Termes de référence pour le recrutement d’un animateur à l’ONG britannique TearFund (04 Juillet 2026)

Tearfund est une organisation internationale d’aide humanitaire et de développement qui œuvre à l’échelle mondiale pour éradiquer la pauvreté et l’injustice, et redonner dignité et espoir aux communautés les plus démunies.

Tearfund a repris ses activités en République centrafricaine (RCA) en 2014, après une première présence débutée en 1978. Notre intervention humanitaire vise à répondre aux vulnérabilités critiques grâce à des initiatives dans les domaines de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (EAH), des moyens de subsistance et de la consolidation de la paix. Depuis 2018, nous mettons en œuvre des projets communautaires de cohésion sociale et d’autonomisation économique des femmes, en leur offrant des formations en lecture, en calcul et en compétences professionnelles, tout en transformant les normes sociales. Aujourd’hui, notre vision pour la RCA est de répondre aux besoins des communautés, d’intervenir en cas d’urgence et de rétablir les relations grâce à un réseau renforcé de partenaires et d’églises. Notre stratégie 2024-2027 s’articule autour de cinq objectifs intégrés : l’intervention d’urgence, la satisfaction des besoins fondamentaux (alimentation et EAH), la transformation des normes de genre, le développement de moyens de subsistance résilients et la promotion de la consolidation de la paix et de la cohésion sociale.

2. Objectifs spécifiques

Tearfund recherche un animateur francophone expérimenté, spécialisé en développement organisationnel et en cohésion d’équipe, pour concevoir et animer une session de cohésion destinée au personnel basé à Bangui, aux responsables de programme, aux conseillers techniques et à certains membres du personnel administratif des sites de terrain. L’animateur devra contribuer à la planification et à l’animation de cette session de trois jours, qui se déroulera en août 2026, comme indiqué ci-dessous.

L’activité se déroulera à Bangui (RCA). Ses principaux objectifs sont les suivants :

• Encourager l’échange d’idées et d’attentes entre les participants ;
• Développer une culture d’équipe de direction performante ;
• Explorer de nouvelles perspectives sur la gouvernance et la prise de décision collective ;
• Accroître la compréhension et l’appréciation des rôles de leadership ; et
• Élaborer une vision globale de l’avenir du programme pays, assortie d’objectifs spécifiques à court terme.

2.1 Participants

L’ensemble du personnel basé à Bangui, les conseillers techniques, les chefs de projet et les responsables basés à Bangui (logistique, partenariats et finances) participeront à une activité de cohésion d’équipe. Treize à quinze personnes prendront part à cette activité à Bangui, en République centrafricaine.

2.2 Résultats attendus

• Favoriser un climat de sécurité psychologique et rétablir la confiance : cultiver un environnement de respect mutuel et de sécurité psychologique au sein du personnel de Tearfund CAR et de son équipe de direction. Cela implique de combler les lacunes existantes en matière de gouvernance et de gestion afin de rétablir la confiance à tous les niveaux de l’organisation.
• Cohésion organisationnelle et alignement stratégique : Mise en place d’une structure d’équipe cohérente où chaque membre possède une compréhension globale de son rôle individuel et de la manière dont ces fonctions spécifiques contribuent directement à la réalisation des objectifs stratégiques globaux du centre national.
• Communication multidirectionnelle améliorée : Mise en œuvre de protocoles de communication améliorés entre la direction et son personnel afin de garantir la transparence et l’efficacité à la fois horizontalement (entre pairs) et verticalement (de haut en bas et de bas en haut).
• Évaluation des capacités et transfert stratégique des connaissances : identifier les forces fondamentales de l’équipe et les besoins spécifiques de chaque membre en matière de capacités afin de formuler des recommandations concrètes. Ceci soutient la réorientation stratégique visant à préparer le personnel national à des rôles de gestion de haut niveau grâce à des modèles d’apprentissage par la pratique et d’observation.
• Résultats axés sur les participants : veiller à ce que l’exercice de renforcement d’équipe réponde pleinement aux attentes exprimées par tous les participants, y compris le personnel basé à Bangui, les conseillers techniques et le personnel administratif sur le terrain.

3. Livrables et étendue des travaux

L’animateur devra fournir une gamme complète de services couvrant l’intégralité du cycle de vie de l’activité de team building, de la conception stratégique à la synthèse post-activité. Les livrables spécifiques comprennent :

• Conception collaborative et élaboration de l’agenda : Aider à concevoir un agenda sur mesure qui réponde directement aux objectifs de promotion de la sécurité psychologique, de rétablissement de la confiance et d’alignement des rôles individuels sur la stratégie pays 2024-2027. Cela comprend l’élaboration du programme complet de 4 jours, la détermination du format et de la configuration optimaux pour toutes les activités, ainsi que la planification des réunions de groupe et des discussions de groupes de travail ;
• Animation d’événements à fort impact : Animer et faciliter, en français, une activité de team building productive et efficace de 3 jours à Bangui (RCA), prévue du 18 au 21 août 2026. L’animateur doit garantir une plateforme interactive qui encourage la vision collective et réponde aux besoins spécifiques d’environ 15 membres du personnel, y compris le personnel basé à Bangui et les coordinateurs de projet sur le terrain ;
• Synthèse et rapport post-activité : Préparer et soumettre un rapport final détaillé d’ici le 15 septembre 2026. Ce rapport doit rendre compte des principales décisions prises, des mesures concrètes à prendre et des problèmes identifiés nécessitant une discussion plus approfondie, tout en fournissant une évaluation des capacités et des recommandations pour soutenir le transfert stratégique des connaissances au personnel national.

4. Profil de l’animateur de Tearfund 

Le consultant doit posséder une vaste expérience et des qualifications dans les domaines suivants :

• Expertise professionnelle de 5 à 10 ans dans l’animation de groupes de haut niveau, la cohésion d’équipe et la résolution de conflits, avec un accent particulier sur le développement du leadership, le coaching professionnel et l’amélioration des compétences en communication et en collaboration.
• Diplôme d’études supérieures obligatoire en travail social, en counseling, en sciences sociales ou dans un domaine universitaire connexe.
• Capacité avérée à communiquer efficacement à tous les niveaux de compétence, en maintenant un niveau de maîtrise professionnel tant en français qu’en anglais.
• Aptitude démontrée à donner et à recevoir des commentaires constructifs favorisant le développement professionnel continu.
• Une compréhension approfondie des mandats, de la structure opérationnelle et des valeurs de l’organisation, associée à une profonde adhésion à sa mission humanitaire.
• Une expérience préalable en matière de planification et d’animation de séminaires pour des organisations internationales dans le contexte local sera considérée comme un atout considérable.
• Le candidat doit être un communicateur sûr de lui et persuasif, possédant une excellente maîtrise de la langue française.
• Compétences exceptionnelles et vérifiées en rédaction professionnelle pour la production de rapports et la documentation.

5. Période et lieu d’affectation

La mission se déroulera du 18 au 21 août 2026. Le rapport final est attendu pour le 15 septembre 2026. Le lieu de mission est Bangui, en République centrafricaine.

6. Canal et période de soumission des offres

Les personnes ou consultants intéressés et qualifiés sont priés de soumettre leur offre par courriel à [email protected] au plus tard le 17 juillet 2026 à 17 h 00 GMT+1 (heure de la République centrafricaine). Les offres doivent être rédigées en anglais.