Mercy Corps est animé par la conviction qu’un monde meilleur est possible. Pour ce faire, nous savons que nos équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes lorsqu’elles sont diversifiées et que chaque membre de l’équipe se sent à sa place. Nous accueillons des antécédents, des perspectives et des compétences variés afin que nous puissions être plus forts et avoir un impact à long terme.
Le programme
Resilience in the Sahel Enhanced (RISE) II de l’USAID, le Partenariat pour le développement du Sahel (SDP) et Bridge offrent une voie pour maximiser les résultats de développement dans les zones touchées par des chocs et des stress récurrents, prolongés et chroniques. En tant que stratégies multisectorielles qui se renforcent mutuellement, elles soulignent l’impératif pour les divers acteurs du développement et de l’aide humanitaire de travailler plus étroitement ensemble en vue d’un impact collectif.
Il faut mettre l’accent sur l’harmonisation de ces investissements dans le cadre d’une vision commune et d’une approche coordonnée. Une collaboration renforcée grâce à une analyse, une planification et une mise en œuvre conjointes, étayées par un apprentissage itératif et une correction de trajectoire fréquente grâce à la gestion adaptative, fournit une boussole pour travailler ensemble de manière sensible à la complexité et donner vie à un portefeuille d’impacts qui se renforcent mutuellement.
Mercy Corps, avec nos partenaires Equal Access International et l’Université de Tulane, et avec le soutien du Centre pour la Gouvernance Démocratique basé au Burkina Faso, forme l’Activité de Collaboration et de Communication Sahel (SCC). SCC opérationnalisera une méthode de travail collaborative et sensible à la complexité pour exploiter les investissements RISE II, SDP et Bridge et les efforts complémentaires des donateurs, de la communauté, du gouvernement et du secteur privé dans un portefeuille cohérent et percutant.
La position
L’évaluation développementale (ED) est une approche d’évaluation qui favorise l’apprentissage stratégique et l’innovation en « recueillant et analysant des données en temps réel de manière à mener à une prise de décision éclairée et continue dans le cadre du processus de conception, d’élaboration et de mise en œuvre ». Le CCN fera la promotion de l’évaluation développementale en intégrant un évaluateur, qui est également responsable de l’équipe de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (CERM), qui s’intitulera directeur de la CERM/évaluateur du développement, dans l’équipe du programme du CCS. Le directeur de la CERM incarnera les principes et les pratiques communs à l’ACB et à la gestion adaptative pour mettre en œuvre le système de CERM du CCN. Le directeur du MEL / DE fournira une rétroaction continue en temps réel en utilisant plusieurs approches d’évaluation et veillera à ce que les processus d’apprentissage soient intégrés tout au long du cycle du programme. En plus des fonctions de base de l’ALC, le spécialiste est responsable des fonctions de suivi et d’évaluation du CCN, contribuant à un système de mesure partagé, à la collecte, à la protection et au stockage des données, à la présentation et à la production de rapports, à la coordination des partenaires et au renforcement des capacités. Le directeur de la CERM/DE sera intégré à l’équipe du programme du CCN pour guider le travail de l’équipe de la CERM, assurer la coordination avec les unités de MEL partenaires de mise en œuvre et les partenaires de recherche et travailler avec les équipes techniques et de programme pour favoriser l’utilisation de l’ALC à l’interne et entre les partenaires de mise en œuvre. Le directeur MEL / DE sera chargé d’aider les parties prenantes à évaluer et à apprendre en temps réel, de cultiver le soutien et l’engagement des parties prenantes dans l’apprentissage et d’adapter les leçons apprises, ainsi que de communiquer et de documenter rigoureusement les progrès en matière d’impact collectif et de collaboration pour le partage et la reproduction.
Le directeur de MEL / DE bénéficiera d’un soutien technique supplémentaire de l’équipe MEL du siège de Mercy Corps tout au long de la mise en œuvre du programme et rendra finalement compte au chef adjoint du parti et au chef de parti et devrait également interagir étroitement avec les responsables techniques de la CLA et de la résilience partenaires, et coordonner avec l’Université de Tulane pour aborder le programme d’apprentissage partagé et les partenaires de communication pour partager les leçons pertinentes, outils, idées.
