L’ONG Humanitaire CRS recrute pour ce poste (05 Octobre 2023)

L’ONG Humanitaire CRS recrute

Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Conseiller technique I - Coprésident du groupe de travail sur les espèces

Niveau Requis : Master

Année d'Expérience Requise : 3 ans

Lieu du Travail : Maiduguri, Borno, Nigéria

Description de l'emploi

Catholic Relief Services est l’agence humanitaire internationale officielle de la communauté catholique aux États-Unis. L’ONG Humanitaire CRS recrute Conseiller technique I – Coprésident du groupe de travail sur les espèces. CRS œuvre pour sauver, protéger et transformer  des vies dans le besoin dans plus de 100 pays, sans distinction de race, de religion ou de nationalité. Le travail de secours et de développement de CRS est accompli à travers des programmes de réponse d’urgence, de lutte contre le VIH, de santé, d’agriculture, d’éducation, de microfinance et de consolidation de la paix.

 

 

 

Arrière-plan :

L’assistance en espèces et en bons d’achat (CVA) est utilisée en réponse à l’aggravation de la crise humanitaire dans le nord-est du Nigeria depuis 2013. Divers acteurs humanitaires, ainsi que les autorités nationales et les partenaires de développement, mettent actuellement en œuvre de tels programmes pour garantir que les ménages ont accès. aux besoins fondamentaux, tout en renforçant le choix, la dignité et la responsabilité des personnes concernées. Les transferts monétaires sont également de plus en plus utilisés pour exploiter le potentiel de réponse aux besoins de relèvement et pour combler le fossé entre les programmes humanitaires et de développement. Les partenaires ont commencé à mettre en œuvre des transferts monétaires dans les États de Borno, Adamawa et Yobe (BAY) en 2016, passant de 6 % du financement et des dépenses totaux liés au HRP en 2016 à 43 % en 2020. Plus de 1.[1] . Malgré les divers défis, notamment la pandémie de COVID-19, l’utilisation des espèces s’est poursuivie, les partenaires s’adaptant et innovant pour atténuer les risques liés à la COVID-19 pendant la mise en œuvre.

 

 

Formation du Cash WG : Suite à un atelier organisé par le CaLP en novembre 2016, le Cash Working Group (CWG) à Abuja a révisé les termes de référence du Borno CWG. Il a été décidé que le CWG de Borno se concentrerait sur les questions opérationnelles et techniques, tandis que le CWG d’Abuja se concentrerait sur les questions stratégiques et de plaidoyer au niveau national. Compte tenu du nombre important de priorités techniques à traiter par le groupe, il a également été convenu qu’une capacité technique dédiée serait établie pour soutenir les responsabilités de coordination au niveau stratégique du président du CWG dans le nord-est du Nigeria, couvrant les trois États les plus touchés par la catastrophe. crise humanitaire, Borno, Adamawa et Yobe.

En 2022, le Grand Bargain Caucus on Cash Coordination propose des changements importants à l’architecture de la coordination humanitaire internationale par le biais du Comité permanent inter-agences (IASC) qui formalise la coordination des transferts monétaires dans le système existant. Les principaux changements comprennent a) Au niveau national, l’IS/ICCG, sous la présidence actuelle (OCHA pour la coordination de l’IASC ou HCR pour les arrangements de coordination avec les réfugiés), est responsable de la coordination globale des transferts monétaires. b) Au niveau national, établir et/ou formaliser le Groupe de travail sur les transferts monétaires (CWG) pour rendre compte au SI/ICCG et gérer la coordination quotidienne. Les CWG auraient des coprésidents non programmatiques et programmatiques issus d’organisations et de gouvernements locaux.

 

 

Le modèle proposé garantit des mécanismes prévisibles et responsables pour la coordination des transferts monétaires, qui peuvent prendre des décisions en temps opportun si nécessaire, en s’appuyant sur les structures de coordination existantes pour atténuer les conflits d’intérêt dans l’exécution des tâches de coordination (par l’intermédiaire de coprésidents non programmatiques/programmatiques) et fournit une voie de référence. dans le pays (au SI/ICCG puis au HCT si nécessaire) et au niveau mondial.

