Christian Aid Zimbabwe recherche les services d’un consultant pour entreprendre une évaluation des résultats de fin de première année du projet de renforcement économique des femmes pour la résilience (WESRP) dans les districts de Mudzi, Mutoko, Murehwa et Goromonzi.
Christian Aid Zimbabwe et l’ambassade des Pays-Bas financent conjointement le Projet de renforcement économique des femmes pour la résilience (WESRP), une initiative pluriannuelle visant à soutenir les petites agricultrices et les jeunes du corridor de production du Mashonaland oriental, notamment dans les districts de Mudzi, Mutoko, Murehwa et Goromonzi.
Le projet est mis en œuvre par l’organisation communautaire Nyahunure (NCO) sur une période de 18 mois (du 1er avril 2025 au 30 septembre 2026) dans le cadre du financement de l’ambassade des Pays-Bas, puis sur trois ans (du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2027) grâce au cofinancement de Christian Aid.
Le WESRP vise à renforcer la résilience économique des ménages dirigés par des femmes et des jeunes en améliorant leur participation aux chaînes de valeur agricoles à forte valeur ajoutée, notamment pour l’ail, les haricots, les pois, le paprika, les oignons et le miel. Le projet contribue à l’amélioration des conditions de vie en augmentant les revenus et en facilitant l’accès aux services financiers pour les petites et moyennes entreprises agricoles.
Le projet propose des interventions ciblées de renforcement des capacités en matière de développement des entreprises, d’éducation financière, de cohésion sociale et d’accès au marché afin de soutenir une croissance durable des entreprises et leur indépendance financière. Le WESRP devrait contribuer à améliorer le bien-être économique des ménages et à réduire leur vulnérabilité à la pauvreté d’ici 2027 pour 3 000 ménages dans les districts ciblés.
L’exercice de suivi des résultats mené dans le cadre du volet financé par les Pays-Bas évaluera les progrès accomplis par rapport à l’objectif du projet et à deux résultats principaux :
- Augmentation des revenus des ménages dirigés par des femmes et des jeunes participants.
- Amélioration de l’accès aux services et marchés financiers et de leur utilisation.
Le suivi comprendra une collecte systématique de données afin de mesurer les changements au fil du temps, en comparant les données de référence et de suivi pour évaluer la contribution du projet aux résultats observés.
Les conclusions serviront à renforcer la responsabilisation, la gestion adaptative et l’apprentissage en vue de l’amélioration continue de la mise en œuvre du programme.
L’évaluation des résultats vise à fournir des enseignements détaillés qui alimenteront la conception de la prochaine phase.
Objectif du projet : Améliorer la sécurité des revenus de 3000 ménages dirigés par des femmes et des jeunes à Mutoko, Mudzi, Murewa et Goromonzi participant à des chaînes de valeur lucratives grâce à des formations professionnelles et à un meilleur accès au financement et aux marchés.
Résultat 1 : Les compétences commerciales, les connaissances et les capacités organisationnelles de 1 000 ménages dans des chaînes de valeur lucratives sont renforcées.
Résultat 2 : 1000 ménages de femmes et de jeunes ont eu accès à des microcrédits et à des services financiers pour les chaînes de valeur agricoles.
Résultat 3 : 1000 petits exploitants agricoles ont amélioré leur potentiel de marché à l’exportation dans des chaînes de valeur lucratives, ce qui leur permet de respecter les normes des marchés nationaux et internationaux.
OBJECTIFS
- Afin de recueillir des données précises et fiables sur les indicateurs et les résultats du projet, ce processus consistera à mesurer des indicateurs spécifiques liés à chaque résultat par rapport aux valeurs de référence de Christian Aid. En identifiant les écarts et les enseignements tirés, la collecte de données permettra d’évaluer de manière exhaustive l’avancement global du projet et de cibler les domaines nécessitant une attention particulière ou des ajustements.
- Afin d’évaluer les besoins persistants, il convient d’explorer les lacunes, les nouvelles idées et les possibilités de mise à l’échelle auprès des parties prenantes (agriculteurs, associations de producteurs, ministères sectoriels et leaders communautaires).
- Cette évaluation devrait identifier les priorités émergentes, les opportunités d’innovation et les lacunes en matière d’intervention afin d’orienter la conception de la phase 2 du WESRP. L’objectif est de faciliter l’amélioration et l’adaptation continues de la conception du projet, en veillant à ce qu’il reste en adéquation avec les besoins de la communauté et contribue efficacement à l’autonomisation économique et à la résilience des femmes, alors que le projet entame sa deuxième année.
