aux soins de santé primaires à partir de sources de financement publiques ou extérieures.

La Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 du Cameroun (SND30), déclinaison de la Vision 2035 s’aligne sur les Objectifs du Développement Durable 2030 (ODD) et sur l’Agenda 2063 de l’Union Africaine, définissant ainsi les grandes orientations de développement du pays.

La Stratégie Sectorielle de la Santé 2020-2030 est ancrée dans le deuxième pilier de la SND30 avec pour objectif de contribuer au développement d’un capital humain sain, productif et capable d’apporter une croissance forte, inclusive et durable avec les Soins de Santé Primaires (SSP) comme locomotive.
Des progrès remarquables ont été accomplis dans l’amélioration de la santé des populations au Cameroun et notamment :

• L’augmentation de l’espérance de vie qui est passée de 51 ans en 2000 à 58,1 ans en 2018 ;
• la baisse du taux de prévalence du VIH/Sida de 5,5 % en 2004 à 2,7 % en 2018 ;
• la baisse du ratio de mortalité maternelle de 782 en 2011 à 406 décès pour 100 000 naissances vivantes en 2018,
• le recul de mortalité infanto-juvénile de 122 décès en 2011 à 80 décès en 2018 pour 1000 naissances vivantes ;
• et la hausse de la proportion d’enfants de 12-23 mois complètement vaccinés, de l’ordre de 48,2% en 2004 à 52% en 2018.

Malgré les efforts consentis, les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) n’ont pas été atteints. En effet, l’accès aux services de santé de qualité reste un défi à tous les niveaux de soins, la prestation et les barrières à la demande telles que les inégalités géographiques, financières, économiques et agro-écologiques persistantes. Les ménages supportent 70 % des dépenses budgétaires de santé dans le pays. En conséquence, les couvertures des interventions de santé à haut impact sont encore faibles et de portée limitée. Plusieurs occasions manquées dans le continuum des soins persistants.
Prioriser les SSP permettra de remédier aux goulots d’étranglement pour augmenter les couvertures des services de santé essentiels. C’est dans cette optique que le pays s’est doté d’une première génération de plan stratégique national de la santé communautaire, d’un dossier d’investissement de la santé communautaire et d’une analyse des couts-bénéfices sur les Soins de Santé Primaire.
En outre, afin de mieux accompagner le pays dans cette vision et dans le cadre du Programme de Coopération Gouvernement du Cameroun – UNICEF dans sa composante Santé-VIH, l’UNICEF recherche une consultation individuelle internationale et nationale, en vue d’appuyer sur l’ organisation d’un forum international sur les soins de santé primaires au Cameroun pour un plaidoyer de haut niveau dans le pays.

Pour en savoir plus sur l’UNICEF Cameroun, utilisez le ci-dessous

lien  https://unicef.sharepoint.com/sites/CMR/SitePages/AboutUs.aspx .

Comment pouvez-vous faire une différence?

Objet de la mission :

L’objectif principal Soins assigné à cette consultation est d’accompagner le Ministère de la Santé Publique pour l’organisation d’un forum international sur les de Santé Primaires (SSP), avec un accent sur la Santé Communautaire, en vue du repositionnement des Soins de santé primaires au centre de l’agenda politique.

Il s’agira, avec l’implication des différents acteurs, de mettre en place un processus devant permettre de :