Responsabilités
essentielles de l’emploi Le directeur de la MEL / évaluateur du développement sera responsable de l’utilisation d’une approche d’évaluation développementale pour concevoir et mettre en œuvre l’ACS et le système MEL, qui comprendra les tâches clés suivantes:
STRATÉGIE & VISION
- Affiner et opérationnaliser la stratégie de suivi et d’évaluation (AMELP) qui est utilisée pour guider le travail MEL et DE du CCN, axée sur l’apprentissage et la collaboration pour aider le SCC à s’adapter, au besoin, tout en répondant aux exigences de l’USAID.
- Coordonner avec et/ou orienter d’autres équipes au besoin
- Participer aux réunions de gestion du programme et aux séances de stratégie et diriger l’équipe du CERM pour opérationnaliser et rendre compte efficacement des progrès du CCN.
GESTION DE L’ÉVALUATION
- Élaborer un plan de travail d’évaluation évolutif pour la durée du programme, y compris les livrables convenus ainsi que les principaux événements d’apprentissage et de diffusion
- Diriger et élaborer des systèmes de collecte de données pour mesurer les indicateurs de rendement du CCN et mettre en œuvre la stratégie d’évaluation
- Effectuer une analyse des données et présenter les résultats préliminaires et finaux à toutes les parties prenantes concernées
- Gérer les équipes pour mener des activités d’évaluation
- Présenter les constatations de l’évaluation qui comprennent des recommandations sur la façon d’adapter les programmes du CSC à la suite des constatations de l’évaluation et élaborer des paramètres pour suivre ces adaptations.
- Fournir l’assurance de la qualité de tous les livrables de l’évaluation
- Diriger ou aider les membres de l’équipe MEL à diriger des groupes de travail de S&E
GESTION DES RELATIONS/ENGAGEMENT
- Impliquer toutes les parties prenantes concernées (leadership, points de contact pour la mise en œuvre, chercheurs, parties prenantes gouvernementales, donateurs / USAID, etc.)
- Maintenir des relations de travail avec les parties prenantes concernées, y compris l’USAID et d’autres partenaires de l’USAID, en fournissant régulièrement des progrès du plan de travail et des mises à jour stratégiques.
GESTION DE COHORTE DE COLLABORATION
- Faciliter les conversations et les activités d’apprentissage stratégique avec les groupes de travail et les équipes d’apprentissage et de collaboration;
- Obtenir l’adhésion des membres en présentant l’analyse de rentabilisation pour la participation et l’adoption des recommandations; promouvoir une culture de CLA et de « DE »
RAPPORTS ET DOCUMENTATION
- Assurer la qualité et soutenir l’équipe MEL pour produire trimestriellement et annuellement des PITT (Performance Indicator Tracking Table) basés sur les données provenant du tracker d’activité ou de tout autre système de suivi qu’il / elle peut mettre en place;
- Collaborer avec les membres du consortium du CCN pour recueillir leurs rapports narratifs trimestriels et annuels en fonction du modèle et des directives du CCN approuvé.
- Assurer la qualité, travailler avec le gestionnaire des subventions / programmes et les membres du consortium pour rédiger les rapports narratifs du CCN, en s’assurant qu’il existe une corrélation entre la narration et les chiffres compilés dans le PITT.
- Présenter des données trimestrielles et annuelles sur le rendement au personnel du programme du CCN pendant les séances d’apprentissage internes, en indiquant les forces et les faiblesses des activités du programme au cours de la période visée par le rapport et proposer des mesures d’adaptation pour l’amélioration. Organisez des réunions trimestrielles avec l’USAID et le siège de Mercy Corps pour ces publics.
- S’assurer qu’un système est en place pour documenter tous les événements qui se produisent (c.-à-d. planifiés, imprévus), y compris les résultats connexes de ces événements
CAPACITÉ ET SOUTIEN DE L’ÉQUIPE
- Aider les membres de l’équipe avec de l’information, des outils et des ressources pour améliorer le rendement et atteindre les objectifs; responsable de la qualité globale des données et de la culture de l’ALC et de l’ED.
- Élaborer des plans pour encadrer et encadrer le personnel concerné afin de renforcer ses capacités afin de lui permettre d’adopter des recommandations et des pratiques à partir des enseignements tirés.