En coordination avec OCHA, CRS co-préside le CWG dans le nord-est du Nigeria depuis 2018. Le CWG rassemble un large éventail de parties prenantes sur une variété de sujets liés à la réponse monétaire dans le nord-est du Nigeria et a été actif dans la direction d’initiatives prioritaires. Par exemple, le groupe de travail cherche à harmoniser les approches TM entre les acteurs ; supervise une initiative conjointe de surveillance du marché (JMMI) pour éclairer la prise de décision ; soutient la capacité opérationnelle en matière de transferts monétaires, y compris la cartographie des prestataires de services financiers (PSF) ; et s’engage avec l’ISCG et les secteurs pour renforcer l’utilisation des transferts monétaires, le cas échéant, tout au long de la réponse humanitaire.

 

 

Résumé du poste

Le coprésident technique du CWG travaillera avec les acteurs humanitaires du nord-est du Nigeria pour faciliter une communauté de pratique active et dynamique autour de l’assistance en espèces et en bons d’achat et renforcer les capacités des parties intéressées. Le coprésident harmonisera les approches, rassemblera des preuves et des meilleures pratiques dans le pays grâce au partage d’expériences et contribuera à l’apprentissage national et mondial.

Le coprésident stimule le progrès collectif et fournit une expertise technique pour les priorités convenues conjointement établies par le groupe de travail sur les espèces, en tenant compte de leurs points de vue collectifs et en cherchant à parvenir à un consensus et à une collaboration au sein du groupe. En fonction de l’expertise et des intérêts des membres, d’autres agences peuvent être désignées pour diriger les activités.

[1]  Plan de réponse humanitaire d’OCHA Nigeria 2022 : Nigeria : Plan de réponse humanitaire 2022 | Réponse Humanitaire

 

 

