SOS-Kinderdörfer weltweit Hermann-Gmeiner Fonds Deutschland (CVW) et SOS Villages d’Enfants au Somaliland (SOS SX) ont convenu de développer une demande conjointe auprès du Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ) pour un financement public d’un projet visant à améliorer le bien-être, la protection, la résilience et l’inclusion socio-économique des jeunes vulnérables au Somaliland, en particulier les jeunes ayant une expérience de prise en charge et les jeunes vivant dans des contextes de personnes déplacées internes.
Conformément aux directives de financement du BMZ , les organisations locales de mise en œuvre appartenant à un réseau international d’ONG (comme SOS Somaliland) ne doivent pas être les partenaires exclusifs de l’ONG allemande CVW. Cela signifie qu’en plus de la coopération prévue avec SOS Somaliland, le projet doit impliquer une autre organisation locale, établissant ainsi un partenariat à parts égales.
Le projet vise à cibler les jeunes ayant été placés en famille d’accueil ou déplacés internes au Somaliland, en accordant une attention particulière aux jeunes les plus vulnérables confrontés à des difficultés psychosociales, de protection, sociales et économiques. Il impliquera également les autorités locales, les ONG locales et nationales, ainsi que les structures communautaires, acteurs clés du renforcement des systèmes de protection, des filières d’orientation et de la pérennité des services de soutien à la jeunesse.
Ce projet répond à un contexte où les jeunes vulnérables sont confrontés à de multiples obstacles interdépendants qui entravent leur bien-être, leur protection et leur inclusion socio-économique. Parmi ces obstacles figurent un accès limité aux services de santé mentale et de soutien psychosocial adaptés, l’exposition aux violences sexistes et aux pratiques néfastes telles que les mutilations génitales féminines, des normes sociales pernicieuses et un accès limité aux compétences de vie, à l’employabilité, à la formation professionnelle et technique, au mentorat et aux opportunités socio-économiques. Ces difficultés sont particulièrement importantes pour les jeunes ayant été placés en famille d’accueil ou en foyer et ceux vivant dans des contextes de personnes déplacées internes.
- Raisonnement
Les principaux bénéficiaires de ce projet sont 1 220 jeunes vulnérables (dont 50 % de filles) ayant été placés en famille d’accueil ou vivant en situation de déplacement interne au Somaliland. Parmi eux, 300 jeunes particulièrement vulnérables recevront des services de soutien psychosocial et de santé mentale adaptés afin de renforcer leur résilience émotionnelle, leurs capacités d’adaptation et leur bien-être psychosocial général. Par ailleurs, 840 jeunes bénéficieront de formations aux compétences de vie courante, à l’employabilité et à l’enseignement et la formation techniques et professionnels, ainsi que d’un programme de mentorat visant à faciliter leur insertion socio-économique, leur accès à l’emploi, à l’entrepreneuriat et à une plus grande autonomie.
Le projet s’attaquera également aux risques de protection affectant les jeunes vulnérables, notamment les violences sexistes et les mutilations génitales féminines, par le biais de la prévention, de la sensibilisation, de l’engagement communautaire et de l’orientation des survivants. Les activités d’engagement communautaire viseront à remettre en question les normes sociales néfastes et à promouvoir des attitudes positives envers les droits, la protection, la participation et l’inclusion des jeunes.
Par ailleurs, 80 membres des autorités locales, des ONG locales et des structures communautaires seront mobilisés en tant que bénéficiaires indirects et acteurs clés. Leur participation contribuera à renforcer les capacités locales, les mécanismes d’orientation, la coordination et la pérennité des services offerts aux jeunes vulnérables.
Le projet proposé par SOS CV Somaliland et CVW, qui sera présenté au BMZ pour financement, vise à améliorer le bien-être, la protection, la résilience et l’inclusion socio-économique des jeunes vulnérables du Somaliland grâce à une approche holistique axée sur la protection. L’intervention vise à renforcer la résilience psychosociale et les capacités d’adaptation des jeunes, à réduire leur exposition aux risques liés à leur protection, à améliorer leur accès aux compétences de vie, à l’emploi et à la formation professionnelle et technique, et à consolider les systèmes et les structures communautaires qui soutiennent leur transition vers une plus grande autonomie sociale et économique.