- L’objectif est de recueillir des données sur la capacité d’exportation des petits exploitants agricoles participant à des chaînes de valeur lucratives.
- Ce processus permettra d’identifier les points forts, les lacunes et les enseignements tirés afin de dresser un bilan complet de leur préparation à une meilleure pénétration des marchés nationaux et internationaux. Les résultats orienteront le développement du WESRP et les ajustements stratégiques visant à renforcer l’accès aux marchés nationaux et internationaux.
- Élaborer un plan d’intervention proposé qui inclut les meilleures combinaisons d’interventions et d’approches de mise en œuvre pour atteindre un impact durable pour la phase 2 du WESRP, au moyen d’une brève note conceptuelle, éclairée par les données recueillies au cours de la mission, décrivant :
- Lacunes existantes et priorités stratégiques
- Expansion et diversification potentielles de la chaîne de valeur
- Opportunités de marché (y compris à l’exportation)
- Voies de renforcement des capacités
- Alignement avec les priorités de l’ambassade des Pays-Bas.
ÉTENDUE DES TRAVAUX D’ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Cette évaluation vise à mesurer les progrès du WESRP à l’issue de sa première année de mise en œuvre à l’ambassade des Pays-Bas (conformément au cadre de résultats, au plan de mise en œuvre détaillé et à la situation de référence), en se concentrant plus particulièrement sur les résultats, les produits et les indicateurs énoncés.
Elle impliquera une analyse approfondie des données collectées, comparant les chiffres actuels aux indicateurs de référence établis au lancement du projet. L’analyse portera notamment sur les points suivants : les réussites, les axes d’amélioration et les actions à entreprendre différemment.
Les principaux axes de travail au sein de Christian Aid seront les suivants :
- Résultat 1 : Les compétences commerciales, les connaissances et les capacités organisationnelles de 1 000 ménages participant à des chaînes de valeur lucratives sont renforcées.
- Évaluation des compétences et connaissances commerciales améliorées dans les chaînes de valeur.
- Évaluer le pourcentage de femmes et de jeunes ayant acquis des compétences et des connaissances commerciales dans des chaînes de valeur lucratives.
- Analyser le pourcentage de femmes et de jeunes engagés dans le développement de la chaîne de valeur.
- Évaluer l’ampleur de l’augmentation du revenu des ménages résultant de la participation à la chaîne de valeur.
Renforcement des groupements de producteurs
- Évaluer le nombre de groupements de chaînes de valeur qui ont été enregistrés et renforcés par des formations à la gouvernance.
- Évaluer le pourcentage de femmes et de jeunes dotés de compétences en matière de développement organisationnel et de gouvernance dans la gestion de chaînes de valeur lucratives.
Résultat 2 : 1 000 ménages de femmes et de jeunes ont eu accès à des microcrédits et à des services financiers pour les chaînes de valeur agricoles.
- Analysez le nombre de prêts accordés aux groupes participant aux chaînes de valeur agricoles.
- Évaluer le nombre de femmes et de jeunes ayant eu accès à des services financiers pour les chaînes de valeur agricoles.
- Évaluer comment la production a augmenté pour les groupes ayant eu accès à des prêts pour monter en gamme dans les chaînes de valeur.
Résultat 3 : 1 000 petits exploitants agricoles ont vu leur potentiel d’exportation accru grâce à des chaînes de valeur lucratives, ce qui leur permet de respecter les normes des marchés nationaux et internationaux.
- Analyser l’augmentation en pourcentage du nombre de petits exploitants agricoles ayant accès aux marchés d’exportation nationaux et internationaux dans les chaînes de valeur lucratives ciblées, conformément aux normes de marché requises.
- Évaluer le nombre de petites agricultrices et de jeunes agriculteurs ayant un meilleur accès aux marchés et participant à des activités de valorisation des oignons, de l’ail, des haricots, du paprika et du miel.
- Analyser l’augmentation en pourcentage du volume des ventes et des revenus provenant des haricots, des oignons, de l’ail et d’autres chaînes de valeur ciblées chez les petits exploitants agricoles.
Le consultant consolidera un réseau de contacts proposant un renforcement des domaines d’intervention par le biais de :
- Identifier l’évolution des besoins, des contraintes et des aspirations des agriculteurs en matière de développement de la chaîne de valeur de Christian Aid.
- Explorez de nouvelles idées pour renforcer la résilience et diversifier la chaîne de valeur en identifiant les opportunités de renforcement des liens commerciaux (y compris à l’exportation) et de valorisation.
