1. À propos de Christian Aid (CA)
Christian Aid (CA) œuvre pour un monde où chacun peut vivre pleinement sa vie, à l’abri de la pauvreté. Nous nous engageons à mettre fin à la pauvreté, à l’injustice, aux inégalités et à la violence dans certains des pays les plus pauvres du monde. Agence internationale de développement, nous avons été fondés par les Églises protestantes de Grande-Bretagne et d’Irlande.
Nous nous attaquons aux symptômes et aux causes profondes de l’injustice, en remettant en question les systèmes et les structures qui perpétuent la pauvreté et la marginalisation.
Nous travaillons avec des personnes de toutes confessions et sans confession, et menons des partenariats en Afrique, en Asie, en Amérique latine et au Moyen-Orient.
Le programme de partenariat avec la société civile irlandaise (ICSP) vise à contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), notamment les objectifs 5, 10 et 16.
Il met l’accent sur le renforcement de la gouvernance, la promotion des droits humains et la cohésion sociale au sein des communautés. Un effort particulier est déployé pour que l’égalité des genres et l’inclusion sociale soient au cœur de nos programmes.
Christian Aid (CA) au Zimbabwé
Le programme ICSP intitulé « Renforcement de l’engagement et de la participation de la société civile au Zimbabwe » est mis en œuvre avec quatre organisations partenaires zimbabwéennes, intervenant dans huit districts : Goromonzi, Mutoko et Buhera (axés sur la gouvernance et les droits humains dans le secteur extractif) ; Matobo, Mutasa, Marange, Chipinge et Bubi (axés sur la consolidation de la paix, l’égalité des sexes et le changement climatique).
Ce programme vise principalement à renforcer le pouvoir d’action des organisations de la société civile afin qu’elles puissent défendre les droits de la société civile et lutter contre les injustices, tout en exigeant des comptes des détenteurs du pouvoir.
2. Contexte
Christian Aid (CA) Zimbabwe et ces quatre organisations zimbabwéennes, en collaboration avec Christian Aid Ireland, mettent en œuvre le Partenariat irlandais avec la société civile (ICSP) 2023-2027. Ce programme quinquennal est axé sur le renforcement de la société civile, la gouvernance foncière, le changement climatique, l’adaptation et la résilience, l’égalité des sexes et l’inclusion, la consolidation de la paix et la prévention des conflits. Il est mis en œuvre dans les provinces de Matobo, Bubi, Buhera, Chipinge, Mutare, Mutasa, Goromonzi et Mutoko.
Le programme vise à influencer de manière significative les systèmes qui génèrent le changement. Afin d’intégrer cette dimension au système de suivi, d’évaluation, d’apprentissage et de redevabilité (MEAL), le programme identifie et documente chaque année plusieurs « cas de changement » qui décrivent les transformations observées et sa contribution à ces transformations.
Cette méthodologie d’études de cas de changement (inspirée de la publication No Royal Road : Finding and Following the Natural Pathways in Advocacy Evaluation, Jim Coe et Rhonda Schlangen, 2019).
Les changements qui sont survenus
Le chemin vers la réalisation du changement
La contribution du programme au changement
Dans quelle mesure ce changement est-il inclusif ?
Le changement est également évalué selon plusieurs facteurs d’intérêt
Leçons tirées et recommandations découlant du changement.
Cette année, Christian Aid (CA) Zimbabwe a provisoirement identifié les trois cas suivants ; ceux-ci seront adaptés et affinés afin de mieux refléter les données recueillies. Les cas 1 et 2 représentent le travail de plusieurs organisations partenaires, et le cas 3 est spécifique à une seule organisation partenaire.
Cas 1 : Les détenteurs de droits bénéficient d’une plus grande paix et sécurité dans les sphères publiques et privées, notamment grâce au rôle accru des femmes dans le leadership. Lieux : Mutare, Mutasa, Matobo
Cas 2 : Les lois, projets de loi et stratégies nationaux (portant sur divers sujets) progressent positivement, sous l’influence des titulaires de droits et des partenaires de l’ICSP. Lieux : Niveau national (Harare) et provinces/districts de Manicaland, Mashonaland Est et Mashonaland Nord.
