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DSI régional / Responsable régional de la technologie, CESA 2.
Ghana (Hybride)
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Description du poste
INFORMATIONS
GÉNÉRALES SUR LE POSTE Titre du poste : DSI régional – CESA 2 (francophone) & Responsable
de plateforme technologique du groupe Compte à : Directeur Technique et Responsable de l’Information du Groupe (GCTIO)
Sous-entendus : Responsables technologiques nationaux pour la région
Rapports de matrice : Tribu de la plateforme (Propriétaires de produits, chefs techniques, développeurs et ingénieurs QA)
Lieu : Accra ou sièges régionaux
OBJECTIF DU POSTE
Le DSI régional / Responsable régional de la technologie fonctionne avec un double mandat :
-
Responsable technologique pour CESA 2, responsable de la stratégie technologique, des opérations, de la résilience, des risques, de la transformation et de l’activation des entreprises à travers la région ; et
2. Cadre de plateforme d’entreprise du groupe, responsable de la stratégie, de l’architecture, des résultats d’ingénierie, de la résilience, de la modernisation, de l’économie et de l’adoption par l’entreprise d’une ou plusieurs plateformes ou capacités technologiques désignées au sein du groupe Ecobank.
Ce rôle dirige les responsables technologiques par pays, assume la santé globale et l’évolution des technologies dans toute la région, et offre une orientation de plateforme à l’échelle du Groupe, quelle que soit la géographie. Elle nécessite une profondeur technique suffisante pour remettre en question les décisions d’architecture et d’ingénierie et pour orienter les architectes, ingénieurs, infrastructures, cybersécurité, opérations et équipes fournisseurs.
CONTEXTE DU POSTE
Le DSI régional assurera un leadership stratégique à la fois dans le mandat technologique régional et le mandat de la plateforme d’entreprise du groupe, avec une évaluation de la responsabilité et de la performance dans les deux dimensions. Ce poste exige une approche axée sur l’entreprise, veillant à ce que les décisions technologiques, les investissements et les priorités optimisent les résultats pour le groupe Ecobank tout en répondant aux exigences régionales et spécifiques aux pays légitimes.
L’entreprise en place pilotera l’adoption et la réutilisation des plateformes du Groupe, des capacités partagées, des API, de l’architecture et des normes d’ingénierie ; promouvoir des solutions à l’échelle de l’entreprise plutôt que des personnalisations inutiles au niveau des pays ; contribuer aux décisions technologiques du Groupe au-delà de la Région ; permettre le partage des capacités technologiques, des talents et de la propriété intellectuelle ; réduire la duplication et la fragmentation à travers le domaine technologique ; et simplifier, standardiser, consolider et moderniser continuellement la technologie à l’échelle du Groupe.
RESPONSABILITÉS CLÉS
En tant que DSI régional ;
Stratégie régionale, leadership et habilitation des entreprises
• Agir en tant que principal directeur technologique pour CESA 2 ; Traduire les stratégies du Groupe et des Régionaux en une feuille de route technologique de 2 à 3 ans et en résultats mesurables pour les affaires, les clients, les risques et les opérations.
• Diriger et tenir les responsables technologiques nationaux responsables de la performance, du risque, de la livraison, de la transformation, des talents, de la succession et du partage des capacités à travers les pays. Santé
technologique, résilience et expérience
client • Gestion régionale de la santé technologique à l’échelle locale, centrale, cloud, eProcess et services tiers exploités, incluant la disponibilité, le succès des transactions, les incidents, la capacité, la sauvegarde, la cyberrécupération, la haute disponibilité et la réussite RTO/RPO.
• Surveiller les parcours clients de bout en bout, identifier et corriger les faiblesses systémiques, garantir la préparation technologique et opérationnelle aux nouveaux lancements, et remédier de manière proactive aux vulnérabilités avant qu’elles ne dégénèrent en incidents matériels.
Architecture, Risque et
Modernisation• Faire respecter les normes d’architecture d’entreprise, sécurité dès la conception, résilience par conception et non fonctionnelles ; promouvoir des solutions API-first, modulaires et réutilisables.
• Maintenir la visibilité des risques liés à la technologie des matériaux, à la cybersécurité, à la réglementation et à l’audit, et garantir une remédiation rapide et durable.
• Favoriser l’adoption stratégique des plateformes, la remédiation des anciens et des conditions de fin d’emploi/EOS, la réduction technique de la dette, la rationalisation et la réalisation des avantages. Économie
technologique et gestion
commerciale • Gérer le budget régional technologique, améliorer la transparence et l’efficacité des infrastructures, du cloud, des télécommunications, des logiciels et des dépenses des fournisseurs, et évaluer les investissements en termes de valeur, de coût de la consommation, du risque et de la réutilisation.
En tant que chef de quai ;
Stratégie de plateforme, architecture et ingénierie
• Définir la stratégie de plateforme à l’échelle du Groupe, les frontières, l’architecture cible et la feuille de route pluriannuelle ; Priorisez les capacités réutilisables de l’entreprise, la modernisation et les décisions du cycle de vie.
