L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’institution spécialisée des Nations Unies qui promeut le développement industriel pour réduire la pauvreté et la faim, favoriser une mondialisation inclusive et équitable et garantir la durabilité environnementale. La mission de l’ONUDI, telle que définie dans la Déclaration de Lima adoptée lors de la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013, la Déclaration d’Abou Dhabi adoptée lors de la dix-huitième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2019 et la Déclaration de Riyad adoptée lors de la vingt et unième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2025, est de promouvoir et d’accélérer un développement industriel inclusif et durable dans les États membres. La pertinence de cette mission, en tant qu’approche intégrée des trois piliers du développement durable, est reconnue par le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et les objectifs de développement durable (ODD) associés, qui encadreront les efforts des Nations Unies et des pays en faveur du développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’ODD 9 , qui appelle à « bâtir des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et encourager l’innovation ». La pertinence d’un développement industriel inclusif et durable s’applique toutefois à l’ensemble des ODD.
Le Cadre de programme à moyen terme (CPMT) 2026-2029 est le document stratégique central de l’ONUDI et s’inscrit pleinement dans sa Vision 2050. Il définit une vision renouvelée pour soutenir les États membres et orienter leurs industries vers le développement. Les priorités comprennent des chaînes d’approvisionnement mondiales et régionales équitables et durables, l’éradication de la faim par l’innovation et la valorisation locale, les énergies renouvelables et propres, l’accès durable à l’énergie et la lutte contre les changements climatiques. Les priorités transversales portent sur le conseil en matière de politique industrielle et économique, le développement des compétences, la promotion de la numérisation et de l’intelligence artificielle, l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, le soutien à la jeunesse, la promotion d’une production plus propre et de l’économie circulaire, ainsi que la mobilisation des investissements du secteur privé et des financements du développement.
Chacun de ces domaines d’activité programmatiques comprend plusieurs programmes individuels, mis en œuvre de manière intégrée afin d’obtenir des résultats et des impacts concrets grâce aux quatre fonctions habilitantes de l’ONUDI : (i) la coopération technique ; (ii) les fonctions d’analyse et de recherche et les services de conseil en matière de politiques ; (iii) les fonctions normatives et les activités liées aux normes ; et (iv) la mise en place et le développement de partenariats pour le transfert de connaissances et de technologies, la mobilisation des investissements, la création de réseaux et la coopération industrielle. Ces fonctions essentielles sont assurées par les divisions/bureaux du siège, les bureaux sous-régionaux et les bureaux de pays.
Sous l’autorité générale du Directeur général et en étroite collaboration avec toutes les entités organisationnelles compétentes de l’ONUDI, la Direction de la coopération technique et du développement industriel durable (TCS), dirigée par un Directeur général, veille à la mise en œuvre par l’Organisation des stratégies et interventions en faveur d’un développement industriel durable dans les domaines de l’environnement, de l’énergie, des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et de la numérisation. La Direction supervise également la contribution normative de l’Organisation à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) par le biais de conseils en matière de politique industrielle et du renforcement des capacités. Grâce à une coordination interne et avec les États membres et les acteurs du secteur, elle s’assure que les services fournis dans ces domaines contribuent à des solutions techniques, commerciales et politiques efficaces et adaptées, axées sur les résultats, et permettent à l’ONUDI de se positionner comme une plateforme de premier plan pour le développement industriel dans les pays en développement et au sein des instances internationales.
La Direction est responsable de la Division des conseils en matière de politique industrielle et du renforcement des capacités (TCS/IPC), ainsi que des Divisions techniques suivantes : Économie circulaire et industrie verte (TCS/CEG), Énergie et action climatique (TCS/ECA), Innovation climatique et Protocole de Montréal (TCS/CMP), Compétitivité, qualité et création d’emplois pour les MPME (TCS/SME) et Transformation numérique et intelligence artificielle (TCS/DAI). Tirant parti des compétences variées du personnel de l’ONUDI et des services fournis par les deux directions techniques, la TCS collabore étroitement avec l’IET pour élaborer et mettre en œuvre des programmes et des projets visant à renforcer la synergie et la complémentarité et à optimiser la performance et l’impact de l’ONUDI sur le terrain. La Direction assure également une coordination et une collaboration étroites entre les Divisions, ainsi qu’avec les entités concernées de toutes les Directions de l’Organisation.
