Arrière-plan:

ONU Femmes, forte de la vision d’égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, œuvre pour l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes et des filles, l’autonomisation des femmes et la réalisation de l’égalité entre les femmes et les hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits de l’homme, de l’action humanitaire et de la paix et de la sécurité.

Les violences faites aux femmes et aux filles (VFF) demeurent l’une des violations des droits humains les plus répandues au monde. Environ une femme sur trois dans le monde, soit près de 840 millions de femmes [1] , ont subi des violences physiques et/ou sexuelles de la part d’un partenaire intime ou d’une autre personne au moins une fois dans leur vie. Les progrès en matière de prévention et d’élimination des VFF restent lents, ce qui souligne la nécessité d’investir durablement dans la prévention, dans des lois et des politiques efficaces, dans des services axés sur les victimes, dans la responsabilisation, dans la production de données probantes et dans des mouvements de défense des droits des femmes et une action de la société civile forts.

Le défi est particulièrement important en Afrique orientale et australe (AOA), où les femmes et les filles continuent de subir des violences multiples et croisées, notamment les violences conjugales et hors couple, les mariages d’enfants, les mutilations génitales féminines (MGF) et d’autres pratiques néfastes. [2]  Environ 32 % des femmes âgées de 20 à 24 ans en AOA ont été mariées ou se sont unies avant l’âge de 18 ans, tandis que les MGF restent très répandues dans plusieurs pays de la région. La sous-déclaration des violences, les normes sociales discriminatoires, les lacunes dans la mise en œuvre et l’application des lois et des politiques, l’accès limité à des services de qualité destinés aux victimes, l’insuffisance des financements, la faiblesse des mécanismes de responsabilisation et les restrictions de l’espace civique continuent d’entraver les progrès.

Parallèlement, les organisations de défense des droits des femmes, les organisations dirigées par des femmes, les mouvements féministes et les défenseuses des droits humains jouent un rôle essentiel pour contester les normes discriminatoires, plaider en faveur de réformes politiques et législatives, produire et utiliser des données probantes, responsabiliser les acteurs concernés et pérenniser l’action collective en faveur des droits des femmes. Renforcer les capacités, la résilience, la connectivité et l’influence collective de ces acteurs est donc fondamental pour créer un environnement propice à des progrès durables dans la lutte contre les violences faites aux femmes.

Dans ce contexte, ONU Femmes, avec le soutien financier de l’Union européenne, a mis en œuvre le programme ACT (Plaidoyer, renforcement des coalitions et action féministe transformatrice pour mettre fin à la violence à l’égard des femmes). Ce programme vise à renforcer les organisations et les mouvements féministes de défense des droits des femmes en tant qu’acteurs essentiels pour accélérer les progrès vers l’élimination de la violence à l’égard des femmes et des filles.

Le programme ACT a adopté une approche de renforcement des mouvements qui allait au-delà du simple soutien aux activités ou organisations individuelles. Il a investi dans les systèmes organisationnels, le leadership féministe, la création de coalitions, les relations, la production de données probantes, le plaidoyer collectif et la participation aux processus d’élaboration des politiques et de responsabilisation. En Afrique orientale et australe, le programme a collaboré avec des organisations régionales et nationales de défense des droits des femmes, des réseaux féministes, des organisations de jeunesse, des organisations représentant les femmes et les filles handicapées, des instituts de recherche, des organisations communautaires, des initiatives menées par des survivantes et d’autres partenaires.
Le volet ESARO s’articulait autour de deux objectifs interdépendants : le renforcement des coalitions, des réseaux, du leadership et de la résilience des mouvements féministes régionaux pour les droits des femmes ; et l’intensification du plaidoyer, des campagnes et de l’élaboration des politiques en matière de lutte contre l’élimination de la violence à l’égard des femmes grâce à des partenariats multipartites et des coalitions pour les droits des femmes.