L’étude de faisabilité évaluera donc la pertinence, la faisabilité, la durabilité, les modalités de partenariat, les capacités institutionnelles et la valeur ajoutée potentielle de l’intervention proposée, ainsi que la mesure dans laquelle l’approche proposée répond aux lacunes et priorités existantes en matière de services dans le contexte humanitaire et de développement actuel au Somaliland.
- Objectifs de l’étude
L’objectif général de l’étude est d’évaluer la faisabilité, la pertinence, la cohérence, la durabilité et l’efficacité potentielle du projet proposé pour améliorer le bien-être, la protection, la résilience et l’inclusion socio-économique de 1 220 jeunes vulnérables ayant une expérience de prise en charge et de jeunes vivant dans des contextes de personnes déplacées internes au Somaliland, et de fournir des recommandations fondées sur des données probantes concernant la conception, les modalités de partenariat, les modalités de mise en œuvre et la soumission potentielle du projet au BMZ pour financement.
L’objectif d’une étude de faisabilité est de fournir une base solide pour l’élaboration d’un concept de projet, en identifiant ses conditions préalables, ses opportunités et ses risques. Cela implique notamment une évaluation de la faisabilité du projet et un examen systématique de la mesure dans laquelle l’approche envisagée peut raisonnablement permettre d’atteindre les changements prévus dans les conditions existantes. Cette démarche améliore l’efficacité du projet et contribue à éviter, dès le départ, de mauvaises décisions d’investissement.
Une étude de faisabilité sera menée à Burao et à Hargeisa afin de fournir à SOS CV Somaliland une base de décision sur les types d’interventions, de services et d’activités réalisables dans le cadre du projet prévu, dans le meilleur intérêt du groupe cible.
L’étude fournira à SOS CV Somaliland et à CVW suffisamment d’informations pour justifier l’acceptation, la modification ou le rejet de l’intervention proposée en vue de son élaboration ultérieure.
Objectifs spécifiques
- Analyser la situation socio-économique des groupes cibles à Hargeisa et Burao, y compris la collecte et la validation des données de référence pertinentes.
- Analyser le contexte macro, méso et micro qui affecte les jeunes vulnérables, notamment le chômage des jeunes, la pauvreté, les conditions de déplacement/PDI, les risques de protection, les inégalités entre les sexes, l’inclusion des personnes handicapées, le bien-être psychosocial et les facteurs de migration irrégulière.
- Analyser les lacunes de la réponse actuelle et les lacunes de mise en œuvre du cadre politique, des normes et des lignes directrices actuelles
- Analyse du projet prévu et du groupe cible concernant des questions transversales telles que le genre, la santé mentale et le soutien psychosocial, l’écologie, la diversité, l’équité et l’inclusion.
- Identifier les synergies avec des projets, interventions et initiatives similaires aux niveaux local, national ou régional
- Évaluer le projet proposé et les interventions possibles au regard des critères du CAD.
- Analyse des risques et des mesures d’atténuation des risques
- Mettre en œuvre des mesures de protection de l’enfance dans les zones ciblées
- Questions à étudier
L’étude évaluera les points suivants et fournira des informations et une analyse de la pertinence, de la faisabilité, de la cohérence, de l’efficacité, de la durabilité et de l’impact potentiel du projet proposé. Cette évaluation permettra de recueillir les données nécessaires à la validation et, le cas échéant, à l’amélioration de la conception du projet, des modalités de mise en œuvre, du modèle de partenariat, des ressources requises et des conditions de soumission au BMZ.
a) La pertinence
L’étude évaluera la pertinence du projet au regard des besoins, des vulnérabilités, des capacités, des priorités et des aspirations de la population cible, ainsi que sa conformité et sa cohérence avec les objectifs généraux de développement national et régional définis dans les lois, règlements, politiques, stratégies, programmes gouvernementaux et engagements internationaux. Elle évaluera également la compatibilité, la cohérence et la complémentarité du projet proposé avec d’autres interventions humanitaires et de développement pertinentes.