• Établir des normes d’ingénierie couvrant DevSecOps, CI/CD, tests automatisés, développement sécurisé, préparation à la production, performance, documentation et réduction de la dette technique.
Fiabilité, sécurité et cycle
de vie• Propre santé de la plateforme via les SLI, SLO et SLA ; gérer la disponibilité, la latence, le débit, la capacité, l’observabilité, la reprise après sinistre, le RTO/RPO et l’élimination des modes de défaillance récurrents.
• Garantir la sécurité dès la conception, la conformité réglementaire et de protection des données, la gouvernance des dépendances et la réduction de la concentration, de l’obsolescence et des risques pour les fournisseurs.
• Mesurer explicitement la technologie éliminée ainsi que la technologie délivrée.
Adoption par les entreprises, économie et partenaires• Favoriser
l’adoption et la réutilisation entre les affiliés, prévenir les duplications inutiles, retirer des composants obsolètes et mesurer les technologies éliminées et livrées.
• Gérer le TCO de la plateforme, l’utilisation, les licences, l’économie unitaire et la performance des fournisseurs tout en conservant l’architecture interne, les connaissances en ingénierie et la propriété décisionnelle.
PROFIL DU POSTE
Expérience et
qualifications• Diplôme en informatique, systèmes d’information, génie informatique ou domaine connexe ; Un diplôme de troisième cycle est avantageux.
• Au moins 15 ans d’expérience en informatique, incluant la prestation de services technologiques et le leadership dans un environnement multinational matriciel.
• Solide expérience en technologies bancaires avec un engagement technique démontré dans un ou plusieurs domaines informatiques bancaires.
Compétences, capacités et
attributs• Profondeur technique et architecturale : Solide compréhension de l’architecture d’entreprise, des API et intégrations, des données, de l’infrastructure cloud/sur site, de la sécurité, de la performance, de la résilience et de l’observabilité.
• Propriété de la plateforme de bout en bout : responsabilité de la stratégie, de l’ingénierie et de la production jusqu’à la modernisation, la gestion du cycle de vie et la retraite.
• Leadership en ingénierie et production : capacité à piloter DevSecOps, CI/CD, tests automatisés, pratiques SRE, capacité, disponibilité, reprise après sinistre et élimination des pannes récurrentes.
• Leadership commercial et fournisseur : Forte maîtrise du TCO, des licences, de la consommation, de la dépendance aux fournisseurs, de la réalisation de valeur et de la propriété interne des décisions technologiques externalisées.
• Leadership d’entreprise : capacité prouvée à diriger à travers les pays et les cultures, à influencer les parties prenantes seniors, à développer les talents, à gérer plusieurs priorités et à communiquer la technologie en termes commerciaux.
• Discipline de l’exécution : Capacité à maintenir une feuille de route claire de modernisation sur 2 à 3 ans et à fournir des résultats mesurables en fiabilité, sécurité, ingénierie, adoption, coûts et dettes techniques.
MESURES DE RÉUSSITE
La performance sera évaluée à la fois dans les responsabilités régionales et des plateformes d’entreprise.
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Performance
technologique régionale • Santé opérationnelle et résilience : disponibilité, succès numérique et transactionnel, incidents P1/P2 et récidivistes, MTTD/MTTR, capacité, réussite en DR et RTO/RPO.
• Risques et sécurité : Correction des risques liés à la vulnérabilité et à la technologie, constatations d’audit/réglementation, exposition à l’EOL/EOS et préparation à la sauvegarde/cyber-récupération.
• Architecture et simplification : adoption stratégique de la plateforme, exceptions architecturales, retrait des technologies superflues et réduction technique de la dette.
• Affaires, transformation et économie : expérience numérique, préparation aux priorités stratégiques, exécution de la feuille de route, qualité de la production, réalisation des bénéfices, performance budgétaire et optimisation des coûts.
• Personnes et capacités : Performance du responsable technologique national, couverture de la succession, développement des capacités, fidélisation et partage à l’échelle nationale. - Performance
de la plateforme d’entreprise • Fiabilité et santé technique : atteinte de SLO/SLA, succès des transactions, latence, incidents, MTTR, fréquence de déploiement, délais d’exécution, taux d’échec des modifications, défauts, automatisation et observabilité.
• Architecture, cycle de vie et sécurité : conformité architecturale, exceptions, dette technique, fin de vie/EOS et retraits hérités, vulnérabilités, risques liés au vieillissement et conformité au contrôle.
• Adoption et simplification : adoption par les affiliés, réutilisation des API/services/composants, suppression des implémentations en double, consolidation des services et infrastructures, et réduction de la diversité technologique.
• Économie et réalisation stratégique : TCO, cloud/infrastructure et utilisation des licences, optimisation des coûts unitaires et fournisseurs, réalisation de la feuille de route, jalons de modernisation et réalisation de la valeur commerciale.
Informations sur le poste
- Identification du poste1482
- Date de publication30/09/2026, 14:09
- Postuler avant14/10/2026, 23h55
- Niveau de licenceLicence
- Horaire de travailTemps plein
- Lieux Ghana(Hybride)
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