Durant les trois années de mise en œuvre, les investissements d’ACT ont contribué au renforcement et à la résilience des organisations, au développement du leadership féministe, à la création de réseaux et de coalitions, à la production et à l’utilisation de données probantes, au plaidoyer collectif, à l’engagement politique et à la redevabilité. La documentation du programme indique que les partenaires ont renforcé leurs systèmes et capacités organisationnels, développé des relations et des plateformes de plaidoyer collectif plus solides, accru l’engagement de divers groupes d’intérêt, produit des données probantes à l’échelle locale et élargi leur participation aux instances politiques nationales, régionales et internationales. ACT soutient également les organisations et coalitions régionales afin de produire et d’échanger des données probantes et des connaissances pratiques pour éclairer les décisions en matière de plaidoyer, de recherche, de politiques, de programmes et de financement concernant l’élimination de la violence à l’égard des femmes. 

À l’approche de la fin du programme ACT, ONU Femmes ESARO exige un rapport final de programme exhaustif couvrant l’intégralité de la période de mise en œuvre de trois ans. Ce rapport consolidera et synthétisera les résultats documentés dans les rapports finaux des partenaires et autres éléments de preuve relatifs au programme, notamment les données de suivi et de compte rendu, les études de cas, les produits d’apprentissage, les rapports de mission, les documents de plaidoyer et autres documents pertinents.

Le rapport final du programme dressera un bilan cohérent du parcours de mise en œuvre du programme, de ses réalisations, des changements importants et des contributions, tout en documentant les défis rencontrés, les adaptations apportées, les leçons apprises, les bonnes pratiques et les domaines qui devraient être maintenus ou pris en compte dans la programmation future.

Ce rapport, conçu comme un outil essentiel de reddition de comptes, d’apprentissage et de partage des connaissances, sera communiqué à l’Union européenne, donatrice du programme, ainsi qu’aux parties prenantes concernées d’ONU Femmes. Il doit donc répondre à des exigences élevées en matière de qualité analytique, d’exactitude, de cohérence et de présentation, et communiquer les résultats du programme de manière claire, convaincante et accessible.

Le consultant sera placé sous la responsabilité du coordinateur régional du Territoire de la capitale australienne pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes et des filles, et sera épaulé par l’associé(e) aux finances et aux programmes, qui sera le point de contact pour les questions relatives au contrat et aux paiements.

Le/la consultant(e) travaillera en étroite collaboration avec le personnel concerné du programme ACT ESARO et, le cas échéant, avec les collègues désignés des services de suivi, d’évaluation, de communication, d’opérations et de finances. Le/la point focal désigné(e) d’ONU Femmes coordonnera l’accès aux documents sources, centralisera les observations sur les livrables et sera le/la principal(e) interlocuteur/trice pour les questions contractuelles et de paiement. Si des clarifications sont nécessaires, le/la consultant(e) pourra également consulter certains points focaux des partenaires du programme, dans le cadre de consultations facilitées ou convenues par ONU Femmes.

[1] https://knowledge.unwomen.org/en/articles/facts-and-figures/facts-and-figures-ending-violence-against-women

[2] https://africa.unwomen.org/en/where-we-are/eastern-and-southern-africa_

Objectif de la consultation

L’objectif de cette mission de conseil est d’élaborer un rapport final complet, fondé sur des données probantes et destiné aux donateurs, couvrant l’intégralité de la période de mise en œuvre du programme sur trois ans.

Le consultant synthétisera trois années de mise en œuvre du programme et les données probantes recueillies auprès des partenaires en un rapport final de programme ACT cohérent, fondé sur des données probantes et destiné aux donateurs, qui sera soumis à l’Union européenne et partagé avec elle.

Le rapport consolidera les éléments de preuve tirés des rapports finaux des partenaires et d’autres documents de programme pertinents afin de démontrer les réalisations et les résultats du programme, de mettre en évidence les changements importants et les exemples concrets d’impact, et de recenser les principaux enseignements, défis, adaptations, bonnes pratiques et considérations de durabilité qui ressortent de la mise en œuvre du programme.

