Mission humanitaire : l’ONG Internationale WORLD VISION recrute (16 mai 2026)

Le chef de projet en transformation numérique  (PMII)  pilote la mise en œuvre des initiatives numériques stratégiques au sein du Centre d’excellence de la division Technologies et solutions numériques mondiales de World Vision.  Ce   rôle de gestion de projet, axé sur les besoins de l’entreprise ,  garantit que les investissements approuvés se traduisent par des capacités numériques fonctionnelles et à forte valeur ajoutée, favorisant le changement et l’adoption par l’entreprise et  contribuant, en fin de compte ,  à une valeur commerciale mesurable.

Le chef de projet  de transformation numérique  pilote la mise en œuvre sur l’ensemble de la chaîne de valeur — depuis l’approbation des intentions et la validation des exigences jusqu’à la construction, l’assurance qualité, la mise en production et la préparation opérationnelle — permettant ainsi à l’entreprise d’obtenir des résultats durables au fil du temps.

Ce rôle consiste à orchestrer la mise en œuvre des différentes disciplines du Centre d’excellence en matière de livraison (analyse commerciale, assurance qualité, changement et adoption), tout en assurant une coordination étroite avec les fonctions GTD plus larges telles que l’architecture, la cybersécurité, l’infrastructure et les opérations, ainsi qu’avec les partenaires externes.

Principales responsabilités 

• Livraison tout au long de la chaîne de valeur 
• Gérer la réalisation des projets tout au long de la chaîne de valeur du centre d’excellence de livraison , depuis la validation de l’intention jusqu’à la mise en production, l’assurance qualité, la mise en ligne et la préparation opérationnelle. 
• Orchestrer la mise en œuvre à travers l’analyse métier, l’ingénierie, l’assurance qualité, et la gestion du changement et l’adoption. 
• S’assurer que les principes fondamentaux du projet sont en place pour favoriser une adoption réussie et la création de valeur. 
• Favoriser une collaboration efficace entre les disciplines afin de garantir une prestation cohérente. 
• Maintenir la dynamique des livraisons en gérant les dépendances, les risques et les décisions clés. 

Facilitation du changement et de l’adoption 

• Faciliter et soutenir les activités de changement et d’adoption menées par les entreprises afin de garantir que les capacités livrées soient prêtes à être adoptées. 
• Veiller à ce que les activités de changement et d’adoption soient intégrées aux plans de mise en œuvre, aux étapes clés et aux échéanciers. 
• Appuyer la planification de la préparation, notamment en matière de communications, de formation et de transition opérationnelle. 
• Veiller à ce que les résultats obtenus permettent une adoption réussie et des méthodes de travail durables. 

Engagement des parties prenantes et gouvernance 

• Assurer la coordination centrale entre les parties prenantes du projet, en veillant à la clarté des rôles et des attentes. 
• Faciliter les instances de gouvernance, notamment les comités de pilotage et les revues de mise en œuvre. 
• Fournir des rapports transparents sur l’avancement des livraisons, les risques, les dépendances et les compromis. 
• Favoriser une prise de décision éclairée grâce à des informations structurées sur la diffusion des résultats. 

Planification et contrôle de la livraison 

• Élaborer et maintenir des plans de livraison intégrés couvrant la portée, les étapes clés, les dépendances, les ressources et les prévisions. 
• Suivre les progrès et ajuster les plans si nécessaire afin de respecter les engagements de livraison. 
• Veiller au respect des normes de gouvernance et de projet du Centre d’excellence de livraison. 
• Veiller à ce que la préparation opérationnelle et la planification de la transition soient intégrées à la mise en œuvre. 

Gestion financière 

• Gérer les aspects financiers du projet, notamment la budgétisation, les prévisions et le contrôle des coûts. 
• Surveillez les performances financières et signalez rapidement les écarts afin de protéger la valeur de l’investissement. 
• Soutenir la gouvernance des investissements et la gestion responsable de la valeur. 

Gestion des risques et des problèmes 

• Identifier et gérer activement les risques liés à la livraison, aux opérations et à l’organisation. 
• Faciliter la résolution des problèmes complexes grâce à une analyse structurée et à une prise de décision collaborative. 
• S’assurer que les risques liés à la livraison susceptibles d’avoir un impact sur l’adoption ou la capacité opérationnelle soient traités de manière proactive. 

Coordination des fournisseurs et des partenaires 

• Soutenir les activités d’approvisionnement, y compris l’évaluation et l’intégration des fournisseurs. 
• Coordonner les contributions des fournisseurs afin d’assurer leur alignement avec les étapes et les résultats attendus. 
• S’assurer que les prestations des fournisseurs sont conformes aux normes et à la gouvernance du centre d’excellence en matière de livraison. 

Excellence de la prestation et amélioration continue 

• Appliquer les normes, les cadres et la gouvernance du Centre d’excellence en matière de prestation de services afin de garantir des pratiques de prestation cohérentes. 
• Promouvoir l’application des normes de projet et des approches de réalisation au sein de notre équipe élargie et auprès des parties prenantes de l’entreprise. 
• Tirer les leçons de l’expérience et contribuer à l’amélioration des capacités de mise en œuvre de l’organisation. 
• Contribuer à la maturation continue des pratiques du Centre d’excellence en matière de prestation de services.

Compétences et expérience en gestion de projet 

• Expérience minimale de 5 ans, dont au moins 2 à 3 ans dans la gestion de projets ou de flux de travail informatiques au sein d’environnements de prestation complexes. 
• Capacité démontrée à diriger des activités de livraison ou des équipes de travail dans le cadre d’initiatives moyennement complexes , en maintenant l’alignement sur les objectifs stratégiques et en appliquant des pratiques de livraison rigoureuses à l’ensemble des parties prenantes et des pratiques de livraison.  
• Excellentes compétences en communication, avec la capacité de transmettre clairement l’état d’avancement des livraisons, les risques et les dépendances aux parties prenantes, qu’elles soient techniques ou non. 
• Expérience avérée en matière de mobilisation et de collaboration avec les parties prenantes, notamment les partenaires commerciaux, les équipes de réalisation et les fournisseurs, afin d’établir des relations   de travail efficaces.
• Solide compréhension des enjeux liés au changement organisationnel et à son adoption, avec une expérience avérée dans l’accompagnement de la mise en œuvre et de la transition réussies vers les opérations. 
• Expérience de l’application des normes, cadres et mécanismes de gouvernance de projet, avec la capacité d’apprendre, de s’adapter et d’améliorer continuellement les pratiques de réalisation. 
• Capacité à soutenir la réalisation tout au long du cycle de vie du projet, de l’initiation et de la planification à l’exécution et à la préparation à l’adoption. 
• Vaste connaissance des environnements informatiques d’entreprise, notamment les applications, l’intégration, l’infrastructure, les données et les environnements cloud. 
• Capacité à travailler efficacement au sein d’organisations complexes et matricielles et à coordonner des équipes de réalisation interfonctionnelles. 
• Solides compétences en résolution de problèmes, associées à une approche structurée de la planification, de la gestion des risques et de la gouvernance des projets.