Le consultant étudiera :
- La nature, le nombre et le type des bénéficiaires (in)directs que le projet proposé pourrait potentiellement affecter ; y compris les efforts d’entraide et les mécanismes d’adaptation du groupe cible (le cas échéant).
- Informations de base pertinentes sur la population cible et les dimensions clés de l’intervention proposée, notamment le bien-être, la résilience psychosociale, la protection, les compétences, l’employabilité, l’inclusion socio-économique et l’accès aux services, le cas échéant.
- La mesure dans laquelle le projet proposé répond aux besoins et aux priorités exprimés par le groupe cible concerné, les parties prenantes concernées et les responsables
- La législation relative aux situations problématiques des groupes cibles (normes et procédures nationales et internationales, ainsi qu’une brève analyse de leur mise en œuvre et de leur application), ainsi que les stratégies nationales ou locales existantes pour cibler ces situations problématiques.
- Évaluation de la cohérence du projet proposé avec le cadre général des objectifs de développement national et les politiques de développement des ministères compétents du gouvernement du Somaliland.
- Toutes les organisations et agences concernées ou impliquées dans le projet proposé (réseaux SHAQADOON et NAFIS) et l’amélioration prévue de la situation, y compris une évaluation de leurs capacités, y compris la réponse locale actuelle et les services fournis pour répondre aux besoins du groupe cible (avec les meilleures pratiques, le cas échéant).
- Possibilités d’intégrer des enjeux transversaux tels que la santé mentale et le soutien psychosocial, l’écologie, le genre, la diversité, l’équité et l’inclusion.
- Réaliser une évaluation des besoins en matière de santé mentale et des structures de soutien disponibles.
- Identification du partenaire le mieux placé pour la mise en œuvre (inclure une analyse des parties prenantes).
- Interaction avec d’autres interventions de ministères, d’agences et de donateurs qui pourraient affecter ou être affectées par le projet proposé (y compris l’identification des défis, le potentiel de coopération et l’utilisation des synergies).
- Risques liés au projet proposé (économiques, politiques, environnementaux, culturels, protection de l’enfance, etc.), y compris les mesures d’atténuation visant à réduire l’effet/la probabilité de ces risques.
- Informations issues d’études et d’évaluations antérieures pertinentes pour le projet proposé
b) Dimensions transversales, de protection, d’inclusion et de sauvegarde
L’étude évaluera dans quelle mesure le projet proposé intègre adéquatement les enjeux transversaux et garantit une approche sûre, inclusive, sensible au genre et axée sur la protection.
Le consultant évaluera :
- L’intégration de l’égalité des sexes et de la prise en compte du genre, y compris les différents rôles, besoins, vulnérabilités, obstacles et opportunités des filles, des garçons, des jeunes femmes et des jeunes hommes.
- Les besoins spécifiques et les obstacles rencontrés par les personnes handicapées et les autres groupes potentiellement exclus ou marginalisés, ainsi que la mesure dans laquelle le projet est accessible et inclusif.
- Les besoins en matière de santé mentale et de soutien psychosocial de la population cible, ainsi que la disponibilité, l’accessibilité, la qualité, la capacité et la pérennité des structures de soutien et des filières d’orientation existantes en matière de santé mentale et de soutien psychosocial.
- L’intégration de la prévention des VBG et des MGF, des mécanismes d’orientation et de prise en charge centrés sur les survivantes et des mesures visant à lutter contre les normes sociales néfastes.
- Les risques liés à la protection de l’enfance et de la jeunesse associés au projet proposé comprennent les risques d’abus, d’exploitation, de violence, de comportements inappropriés, de violations de la confidentialité, d’orientations non sécuritaires et les risques découlant des interactions entre le personnel, les partenaires, les communautés et les jeunes vulnérables.
