L’UNICEF recrute pour ces 2 postes (10 Avril 2024)

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

 

Pour chaque enfant, un(e) champion(ne) ! 

Sous la supervision et l’orientation du Chef PM&E, l’associé de programme/HACT soutient la section PM&E, et fournit une assistance technique, opérationnelle et administrative professionnelle tout au long du cycle du programme en appliqué des compétences théoriques et techniques dans la recherche , la collecte, l’analyse et la présentation d’informations techniques afin de faciliter l’intégration des plans HACT dans toutes les activités de programmation et d’assurer l’application des règles, réglementations et procédures organisationnelles HACT et connexes au sein du bureau de pays. Il/elle travaille en étroite collaboration avec le responsable de la gestion des partenariats de mise en œuvre des activités PME en ce qui concerne les questions HACT.

Ses différentes tâches seront liées :

Activités liées à l’assistance au programme

• Assurer l’enregistrement et le traitement administratif précis et en temps voulu des demandes de transferts directs d’espèces (DCT) émanant du gouvernement.
• Effectuer le suivi du programme dans les districts ciblés par l’UNICEF pour l’argent et les fournitures et informer les membres de l’équipe de l’état d’avancement.
• Aider à effectuer des contrôles ponctuels réguliers des projets des partenaires afin d’évaluer leur comptabilité financière, le contrôle des dépenses et les systèmes d’établissement de rapports.
• Contrôler et suivre la distribution efficace des fournitures nécessaires à la mise en œuvre effective du programme.
• Soutenir la section du programme dans la recherche, la compilation et l’analyse de données et d’informations qualitatives et quantitatives provenant de diverses sources sur des sujets pertinents pour le travail de la section afin de faciliter l’exécution du programme ainsi que la préparation de rapports, de documents de travail et de présentations.
• Effectuer des transactions dans VISION en veillant à ce que les résultats, les activités et la codification du programme soient conformes aux plans de travail annuels (PTA) et, le cas échéant, apporter des amendements et des modifications conformément aux révisions de la section.
• Effectuer des transactions dans VISION concernant les subventions et les éléments liés au programme pour sa section, y comprenant, mais sans s’y limiter, l’enregistrement des attributions de subventions et le suivi des subventions de programme arrivant à expiration.
• Préparateur des informations de suivi et de reporting pour le superviseur et l’équipe sur les indicateurs de performance convenus afin de favoriser une gestion plus efficace et la responsabilité des résultats.
• Régulièrement les budgets et les dépenses financières de la section en employant les outils applicables, en veillant au respect des règles et règlements de l’UNICEF, en tenant le superviseur informé et en le conseillant sur les actions à prendre pour décision et/ou suivi .
• Aide à préparer des rapports financiers périodiques ou ad-hoc relatifs au bureau de pays et aux donateurs pour soutenir le bureau dans l’optimisation de l’utilisation des fonds du programme.
• Soutenir les activités de développement des capacités liées au développement du programme en préparant des supports de formation et en participant à des exercices.

Activités liées à l’HACT

• Soutien à la planification HACT pendant le processus de programmation
• Participer aux discussions, à la collecte, à l’analyse, à la vérification et à la synthèse des informations/documents relatifs à l’approche HACT afin d’acquérir une bonne connaissance de l’approche HACT et de la planification et de la mise en œuvre. en œuvre du programme.
• Participer à la préparation du matériel/documentation relatif à la HACT afin d’assurer l’intégration de la HACT dans le processus de programmation par pays.
• Soutien à la mise en œuvre des activités HACT
• Servir de personne de référence pour la mise en œuvre de la HACT au sein du bureau
• Participer et aider à la préparation et à la mise à jour régulière des plans de micro-évaluation et d’assurance du CO.
• En collaboration avec des collègues CO qualifiés/expérimentés, entreprendre des contrôles ponctuels des partenaires de mise en œuvre afin d’acquérir des connaissances et de l’expérience.
• Fournir un soutien technique et administratif aux prestataires de services externes dans l’exécution des activités HACT afin de garantir une livraison efficace et en temps voulu des résultats.
• Aide à la tenue des dossiers de la documentation pertinente relative à l’HACT, y compris les décisions du CO relatives à l’HACT.

