Corus International recrute un consultant pour son siège. Il faut savoir que Corus International est la société mère d’un ensemble d’organisations de renommée mondiale qui œuvrent à apporter des solutions globales et durables pour éradiquer définitivement l’extrême pauvreté. Chef de file mondial du développement international, nous cumulons 150 ans d’expérience à travers nos différentes marques. Nos filiales, à but lucratif et non lucratif, comprennent IMA World Health et sa marque de collecte de fonds Corus World Health, Lutheran World Relief, CGA Technologies, Ground Up Investing et Farmers Market Brands. Nos plus de 400 employés à travers le monde sont des experts reconnus dans leurs domaines et se consacrent à aider les populations les plus vulnérables à sortir du cycle de la pauvreté et à mener une vie saine.
Titre du poste chez Corus Internationale : Consultant en transformation RH mondiale
Résumé de la consultation
Corus International recherche un consultant expérimenté en transformation RH globale pour accompagner la fonction RH mondiale dans la transformation de ses méthodes de travail actuelles, le renforcement de son modèle opérationnel, l’optimisation de ses flux de travail clés et la valorisation de sa récente implémentation de Workday. Cette mission vise à identifier des opportunités concrètes et à fort impact pour améliorer l’efficacité, l’évolutivité, l’autonomie des managers et des employés, ainsi que la coordination interfonctionnelle entre les RH, la finance, la paie et l’informatique. Le consultant évaluera les structures, processus et technologies actuels, mobilisera les principales parties prenantes et formulera des recommandations opérationnelles, notamment sur les opportunités d’automatisation et d’améliorations responsables grâce à l’IA.
Les résultats positifs incluent la réduction des étapes manuelles et des délais de traitement, une utilisation accrue des fonctionnalités de Workday, une amélioration du libre-service pour les gestionnaires et les employés, une réduction de la charge de travail administrative des RH, l’identification des opportunités d’automatisation à fort impact et une clarification des rôles et des responsabilités entre les équipes transversales.
Étendue des travaux
- Évaluer les rôles, les responsabilités, les droits de décision et les structures de prestation de services RH existants afin d’identifier les opportunités d’amélioration de l’alignement, de l’utilisation des capacités et de l’efficacité opérationnelle.
- Réaliser un examen et une évaluation complets de nos flux de travail et processus au sein de l’équipe RH mondiale, y compris des entretiens avec les parties prenantes.
- Cartographier les processus RH actuels, en mettant l’accent sur les services essentiels, notamment la création et la classification des descriptions de poste, le recrutement et l’intégration, la rémunération et les avantages sociaux, la gestion des performances, les relations avec les employés et le départ des employés.
- Identifier les goulots d’étranglement, les inefficacités et les redondances liés à notre structure, à nos flux de travail et à nos processus, tant entre les équipes qu’au sein des équipes.
- Évaluer les possibilités d’exploiter l’IA et les technologies d’automatisation pour réduire la charge administrative, améliorer la prestation de services, accroître la qualité des données et améliorer l’autonomie des gestionnaires et des employés.
- Évaluer l’utilisation actuelle des plateformes technologiques RH, en particulier Workday, et identifier les axes d’optimisation.
- Élaborer une feuille de route priorisée pour la mise en œuvre de recommandations concrètes en matière d’amélioration des processus, d’opportunités d’automatisation et d’intégration de l’IA.
- Partager les meilleures pratiques et les normes de l’industrie en matière d’efficacité des processus RH et de flux de travail basés sur l’IA.
- Rédigez un rapport final contenant les conclusions, les recommandations et un plan de mise en œuvre de haut niveau.
Livrables
- Cartographie des processus actuels : documentation visuelle des flux de travail et des processus existants.
- Rapport sur les principales conclusions : Identification des inefficacités, des goulots d’étranglement et des axes d’amélioration en matière de structure, de processus et de flux de travail.
- Document de recommandations : Suggestions spécifiques pour l’amélioration de la structure et des processus, l’automatisation et l’intégration de l’IA, mettant en évidence les opportunités les plus faciles à saisir.
- Feuille de route de mise en œuvre : Plan d’action priorisé avec échéancier et considérations relatives aux ressources.
- Rapport final et présentation : Résumé complet des conclusions, des recommandations et des analyses stratégiques.
Expérience idéale
- Expérience en matière d’audit des modèles opérationnels RH, notamment pour les organisations dont les effectifs sont géographiquement dispersés.
- Solide compréhension de la conception des services RH, du développement et de l’efficacité organisationnels, et de la gestion du changement.
- La connaissance de Workday HCM est fortement souhaitable.
- Expérience avérée dans l’application d’outils d’IA et d’automatisation pour créer des processus et des flux de travail RH plus efficaces.
- Excellentes compétences en analyse, en communication et en mobilisation des parties prenantes.
Calendrier suggéré
- Premier mois : Découverte, entretiens avec les parties prenantes et cartographie des processus actuels.
- Deuxième mois : Analyse de la structure, des flux de travail, identification des goulots d’étranglement et évaluation des systèmes actuels.
- Troisième mois : Élaboration de recommandations, d’opportunités d’automatisation et de stratégies d’intégration de l’IA.
- Quatrième mois : Finaliser les livrables, préparer les rapports et présenter les conclusions à la direction des ressources humaines.
Soumission de proposition
Les parties intéressées doivent soumettre leur proposition comprenant un résumé de leur parcours et de leur expérience pertinents, la méthodologie et l’approche du projet, le calendrier du projet et le taux de rémunération à Frances Woodard, directrice des ressources humaines et de la culture de Corus, à [email protected] avant le vendredi 31 juillet 2026.
