L’UNICEF recrute pour ces 02 postes (10 Mai 2022)

Au Nigéria, l’UNICEF travaille dans un cadre humanitaire et de développement complexe pour réaliser et protéger les droits de l’enfant en partenariat avec le gouvernement, la société civile, les enfants et les familles. UNICEF Nigeria est l’un des plus grands bureaux de pays de l’UNICEF au monde – cliquez sur le lien pour en savoir plus sur l’UNICEF au Nigéria : https://www.unicef.org/nigeria/

L’objectif des Nations Unies d’entreprendre l’évaluation indépendante du DAO est de démontrer la qualité et la valeur ou le mérite de ONE UN UN/Delivery As One dans les États ciblés en faisant des différences pour les institutions, les communautés, les familles et les enfants et les femmes des États pour: i) l’apprentissage d’approches innovantes réussies pour améliorer la prestation de programmes opérationnels conjoints des Nations Unies et influencer les États et les politiques nationales et ii) pour la responsabilisation envers les communautés, États, gouvernement et partenaires de développement.

Comment pouvez-vous faire une différence?

OBJECTIFS:

1. Évaluer l’état et la pertinence de la modalité de mise en œuvre du programme DaO dans les États cibles, en mettant l’accent sur la manière dont elle a abordé la vision stratégique du PNUAD/P, ainsi que les aspirations de développement des États et du Nigéria.
2. Évaluer l’efficacité de la modalité de mise en œuvre du programme DaO dans les États cibles pour atteindre les résultats escomptés (résultats et extrants) engagés dans les cadres de résultats des plans de travail annuels conjoints, et comment ils contribuent aux extrants et aux résultats du PNUAD/ P, y compris en répondant aux attentes des hommes, des femmes, des garçons et des filles et d’autres groupes vulnérables, y compris les personnes handicapées.
3. Évaluer l’optimisation des ressources – l’efficacité de la budgétisation et du financement des États DaO (ressources financières et humaines, y compris le temps et le soutien en nature), sur l’enveloppe des agences des Nations Unies participantes, y compris son rapport coût-efficacité découlant du rôle complémentaire de l’ONU, du gouvernement et des partenaires.
4. Fournir une évaluation indépendante de la modalité de mise en œuvre du programme DaO dans les États cibles dans le cadre des travaux afin de mettre en évidence la cohérence des mécanismes de coordination et de partenariat utilisés pour agir en tant qu’ONU, par rapport aux engagements initiaux des Nations Unies et aux résultats attendus tels qu’ils ont été convenus dans les plans de travail du DaO et les résultats (et les extrants) du PNUAD/P, y compris les actions humanitaires conjointes des Nations Unies.
5. Évaluer et documenter la contribution de la modalité de mise en œuvre du programme DaO dans les États cibles à la réforme de l’ONU et sa contribution significative à la réalisation des aspirations de développement des États et, par conséquent, du Nigéria;
6. Identifier les facteurs clés de succès, les bonnes pratiques, les approches innovantes et les revers pour en tirer des leçons;
7. Proposer des recommandations stratégiques pour la programmation fondée sur des données probantes afin de soutenir la conception, la mise en œuvre et/ou l’expansion du futur programme DaO à d’autres États

LIVRABLES ATTENDUS

A. RAPPORT INITIAL

Ce document devrait présenter les plans et les méthodes que l’équipe d’évaluation utiliserait pour mener l’évaluation. Il détaille leur compréhension du but, des objectifs, des questions et de la portée de l’évaluation et devrait être un document de 15 à 20 pages. Le rapport devrait également affiner davantage la portée, l’approche, la conception et le calendrier globaux de l’évaluation et fournir un aperçu détaillé de la méthodologie d’évaluation qui doit être livrée 10 jours après le début de la mission.

B. RAPPORT D’ÉTAPE/PRÉSENTATION

Une présentation des conclusions préliminaires à l’ESC/RCO/PMT et aux organismes du DaO indique après l’achèvement de la phase sur le terrain (la périodicité des briefings à déterminer dans le rapport initial)

C. RAPPORT FINAL COMPLET D’ÉVALUATION

Il devrait s’agir d’un document de 40 à 60 pages sans annexes, et le résumé du rapport ne devrait pas dépasser quatre pages. Le modèle du rapport à fournir par l’ESC, conformément aux normes du GALUE.

