Introduction
Créée en 1951, l’OIM est une organisation apparentée aux Nations Unies et la principale agence des Nations Unies dans le domaine des migrations. En étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux, l’OIM promeut des migrations humaines et ordonnées, bénéfiques à tous. Elle sauve des vies et protège les personnes en déplacement, propose des solutions aux situations de déplacement forcé et facilite les voies de migration régulière, tout en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants.
L’OIM s’engage à promouvoir un environnement de travail respectueux, inclusif et solidaire où chaque employé peut s’épanouir professionnellement et se sentir valorisé. En créant un tel environnement, l’OIM vise à mieux exploiter le potentiel des migrations et à renforcer son soutien aux personnes en déplacement.
L’OIM invite les candidats de tous horizons à postuler et propose des aménagements raisonnables tout au long du processus de recrutement, le cas échéant. Pour en savoir plus sur la culture d’entreprise de l’OIM, consultez le site web suivant : Culture du travail à l’OIM | Organisation internationale pour les migrations
Services de conseil locaux – Appui technique et opérationnel et coordination des comités techniques locaux (CTL) sur la gouvernance des migrations
Contexte et étendue du projet
Cette mission de conseil est mise en œuvre dans le cadre du projet « Mobilité des peuples ghanéens, européens, sûrs et prospères (ATUU) », qui vise à renforcer la gouvernance des migrations au niveau local grâce à des mécanismes de coordination fonctionnels, inclusifs et durables.
Une gouvernance efficace des migrations au niveau local exige des mécanismes de coordination fonctionnels réunissant les institutions gouvernementales, les services techniques, les acteurs de la société civile et les autres parties prenantes concernées. À cette fin, des comités techniques locaux (CTL) ont été mis en place pour appuyer la gestion des migrations, la protection des migrants, la gouvernance des migrations de travail, le recrutement éthique et les dispositifs d’orientation au niveau local.
Grâce au soutien du projet ATUU, les centres locaux de coordination (CLC) ont été officiellement créés et ont bénéficié d’un renforcement initial de leurs capacités et d’une formation technique. Cependant, la pérennité et l’efficacité de ces structures dépendent d’une coordination technique constante, d’un suivi systématique des décisions, d’une documentation adéquate et de liens étroits avec les mécanismes nationaux de gouvernance des migrations.
Au sein de l’Assemblée municipale centrale de Dormaa (DCMA), les dynamiques migratoires, notamment les migrations de travail, la mobilité interne, le retour et la réintégration, ainsi que les risques liés à la protection des migrants, exigent des réponses coordonnées, ancrées dans le contexte local et multisectorielles. Afin de répondre à ces besoins, un Comité technique local (CTL) sur la gestion des migrations a été mis en place au sein de la DCMA en tant que plateforme de coordination multipartite.
Bien que le DCMA LTC ait bénéficié d’un soutien initial, notamment pour sa mise en place officielle et le renforcement des capacités de ses membres, son fonctionnement efficace et sa pérennité nécessitent une coordination technique et opérationnelle rigoureuse. Cela implique d’organiser des réunions régulières, d’assurer le suivi des actions convenues, de documenter les processus et les résultats, et de maintenir des liens étroits avec les structures nationales de coordination des migrations.
Cette mission de conseil apportera un soutien technique, de coordination et opérationnel concret au Centre local de coordination des migrations (LTC) de la DCMA afin de garantir son bon fonctionnement et sa contribution à l’amélioration de la gestion des migrations au niveau local. Elle sera mise en œuvre sous la coordination de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), en étroite collaboration avec la DCMA et d’autres partenaires gouvernementaux et parties prenantes concernés.
Responsabilités
Sous la supervision directe du chef de projet, le consultant sera responsable de la coordination, de l’opérationnalisation et du suivi des performances du Comité technique local sur la gestion des migrations au sein de la DCMA .
Le consultant apportera son aide pour les livrables suivants :
- Examiner les termes de référence, les modalités d’adhésion et les accords opérationnels existants de LTC spécifiques à la DCMA .
- Développer et/ou mettre à jour les outils opérationnels standardisés des établissements de soins de longue durée, notamment les ordres du jour des réunions, les modèles de procès-verbaux, les matrices de suivi des actions et les formats de rapports.
- Élaborer un plan de travail annuel pour le DCMA LTC aligné sur les objectifs du projet ATUU et les priorités nationales en matière de gouvernance des migrations.
- Coordonner et faciliter 8 réunions régulières du comité de liaison de la DCMA , y compris la préparation des ordres du jour, la documentation des délibérations et le suivi des points d’action convenus.