Cette mission ne consiste pas en une évaluation de programme indépendante. Le consultant ne sera pas tenu de réaliser une évaluation distincte du programme ni d’établir de lien de causalité. Il devra plutôt synthétiser, analyser et communiquer les données probantes recueillies lors de la mise en œuvre et du compte rendu du programme.

Description des responsabilités / Étendue des travaux

Le consultant sera chargé de produire un ensemble cohérent de rapports finaux pour ACT ESARO, couvrant l’intégralité de la période de mise en œuvre et comprenant les annexes suivantes : (i) un rapport final de projet complet ; (ii) un rapport final de projet abrégé destiné à la direction, aux bailleurs de fonds et aux publics externes ; (iii) une présentation PowerPoint concise reprenant les principaux résultats, enseignements et héritage du programme ; (iv) les annexes. Le rapport complet fera foi pour le rapport abrégé et la présentation. Le consultant réalisera les tâches suivantes :

• Effectuer un examen documentaire structuré de toute la documentation pertinente fournie par ONU Femmes, y compris le document de programme et le cadre de résultats d’ACT, les rapports annuels des années 1, 2 et 3, les rapports finaux de tous les partenaires du programme ACT ESARO, les rapports d’étape pertinents des partenaires lorsque cela est nécessaire pour assurer la continuité, les données de suivi du programme, les informations de suivi des indicateurs, les plans de travail, les produits de connaissances, les supports de plaidoyer et de communication, ainsi que les informations financières validées pertinentes pour le rapport final. 
• Préparez une note de lancement exposant l’approche proposée, un plan de rapport annoté, un plan de travail, un inventaire des documents sources et toute lacune ou incohérence initiale dans les informations nécessitant des éclaircissements. 
• Élaborer et tenir à jour une matrice de consolidation des résultats/de preuves qui associe les réalisations cumulées rapportées aux résultats, produits et indicateurs pertinents de l’ACT, identifie la source sous-jacente, distingue les résultats annuels des résultats cumulatifs et contribue à prévenir la duplication ou le double comptage dans les rapports annuels et ceux des partenaires. 
• Analyser et synthétiser les réalisations du programme tout au long de la période de mise en œuvre, en faisant la distinction entre les activités entreprises, les produits obtenus, les changements au niveau des résultats et la contribution plus large aux objectifs d’ACT, dans la mesure où cela est étayé par les preuves disponibles. 
• Synthétiser la contribution de chaque partenaire du programme tout en présentant un récit régional cohérent de la manière dont les interventions des partenaires se sont complétées et ont contribué à la construction de coalitions, au renforcement du mouvement féministe, au plaidoyer, aux campagnes, à l’influence politique et aux autres résultats d’ACT. 
• Identifier et formuler clairement les adaptations importantes du programme, les difficultés de mise en œuvre, les risques et les mesures d’atténuation, y compris les facteurs contextuels qui ont affecté la réalisation et la manière dont le programme a réagi. 
• Identifier et documenter les bonnes pratiques, les innovations, les leçons apprises, les considérations de durabilité et les recommandations pertinentes pour la programmation future et l’engagement auprès des mouvements féministes et de défense des droits des femmes. 
• Au besoin, mener un nombre limité de consultations virtuelles avec des collègues désignés d’ONU Femmes et/ou des points focaux partenaires sélectionnés afin de valider l’interprétation des sources, de combler les lacunes d’information et d’améliorer l’exactitude du rapport. Ces consultations ne constituent ni une recherche primaire ni une évaluation indépendante. 
• Préparer une première version complète du rapport final du projet, y compris les annexes, intégrant un résumé concis, le contexte et l’approche du programme, un aperçu de la mise en œuvre, les résultats par résultat/extrant, les contributions des partenaires, les thèmes transversaux, les défis et les adaptations, les leçons et les bonnes pratiques, les considérations de durabilité, les conclusions, les recommandations, un aperçu financier validé le cas échéant et les annexes pertinentes. 