La Division de la compétitivité, de la qualité et de la création d’emplois des MPME (TCS/PME) œuvre à renforcer la compétitivité des industries dans les pays en développement et les pays en transition, en mettant l’accent sur le développement des MPME actives dans le secteur manufacturier et la création d’emplois. Elle vise à accroître la compétitivité des MPME selon deux axes interdépendants : d’une part, en modernisant les entreprises par le transfert de technologies de pointe adaptées aux conditions locales, l’innovation produit, l’amélioration et la montée en gamme de la productivité, le développement de leur préparation au marché et à la chaîne de valeur, ainsi qu’un meilleur accès au financement ; d’autre part, en améliorant la qualité des produits fabriqués par les MPME et leur conformité aux exigences du marché grâce au renforcement des capacités en matière de développement des infrastructures de qualité liées à la production industrielle et au commerce, notamment pour les organismes de normalisation, de métrologie, d’accréditation et d’évaluation de la conformité (essais, certification, inspection et étalonnage), et en consolidant leurs capacités.
Le poste est situé sous la division TCS/PME et est lié au composant sur l’infrastructure de qualité (Résultat 1.3).
CONTEXTE DU PROJET
Le projet TIGARA, financé par l’Union européenne (« Soutien de l’Union européenne au commerce, à l’industrie, à la croissance et à l’accès rapide aux marchés (TIGARA) », SAP ID 210122), appuie les efforts du gouvernement égyptien pour renforcer la coopération entre les PME et la capacité du secteur privé à se conformer aux réglementations commerciales et du marché intérieur. Ce programme vise à accroître la compétitivité et la transparence du marché en développant un cadre de politique industrielle qui améliore la productivité et la compétitivité du secteur manufacturier égyptien, en modernisant l’Infrastructure nationale de la qualité, en promouvant le développement de clusters et en soutenant la numérisation afin de favoriser une croissance économique durable et la création d’emplois.
L’objectif global est de contribuer à l’amélioration de la compétitivité et de l’efficacité du secteur privé égyptien, ce qui permettra une croissance économique plus soutenue et la création d’emplois décents.
Il se concentrera sur deux axes principaux : d’une part, cibler l’écosystème égyptien par le biais de politiques inclusives de développement d’infrastructures industrielles et de qualité et du renforcement des capacités des institutions publiques et des services de développement des entreprises ; d’autre part, apporter un soutien aux chaînes de valeur et aux pôles ciblés afin de soutenir la croissance économique du pays et de tirer pleinement parti des opportunités commerciales disponibles.
Le premier volet du projet (Amélioration des capacités et de l’efficacité de l’écosystème égyptien pour le développement des entreprises et le commerce) s’appuie sur les résultats de l’activité TDMEP de l’UE (ancien projet phare de l’UE en matière de commerce en Égypte). Il vise donc à renforcer l’implication des parties prenantes, à réduire la fragmentation et à créer un environnement propice et coordonné au développement industriel et à une infrastructure de qualité.
Ce volet portera sur :
- Soutenir l’élaboration d’un cadre de politique industrielle visant à améliorer la productivité et la compétitivité du secteur manufacturier ;
- Renforcer les capacités nationales pour mettre en œuvre, faciliter et tirer parti de la politique industrielle et des accords commerciaux négociés ;
- Garantir un système d’infrastructures de qualité plus coordonné et plus efficace dans le pays.
Le volet 2 du projet (Participation accrue des PME égyptiennes dans certaines chaînes de valeur industrielles) s’appuiera sur le soutien technique fourni à certaines chaînes de valeur et à certains groupes de producteurs afin de démontrer l’intérêt d’une infrastructure nationale de qualité favorable et d’une collaboration locale entre les PME et leurs institutions de soutien, en vue de promouvoir un développement industriel inclusif et durable, d’accroître l’accès au commerce et de favoriser une croissance économique verte.