- Évaluer les lacunes des interventions actuelles, notamment en matière de commerce, de production et d’accès au marché, y compris la mise en place d’unités commerciales villageoises (UCV).
- Explorer les partenariats potentiels, y compris avec les parties prenantes néerlandaises.
GROUPES CIBLES
L’évaluation sera réalisée dans les districts de Mutoko et de Mudzi et ciblera les éléments suivants :
Groupes cibles principaux (femmes et jeunes) : Les participantes individuelles, femmes et jeunes, au cœur des objectifs fondamentaux de l’initiative, à savoir l’autonomisation économique, le renforcement des capacités, l’inclusion financière et l’intégration au marché de la chaîne de valeur.
Groupements de producteurs et comités de direction : groupes de producteurs et comités d’associations de commercialisation de district de premier plan chargés de gérer les chaînes de valeur locales, les volumes agrégés et les relations avec les acheteurs commerciaux, y compris les groupes participant aux chaînes de valeur des pois et des oignons.
Partenaires du secteur privé : fournisseurs d’intrants agricoles, entreprises d’agriculture contractuelle, agrégateurs de récoltes et acheteurs commerciaux assurant les liens avec le marché, la logistique de la chaîne d’approvisionnement et les accords commerciaux, notamment ZADT, Kuminda et ZIMTRADE.
Structures de leadership communautaire : Les chefs traditionnels locaux, les chefs de village et les conseillers de quartier sont mobilisés pour évaluer la cohérence de la mise en œuvre du projet avec les priorités plus larges de développement communautaire.
Organismes de soutien gouvernementaux : Représentants des ministères sectoriels et des départements d’État (y compris le ministère des Terres, les CDR, le ministère des Affaires féminines et des PME) fournissant un soutien technique direct sur le terrain pour évaluer les impacts plus larges sur l’agriculture, l’égalité des sexes et le développement économique régional.
MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE POUR L’ÉVALUATION
En concertation avec l’autorité compétente, le consultant de Christian Aid devra affiner les questions d’évaluation proposées ci-dessus en se basant sur l’examen des documents du projet tels que la proposition, les rapports d’étape annuels, le rapport de référence, l’étude de faisabilité du marché d’exportation, la cartographie des parties prenantes, etc., y compris d’autres supports d’apprentissage dans les chaînes de valeur des cultures sélectionnées pour le marché d’exportation.
L’évaluation devrait adopter une approche mixte, intégrant des techniques de collecte de données quantitatives et qualitatives afin de fournir une évaluation complète de l’impact du WESRP. Un questionnaire sera administré pour recueillir des données quantitatives, tandis que des discussions de groupe et des entretiens avec des informateurs clés permettront de recueillir des données qualitatives. Ces dernières incluront des témoignages de participants relatifs à leurs retours d’expérience et à leurs réflexions personnelles sur les interventions. Les données quantitatives seront recueillies en fonction de la taille d’échantillon prédéterminée.
La méthodologie comprendra les éléments clés suivants :
Enquêtes :
Des questionnaires structurés seront administrés à un échantillon représentatif de femmes et de jeunes participant au projet dans les quartiers sélectionnés. Les enquêtes porteront sur des indicateurs clés tels que l’accès aux marchés nationaux et d’exportation, l’accès aux services financiers et l’accès au renforcement des capacités. Un échantillonnage aléatoire garantira la diversité des groupes cibles, renforçant ainsi la fiabilité des résultats.
Discussions de groupe ciblées (FGD) :
Des groupes de discussion seront organisés avec différents groupes démographiques, notamment des femmes, des hommes et des jeunes. Ces discussions permettront d’explorer plus en profondeur les expériences, les perceptions et les défis liés aux chaînes de valeur conformes aux normes des marchés nationaux et internationaux.
Entretiens avec des informateurs clés :
Des entretiens avec les dirigeants communautaires, les parties prenantes du projet et les représentants des organisations locales permettront d’obtenir des informations qualitatives sur l’impact plus large et la durabilité du projet.
Ces entretiens viseront à comprendre la perception de la communauté quant à la réussite du projet et aux pistes d’amélioration. Ces résultats seront complétés par une analyse comparative avec les données historiques de référence afin d’évaluer les tendances et les évolutions au fil du temps, ce qui permettra d’orienter la conception des interventions futures.
ANALYSE ET RAPPORT DES DONNÉES :
Analyse des données recueillies et formulation de recommandations pour l’amélioration du projet et sa conception future. Les données seront nettoyées, analysées et structurées. Le rapport sera établi en fonction des résultats attendus et inclura toute information complémentaire pertinente. Il présentera les conclusions et conclusions préliminaires de l’analyse des données, ainsi qu’un rapport final synthétisant ces conclusions, conclusions et recommandations.