- Servir de point de contact central pour la communication entre les membres de l’équipe DCMA LTC, les autorités locales et l’équipe de projet.
- Appuyer la mise en œuvre et le suivi des recommandations de la DCMA LTC relatives à la gestion des migrations, au recrutement éthique, à la protection des migrants et aux mécanismes d’orientation.
- Fournir un accompagnement technique continu aux membres du DCMA LTC sur les cadres de gouvernance des migrations, les normes de recrutement éthiques et les voies d’orientation.
- Identifier les lacunes en matière de capacités au sein du DCMA LTC et soutenir l’organisation de séances de recyclage ou de séances d’information techniques ciblées, selon les besoins.
- Renforcer la coordination et la circulation de l’information entre le DCMA LTC et les mécanismes nationaux de coordination des migrations.
- Préparer des rapports d’avancement mensuels concis et des rapports analytiques trimestriels sur DCMA LTC.
- Documenter les bonnes pratiques, les enseignements tirés et les exemples de cas des opérations de DCMA LTC
- Les outils opérationnels et le plan de travail annuel de DCMA LTC ont été élaborés et validés au cours du premier mois de la mission.
- Au moins une (1) réunion DCMA LTC coordonnée par trimestre avec procès-verbal documenté et actions de suivi.
- Preuve d’un suivi et d’une mise en œuvre efficaces des recommandations du comité technique de la DCMA.
Soumission en temps voulu de rapports mensuels et trimestriels de qualité
Qualifications
Qualifications et expérience requises
Éducation
- Diplôme universitaire en études migratoires, administration publique, sciences sociales, études du développement ou dans un domaine connexe, délivré par un établissement d’enseignement supérieur agréé.
Expérience
- Au moins cinq (5) ans d’expérience professionnelle pertinente dans la gouvernance des migrations, la gouvernance locale, la coordination de programmes ou dans des domaines connexes.
- Expérience avérée en matière de coordination ou de soutien de comités techniques, de groupes de travail ou de groupes de projet multipartites au niveau local ou infranational.
- Connaissance avérée des systèmes de gouvernement local, des structures de gouvernance décentralisées et des mécanismes locaux de prestation de services et d’orientation au Ghana, en particulier au sein des assemblées métropolitaines, municipales ou de district.
- Solide compréhension de la gouvernance des migrations de main-d’œuvre, du recrutement éthique, des cadres de protection des migrants et des voies d’orientation au niveau local.
Compétences
- Expérience avérée en matière d’animation, de mobilisation des parties prenantes, de suivi des points d’action et de rédaction de rapports analytiques.
- Excellentes compétences en communication et en rédaction.
Langues
- La maîtrise de l’anglais est requise.
- La connaissance du twi ou d’autres langues locales pertinentes parlées dans la région de DCMA est un atout.
Compétences requises
Le cadre de compétences de l’OIM est disponible à cette adresse : lien . Les compétences seront évaluées au cours du processus de sélection.
Valeurs – Tous les membres du personnel de l’OIM doivent respecter et démontrer ces cinq valeurs :
- Inclusion et respect de la diversité : Respecte et promeut les différences individuelles et culturelles. Encourage la diversité et l’inclusion.
- Intégrité et transparence : Maintient des normes éthiques élevées et agit d’une manière conforme aux principes/règles et aux normes de conduite de l’organisation.
- Professionnalisme : Fait preuve d’une capacité à travailler avec calme, compétence et engagement, et exerce un jugement sûr face aux défis quotidiens.
- Courage : Fait preuve de volonté à prendre position sur des questions importantes.
- Empathie : Fait preuve de compassion envers les autres, fait en sorte que les gens se sentent en sécurité, respectés et traités équitablement.
Compétences fondamentales – indicateurs comportementaux
- Travail d’équipe : Développe et favorise une collaboration efficace au sein des unités et entre elles afin d’atteindre des objectifs communs et d’optimiser les résultats.
- Obtention de résultats : Produit et fournit des résultats de qualité, dans le respect des délais et avec un sens aigu du service. Orienté action, il s’engage à atteindre les objectifs convenus.
- Gestion et partage des connaissances : Cherche constamment à apprendre, à partager ses connaissances et à innover.
- Responsabilité : S’approprie la réalisation des priorités de l’organisation et assume la responsabilité de ses propres actions et des tâches déléguées.
- Communication : Encourage et contribue à une communication claire et ouverte. Explique les sujets complexes de manière informative, inspirante et motivante.