1. Fournir des inputs techniques pour renforcer l’organisation et la tenue du forum international sur les Soins de Santé Primaires et la Santé communautaire au Cameroun, en travaillant avec les structures suivantes : le Groupe Technique National (GTN), la Direction de l’ Organisation des Soins et de la Technologie Sanitaire (DOSTS) et le Secrétariat Général du Ministère de la Santé (MINSANTE) ;
2. Définir et valider avec le Groupe Technique National (GTN) et les parties concernées, le format du Forum international sur les SSP et la Santé Communautaire ;
3. Faciliter en partenariat avec les bureaux régionaux de l’OMS, de l’UNICEF, de l’UNFPA, des autres agences des nations unies et les autres Bailleurs Bi et multilatéraux, la participation de leurs sièges à ce forum international sur les SSP ;
4. Identifier les décideurs et des Keynote speakers nationaux et internationaux qui vont intervenir pendant les travaux du forum international sur les SSP et la Santé communautaire au Cameroun ;
5. Fournir un appui technique dans la conception des documents stratégiques et des messages politiques qui seront véhiculés lors de ce Forum international au Cameroun (notes conceptuelles, notes d’orientations, policy briefs etc…) en collaboration avec les différentes parties concernées ;
6. Faciliter et aider à la production des rapports finaux du forum.

Les tâches spécifiques de la consultance comprendront :

Les principales activités à mener par le consultant international en collaboration avec le Groupe Technique National (GTN) chargé de la coordination des Initiatives Sous Directives Communautaires (ISDC) au Cameroun et qui aura à charge le suivi dudit travail sont :

a) Étape préparatoire du travail

• Développement d’un chronogramme adapté aux contraintes du pays
• Revue documentaire sur les SSP ;
• Prise de contact et échanges avec les directions et programmes du MINSANTE (DOSTS, PLMI, DSF, DLMEP, CIS, PNLP, GTC-PEV, GTC-Sida ; GTC-Tub, CENAME, DRFP), MINFI (Direction Générale du Budget) le MINEPAT.
• Prise de contact avec les autres partenaires techniques et financiers impliqués dans la mise en œuvre des SSP et la santé Communautaire au Cameroun (USAID, OMS, UNICEF, UNFPA, Global Funds, BM, GAVI, Plan Cameroun, ACMS, GIZ, MFH, CRS etc…) séances permettant de discuter des directives, du chronogramme, et d’amorcer la collecte des documents et informations ;

b) Finalisation et validation du format du Forum International ;

• Appuyer, le GTN et les Commissions dans la préparation et l’organisation du Forum ;
• Faciliter l’identification des Keynote speakers internationaux et nationaux ;
• Elaborer et valider les termes de références du comité d’organisation et des sous commissions techniques.
• Elaborer et Finaliser le budget du Forum et les budgets du comité d’organisation et celui des sous-commissions techniques ;
• Faciliter l’atelier d’élaboration/finalisation des outils de communication du forum international ;
• Faciliter l’atelier d’élaboration/finalisation des documents techniques/stratégiques du forum international (note conceptuelle, note d’orientation, les présentations techniques sur les SSP)
• Faciliter un atelier d’élaboration/finalisation des messages politiques et des discours des autorités et la déclaration d’engagement qui sera délivrée pendant le forum international sur les SSP ;
• Appuyer l’élaboration de l’agenda final du Forum ;
• Assister le GTN dans la Coordination et la facilitation des séances journalières d’évaluation du forum ;
• Faire la synthèse des rapports des journalistes du forum ;
• Faciliter l’élaboration du document d’appel à l’action résumant les orientations stratégiques et les actions prioritaires issues du Forum (Déclaration de Yaoundé sur les SSP) ;
• Suivre l’animation de la page Web du Forum ;
• Élaborer le Rapport Final du Forum
• Faire une restitution du Forum lors d’une réunion du GTN (Présentation PowerPoint)

Les résultats/ livrables exceptés :