• Veillez à ce que le rapport soit rédigé dans un anglais clair, concis et professionnel, utilise une terminologie cohérente, présente les preuves de manière équilibrée et accessible, et respecte les exigences applicables en matière de rapports d’ONU Femmes et des donateurs, ainsi que les directives éditoriales communiquées pour la mission. 
• Réviser et finaliser le rapport final complet du projet suite aux commentaires consolidés d’ONU Femmes, y compris jusqu’à deux cycles d’examen de fond, et fournir une version finale propre, corrigée et cohérente en interne, ainsi que la matrice finale des preuves/résultats. 
• Suite à l’approbation du rapport final complet du projet, veuillez préparer un rapport final abrégé d’environ 8 à 12 pages (hors page de garde et annexes), destiné à la direction, aux donateurs, aux partenaires et aux publics externes. Ce rapport abrégé devra mettre en évidence les principales réalisations du programme, les preuves de changement, les contributions des partenaires, les enseignements clés, les enjeux de pérennisation et des exemples concrets ou statistiques marquantes, sans se contenter de reproduire le résumé du rapport complet. 
• Préparez une présentation PowerPoint concise (sans les diapositives de titre et de conclusion) présentant le programme, ses principaux résultats, les preuves de changement, la contribution des partenaires, les enseignements clés, la pérennité et l’héritage du programme. Cette présentation doit être adaptée aux réunions d’information de la direction, des donateurs et des parties prenantes et inclure, le cas échéant, de brèves notes de présentation ou les messages clés. 
• Veillez à ce que le rapport complet, le rapport abrégé et la présentation PowerPoint soient fondés sur une architecture de résultats et une base de données probantes communes et parfaitement cohérents dans l’utilisation des chiffres, des énoncés de résultats, de la terminologie et des messages clés. ONU Femmes fournira les modèles de présentation ou l’identité visuelle appropriés ; une conception graphique avancée n’est pas requise, sauf accord contraire. 
• Identifier les résultats significatifs et les exemples illustratifs qui démontrent comment les investissements d’ACT se sont traduits par des changements pour les organisations, les réseaux, les mouvements, les processus de plaidoyer et l’engagement politique. 
• Élaborer des récits et des études de cas sélectionnés sur l’impact/le changement significatif en fonction des données probantes disponibles et, le cas échéant, de consultations ciblées avec des partenaires sélectionnés ou le personnel d’ONU Femmes. 
• Élaborer un récit cohérent de l’évolution du programme et de ses principales étapes au cours de la période de mise en œuvre de trois ans et synthétiser les leçons apprises et les bonnes pratiques qui pourraient être pertinentes pour les futurs programmes de renforcement du mouvement féministe et de lutte contre les violences faites aux femmes. 
• Présenter le rapport final et les principales réalisations, leçons et l’héritage du programme à ONU Femmes ESARO.

Approche et méthodologie

Le cabinet de conseil utilisera une approche basée sur l’examen documentaire, la synthèse des preuves et la rédaction de rapports analytiques .

Le consultant s’appuiera principalement sur les données probantes existantes du programme et ne sera pas tenu de procéder à une évaluation indépendante ni à une collecte exhaustive de données primaires.

L’approche devrait inclure :

• examen systématique des rapports finaux des partenaires et de la documentation pertinente du programme ; 
• extraction et consolidation des résultats quantitatifs ; 
• analyse thématique qualitative des réalisations, des changements, des défis et des leçons rapportés ; 
• synthèse des données probantes au niveau des partenaires par rapport au cadre de résultats de l’ACT ; 
• identification des résultats significatifs et exemples illustratifs ; 
• triangulation des preuves à partir des sources disponibles lorsque cela est possible; et 
• Des consultations ciblées avec des parties prenantes sélectionnées uniquement lorsque des clarifications ou une contextualisation supplémentaire sont nécessaires. 