D. PRÉSENTATION FINALE ET SOUMISSIONS

L’équipe d’évaluation présentera en dernier lieu les principales constatations, conclusions et recommandations au PMT/ESC/RCO à des fins de diffusion et de débriefing. La présentation du rapport initial, du rapport d’évaluation final et du rapport de gestion doit être en version électronique. Les rapports doivent être de haute qualité, présentés dans Times New Roman Text, taille de police 12 et avoir les attributs suivants:
• Concision: Le rapport doit couvrir le matériel requis sans être non pertinent et lourd.
• Lisibilité : Le rapport doit être rédigé en anglais, sans jargon, simple, clair et facile à lire.

Pour consulter le mandat complet, veuillez consulter le Evaluation_Advert 3 du TOR -DaO ci-joint.docx

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous aurez…

1.  Qualifications et expérience des membres de l’équipe d’évaluation

 Qualifications du chef d’équipe

Le chef d’équipe doit être titulaire d’un diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou doctorat) en administration publique, études de développement, santé publique, gestion d’entreprise, économie, relations internationales / droit ou dans un autre domaine pertinent, avec au moins 10 ans d’expérience avérée dans la direction d’évaluations de développement et humanitaires, en particulier dans le domaine de la gouvernance, des droits de l’homme, de la croissance économique, des services sociaux de base, la santé et l’assainissement et l’hygiène, la paix et la sécurité. Le fait d’avoir mené des évaluations positives par rapport aux normes du GALUE pour toute agence ou pays des Nations Unies sera considéré comme un atout pour le chef d’équipe. Le chef d’équipe à recruter doit, en outre, avoir une solide expérience du développement avec une solide compréhension des aspects humanitaires et du lien avec le développement humanitaire. Le chef d’équipe doit également posséder une solide expertise des processus de planification stratégique des Nations Unies (UNSDPF) et de la mise en œuvre programmatique du DaO, y compris une connaissance des concepts / approches clés tels que la gestion axée sur les résultats (RBM), l’approche fondée sur les droits de Huma (HRBA), l’égalité des sexes, ne laisser personne de côté (LNOB) et le processus de réforme des Nations Unies; Il/elle doit avoir une expérience préalable de l’évaluation au Nigéria.

Qualifications de l’expert technique/membre de l’équipe

L’expert technique / membre de l’équipe doit avoir un diplôme universitaire avancé (maîtrise ou doctorat) en santé publique, sciences sociales, éducation, études du développement, économie, gestion des affaires ou d’autres domaines pertinents. Il/elle doit connaître suffisamment le contexte de développement et humanitaire du Nigéria, en particulier le contexte sociopolitique et institutionnel, avec au moins 5 ans d’expérience dans la conduite d’évaluations et l’analyse de données quantitatives. Il/elle doit démontrer une bonne connaissance du mandat de l’ONU et de l’expérience de partenariat avec le gouvernement du Nigéria et démontrer une expérience avérée dans les processus de gouvernance, l’analyse des politiques et la mise en œuvre au Nigeria. Avoir mené des évaluations avec des agences des Nations Unies et adhérer au Groupe d’évaluation des Nations Unies est un atout. Il doit démontrer sa capacité à traduire efficacement les outils de collecte de données et à mener des entrevues dans les collectivités locales et dans la langue locale de la région géographique, au besoin. Il/elle doit avoir une expérience avérée de la planification, de la gestion des risques, des processus de suivi et d’évaluation basés sur la GESTION DESR, HRBA, LNOB et l’intégration de la dimension de genre. Les candidats qui ont servi de partenaires d’exécution ou qui mettent encore en œuvre les programmes du Conseil de sécurité des Nations Unies seront automatiquement exclus du processus d’appel d’offres.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF que sont le soin, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS).

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter ici.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification du ou des titres de compétences et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

 

Remarques:

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les demandeurs doivent soumettre une méthodologie proposée qui comprendra un plan proposé plus un budget.