• Un chronogramme de travail détaillé disponible: 01-14 septembre 2022  Home Based
• Note conceptuelle validée : 15-30 septembre 2022 ; Voyage à Yaoundé (10 jours) et  à domicile
• TDRs du Groupe de Travail et des sous-groupes ainsi que budgets disponibles: 1-15 Octobre 2022  À domicile
• Documents techniques sur le forum disponibles : 15 octobre – 30 novembre 2022 2022 ; À domicile
• Supports produits disponibles :  1-31 décembre 2022 ; À domicile
• Le livre des abstracts sélectionnés est édité et les présentations PPT sont revues et finalisées
  L’agenda du Forum est finalisé et validé: 3-31 Janvier-2023 Home based and in country (15 jours)
• Les sessions parallèles et plénières sont tenues ; Les rapports des journalistes du Forum sont des produits ; Le Document de l’Acte du Forum est validé par les parties concernées ; La page Web du Forum est animée avant et pendant le forum : 01 – 04 Février 2023
  In country (03 jours)
• Restitution du Forum au cours de la réunion du GTN (Présentation du rapport préliminaire au GTN) : 05-06 Février 2023
  In country (02 Jours)
  Le Rapport final du Forum est disponible : 07 – 28 Février 2023; À domicile

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant que vous aurez

• Un master, un doctorat ou tout autre diplôme supérieur en sciences sociales
• Plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la Santé Publique.
• Bonne connaissance des politiques stratégiques de santé publique, des stratégies, des soins de santé primaires, de la santé communautaire ;
• Expérience dans la gestion d’événements majeurs de santé publique aux niveaux national et international
• Connaissance actuelle des derniers développements et technologies
• Bonnes compétences managériales et de leadership et axé sur les résultats
• Compétences informatiques, y compris la navigation sur Internet et les réseaux de médias sociaux
• Démontrer sa capacité à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation
• Parler couramment le français et l’anglais
• Bon français et anglais écrit

Questions et conditions administratives

1. Le paiement des honoraires professionnels sera basé sur la soumission des livrables convenus. L’UNICEF se réserve le droit de retenir le paiement si les livrables soumis ne sont pas conformes aux normes requises ou en cas de retard dans la soumission des livrables de la part du consultant.

2. Le consultant devra suivre les cours en ligne standard de l’UNICEF liés à l’éthique, à la prévention de l’exploitation et des abus sexuels et à la sécurité, et …. formation connexe avant d’entreprendre la mission et/ou de voyager.

3. Le consultant devra signer une déclaration de santé avant de commencer la mission et attester qu’il dispose d’une assurance maladie appropriée, y compris l’évacuation médicale.

COMMENT S’INSCRIRE:

• Les candidats qualifiés sont priés de remplir une candidature comprenant un profil pour l’annonce correspondante en ligne. Veuillez indiquer vos capacités et disponibilités.
• Les candidatures soumises sans proposition financière ne seront pas prises en considération. Les tarifs doivent inclure toutes les dépenses liées à la mission (par exemple, frais de conseil, indemnité de subsistance, voyage le cas échéant), indiqués en USD.

Les valeurs de l’UNICEF en matière d’attention, de respect, d’intégrité, de confiance et de responsabilité (CRITA).

Pour consulter notre référentiel de compétences, rendez-vous  ici .

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de son effectif et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leurs origines religieuses et ethniques, y compris les personnes vivant avec un handicap, à postuler pour faire partie de l’organisation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques:

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de toutes taxes et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exercer les fonctions du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Le candidat peut également être soumis à des exigences de vaccination (vaccination), y compris contre le SRAS-CoV-2 (Covid).

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un avenir meilleur

Arrière plan

L’analyse de la situation (le SitAn) des droits et du bien-être des enfants est un produit phare conçu pour éclairer le dialogue politique, les partenariats et les interventions visant à améliorer la vie des enfants. Il s’agit d’une évaluation et d’une analyse de la situation du pays, en ce qui concerne les droits de l’enfant et les problèmes critiques affectant leur réalisation. Le SitAn est un élément crucial du cadre de suivi des droits de l’enfant (CRM) et représente un résultat programmatique clé de l’UNICEF qui aide à se concentrer sur les lacunes dans les connaissances liées aux inégalités et aux privations des enfants. En promouvant un large engagement de toutes les parties prenantes, le SitAn devrait éclairer le dialogue politique dans le pays et le plaidoyer politique axé sur l’enfant pour apporter une contribution importante à l’accélération de la réalisation des objectifs liés à l’enfance avec équité.