Le consultant doit clairement faire la distinction entre les activités réalisées, les résultats obtenus, les impacts/changements significatifs constatés et les contributions plus générales au niveau du programme.

Lorsque les preuves ne permettent pas d’étayer une allégation d’impact direct, le consultant doit utiliser un langage qualifié approprié tel que « a contribué à », « a soutenu », « a permis », « a renforcé » ou « a aidé à progresser ».

Le consultant ne doit pas inclure dans le rapport final de réalisations, de chiffres ou d’affirmations d’impact non étayés.

Documents sources clés

ONU Femmes ESARO mettra à disposition la documentation relative au programme, qui pourra inclure :

• Document de programme et cadre de résultats du ACT ; 
• rapports narratifs annuels et finaux des partenaires ; 
• résultats des partenaires et données de suivi ; 
• données de référence et autres données probantes relatives au programme; 
• rapports d’avancement du programme; 
• Études de cas et témoignages de réussite de nos partenaires ; 
• Produits d’apprentissage et de connaissances de l’ACT ; 
• rapports de suivi et de missions sur le terrain ; 
• rapports d’ateliers, de réunions et de rassemblements ; 
• plaidoyer et documentation politique ; 
• matériel de communication et de visibilité; et 
• autres documents relatifs au programme. 

Le consultant sera chargé d’examiner et de synthétiser les preuves disponibles et d’identifier toute lacune importante en matière d’information susceptible d’affecter l’exhaustivité du rapport.

Livrables

Le consultant devra produire les livrables suivants dans les délais indiqués :

Normes de qualité et de reporting

Le rapport final devrait :

• être fondé sur des preuves et factuellement exact ; 
• présenter des résultats quantitatifs de manière cohérente dans l’ensemble du rapport ; 
• éviter la duplication des réalisations au niveau des partenaires ; 
• distinguer clairement les extrants des résultats et des changements plus généraux ; 
• synthétiser plutôt que reproduire les rapports des partenaires ; 
• démontrer les liens entre les réalisations des partenaires et les résultats au niveau du programme ; 
• utiliser un langage concis et accessible, adapté à un public de donateurs ; 
• intégrer les points de vue et les voix des partenaires du programme lorsque ceux-ci sont dûment documentés ; 
• inclure des témoignages convaincants mais étayés d’impact/de changement significatif ; 
• identifier à la fois les réussites et les difficultés de mise en œuvre ; 
• offrir un traitement équilibré des succès, des limites et des leçons tirées ; 
• maintenir la cohérence avec le document de programme et le cadre de résultats approuvés par l’ACT ; et être adapté au partage externe avec l’Union européenne.

Compétences :

Valeurs fondamentales :

• Intégrité;
• Professionnalisme;
• Respect de la diversité.

Compétences clés :

• Sensibilisation et prise en compte des questions de genre ;
• Responsabilité;
• Résolution créative de problèmes ;
• Communication efficace ;
• Collaboration inclusive ;
• Engagement des parties prenantes ;
• Donner l’exemple.

Veuillez consulter  ce lien pour plus d’informations sur le Cadre de valeurs et de compétences d’ONU Femmes :

Compétences fonctionnelles :

Le consultant doit démontrer les compétences fonctionnelles suivantes :