RESPONSABILITÉS FONCTIONNELLES
Dans le cadre du soutien apporté par le projet TIGARA en Égypte aux acteurs de l’infrastructure de la qualité, il est prévu de faire appel à un expert international en inspection des déchets afin de former les inspecteurs de l’Organisation générale pour le contrôle des exportations et des importations (GOEIC) aux meilleures pratiques internationales en la matière, notamment aux méthodes d’échantillonnage appropriées et aux mesures de sécurité à prendre pour les inspecteurs. Sous la supervision générale du chef de projet et du coordinateur national du projet, et en coordination avec l’expert national en infrastructure de la qualité, l’expert international sera chargé des principales missions suivantes :
| Principales fonctions | Lieu (sur site/à domicile) | Durée | Résultats obtenus |
| I- Phase de préparation | |||
| a. Examen des lois, règlements et décrets égyptiens pertinents | à domicile | 1 jour | Comprendre le contexte égyptien |
| II- Préparation et déroulement de la formation | |||
| c. Élaborer des supports de formation sur l’inspection des déchets et rebuts (métaux et plastiques), conformes aux meilleures pratiques internationales et adaptés au contexte égyptien. La formation devra notamment aborder les sujets suivants : la dernière version de la Convention de Bâle et ses annexes. |
– Procédure opérationnelle standard (POS) pour l’échantillonnage des lots/résidus de déchets, y compris un tableau indiquant la taille d’échantillon requise en fonction de la taille de l’envoi à inspecter.
– La liste de contrôle sur site appliquée par l’inspecteur, en fonction du type spécifique de déchets/rebuts
– Procédures de sécurité à suivre pendant l’inspection et le prélèvement d’échantillons.à domicile3 joursMatériel de formation préparéd. Dispenser la formation aux inspecteurs du GOEICLe Caire, Égypte5 joursFormation effectuée.III- Rapport final
e. y compris le matériel de formation, l’évaluation des stagiaires et les recommandationsà domicile1 jourDemande de notification GSO complète et conforme préparée.
Total : 10 jours ouvrables sur une période estimée à 2 mois
EXIGENCES ORGANISATIONNELLES MINIMALES
Éducation:
Un diplôme universitaire de niveau supérieur en génie/sciences de l’environnement, chimie, génie industriel, gestion des déchets, santé et sécurité au travail ou dans une discipline étroitement liée est requis.
Expérience technique et fonctionnelle :
- Au moins sept (7) ans d’expérience professionnelle avérée dans la gestion, l’inspection, la réglementation ou le contrôle des mouvements transfrontaliers de déchets, y compris une expérience pratique des systèmes d’inspection à l’importation/exportation.
- Au moins trois (3) ans d’expérience pratique dans l’inspection et l’échantillonnage sur le terrain des envois de déchets (métaux et/ou plastique), de préférence dans les ports, les points de douane ou les sites d’inspection.
- Expérience avérée dans l’élaboration de procédures opérationnelles normalisées (SOP), de listes de contrôle d’inspection et de protocoles d’échantillonnage, ainsi que dans l’application d’approches d’inspection basées sur les risques.
- La Convention de Bâle et ses annexes, avec une compréhension pratique des implications en matière de conformité pour les expéditions/envois.
- Au moins trois (3) ans d’expérience avérée en matière de formation et de renforcement des capacités, notamment en matière de formation technique aux inspecteurs/régulateurs, y compris la préparation du matériel de formation et l’évaluation des stagiaires.
Langues :
Une parfaite maîtrise professionnelle de l’anglais (écrit et oral) est requise.
COMPÉTENCES REQUISES
Valeurs fondamentales :
NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTÉGRITÉ : nous travaillons avec honnêteté, transparence et impartialité.
NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME : nous travaillons avec ardeur et compétence, de manière engagée et responsable.
NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ : nous travaillons ensemble de manière efficace, respectueuse et inclusive, quelles que soient nos différences de culture et de perspective.
Compétences clés :
Nous privilégions l’humain : coopérer pour atteindre pleinement notre potentiel – et cela vaut aussi bien pour nos collègues que pour nos clients. L’intelligence émotionnelle et l’empathie sont des composantes essentielles de l’identité de l’ONUDI.