Examen et utilisation des rapports HACT

• Contribuer à l’enregistrement et à la mise à jour des évaluations des risques des partenaires de mise en œuvre dans VISION en examinant régulièrement le Vendor Master et en fournissant des informations aux collègues concernés au sein du CO.
• Partager avec les partenaires de mise en œuvre et le personnel du CO les rapports relatifs à l’HACT, en particulier les rapports sur les activités d’assurance, afin de garantir une sensibilisation et un suivi adéquat des problèmes identifiés.
• Participer à l’examen des rapports de micro-évaluation des partenaires de mise en œuvre afin d’identifier les faiblesses des communes en matière de gestion financière et d’approvisionnement et de proposer des actions de développement des capacités qui peuvent être soutenues par l’UNICEF .
• Participer à l’examen des rapports d’activité d’assurance des partenaires de mise en œuvre afin d’identifier les questions nécessitant un suivi et les faiblesses communes en matière de gestion financière et d’approvisionnement et proposer des actions de développement des capacités pouvant être soutenus par l’UNICEF.

Mise en réseau et partenariat inter-agences

• Échanger des informations et/ou un soutien opérationnel aux partenaires de mise en œuvre, aux partenaires du système des Nations unies et aux autres parties participent du CO sur la mise en œuvre de la HACT afin de renforcer l’harmonisation et la coordination entre les Nations unies et le CO.
• Construire et maintenir des partenariats de travail étroits et efficaces avec les homologues gouvernementaux et les parties prenantes nationales par le biais d’un partage actif des informations et des connaissances sur la HACT afin de faciliter/renforcer leur capacité à mettre en œuvre la HACT.
• Participer à des réunions/événements inter-agences appropriés pour faciliter et promouvoir le partage d’informations, de connaissances, d’expériences et de bonnes pratiques.
• Interagir régulièrement avec d’autres bureaux nationaux et le bureau régional sur la HACT.

Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités

• Identifier, saisir, synthétiser et partager les enseignements tirés de l’HACT et de sa mise en œuvre pour les intégrer dans des efforts plus larges de planification et de gestion du développement des connaissances.
• Participer à la conception, à la planification et à la mise en œuvre de stratégies/initiatives de développement des capacités pour les partenaires de mise en œuvre qui peuvent être soutenus par l’UNICEF en participant à l’examen des rapports de microévolutions et d’ activités d’assurance des partenaires importants et à haut risque.
• Participer à la conception et à la mise en œuvre de stratégies/initiatives de développement des capacités pour le personnel du bureau central afin de s’assurer que le personnel dispose des connaissances et des compétences nécessaires pour s’acquitter de ses responsabilités liées à l’ HACT.

Impact des résultats

L’associé(e) de programme/HACT est responsable de l’ensemble des activités administratives et d’appui aux projets/programmes. Les résultats clés ont un impact sur la performance globale du bureau national et sur la réussite de la mise en œuvre des activités du projet/programme. Le suivi précis du programme et des recommandations, la saisie des données et la présentation des informations garantissent une prise de décision adéquate. Il/elle est également chargée(e) de l’élaboration minutieuse et de la mise en œuvre efficace des activités HACT, qui ont un impact direct sur l’exécution du programme, l’obtention de résultats durables et la promotion de l’appropriation. nationale et de la responsabilité à l’égard des ressources du programme.

Pour se qualifier comme un champion pour chaque enfant, vous devez :

• Éducation:
  • Un diplôme de fin d’études secondaires est exigé, complété de préférence par des cours techniques ou universitaires en rapport avec le travail de l’organisation.

  Expérience :

  • Un minimum de six ans d’expérience dans le domaine de l’administration ou du travail de bureau est requis.
  • Une expérience préalable dans les fonctions d’appui aux programmes est un atout.
  • Un minimum d’un et d’expérience professionnelle dans un ou plusieurs des domaines suivants est requis : élaboration/gestion de programmes, planification et gestion financière, ou tout autre domaine connexe.
  • Une expérience de travail dans un pays en développement est considérée comme un atout.
  • Une expérience pertinente au sein d’une agence ou d’une organisation du système des Nations Unies est considérée comme un atout.

  Langue :

  • La maîtrise du français est requise. La connaissance d’une autre langue officielle des Nations unies ou d’une langue locale est un atout.

Pour chaque enfant, vous devrez démontrer….

Les valeurs de l’UNICEF que sont la bienveillance, le respect, l’intégrité, la confiance et la responsabilité (CRITAS) et les compétences de base en communication, travail avec les gens et recherche de résultats.