- Promouvoir la responsabilisation, communiquer les attentes et fournir une rétroaction constructive de manière informelle et formelle par le biais d’entretiens individuels réguliers et d’examens du rendement.
- Créer et maintenir un environnement de travail de respect mutuel où les membres de l’équipe s’efforcent d’atteindre l’excellence.
- Jouer un rôle actif dans l’embauche, l’orientation et la direction des membres de l’équipe au besoin.
- Collaborer étroitement et en partenariat avec l’AC et les conseillers régionaux en MEL et en résilience.
SÉCURITÉ
- Assurer le respect des procédures et politiques de sécurité telles que déterminées par les dirigeants du pays.
- Assurez-vous de manière proactive que les membres de l’équipe travaillent dans un environnement sécurisé et sont au courant des politiques.
Responsabilité
de supervision Coordonnatrice MEL, Coordonnatrice CLA et supervision globale de MEL et d’équipe CLA (agents MEL, CLA Officers, etc)
Accountability
Relève directement de : Chef de partie
Travaille directement avec : Responsable de la recherche et de l’apprentissage (Université de Tulane), responsables techniques, personnel de suivi et d’évaluation et de CLA des partenaires de mise en œuvre et conseiller en suivi, évaluation, recherche et apprentissage de la résilience mondiale, équipe de gestion des connaissances, responsable de la communication (EAI) et équipe; Personnel de soutien de Mercy Corps Niger et Burkina Faso.
Responsabilité envers les participants et les parties prenantes Les membres de l’équipe Mercy Corps doivent soutenir tous les efforts de responsabilisation, en particulier envers les participants à notre programme, les partenaires communautaires, les autres parties prenantes et les
normes internationales guidant le travail international de secours et de développement. Nous nous engageons à impliquer activement les communautés en tant que partenaires égaux dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets sur le terrain.
TOGO : Une Société recrute pour ce poste (17 Avril 2023)
Qualifications minimales et compétences transférables
- BA/S ou équivalent, de préférence en administration des affaires, en administration publique ou en développement international. MA / S en sciences sociales, théorie / comportement / communication organisationnelle, développement international ou domaine pertinent fortement préféré.
- 8 à 10 ans d’expérience dans les domaines de l’élaboration, du suivi et de l’évaluation de programmes, y compris une expérience pertinente en tant qu’évaluateur externe
- Connaissances techniques, compétences et expertise approfondies en matière de conception de l’évaluation, de CLA, de concepts et d’approches, et d’évaluation de la complexité, en particulier;
- Compétences en animation, en particulier en ce qui concerne l’apprentissage programmatique et organisationnel;
- Compétences et attributs démontrés en évaluation développementale, tels que;
- Respect des parties prenantes et des partenaires locaux, recherche éthique (maintien de la confidentialité et de l’anonymat au besoin), flexibilité, énergie, humilité, volonté d’apprendre en déplacement et capacité à résoudre les conflits.
- Solides compétences analytiques à l’appui de la recherche qualitative et quantitative
- Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais et en français
- Doit avoir des compétences de formation approfondies et une expérience de travail avec une variété de donateurs, y compris l’USAID.
- Degré élevé de connaissances en informatique; Les compétences en Excel et Word sont essentielles; progiciels statistiques tels que SPSS, SAS, R, etc. utile.
- Capacité de gérer et de respecter les délais.
- Capacité à travailler de manière autonome sur une charge multitâche.
- Excellentes compétences en communication et en organisation.
- Qualification reconnue internationalement en gestion de projet ou de programme ou engagement à obtenir la qualification dans les premiers mois de travail.
- Maîtrise du français et de l’anglais
Facteurs
de succès Le candidat idéal aura une forte curiosité pour comprendre et travailler efficacement dans l’environnement culturel, politique, sécuritaire et social complexe du Niger et du Burkina Faso. Cette personne sera un excellent communicateur, multitâche et aura des compétences analytiques, ainsi que la capacité de travailler dans des situations ambiguës et de diriger. Cette personne sera une personne tolérante et flexible capable de travailler dans des environnements difficiles et stressants et de suivre des procédures. Le candidat retenu sera axé sur la constitution d’équipes et le renforcement des capacités du personnel recruté sur le plan national; être un penseur stratégique, avoir de solides compétences dans le suivi et l’évaluation de la conception et la CLA des programmes de développement et maintenir un sens de l’humour.