- Facteurs clés à l’origine des migrations de jeunes et risques dans les zones cibles des projets.
- Participation et implication significative des jeunes dans la conception, la mise en œuvre, le suivi, le retour d’information et la prise de décision relatifs aux projets.
- L’intégration de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI), de la sensibilité aux conflits, du principe « ne pas nuire » et des considérations environnementales/écologiques tout au long du cycle de projet.
- Les mesures nécessaires pour garantir que les services du projet soient sûrs, confidentiels, accessibles, adaptés à l’âge, sensibles au genre et adaptés aux vulnérabilités spécifiques des groupes cibles.
c) La faisabilité du projet proposé au regard du cadre économique, social et institutionnel, ainsi que des aspects politiques, environnementaux et socioculturels. Le consultant formulera une recommandation pour le projet, structurée comme suit :
Objectif général : Pourquoi ce projet est-il important pour les groupes cibles et les bénéficiaires, la région et le gouvernement ? Quel est l’impact social escompté du projet ?
- Objectif du projet : Pourquoi les groupes cibles et les bénéficiaires ont-ils besoin de ce projet ?
- Résultats attendus du projet : Quels produits et services le projet fournira-t-il aux groupes cibles et aux bénéficiaires ? Quelles hypothèses sont nécessaires pour atteindre l’objectif du projet ?
- Activités du projet : Quel est le périmètre des activités à entreprendre et quelles sont les hypothèses associées à l’obtention des résultats du projet ?
L’analyse de faisabilité sera réalisée selon les critères de l’OCDE-AC : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité . L’objectif et les résultats du projet devront être mesurables au moyen d’indicateurs objectivement vérifiables, et les activités du projet devront être quantifiées dans la mesure du possible. De plus, des données de référence pertinentes pour les indicateurs cibles devront être collectées.
d) Faisabilité institutionnelle, partenariale et de mise en œuvre
L’étude évaluera les capacités institutionnelles, techniques, opérationnelles, organisationnelles et partenariales nécessaires pour atteindre efficacement les résultats escomptés.
Le consultant évaluera :
- Les capacités de SOS Villages d’Enfants Somaliland et des partenaires locaux potentiels supplémentaires ( SHAQADOON et NAFIS NETWORK ), notamment en matière d’expertise technique, de ressources humaines, de gestion de programmes, de gestion financière, d’approvisionnement, de protection, de suivi et d’évaluation, et de gestion des partenariats.
- La faisabilité et la valeur ajoutée de l’accord de partenariat égalitaire proposé entre les organisations concernées, y compris la définition claire des rôles et des responsabilités.
- Les besoins de renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre et des autres parties prenantes clés.
- Les dispositifs institutionnels nécessaires à une mise en œuvre, une coordination, une responsabilisation, une protection, un suivi et une prise de décision efficaces.
Comment postuler
O) Documents de candidature
La demande d’étude de faisabilité doit contenir les informations suivantes :
- Nom et coordonnées d’un ou plusieurs experts et description de leurs expériences d’évaluation antérieures.
- Objectifs de l’étude de faisabilité
- Description de la méthodologie (y compris les groupes cibles ; description des méthodes de recherche quantitatives et qualitatives qui seront utilisées ; description de l’échantillonnage et de la taille de l’échantillon, etc.)
- Proposition sur la manière dont l’équipe de projet sera impliquée dans l’étude
- Description du/des produit(s) (livrables)
- Calendrier des activités (un calendrier doit être établi pour chaque élément du plan de travail et des exigences en matière de rapports).
- Composition de l’équipe de recherche (pour chaque expert proposé, un curriculum vitae doit être joint à la proposition).
- proposition financière
- Inscription valide des entreprises/consultants
Pour faciliter le dépôt des propositions, celles-ci, dûment cachetées et signées, peuvent être soumises par voie électronique au format PDF et envoyées à [email protected]. Les documents requis doivent être reçus au plus tard le 10 septembre 2026 .
Voir aussi : INSO recrute un responsable – 1er septembre 2026