L’UNICEF recrute pour ce poste (22 Décembre 2023)

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour leur sauver la vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

L’économie du Mali a connu une croissance modérée ces dernières années, tirée par les secteurs de l’agriculture, des mines et de la construction. Cependant, le pays reste confronté à des défis tels que des taux de chômage élevés et une vulnérabilité aux chocs extérieurs. Le taux de croissance du PIB est relativement stable, autour de 5 % en moyenne, mais il est sensible aux fluctuations dues au changement climatique et aux problèmes de sécurité. L’inflation reste dans la limite de convergence de l’UEMOA (<=3%), mais la dépendance du pays à l’égard des importations peut entraîner une volatilité des prix. Les efforts visant à diversifier l’économie et à attirer les investissements étrangers sont en cours.

La pauvreté des enfants est une préoccupation majeure au Mali, avec une partie importante de la population située en dessous du seuil de pauvreté et confrontée à un dénuement multidimensionnel. La prévalence du travail des enfants et du mariage des enfants aggrave encore le cycle de la pauvreté. L’UNICEF aide le gouvernement à réduire la pauvreté des enfants en améliorant l’accès à l’éducation, à la nutrition et aux soins de santé, ainsi qu’en promouvant la protection des enfants et l’inclusion sociale.

Les investissements dans les dépenses publiques liées à l’enfance restent relativement faibles au Mali, les allocations et dépenses budgétaires nationales étant bien inférieures aux normes régionales et internationales. Par exemple, la déclaration d’Abuja sur la santé souligne l’importance d’allouer au moins 15 % du budget national à la santé, mais le Mali est loin d’atteindre cet objectif avec 5 % en moyenne au cours des cinq dernières années. Investir dans la production de données probantes, en donnant la priorité aux dépenses dans les services sociaux, les régimes de protection sociale et les interventions ciblées, est crucial pour lutter contre la pauvreté des enfants et améliorer leur bien-être.

Des réformes de décentralisation sont en cours au Mali depuis les années 1990, visant à accorder une autonomie administrative et fiscale aux gouvernements locaux et à améliorer la gouvernance locale et la prestation de services. Cependant, des défis persistent en termes de renforcement des capacités, de ressources financières et de mécanismes de responsabilisation au niveau local. La participation limitée des citoyens aux processus décisionnels et la faiblesse des systèmes de responsabilisation constituent des obstacles à une décentralisation efficace. Le renforcement des structures de gouvernance locale, la garantie d’une plus grande participation des citoyens, l’amélioration des capacités de gestion financière et la promotion de la transparence et de la responsabilité sont essentiels pour parvenir au développement durable au niveau local.

Pour chaque enfant, Protection sociale

Sous la direction générale du superviseur, le titulaire est chargé de fournir un soutien technique à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation de toutes les étapes de la programmation de la politique sociale et du plaidoyer connexe, depuis la planification et la formulation stratégiques jusqu’à l’obtention de résultats concrets et durables. Cela comprend des programmes visant à améliorer (a) les politiques publiques visant à réduire la pauvreté des enfants ; b) couverture de la protection sociale et impact sur les enfants ; (c) la transparence, l’adéquation, l’équité et l’efficacité des investissements publics et de la gestion financière axés sur les enfants ; et (d) des mesures de gouvernance, de décentralisation et de responsabilisation pour accroître la participation du public ainsi que la qualité, l’équité et la couverture des services sociaux. Cela englobe à la fois le travail direct sur les programmes avec les partenaires du gouvernement et de la société civile, ainsi que les liens et le soutien aux équipes travaillant sur l’éducation, la santé, la protection de l’enfance, l’eau et l’assainissement, et le VIH.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Résumé des fonctions/responsabilités clés

1. Améliorer les données sur la pauvreté des enfants et vulnérabilité pour une utilisation accrue pour l’action politique et programmatique

• Soutient la collecte, l’analyse et la présentation conviviale de données sur la pauvreté multidimensionnelle et monétaire des enfants, notamment en renforçant la capacité nationale à collecter, communiquer et utiliser régulièrement des données pour la prise de décision politique.
• Fournit une analyse opportune et régulière basée sur les données pour une priorisation, une planification et un développement efficaces ; facilite la gestion axée sur les résultats pour la planification, l’ajustement et l’intensification d’initiatives de politique sociale spécifiques visant à réduire la pauvreté des enfants.
• Analyse le contexte macroéconomique et son impact sur le développement social, les problèmes émergents et les préoccupations de politique sociale, ainsi que leurs implications pour les enfants, et propose et promeut des réponses appropriées à ces questions et préoccupations, y compris les politiques gouvernementales d’allocation des ressources et les effets de la protection sociale. politiques sur les droits des enfants

2. Renforcer la couverture de la protection sociale et son impact sur les enfants

• Soutient le développement de politiques, de législations et de programmes de protection sociale en accordant une attention particulière à l’augmentation de la couverture et de l’impact sur les enfants, avec une attention particulière sur les plus marginalisés. Identifie, génère et présente des preuves pour soutenir cet objectif en collaboration avec les partenaires.
• Favorise le renforcement des systèmes de protection sociale intégrés, en fournissant un soutien technique aux partenaires pour améliorer la conception des transferts monétaires et des allocations familiales et améliorer les liens avec d’autres interventions de protection sociale telles que l’assurance maladie, les travaux publics et les services de protection sociale, ainsi qu’avec les services complémentaires et les interventions liées. à la nutrition, à la santé, à l’éducation, à l’eau et à l’assainissement, à la protection de l’enfance et au VIH.
• Entreprend un suivi et des recherches améliorés sur l’impact de la protection sociale sur les résultats des enfants, et utilise les données et les résultats de la recherche pour renforcer les résultats du programme.