Cas 3 : Changements observés chez les agriculteurs suite à l’application de pratiques résilientes et adaptées au climat. Lieu : District de Bubi.
3. Objectifs de cette consultation de Christian Aid (CA)
Élaborer trois cas de changement documentés et étayés par :
Examiner les preuves existantes et recueillir des preuves supplémentaires (primaires et secondaires) pour les trois cas, analyser ces informations afin de permettre des déclarations et des descriptions conclusives :
La situation avant le changement
La nature du changement (ceci peut être modifié par rapport aux titres provisoires fournis ci-dessus)
Le cheminement vers la réalisation du changement, y compris le rôle du programme et des autres acteurs
Dans quelle mesure le changement était inclusif (en termes de genre et d’un autre « facteur » par cas)
Leçons apprises et recommandations
Présenter les projets de dossiers aux organisations partenaires et à la CAZ, examiner et co-élaborer des enseignements tirés et des recommandations.
Documentez les trois cas de changement à l’aide du modèle prédéfini et en intégrant les éléments de preuve recueillis. Chaque cas devrait comporter au maximum 12 pages, plus une brève annexe décrivant les outils utilisés, l’échantillonnage et les liens vers les preuves secondaires.
4. Portée
Échantillonnage : L’échantillonnage doit concilier rigueur et faisabilité. Un échantillonnage raisonné sera réalisé pour chaque cas, afin de garantir la prise en compte de divers points de vue et la compréhension du processus de changement sous différents angles.
Les organisations partenaires apporteront leur soutien pour identifier et contacter les parties prenantes de l’échantillon.
Inclusion : Les femmes et les autres groupes marginalisés (tels que convenus au préalable) devraient être bien représentés dans l’échantillon et dans la version finale.
Conception et mise en œuvre de la collecte de données/méthodologie : Un rapport préliminaire succinct sera nécessaire pour garantir que le consultant et l’expert en analyse de cas partagent la même compréhension de la mission, pour confirmer l’échantillonnage et pour examiner les outils de collecte de données.
Documentation : Le consultant devra fournir les principales conclusions sous chacun des points ci-dessus, en utilisant le modèle prédéfini pour l’expert en analyse de cas.
Chaque conclusion devra être solidement étayée par des preuves, qui peuvent prendre la forme d’un résumé des résultats et de citations clés. Chaque dossier devrait comporter au maximum 12 pages, plus une brève annexe décrivant les outils utilisés, l’échantillonnage et les liens vers les sources secondaires.
Interprétation des données : le consultant réalisera une première analyse et interprétation, qui sera consignée dans les études de cas préliminaires. Christian Aid (CA) et les organisations partenaires répondront à ces rapports.
Le consultant animera ensuite un atelier participatif avec Christian Aid (CA) et ses partenaires, permettant une seconde phase d’interprétation, afin d’approfondir et de préciser les conclusions, de discuter des évaluations et de dégager les enseignements tirés et les recommandations.
L’intelligence artificielle ne doit être utilisée pour appuyer aucun aspect de ce travail.
5. Délais de livraison
3 novembre 2026 – Date limite de soumission des propositions
16 novembre – Début du contrat
25 novembre – Finalisation du rapport initial
À décider – Atelier avec les organisations partenaires et Christian Aid
31 décembre – Projets, puis documents finaux, comme décrit ci-dessus, avec des preuves plus détaillées à l’appui.
6. Budget et ressources
Cette mission de conseil dispose d’un budget maximal de 10 000 €. Ce montant couvre l’ensemble des frais liés aux services du consultant, ses déplacements, les activités de collecte de données et les taxes applicables. L’organisation et le financement de l’atelier seront assurés par Christian Aid (CA).
7. Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
La mission de conseil devra être menée de manière à minimiser tout impact environnemental potentiel.
Social : Le cabinet de conseil appliquera des approches éthiques, inclusives et respectueuses de l’éthique, garantissant la protection des personnes, minimisant les risques pour les communautés et respectant les coutumes locales, les normes culturelles et les exigences légales lors de toutes les activités de collecte de données et de mobilisation.