Le SitAn reflète le rôle de l’UNICEF d’exhorter tous les niveaux de gouvernement et toutes les principales parties prenantes à utiliser la Convention relative aux droits de l’enfant comme mécanisme d’orientation dans l’élaboration des politiques et la législation pour :

• Élaborer un programme national complet ;
• Développer des organes ou des mécanismes permanents pour promouvoir la coordination, le suivi et l’évaluation des activités dans tous les secteurs du gouvernement ;
• Veiller à ce que toute la législation soit pleinement compatible avec la Convention et, le cas échéant, les Protocoles facultatifs, en incorporant les dispositions dans le droit interne ou en veillant à ce qu’elles prévalent en cas de conflit avec la législation nationale ;
• Rendre les enfants visibles dans les processus d’élaboration des politiques dans l’ensemble du gouvernement en introduisant des évaluations d’impact sur les enfants ;
• Analyser les dépenses publiques pour déterminer la part des fonds publics consacrée aux enfants et s’assurer que ces ressources sont utilisées efficacement ;
• Veiller à ce que suffisamment de données soient collectées et utilisées pour améliorer la situation de tous les enfants dans chaque juridiction ;
• Sensibiliser et diffuser des informations sur la Convention et les Protocoles facultatifs en dispensant une formation à toutes les personnes impliquées dans l’élaboration des politiques gouvernementales et travaillant avec ou pour les enfants ;
• Impliquer la société civile – y compris les enfants eux-mêmes – dans le processus de mise en œuvre et de sensibilisation aux droits de l’enfant.

Selon le précédent SitAn, à partir de 2016, la Guinée équatoriale a connu de profonds changements au cours des deux dernières décennies, principalement liés à la découverte et à l’exploitation du pétrole. Malgré quelques années de croissance économique accélérée et d’importants investissements dans les infrastructures, les indicateurs sociaux ne se sont pas améliorés au même rythme. De plus, on manque de données actualisées, fiables et désagrégées pour évaluer les progrès effectifs dans certains domaines clés du développement des enfants et des adolescents et pour identifier les sous-groupes les plus défavorisés de la population.

Parmi les principales conclusions du précédent SitAn figurent :

• Il est nécessaire d’harmoniser le cadre juridique national avec la Convention relative aux droits de l’enfant et de renforcer son application.
• Le pays doit renforcer ses capacités et ses institutions pour améliorer l’accès et la qualité des services liés à l’enfance.
• Accroître l’investissement dans les secteurs sociaux est essentiel pour surmonter les disparités affectant les enfants et les adolescents les plus exclus.
• Le manque de données et de preuves fiables, actualisées et désagrégées, y compris une perspective de genre, est un obstacle important à l’amélioration de la mise en œuvre et du suivi des politiques visant à réaliser les droits de l’enfant.
• Bien que la croissance économique ait permis d’améliorer l’accès aux écoles, la mise en place d’infrastructures éducatives adéquates reste un défi de taille. La plupart des écoles sont privées et inabordables pour les familles à faible revenu. De plus, les capacités des enseignants sont faibles.
• Le nombre d’enfants inscrits à l’école maternelle a augmenté ces dernières années, mais il existe un énorme écart entre les zones urbaines (75 %) et rurales (25 %). Le nombre d’élèves fréquentant l’école primaire a également augmenté, mais le redoublement, l’âge supplémentaire et l’abandon en milieu rural sont préoccupants. Quant au secondaire, 82% des écoles sont situées dans les deux principales villes du pays (Malabo et Bata), 75% sont privées, et en général, elles se sont révélées incapables de satisfaire la demande. Seules deux écoles privées du pays proposent un enseignement aux enfants handicapés et seuls 2 % des enseignants ont reçu une formation spécialisée pour répondre à leurs besoins spécifiques.
• En ce qui concerne le droit à la santé, du côté de l’offre, les établissements de santé dans les zones rurales manquent d’équipements essentiels, de fournitures et de personnel qualifié, en particulier dans les zones rurales.
• Des revers importants dans la couverture vaccinale ont été partiellement surmontés grâce à la mise en œuvre d’un programme de vaccination dédié.
• L’accès aux soins prénatals est large (91% des femmes enceintes avec au moins une visite et 68% des accouchements dans les structures de santé), mais les disparités entre les femmes rurales et urbaines restent importantes.
• La prévalence du VIH/SIDA est élevée dans le pays et touche plus de femmes (8,3%) que d’hommes (3,7%). La stigmatisation et la discrimination à l’égard des populations vivant avec le VIH sont courantes. Il existe des interventions pour que les enfants soient diagnostiqués et traités en temps opportun, mais elles se concentrent principalement sur les grandes villes.
• Même s’il n’existe pas de données récentes sur la nutrition des enfants, l’allaitement maternel exclusif n’est que de 7 % et l’insécurité alimentaire touche 65 % de la population, selon des estimations de 2015.
• La protection de l’enfance est encore un concept en développement en Guinée équatoriale. Les normes sociales liées au genre, à la violence contre les enfants, aux mariages et unions d’enfants et au travail des enfants ne correspondent pas à une approche fondée sur les droits de l’enfant.
• Environ la moitié des enfants ne sont pas enregistrés à la naissance, principalement dans les régions rurales et continentales, par rapport aux zones urbaines et insulaires.
• La Guinée équatoriale n’a pas de système de protection sociale. Le régime contributif couvre une petite partie de la population employée dans le secteur formel de l’économie. Pourtant, le pilier non contributif est limité aux interventions en nature avec de petites couvertures.