• Solides compétences analytiques et de synthèse, avec la capacité d’examiner et de consolider de grands volumes d’informations au niveau des programmes et des partenaires en un récit cohérent au niveau du programme. 
• Excellentes compétences en rédaction et en révision de rapports, avec une capacité avérée à produire des rapports clairs, concis, structurés de manière logique et convaincants pour des publics techniques et des donateurs. 
• Des rapports axés sur les résultats, avec la capacité de saisir et de présenter avec précision les extrants, les résultats, les changements significatifs et les réalisations du programme en utilisant des données probantes à la fois quantitatives et qualitatives. 
• Excellentes compétences en communication, notamment la capacité de traduire des informations techniques complexes en récits accessibles et convaincants sans en perdre le contenu substantiel. 
• Le souci du détail et l’assurance qualité, notamment en matière de vérification des chiffres, de maintien de la cohérence entre les différentes sources et de garantie de l’exactitude des résultats du programme.
• Excellentes compétences organisationnelles et de gestion du temps, avec la capacité de gérer de multiples sources d’information, de respecter des délais serrés et de fournir des résultats de haute qualité. 
• Compétences en matière de mobilisation et de consultation des parties prenantes, avec la capacité de travailler efficacement avec les équipes de programme et les partenaires pour clarifier, valider et renforcer les résultats communiqués. 
• Capacité à identifier et à formuler les leçons apprises, les bonnes pratiques et les thèmes émergents à travers diverses interventions de programmes et contextes de mise en œuvre. 
• Maîtrise de la suite Microsoft Office et compétences avancées en logiciels d’analyse de données qualitatives et quantitatives, permettant des processus d’évaluation efficaces et efficients.

Qualifications requises

Formation et certification :

• Un master ou un diplôme équivalent en développement international, études de genre, sciences sociales, communication, journalisme, politiques publiques, suivi et évaluation, ou dans un autre domaine pertinent est requis. 
• Un diplôme universitaire de premier cycle, combiné à deux années d’expérience professionnelle pertinente supplémentaires, peut être accepté à la place d’ un diplôme universitaire de deuxième cycle. 
• Une formation ou des certifications avancées en méthodologies d’évaluation, en évaluation sensible au genre, en planification stratégique ou en gestion de projet constitueraient un atout supplémentaire.

Expérience:

• Au moins 5 ans d’expérience professionnelle à responsabilités croissantes dans les domaines suivants sont requis : rapports de programmes, rapports axés sur les résultats, recherche, évaluation, documentation, édition ou rédaction de rapports professionnels.
• Une expérience avérée dans la préparation de rapports finaux de programmes/projets, de rapports destinés aux donateurs, de rapports de synthèse, d’évaluations ou de documents narratifs complexes similaires pour des programmes multi-partenaires ou multi-pays est requise. 
• Une expérience avérée en matière d’examen et de synthèse de volumes importants de rapports de programmes et de partenaires en un seul rapport cohérent axé sur les résultats est requise. 
• Une expérience avérée dans la traduction de rapports techniques ou de programmes complexes en documents concis, abrégés ou de présentation destinés à la haute direction, aux donateurs ou aux parties prenantes externes est fortement souhaitable. 
• Une expérience de travail avec des cadres de résultats, des indicateurs et des approches de gestion axées sur les résultats est requise. 
• Une expérience dans les domaines de l’égalité des sexes, des droits des femmes, de la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles, du développement du mouvement féministe, du plaidoyer ou de programmes connexes est fortement souhaitable.
• Une expérience en matière de documentation de programmes mis en œuvre par des organisations de la société civile, des organisations de défense des droits des femmes ou des organisations féministes est fortement souhaitable. 
• Une expérience préalable avec des programmes financés par les Nations Unies ou l’Union européenne est un atout. 
• La connaissance du contexte régional de l’Afrique de l’Est et australe est un atout. 
• D’excellentes compétences analytiques, une forte orientation vers les résultats et une capacité avérée à travailler de manière autonome dans les délais convenus sont requises. 
• D’excellentes compétences en communication, rédaction et révision en anglais sont requises. Les candidats présélectionnés devront fournir des exemples de travaux antérieurs pertinents. 

Langues :

• La maîtrise de l’anglais est requise.
• La connaissance du français, de l’espagnol ou de toute autre langue officielle de l’ONU est un atout.

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