Le consultant doit se conformer aux lois et réglementations zimbabwéennes en vigueur. Il lui sera demandé de signer et de respecter le code de déontologie de Christian Aid (CA) et l’accord de confidentialité.
8. Modalités de paiement
Le délai de paiement standard de Christian Aid est de 30 jours à compter de la réception d’une facture valide et sans erreur.
Le paiement sera effectué en deux tranches :
30 % après finalisation et acceptation du rapport initial
70 % après la soumission des rapports finaux
Le paiement sera effectué en dollars américains (USD).
Le budget et le montant convenu incluront tous les frais que le consultant pourrait engager pour mener à bien cette mission.
Tous les frais doivent être convenus au préalable avec CA Zimbabwe et ne seront remboursés que sur présentation de justificatifs. Le consultant est responsable de la déclaration et du paiement de sa TVA ainsi que de toute autre taxe ou prélèvement applicable localement sur ses revenus.
9. Exigences relatives aux consultants
Le consultant sera basé au Zimbabwe et pourra se déplacer dans les lieux décrits ci-dessus. Les consultants doivent posséder les qualités suivantes :
Expérience et compréhension avérées dans les domaines suivants : société civile, gouvernance foncière, changement climatique, adaptation et résilience, égalité des sexes et inclusion, consolidation de la paix et prévention des conflits.
Plus de 10 ans d’expérience et d’expertise dans la collecte et la synthèse de données qualitatives, et dans leur interprétation pour en tirer des conclusions.
Capacité démontrée à faciliter la collecte de données qualitatives et à aborder des sujets sensibles et complexes, de manière sûre et efficace.
Maîtrise du shona, du ndébélé et de l’anglais. Excellentes compétences en communication orale et écrite.
Le consultant doit être basé au Zimbabwe et pouvoir accéder de manière indépendante aux lieux décrits ci-dessus.
10. Rôles et responsabilités au sein de Christian Aid (CA)
10.1. – Consultant
Élaboration du rapport initial pour le développement des dossiers de changement ICSP.
Développement d’outils de collecte de données pertinents pour l’élaboration de scénarios de changement.
Collecte de données, en veillant à ce que la qualité des données soit maintenue tout au long du processus, y compris lors de l’analyse et de la production de rapports.
Participation et co-animation d’ateliers partenaires.
Soumission de trois cas de changement de haute qualité approuvés par Christian Aid.
10.2. – Christian Aid (CA)
Fournir des conseils techniques généraux, les documents clés du projet et un encadrement afin de garantir l’alignement avec les objectifs de conseil et les meilleures pratiques mondiales.
Examiner et commenter les livrables provisoires, notamment les outils de collecte de données et les trois scénarios de changement.
Organiser la logistique de l’atelier partenaire.
10.3. – Partenaires ICSP
Fournir au consultant les documents clés du projet lors de l’analyse documentaire et de la collecte des données.
Coordonner la logistique sur le terrain, y compris, mais sans s’y limiter, la mobilisation des personnes interrogées et l’accès aux sites du projet.
Faciliter les échanges avec les parties prenantes et les mises en relation avec les autorités compétentes.
11. Comment postuler
Les candidats intéressés doivent soumettre leur candidature par courriel à [email protected] avec pour objet clairement indiqué « Christian Aid Zimbabwe – Developing Cases of Change 2026 » avant le 3 novembre 2026.
La date des entretiens sera communiquée uniquement aux candidats présélectionnés.
Les documents suivants seront requis à l’appui de votre candidature :
Une proposition technique décrivant l’approche et la méthodologie (2 pages maximum).
Une proposition financière indiquant le coût par phase.
CV du consultant principal et des membres de l’équipe (le cas échéant) (3 pages maximum par CV, en mettant l’accent uniquement sur les expériences pertinentes).
Les CV doivent inclure les noms et coordonnées d’au moins trois références.
Au moins deux exemples de missions de conseil pertinentes récentes réalisées au Zimbabwe.