Il convient de mentionner que l’UNICEF Guinée équatoriale a mené un examen à mi-parcours (RMP) en 2021, qui comprenait des consultations avec le bureau régional et les principaux homologues. L’examen à mi-parcours s’est achevé en juin 2021 et a conduit à un accord sur les priorités et stratégies clés suivantes pour 2021-2023 :

• La génération de preuves s’est concentrée sur le plaidoyer en faveur de la réalisation d’une enquête nationale auprès des ménages et du lancement de U-Report dans le pays.
• La protection sociale, axée sur le plaidoyer pour l’approbation de la loi sur le système national de protection sociale et la promotion de l’investissement social public pour les enfants.
• Protection de l’enfance, pour promouvoir l’augmentation de la couverture de l’enregistrement des naissances grâce à l’interopérabilité entre les systèmes judiciaire et sanitaire.
• Santé, en renforçant les services de vaccination, en soutenant l’éradication de la transmission verticale du VIH et en intégrant les services de santé décentralisés au niveau du district.
• L’éducation, axée sur la mesure des résultats d’apprentissage au préscolaire et au primaire ; fournir un soutien psychosocial aux enfants touchés par les explosions à Bata, tout en continuant à soutenir les efforts du gouvernement pour fournir une éducation à distance et en générant des preuves sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH) dans les écoles.

En gardant à l’esprit les conclusions de l’analyse de la situation de 2016 et après avoir mené de vastes consultations avec toutes les parties prenantes concernées, l’UNICEF et le gouvernement de la Guinée équatoriale ont convenu d’adopter un document de programme de pays (DPP) pour la période 2018 – 2023 qui s’articule autour d’une série d’interventions complémentaires du programme sous 3 grandes composantes :