3. Améliorer l’utilisation des ressources financières publiques en faveur des enfants

• Entreprendre une analyse budgétaire pour éclairer le plaidoyer et l’assistance technique de l’UNICEF auprès des ministères des Finances, des commissions de planification et des ministères du secteur social afin d’améliorer les allocations équitables pour les services essentiels pour les enfants. Travaille avec des collègues du secteur pour renforcer les capacités nécessaires pour entreprendre une analyse des coûts et de la rentabilité des interventions prioritaires afin d’aider à éclairer les décisions politiques sur les investissements axés sur les enfants.
• Soutient l’identification d’options politiques pour améliorer le financement national des interventions de protection sociale adaptées aux enfants.
• Entreprend et renforce les capacités des partenaires pour améliorer le suivi et le suivi des dépenses publiques afin de soutenir la transparence, la responsabilité et les flux financiers efficaces pour la prestation de services essentiels, notamment en soutenant la planification, la budgétisation et la gestion des finances publiques au niveau des districts, ainsi qu’en facilitant la participation communautaire.

4. Renforcer la capacité des gouvernements locaux à planifier, budgétiser, consulter et surveiller les services sociaux axés sur les enfants.

• Là où des processus de décentralisation nationale ont lieu, collabore avec les autorités centrales et locales pour améliorer les processus de politiques, de planification, de budgétisation, de consultation et de responsabilisation afin que les décisions et la prestation de services axés sur l’enfant répondent plus étroitement aux besoins des communautés locales.
• Collabore avec les autorités centrales et locales pour renforcer les capacités de collecte de données de qualité, d’analyse pour l’élaboration de politiques, la planification, la mise en œuvre, la coordination et le suivi des services sociaux essentiels, en mettant l’accent sur la participation et la responsabilité communautaires.

5. Renforcement du plaidoyer et des partenariats en faveur d’une politique sociale adaptée aux enfants

• Soutient l’utilisation correcte et convaincante des données et des preuves sur la situation des enfants ainsi que sur la couverture et l’impact des services axés sur l’enfance – à l’appui du programme de politique sociale et du programme national dans son ensemble.
• Établit des partenariats efficaces avec le gouvernement, les donateurs bilatéraux et multilatéraux, les ONG, la société civile et les dirigeants locaux, le secteur privé et d’autres agences des Nations Unies pour soutenir un engagement soutenu et proactif en faveur de la Convention relative aux droits de l’enfant et pour réaliser les programmes mondiaux des Nations Unies tels que comme les objectifs de développement durable.
• Identifie d’autres partenaires essentiels, favorise la sensibilisation et renforce les capacités des partenaires, et facilite activement une collaboration efficace au sein de la famille des Nations Unies.

6. Gestion du programme de l’UNICEF

• Gère et coordonne le soutien technique autour de la pauvreté des enfants, de la protection sociale, des finances publiques et de la gouvernance en veillant à ce qu’il soit bien planifié, suivi et mis en œuvre en temps opportun afin de soutenir de manière adéquate l’intensification et la mise en œuvre. Veiller à ce que l’analyse et l’atténuation des risques soient intégrées à la gestion globale du soutien, en étroite consultation avec les sections du programme de l’UNICEF, les partenaires coopérants et les gouvernements.
• Soutenir et contribuer à une planification, une gestion, une coordination, un suivi et une évaluation efficaces et efficients du programme de pays. Veiller à ce que le projet de planification sociale améliore le dialogue politique, la planification, la supervision, les conseils techniques, la gestion, la formation, la recherche et le soutien ; et que la composante suivi et évaluation renforce le suivi et l’évaluation des secteurs sociaux et apporte un appui aux systèmes d’information sectoriels et décentralisés.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Un diplôme universitaire supérieur dans l’un des domaines suivants est requis : économie, politiques publiques, sciences sociales, relations internationales, sciences politiques ou tout autre domaine technique pertinent.
  *Un premier diplôme universitaire dans un domaine pertinent combiné à 2 années supplémentaires d’expérience professionnelle peut être accepté à la place d’un diplôme universitaire supérieur.
• Un minimum de cinq années d’expérience professionnelle pertinente est requis.
• Une expérience professionnelle dans un pays en développement et/ou une connaissance des situations d’urgence est considérée comme un atout majeur.
• La maîtrise du français et la connaissance de l’anglais sont requises. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU (arabe, chinois, français, russe ou espagnol) ou d’une langue locale est un atout.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF que sont l’attention, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Familiarisez-vous avec notre Charte des valeurs : Valeurs de l’UNICEF

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

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