Nous privilégions les résultats et les responsabilités : nous nous attachons à planifier, organiser et gérer notre travail avec efficacité et efficience. Nous sommes responsables de l’atteinte de nos résultats et du respect de nos normes de performance. Cette responsabilité ne s’arrête pas à nos collègues et supérieurs hiérarchiques ; nous la devons également aux personnes que nous servons et qui nous ont fait confiance pour contribuer à un monde meilleur, plus sûr et plus sain.
NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNERONS LA CONFIANCE : communiquons efficacement les uns avec les autres et créons un environnement de confiance où nous pouvons tous exceller dans notre travail.
NOUS PENSONS SORTIMENT ET NOUS INNOVONS : Pour rester pertinents, nous nous améliorons constamment, soutenons l’innovation, partageons nos connaissances et nos compétences, et apprenons les uns des autres.
Compétences managériales et de leadership (le cas échéant)
NOUS SOMMES STRATÉGIQUES, DÉCISIFS, INTÉGRÉS ET INSPIRANTS : En tant que gestionnaires, nous agissons de manière stratégique et équitable pour optimiser la performance de notre équipe. En tant que leaders, nous sommes une source d’inspiration, nous défendons les normes et les principes établis dans la Charte des Nations Unies et nous avons le devoir de défendre ces idéaux avec rigueur et intégrité.
NOUS SOMMES INCLUSIFS ET RESPONSABLES : En tant que gestionnaires, nous privilégions une approche inclusive et entretenons un dialogue constructif avec toutes nos parties prenantes. En tant que dirigeants, nous valorisons l’ensemble du personnel et des parties prenantes et sommes responsables les uns envers les autres au sein de l’ONUDI, du système, des bénéficiaires, du public et au-delà.
Nous sommes multidimensionnels et transformateurs : en tant que gestionnaires, nous dépassons les méthodes conventionnelles pour aider nos unités organisationnelles à renforcer leur agilité et leur capacité d’adaptation au changement. En tant que dirigeants du système des Nations Unies, nous avons une vision intégrée et engagée qui s’articule autour des piliers de la paix et de la sécurité, des droits de l’homme et du développement.
NOUS SOMMES COLLABORATIFS ET CO-CRÉATIFS : En tant que gestionnaires, nous favorisons l’esprit d’équipe et créons des occasions concrètes d’écouter les points de vue de chacun, conscients que seule la collaboration nous permettra d’accomplir notre mission. En tant que dirigeants, nous percevons l’interdépendance des impératifs de la Charte des Nations Unies et défendons personnellement une approche collaborative interinstitutionnelle, multipartite et transversale.
Ce poste est limité au(x) projet(s) spécifié(s) et n’est pas renouvelable.
Les employés de l’ONUDI sont tenus, en tout temps, de faire preuve d’intégrité, de professionnalisme et de respect de la diversité irréprochables, tant dans le cadre professionnel que personnel. Seules les personnes qui adhèrent pleinement et sans réserve à ces valeurs sont invitées à postuler à l’ONUDI.
Toutes les candidatures doivent être soumises en ligne via le Système de recrutement en ligne. Seuls les candidats retenus pour une phase avancée du processus de sélection seront contactés. Le ou les candidats retenus pourront être tenus de déclarer au Directeur général, conformément aux procédures établies par ce dernier, la nature et l’étendue de leurs intérêts et biens financiers et autres, personnels et autres, les concernant, ainsi que ceux de leur conjoint et des personnes à leur charge.
Pour plus d’informations sur la procédure de candidature, veuillez consulter le site web de l’ONUDI : www.unido.org.
REMARQUE : Le Directeur général se réserve le droit de nommer à ce poste un candidat à un niveau inférieur.
Avis aux candidats :
L’ONUDI ne perçoit aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, de test ou autre dans le cadre du processus de candidature ou de recrutement. Si vous avez reçu une demande de paiement, veuillez l’ignorer. Les postes vacants à l’ONUDI sont publiés sur le site web officiel de l’ONUDI. Pour toute question concernant des personnes ou des entreprises prétendant recruter au nom de l’ONUDI et demandant le paiement de frais, veuillez contacter : [email protected]