1. Protection de l’enfance et équité – Cette composante du programme a un résultat lié à la mise en place d’un cadre juridique et réglementaire adapté aux enfants : améliorer le bien-être social des garçons et des filles les plus vulnérables grâce au développement de systèmes équitables de protection sociale et de l’enfance et Stratégies.
2. Survie, développement et apprentissage de l’enfant – Cette composante du programme vise à remédier aux inégalités d’investissements dans le secteur social, en donnant la priorité à la région continentale (via la présence sur le terrain de l’UNICEF à Bata) et en se concentrant sur le renforcement des systèmes de santé et d’éducation, en modélisant une approche intégrée dans des quartiers mal desservis. Cette stratégie de « district ami des enfants » vise à intégrer des services pour promouvoir une qualité durable, en créant des preuves pour influencer le plaidoyer politique pour une mise à l’échelle nationale.
3. Efficacité du programme – Cette composante vise à garantir que le programme de pays est géré efficacement, que ses composantes sont bien coordonnées et que les interventions intersectorielles pour le genre, le plaidoyer politique, la préparation et la réponse aux situations d’urgence, la communication pour le changement de comportement et le suivi et l’évaluation sont bien intégrés.

La mise en œuvre de l’actuel DPC a permis des progrès significatifs dans des domaines tels que l’enregistrement des naissances, la vaccination, la prévention et le traitement du VIH/SIDA, les résultats d’apprentissage et l’enseignement à distance. Certains des résultats attendus dans ces domaines ont stagné ou retardé en raison des pandémies de COVID-19 et de l’urgence à Bata après une série d’explosions dans une installation militaire en mars 2021. Cependant, le CO a profité des urgences pour plaider et fournir assistance technique au gouvernement dans de « nouveaux » domaines, tels que le soutien psychosocial et la protection sociale, y compris la mise en œuvre du tout premier programme humanitaire de transferts monétaires pour les familles avec enfants touchées par les explosions à Bata.

Alors que la Guinée équatoriale et l’UNICEF se préparent à discuter des priorités du nouveau cycle de programme de pays, il est de plus en plus nécessaire de mettre à jour l’analyse et de fournir à l’UNICEF et à ses partenaires de nouvelles preuves solides sur la situation des enfants et des adolescents dans le pays, en particulier les plus vulnérables. , pour éclairer les décisions de programme et guider les efforts de plaidoyer politique et de partenariat, ainsi que pour suivre les progrès de la mise en œuvre des droits de l’enfant. Une telle analyse sera également opportune car elle éclairera le rapport CRC du pays, la rédaction d’un plan national de protection de l’enfance et l’évaluation commune de pays qui se déroulera en parallèle.

L’UNICEF, ses partenaires et d’autres parties prenantes ont mené des recherches, des études et des évaluations qui ont fourni de nouvelles preuves qui pourraient être utilisées pour renforcer et élargir les données/informations sur la situation des enfants et des adolescents dans le pays.

Compte tenu de ce qui précède, le bureau de pays de l’UNICEF en Guinée équatoriale recherche les services d’un consultant individuel international pour élaborer le rapport SitAn en utilisant les preuves disponibles, tout en tenant dûment compte du programme des objectifs de développement durable (ODD), du plan stratégique de l’UNICEF pour 2022-2025. , Plan d’action genre de l’UNICEF 2022-2025, et principales priorités nationales et mondiales, telles que la Stratégie nationale de développement durable « Agenda Guinée équatoriale 2035 ».

Comment pouvez-vous faire une différence?

Les consultants travailleront en étroite consultation et sous la supervision du représentant adjoint de l’UNICEF en Guinée équatoriale et responsable du suivi et de l’évaluation.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant que vous aurez…

La mission devrait être entreprise par un consultant individuel international.

Formation et expérience requises :

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF en matière d’attention, de respect, d’intégrité, de confiance et de responsabilité (CRITA).

Pour consulter notre référentiel de compétences, rendez-vous  ici .

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de son effectif et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leurs origines religieuses et ethniques, y compris les personnes vivant avec un handicap, à postuler pour faire partie de l’organisation.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables pour les consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Cela peut inclure, par exemple, des logiciels accessibles, une assistance voyage pour les missions ou des accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’un aménagement raisonnable pendant le processus de sélection et par la suite dans votre mission.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques: 

Veuillez consulter les termes de référence ci-joints pour plus d’informations.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de toutes taxes et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exercer les fonctions du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation du statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant de commencer la mission. Il ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de prestation des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.