Expertise France recrute pour ces 2 postes (05 Août 2021)

Cette action comprend quatre activités. Après un diagnostic global de l’ANPE, qui inclut également la cartographie des acteurs autour de l’agence, il conviendra d’aller plus loin pour établir le Plan stratégique de développement et sa déclinaison opérationnelles. La méthodologie de chaque intervention sera définie par les experts. Sans préjudice des choix des méthodologie, l’intervention des experts devra s’appuyer sur les standards internationaux et les bonnes pratiques de l’UE dans le domaine de l’emploi. Les experts prendront en considération le travail déjà accompli par l’ANPE.

Vu les conditions actuelles sanitaires, l’activité 1 a été réalisée à distance. L’activité 2 est prévue sur site parce que les besoins réels ont été identifiés lors de l’act 1. Il conviendra donc valider les résultats du diagnostic réalisé à distance comme première tâche de l’activité 2.

Cette deuxième activité fait suite au diagnostic systémique et organisationnel de l’ANPE réalisé en activité 1. Dans l’activité 2, avant d’identifier les enjeux et la stratégie de l’ANPE, il convient de valider ce diagnostic.

Phase de préparation à distance :

La méthodologie de l’activité 2 sera définie par les experts mobilisés. La personne ressource de l’ANPE facilitera la clarification des objectifs, l’identification et la prise de contact avec les personnes compétentes, et éventuellement la recherche documentaire. En lien avec cette personne le calendrier de l’activité sera établi. La note méthodologique et l’agenda seront soumis à l’approbation par SOCIEUX+ et par l’institution partenaire.

L’interlocuteur de la Délégation de l’Union Européenne Locale sera contacté au préalable de manière à planifier une réunion d’information, ainsi qu’une réunion de débriefing.

Phase d’intervention :

La méthodologie portera sur les interventions suivantes :

• Identifier avec les représentants de l’institution partenaire les enjeux de l’ANPE et les grands axes de sa stratégie en lien avec les résultats du diagnostic réalisé en activité 1.
• A partir des enjeux et stratégies identifiés, proposer un projet du Plan stratégique de développement (PSD) ;
• Organiser un ou des ateliers afin de présenter et discuter avec l’institution partenaire les résultats préliminaires de l’activité et le projet du PSD.

L’experte ou expert principal dirigera la mission sur place. Elle ou il sera responsable de la production de tous les livrables finaux de l’activité. Elle ou il sera aussi responsable de la préparation, de la coordination, de la mise en œuvre et de la production et/ou coordination des rapports de l’ensemble de l’activité.

Les principales tâches attendues de l’équipe de mission incluent :

Tâche 1 – Établir les contacts préliminaires avec le Partenaire en vue de préciser et partager la méthodologie et l’agenda de l’assistance technique et organiser une mise au point initial à distance avec l’équipe de l’ANPE;

Tâche 2 – Prendre contact avec la Délégation de l’Union Européenne à Ouagadougou ;

Tâche 3 – Préparer les matériaux et le calendrier de travail et arrêter une liste des personnes à interviewer, avec l’appui technique d’une personne-ressource ;

Tâche 4 – Sur site, mener des sessions de travail et des entretiens nécessaires selon l’agenda établi ;

Tâche 5 – Traiter des données et rédiger une proposition d’un Plan stratégique de développement, en lien avec l’ANPE ;

Tâche 6 – Tenir une session de debriefing avec de l’ANPE afin de discuter des résultats du travail accompli, des enjeux et des axes stratégiques identifiées et du projet du PSD ; lors de cette session proposer aux participants le questionnaire en ligne PAF

Tâche 7 – Finaliser la proposition du PSD et des rapports AcR et ExMR et répondre en ligne au questionnaire ExF.

Profil souhaité