Consultez notre référentiel de compétences sur : http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

 

Remarques :

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

Pour chaque enfant, Hope

 

Au Mali, la morbidité et les mortalités maternelles, néonatales infantiles et infanto-juvéniles constituant des problèmes de santé publique avec respectivement 325 pour 100 000 naissances vivantes, 33, 54 et 101 décès pour 1 000 naissances vivantes, selon la dernière enquête démographique et de santé (EDS VI). Près de quatre femmes (3,7) sont décédées pendant la grossesse, pendant l’accouchement, ou dans les deux mois suivant l’accouchement.

Les quatre principales causes directes de décès maternels sont l’hypertension artérielle (17%), les hémorragies (16%), les septicémies (11%), les avortements (1 1%). Ces causes peuvent être prises en compte dans la mise en œuvre des Soins Obstétricaux et Néonatals d’urgence dans les structures de santé. Alors qu’au Mali, selon l’évaluation rapide des SONU, le pays dispose de seulement trente (30) structures SONUB effectives, car ils arrivent à mettre en œuvre les sept fonctions et Cinquante-un (51) structures SONUC effectives mettant en œuvre les neuf (9) fonctions.

Selon l’enquête MICS conduite au Mali en 2015, le taux de mortalité néonatale est de 31 pour 1 000 naissances vivantes, avec de fortes disparités régionales – 11 pour 1 000 dans la région de Bamako contre 51 pour 1 000 dans la région de Ségou.

En outre, le Mali fait partie des six pays de la sous-région où la couverture vaccinale des enfants de moins d’un an n’a cessé de diminuer depuis 2010. En effet, selon les estimations du MICS, la couverture vaccinale en DTC3 est passé de 75% en 2010 à 68% en 2016.

Plusieurs déterminants influencent négativement la couverture vaccinale :

5. Disparités de couverture vaccinale selon les régions ;
6. Disparités de couverture vaccinale selon le milieu rural ou urbain ;
7. Disparités de couverture vaccinale selon le statut socio-économique ;
8. Conflits armés dans le nord et le centre du pays.

Le Mali a adopté le 15 décembre 2015, sa politique sectorielle de santé et de population. Cette politique a été réaffirmée à travers la loi N*02-049 du 22 juillet 2002 portant loi d’orientation sur la santé et qui fixe les grandes orientations de la mise en œuvre de la politique de santé et de population. Cette politique a été mise en œuvre via deux plans : le plan Décennal de Développement Sanitaire et Social (PDDSS I, 1998-2007) et le PDDSS II (2014-2023). Le PDDSS II a été mis en œuvre par les départements sectoriels à travers les programmes quinquennaux de développement sanitaire et social (PRODESS III et IV). Le PRODESS IV a été complété et renforcé par le dossier d’investissement (DI) pour l’amélioration de la santé de la mère et du nouveau-né, de l’enfant et de l’adolescent et de la nutrition (SRMNIA). L’analyse de DI a révélé des goulots à différents niveaux de prestation de service et de soins de santé et a identifié des priorités d’intervention et les financements requis pour accélérer les progrès vers les objectifs des ODD. Afin de pérenniser les acquis et de s’assurer d’une bonne budgétisation, il est important d’avoir l’appui d’un expert en financement de la santé pour renforcer les capacités de l’équipe nationale de rédaction du nouveau PDDSS.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Sous la supervision directe du Health Manager, des autres sections de UNICEF dont PME, de la CPS sectorielle, la/le consultant/e aura pour tâche :

1. Appui à l’évaluation du PDDSS 2014-2023

• Analyser la pertinence, la durabilité, la cohérence et la coordination du PDDSS et du DI.
•  Analyser les résultats obtenus en lien avec les objectifs définis et en basant sur les indicateurs nationaux (matrice du cadre du PRODESS)
• Analyser le niveau d’équité dans la mise en œuvre des interventions.
• Identifier et analyser les leçons apprises, les succès, les bonnes pratiques, les expériences réussies, les défis rencontrés.
• Analyser les mécanismes de financement et les flux financiers.
• Mettre en liaison les résultats et les flux financiers.
• Identifier les obstacles financiers à la mise en œuvre du plan en tenant compte de la crise politico-sécuritaire.
• Faire des propositions d’orientation pour l’élaboration du nouveau PDDSS et du DI.
• Formuler des recommandations stratégiques et pertinentes pour éclairer la formulation et la mise en œuvre du nouveau plan et du DI.