CHRONOLOGIE
La mission au sein de Christian Aid devra être achevée dans un délai de 10 à 15 jours ouvrables (négociable).
LIVRABLES
- Jeux de données : Jeux de données nettoyés et formatés pour l’analyse.
- Résultats préliminaires : Résultats préliminaires et conclusions tirées de l’analyse des données.
- Rapport final : Un rapport final résumant le contexte, les objectifs, les conclusions, les enseignements tirés et les recommandations.
- Note conceptuelle présentant les nouvelles idées et innovations pour le passage à l’échelle supérieure du WESRP.
Qualifications/expérience du consultant recherchées par Christian Aid
- Expérience avérée dans la conduite d’évaluations de résultats de fin d’année (ou similaires) utilisant des cadres logiques/cadres de résultats, des comparaisons entre la situation de référence et la situation finale, des rapports basés sur des indicateurs et l’élaboration de propositions de projets.
- Solides compétences en matière de collecte et d’analyse de données quantitatives (enquêtes, échantillonnage, mesure d’indicateurs) et de méthodes qualitatives (groupes de discussion, entretiens individuels, études de cas), permettant de produire des enseignements exploitables pour une gestion adaptative.
- Une expérience avérée en matière d’évaluation de projets financés par Christian Aid et/ou l’ambassade des Pays-Bas sera un atout, notamment en ce qui concerne le respect des attentes des donateurs, des normes de qualité d’évaluation et de la documentation relative aux enseignements tirés.
- Expérience en matière d’évaluation de la préparation des petits exploitants à l’exportation, de conformité aux normes du marché, d’exigences de qualité et de traçabilité, de besoins des acheteurs, de contraintes de regroupement et de logistique, et de voies pratiques pour la pénétration des marchés nationaux et d’exportation.
- Familiarité avec le corridor de production du Mashonaland Est et le contexte opérationnel des districts de Mudzi, Mutoko, Murehwa et Goromonzi (contraintes de la chaîne de valeur, moyens de subsistance, réalités de genre/jeunes et problèmes d’accès au marché).
- Compréhension des priorités et de l’approche de l’ambassade des Pays-Bas en matière de commerce et de développement, notamment en ce qui concerne les systèmes de marché, l’engagement/l’effet d’entraînement du secteur privé, l’inclusion et les considérations de durabilité/d’échelle.
Rôle et responsabilités au sein de Christian Aid
Consultant indépendant :
- Responsable de la collecte des données, de l’assurance de la qualité des données, de l’analyse des données, de la rédaction des rapports et des notes conceptuelles.
- Diriger un suivi combiné des résultats et une évaluation participative des besoins, en sondant activement les parties prenantes pour identifier les besoins émergents, les innovations et les opportunités pour la phase 2 du WESRSP.
- Élaboration d’une note conceptuelle de phase 2 décrivant les approches novatrices, les stratégies de mise à l’échelle et les interventions de programmation futures.
Organisation communautaire Nyahunure :
- Fournir un soutien et conserver les documents du projet au consultant pendant le processus de collecte de données.
- Coordination de la logistique sur le terrain, y compris la mobilisation des participants, l’accès aux sites du projet et aux parties prenantes.
- Faciliter l’engagement et les présentations des parties prenantes, y compris les dirigeants communautaires et les autorités locales.
Aide chrétienne Zimbabwe
Fournir des orientations techniques générales, les documents clés du projet et un encadrement afin d’assurer la conformité avec les objectifs du projet, les attentes des donateurs et les meilleures pratiques internationales
Examiner les livrables préliminaires et formuler des commentaires à leur sujet, notamment sur le rapport final et la note conceptuelle de la phase 2.
Comment postuler pour cette offre de Christian Aid
Les candidats intéressés par cette offre de Christian Aid doivent soumettre leur candidature par courriel à [email protected] avec la mention « Évaluation pour le projet de renforcement économique des femmes pour la résilience (WESRP) » dans l’objet, avant le 28 juin 2026.
Les documents requis pour la candidature sont les suivants :
- Une proposition technique décrivant l’approche et la méthodologie (2 pages maximum).
- Une proposition financière indiquant le coût par phase.
- Un Curriculum vitæ (CV) du consultant individuel (3 pages maximum, axé uniquement sur les travaux pertinents)
- Au moins deux exemples de missions de conseil pertinentes récentes réalisées au Zimbabwe
- Noms et coordonnées d’au moins trois personnes de référence pouvant être contactées concernant leur expérience pertinente.