Conditions de vie / Conditions
environnementales
Le poste est basé à Niamey, Niger ou Ouagadougou, Burkina Faso et nécessite jusqu’à 30% de déplacements entre le Burkina Faso et le Niger, ainsi que potentiellement au Sénégal. L’emplacement est accompagné. Le logement est un logement individuel avec une liberté de mouvement illimitée au-delà de la maison / bureau. Il existe des écoles internationales au Niger et au Burkina Faso. Le personnel a un accès équitable aux services (médicaux, électricité, eau, etc.). Ce poste peut nécessiter des déplacements aériens vers des emplacements sur le terrain dans des environnements relativement peu sûrs et des conditions climatiques difficiles.
Les membres de l’équipe Mercy Corps représentent l’agence pendant et en dehors des heures de travail lorsqu’ils sont déployés dans une affectation sur le terrain ou lors d’une visite / TDY à une affectation sur le terrain. Les membres de l’équipe doivent se comporter de manière professionnelle et respecter les lois, les coutumes et les politiques, procédures et valeurs locales de MC à tout moment et dans tous les lieux du pays.
Apprentissage continu
À l’appui de notre conviction que les organisations apprenantes sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés que nous servons, nous donnons à tous les membres de l’équipe les moyens de consacrer 5 % de leur temps à des activités d’apprentissage qui favorisent leur croissance et leur développement personnels et/ou professionnels.
Diversité, équité et inclusion
La réalisation de notre mission commence par la façon dont nous construisons notre équipe et travaillons ensemble. Grâce à notre engagement à enrichir notre organisation avec des personnes d’origines, de croyances, d’antécédents et de modes de pensée différents, nous sommes mieux en mesure de tirer parti du pouvoir collectif de nos équipes et de résoudre les défis les plus complexes du monde. Nous visons une culture de confiance et de respect, où chacun apporte ses points de vue et son moi authentique, atteint son potentiel en tant qu’individu et équipe, et collabore pour faire le meilleur travail de sa vie.
Nous reconnaissons que la diversité et l’inclusion sont un cheminement, et nous nous engageons à apprendre, à écouter et à évoluer pour devenir plus diversifiés, équitables et inclusifs que nous ne le sommes aujourd’hui.
Égalité des chances en matière d’emploi
Mercy Corps est un employeur garantissant l’égalité des chances qui ne tolère aucune discrimination. Nous recherchons activement des antécédents, des perspectives et des compétences divers afin d’être collectivement plus forts et d’avoir un impact mondial durable.
Nous nous engageons à fournir un environnement de respect et de sécurité psychologique où les chances d’emploi égales sont accessibles à tous. Nous ne nous engageons ni ne tolérons la discrimination fondée sur la race, la couleur, l’identité de genre, l’expression de genre, la religion, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine nationale ou ethnique, le handicap (y compris le statut VIH / SIDA), l’état matrimonial, le statut d’ancien combattant militaire ou tout autre groupe protégé dans les endroits où nous travaillons.
Protection et éthique
Mercy Corps s’engage à veiller à ce que toutes les personnes avec lesquelles nous entrons en contact dans le cadre de notre travail, qu’il s’agisse de membres de l’équipe, de membres de la communauté, de participants au programme ou autres, soient traitées avec respect et dignité. Nous sommes attachés aux principes fondamentaux concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général des Nations Unies et le Comité permanent interorganisations. Nous ne tolérerons pas les mauvais traitements, l’exploitation sexuelle, les abus ou le harcèlement des enfants par ou des membres de notre équipe. Dans le cadre de notre engagement envers un environnement de travail sûr et inclusif, les membres de l’équipe doivent se comporter de manière professionnelle, respecter les lois et coutumes locales et adhérer aux politiques et aux valeurs du code de conduite de Mercy Corps en tout temps. Les membres de l’équipe sont tenus de suivre des cours obligatoires sur le code de conduite en ligne dès leur embauche et sur une base annuelle.