2. Appui à l’élaboration du nouveau PDDSS

• Proposer un état des lieux du financement du secteur sanitaire et social ;
• Appuyer sur l’identification des stratégies, interventions pertinentes pour la couverture sanitaire universelle ;
• Appuyer sur la définition d’un cadre de résultat attendu sur le financement de la santé ;
• Appuyer sur la définition des modalités de mise en œuvre et de suivi-évaluation du plan ;
• Analyser les résultats obtenus en lien avec les objectifs définis et en basant sur les indicateurs nationaux (matrice du cadre du PRODESS) ; Analyser la pertinence, la durabilité, la cohérence et la coordination du PDDSS et du DI.

c.  Livrable de la mission

• Une méthodologie détaillée de la mission (à soumettre avant la signature du contrat, à valider lors de la réunion de cadrage) ;
• Un rapport provisoire de l’évaluation du PDDSS couplé au DI ( à soumettre 26 jours après le début de la mission, après la validation par la CPS et UNICEF ) ;
• Un rapport final de l’évaluation du PDDSS couplé au DI (à soumettre 41 jours après le début de la mission, après la validation par la CPS et UNICEF) ;
• Une version provisoire du nouveau PDDSS couplé au DI (à soumettre 69 jours après le début de la mission, après la validation par la CPS et UNICEF) ;
• Une version finale du nouveau PDDSS couplé au DI (à soumettre 92 jours après le début de la mission, après la validation par la CPS et UNICEF).
• Le rapport final de la mission avec l’ensemble des dossiers annexes du DI et un curriculum vitae en format power point.

1. Portée géographique

La consultation à une portée nationale. Le consultant sera basé à la CPS. Il appuiera l’évaluation de l’ancien plan (PDDSS II) et à l’élaboration du nouveau plan (PDDSS III) assorti d’un DI . Il travaillera sous la supervision de la CPS sectorielle et en étroite collaboration avec le bureau Unicef ​​de Bamako

2. Résultats attendus

Les résultats suivants sont attendus au terme de cette consultation :

• Un rapport provisoire de l’évaluation du PDDSS couplé au DI est produit
• Un rapport final de l’évaluation du PDDSS couplé au DI est disponible
• Une version provisoire du nouveau PDDSS couplé au DI est produit
• Une version finale du nouveau PDDSS couplé au DI est disponible
• Le rapport final de la mission avec l’ensemble des dossiers annexes du DI et un curriculum vitae en format power point est disponible.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Avoir un diplôme universitaire de Médecine ou de sciences de la santé avec spécialité économie de la santé, ou en financement de la santé ou en politique de planification.
• Un minimum de cinq ans d’expérience professionnelle dans un ou plusieurs des domaines suivants est requis :
• Évaluation, élaboration et budgétisation des plans de développement sanitaire et social.
• Financement de la santé ou finance publique.
• Planification, en audit et contrôle de gestion des projets.
• Forte compétence analytique y compris les données quantitatives, une excellente aptitude en rédaction de rapport et de présentation.
• Avoir une connaissance avérée des mécanismes de couverture sanitaire universelle.
• Capacité de travail en équipe
• Une expérience d’au moins 10 ans et un travail dans un projet similaire est considéré comme un atout.
• Être francophone mais la maîtrise de l’anglais est requise.

Conseil de la consultation

Le cout global de la consultation est de 9 200 000 FCFA pour trois mois allant du 20 avril au 17 juillet 2024. Les honoraires bruts sont fixés à un maximum de 3 000 000 FCA par mois. En cas de mission sur le terrain, le transport est assuré par l’UNICEF.

Le consultant est invité à proposer une offre financière incluant les honoraires et les frais de subsistance (DSA) qui sera effectivement par le bureau UNICEF du Mali

Condition Générale de la  consultation.

Le consultant sera basé à Bamako, à la et bénéficiera de l’appui conseil de l’UNICEF Bamako au sein de la section santé. Il devra disposer de son ordinateur personnel et justifier une couverture personnelle par une assurance santé en cours de validité qui le couvre pendant toute la durée de la consultation. L’UNICEF ne lui offre pas d’assurance santé. Il sera soumis aux exigences de tous cours obligatoires à l’UNICEF notamment entre autres la sécurité (SAFE), la prévention des abus et exploitation sexuelle (PEAS).

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter   ici .

 

 

Remarques: 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages prévus dans ceux-ci (tels que les droits aux congés et la couverture d’assurance médicale). ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exécuter les tâches du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation de leur statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d’accepter la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.