Comment réaliser l’accès universel à un assainissement et une hygiène équitables d’ici 2030 ?
L’importance de l’assainissement et de l’hygiène transcende évidemment le temps et la géographie. Mais même lorsque cela est explicitement reconnu dans les politiques, les besoins de centaines de millions de citoyens du monde restent insatisfaits. La proportion de la population mondiale utilisant au moins un service d’assainissement de base est passée de 59 % en 2000 à 68 % en 2015. Cependant, malgré ces progrès, 2 milliards de personnes n’auront toujours pas accès à des services d’eau potable gérés de manière sûre, 3,6 milliards à des services d’assainissement gérés de manière sûre et 2,3 milliards à des services d’hygiène de base en 2020. Ces carences entraînent une propagation plus large de maladies graves telles que la diarrhée et la pneumonie, qui sont les deux principales causes de décès des enfants de moins de cinq ans dans le monde.
En outre, 673 millions de personnes pratiquent encore la défécation à l’air libre, dont 91 % dans les zones rurales. (2019). La majorité d’entre elles vivaient dans deux régions seulement, 558 millions en Asie centrale et en Asie du Sud et 220 millions en Afrique subsaharienne. Il est important de noter qu’une telle pratique constitue une menace beaucoup plus importante pour les femmes, car elles sont vulnérables au harcèlement sexuel et à d’autres formes de violence physique. Indépendamment de leur statut socio-économique, les femmes qui pratiquent la défécation en plein air sont deux fois plus susceptibles d’être victimes de VNP (violence sexuelle non conjugale) que celles qui disposent d’installations sanitaires privées. Sans tenir compte de leur statut socio-économique, les femmes qui pratiquent la défécation en plein air sont deux fois plus susceptibles d’être confrontées à des VPNP que celles qui disposent de toilettes à domicile.
Il s’ensuit qu’un effort substantiel sera nécessaire pour garantir un assainissement et une hygiène équitables et une prospérité partagée d’ici à 2030.
L’objectif de ce défi ne se limite pas à fournir des installations sanitaires et d’hygiène de base équitables, mais aussi à créer un écosystème durable qui assure, année après année, un développement continu et une sensibilisation croissante. Reckitt a maintes fois réaffirmé son engagement envers l’ODD 6.2 en travaillant sans relâche avec les communautés locales, les gouvernements, les ONG et diverses organisations caritatives du monde entier pour améliorer les niveaux d’assainissement et mettre fin à la défécation à l’air libre.
Les exemples les plus notables sont les initiatives de Reckitt sur 5 ans Banega Swatch India, Dettol School Hygiene et Hoga Saaf Pakistan (Make Pakistan Clean). L’idée derrière ces campagnes rigoureuses est d’accroître la sensibilisation et l’éducation générales sur les avantages du lavage des mains, en mettant l’accent sur l’éducation des jeunes, des femmes enceintes et des personnes les plus vulnérables, d’installer des infrastructures sanitaires essentielles telles que des toilettes et des installations de lavage des mains, et d’autonomiser les femmes au sein des communautés locales et des zones rurales afin de lutter contre le harcèlement sexuel et la violence physique à leur égard.
En collaboration avec les gouvernements, les ONG et les partenaires locaux, Reckitt a réussi à mettre en œuvre des programmes et des campagnes qui entraînent des changements de comportement durables et un accès à l’eau et à l’assainissement de base dans les communautés du monde entier.
Reckitt est fière de soutenir le défi Lead2030 pour l’ODD 6, qui vise à soutenir les solutions permettant d’assurer l’accès à un assainissement et à une hygiène adéquats et équitables pour tous et de mettre fin à la défécation à l’air libre, en accordant une attention particulière aux besoins des communautés rurales dans les économies en développement où l’infrastructure de base fait encore défaut. Une attention particulière doit être accordée aux enfants, aux femmes/filles et aux personnes les plus vulnérables.
Les candidats doivent démontrer un impact dans au moins un des domaines suivants :
- Favoriser un changement de comportement ciblé pour garantir de bonnes pratiques d’hygiène et éduquer aux pratiques d’autosuffisance afin de réduire la propagation de maladies évitables telles que la diarrhée.
- Encourager et éduquer les femmes vulnérables dans les communautés rurales afin de réduire la pratique de la défécation en plein air, non seulement pour prévenir la propagation de maladies mortelles, mais aussi pour permettre aux femmes de se sentir en sécurité dans leur propre communauté.
- Veiller à ce que les installations sanitaires de base ne soient pas seulement développées mais qu’elles soient durables à long terme, afin que les communautés se sentent capables de maintenir les solutions pour les générations à venir.
Critères d’évaluation
Aligné : Manifestement aligné sur le défi.
Dirigé par des jeunes : Fondé par une personne âgée de 18 à 30 ans.
Ciblé : Horizon temporel bien structuré, parties prenantes et bénéficiaires clés identifiés, et résultats proposés raisonnables et bien pensés.
Prêt pour le marché : Produit/service déjà sur le marché ou prêt à être mis sur le marché.
Impactant : Les solutions doivent avoir un impact social positif, par exemple en créant des emplois ou en développant des compétences.
Mesurable : Les impacts des solutions doivent avoir été mesurés de manière adéquate et/ou être mesurables.
Financièrement viable : Doit être capable d’atteindre l’efficacité et de survivre de manière indépendante grâce aux ressources qu’elles génèrent et/ou aux investissements et dons qu’elles attirent.
Extensible : Possibilité de fonctionner aussi bien, voire mieux, après une extension de la portée ou de la taille et/ou une transposition dans d’autres régions.
Prix
La solution gagnante recevra :
-une subvention de 50 000 $ US de Reckitt
-12 mois de mentorat par une équipe de professionnels de Reckitt. L’équipe de mentorat s’efforcera d’accélérer votre solution en fonction des besoins de votre initiative ou de votre organisation, par exemple :
- stratégie d’affaires
- meilleures pratiques pour la collecte de données
- le suivi et l’évaluation
- la conception de produits
Chronologie
- 25 juillet 2021: Les candidatures sont ouvertes.
- 23 septembre 2021: Les applications se ferment.
- 28 octobre 2021: Les candidats présélectionnés ont été confirmés.
- 31 janvier 2022: Le gagnant du Challenge Lead2030 confirmé.
