L’ONG humanitaire Committed To Good (CTG) recrute pour ces 06 postes (24 Avril 2024)

Objectifs du rôle

• Travailler avec un groupe d’équipes LGA/quartier pour assurer une analyse, une planification et une mise en œuvre plus approfondies des interventions de communication stratégiques dans les quartiers et être responsable du suivi de base.
• Les interventions de communication spécifiques à mettre en œuvre dans chaque zone seront éclairées par les connaissances locales et les caractéristiques uniques des quartiers/établissements.
• Soutenir l’élaboration de plans d’action de mobilisation sociale des LGA pour les activités de vaccination supplémentaire (AVS) contre la polio et les non-poliomyélites ciblant les services à haut risque dans les LGA à haut risque de l’État.
• Faciliter, en coordination avec les bureaux de terrain (FO) de nos clients, l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale acheminés par les départements gouvernementaux au niveau de l’État, de l’AGL et des quartiers pour le SIA.
• Soutenir la formation du personnel de l’État, de l’AGL, des services et du personnel de vaccination aux activités de mobilisation sociale, y compris les communications interpersonnelles.

• Plaider auprès des décideurs politiques de l’AGL/de la paroisse et des dirigeants religieux et traditionnels pour obtenir un soutien à la mise en œuvre de campagnes contre la polio et contre la polio/RI.
• Participer à la planification et à la mise en œuvre d’activités de médias et de communication et travailler avec des groupes et des réseaux de médias pour coordonner les programmes soutenus par nos clients pendant les SIPD.
• Travailler directement et collaborer avec les dirigeants traditionnels des districts et des quartiers pour accroître la participation communautaire et l’acceptation du VPO afin de réduire les enfants manqués pendant les campagnes.
• Concevoir et mettre en œuvre des stratégies spécifiques aux groupes pour atteindre les groupes difficiles à atteindre, nomades et minoritaires aux niveaux de la LGA, du district et du quartier.
• Participer aux activités de l’équipe de gestion IPD de l’État/LGA/quartier visant à mettre en œuvre avec succès les SIA.
• Superviser la collecte de données aux niveaux de l’État, de la LGA, du district et du quartier.
• Analyser les données pour détecter les tendances/modèles spécifiques de non-conformité, la faible couverture, les abandons, les exclus, etc. et entreprendre des actions coordonnées pour faciliter le processus visant à atteindre ces communautés/ménages.
• Coordonner les parties prenantes telles que les ONG, les organisations communautaires, les groupes religieux, les groupes de femmes et les groupes de jeunes pour leur implication et leur participation aux activités d’éradication de la polio.
• Travailler en étroite collaboration avec d’autres partenaires comme l’OMS, le Rotary, la Croix-Rouge, le NTLC / SPHCDA et d’autres partenaires gouvernementaux concernés.
• Assurer une supervision étroite des facilitateurs des LGA et des autres membres de l’équipe de communication sur la polio dans leur groupe de LGA dans le cadre de responsabilité.
• Soutenir toutes les activités requises dans les groupes respectifs de LGA pour accroître la couverture de la vaccination de routine.
• Soutenir toute AVS d’urgence sans polio telle que COVID-19, comme l’exige l’organisation et toute autre tâche assignée par le superviseur.

Production attendue:

• Sur la base des principales tâches décrites ci-dessus, un plan de travail doit être soumis pour approbation au facilitateur superviseur/spécialiste SBC/spécialiste de la santé deux semaines après l’adhésion, avec des livrables mensuels clairs pour chaque mois de la durée du contrat.
• Un plan de travail détaillé au début et des plans de travail mensuels par la suite (1ère semaine de chaque mois).
• Rapport mensuel d’activités, de résultats, de rapports de mission et de notes d’enregistrement (NFR) sur les réunions, etc. (mensuel).
• Indicateurs du tableau de bord de responsabilité soumis mensuellement et respect strict du cadre de responsabilité de l’État.
• Un rapport après chaque IPD en utilisant un modèle fourni sur l’intervention et d’autres outils de données sociales/indicateurs de mobilisation sociale (conformément à l’IPD réalisée).
• Un rapport de fin de contrat.

Résultats attendus:

• Plans opérationnels à haut risque basés sur des données et des preuves avec de solides éléments de communication en place dans toutes les LGA au sein du groupe de LGA attribué, contribuant à une réduction des enfants manqués et des campagnes de qualité (chaque campagne).
• Obstacles à la vaccination identifiés, analysés et surmontés par les groupes de mobilisation sociale et les principaux influenceurs (mis à jour mensuellement dans toutes les LGA).
• Le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit grâce à des activités de mobilisation sociale intensifiées.
• Mise en œuvre complète du cadre de responsabilité dans toutes les LGA du cluster, conduisant à des activités de vaccination de haute qualité (tableau de bord mensuel mis à jour et examen trimestriel des facilitateurs).
• Polio et vaccination de routine, les rapports de S&E de LGA sont disponibles aux niveaux de l’État, de FO et d’Abuja (rapport hebdomadaire et mensuel soumis).
• Un comité de mobilisation sociale fonctionnel et des groupes de travail sur la polio sont en place dans toutes les LGA au sein du groupe de LGA assigné.
• Le réseau VCM est hautement opérationnel, fournissant des résultats tels que rapportés grâce à des rapports précis et opportuns (rapports hebdomadaires soumis).

Les principaux résultats seront :

• La mise en œuvre de qualité de toutes les DPI/AVS contre la polio et non contre la polio réduit (à presque zéro) les enfants manqués (non conformes et/ou absents) et les enfants à dose nulle.
• Engagement accru de la part des responsables de la LGA, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce aux commentaires fréquents des facilitateurs de la LGA et à leur engagement sur toutes les activités du SBC pour les programmes de nos clients.
• Les groupes de travail et comités de mobilisation sociale au sein des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour planifier, surveiller et mettre en œuvre les interventions SBC dans les domaines de la polio, de la vaccination systématique, de la santé, de la nutrition, de l’éducation, de WASH et de la protection de l’enfance.
• Utilisation améliorée des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans l’élaboration et la planification de la stratégie de communication par l’équipe LGA, y compris les membres du groupe de travail de mobilisation sociale grâce à des apports techniques.

Rapports de projet

• Ce rôle relève du supérieur hiérarchique.

Compétences clées

• Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou domaine technique connexe.
• La maîtrise de l’anglais et la connaissance de la langue locale du lieu d’affectation sont un atout.
• Au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau de l’État/LGA dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes de vaccination.
• Expérience en mobilisation sociale, plaidoyer et communication dans les programmes liés à la santé, campagne d’éradication de la polio, développement de matériel IEC, formation/renforcement des capacités, constitution d’équipes.
• Connaissance actuelle des questions de développement, des stratégies ainsi que des politiques et procédures de programmation dans le cadre de la coopération internationale au développement.
• Capacité avérée à conceptualiser, innover, planifier et exécuter des idées, ainsi qu’à transmettre des connaissances et des compétences techniques.
• Capacité démontrée à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces tant au sein qu’à l’extérieur de l’organisation.