RESPONSABILITÉS

Rôles et responsabilités clés

  • Co-présider et faciliter les réunions régulières du Cash WG au nom d’OCHA, en promouvant la participation active des acteurs locaux, nationaux et internationaux.
  • Soutenir le développement et contribuer à la mise en œuvre de la stratégie du Cash WG, des normes sectorielles, des outils et des meilleures pratiques en matière d’assistance en espèces et en bons d’achat (CVA) qui engagent efficacement les partenaires, les donateurs et les gouvernements. Contribuer à garantir une approche intersectorielle intégrant le genre, l’intégration de la protection et la réduction des risques de catastrophe.
  • Soutenir la coordination efficace de l’aide en espèces dans l’ensemble de la réponse, y compris les espèces polyvalentes (MPC).
  • Fournir des solutions techniques aux membres, à distance et sur site, pour la planification stratégique et la meilleure façon d’appliquer les normes, les meilleures pratiques, les principes de partenariat, les outils et le S&E, contribuant ainsi à garantir une mise en œuvre de haute qualité.
  • Soutenir les initiatives de renforcement des capacités en matière de CVA pour les partenaires du Cash WG en aidant à développer des stratégies et des agendas/programmes d’apprentissage et de formation. Renforcer les capacités du CWG [1]  grâce à des formations formelles, des événements d’apprentissage et un partage/échange continu d’apprentissages pratiques.
  • Établir des échanges techniques réguliers avec les membres du CWG en vue de promouvoir un processus décisionnel inclusif et transparent.
  • Soutenir l’élaboration et la diffusion de mises à jour sur les programmes monétaires actuels et soutenir le suivi et le reporting cohérents des activités de CVA.
  • Développer et soutenir, dans la mesure du possible, des outils, des approches et des procédures harmonisés en matière de transfert monétaire, y compris l’harmonisation des critères de vulnérabilité, des valeurs de transfert, des modalités de paiement, des activités d’évaluation et de suivi.
  • Faciliter la collaboration sur les évaluations conjointes, la planification, le ciblage et le suivi, si nécessaire. Fournir un soutien technique aux évaluations coordonnées (multisectorielles) des besoins, ainsi qu’un soutien technique et un leadership à l’analyse de la réponse multisectorielle.
  • Garantir l’implication, la responsabilité et la transparence de la communauté dans la TM.
  • Mettez en évidence les interventions de transfert monétaire les plus susceptibles d’être efficaces dans chaque situation, en s’appuyant sur les enseignements tirés et les exemples de bonnes pratiques pour une réponse rapide et appropriée.
  • Encourager les négociations collectives avec les prestataires de services pour une prestation efficace des programmes de transferts monétaires.
  • S’engager avec les clusters et d’autres acteurs concernés et plaider pour l’utilisation efficace et efficiente des transferts monétaires, y compris le MPC, tout au long de la réponse, en soutenant des résultats de qualité et la responsabilité envers les bénéficiaires de l’aide.
  • Identifier et plaider en faveur d’opportunités permettant de lier les projets de transferts monétaires d’urgence à un soutien à plus long terme aux transferts sociaux dans le cadre des stratégies de protection sociale, renforçant potentiellement de manière significative la préparation aux transferts monétaires au niveau de l’État.
  • Documenter les expériences basées sur les transferts monétaires et maintenir un référentiel d’informations, d’apprentissage et de ressources de référence.
  • En coordination avec OCHA, soutenir le développement de la section des subventions en espèces du Plan de réponse humanitaire (HRP) et soutenir l’inclusion optimale des espèces (et des espèces à usages multiples (MPC)) dans le HRP sur la base de preuves.
  • Recueillir et analyser les données du programme, capturer et partager les leçons apprises et les meilleures pratiques pour des projets spécifiques afin de faciliter l’amélioration de la prise de décision et de contribuer au programme d’apprentissage sur les transferts monétaires.
  • Contribuer au maintien des relations avec les donateurs, les organisations homologues, la recherche et d’autres institutions, et participer à des forums dans le domaine des TM pour collecter et partager les meilleures pratiques.

Objectif spécifique pour l’exercice 23 :

  • Renforcement des capacités et apprentissage :  identifier les besoins en matière de renforcement des capacités grâce à un engagement continu avec les organisations membres du CWG et renforcer les capacités en matière de programmation de transferts monétaires en organisant au moins 2 formations de base pour les praticiens des CTP et les ONG nationales.
  • Recherche et plaidoyer :  gardez une vue d’ensemble de la fonctionnalité et de l’élasticité du marché dans le nord-est du Nigeria. Recueillir des informations sur l’impact des programmes en nature par rapport aux programmes de bons d’achat et aux programmes en espèces. Plaider en faveur d’une programmation basée sur le marché lorsque celle-ci est considérée comme la plus appropriée sur la base de données probantes.

[1]  Ceci sera lié au plan annuel de renforcement des capacités du CWG développé par le CWG Nigeria.

 

 

QUALIFICATIONS

Qualifications de base

  • Master dans un domaine lié à l’aide humanitaire, à la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance ou dans tout autre domaine applicable requis.
  • Au moins trois années d’expérience professionnelle pertinente avec des responsabilités progressives, idéalement au sein d’une ONG internationale, avec au moins deux années d’expérience pertinente sur le terrain dans la programmation de transferts monétaires.

Connaissances, compétences et aptitudes 

  • Solides compétences en communication et en gestion des relations avec la capacité de réseauter, d’influencer et d’obtenir l’adhésion de personnes non sous supervision directe et de travailler avec des personnes dans divers contextes géographiques et culturels.
  • Bonnes compétences en matière de stratégie, d’analyse, de résolution de problèmes et de réflexion systémique, avec une capacité à avoir une vue d’ensemble et à porter un jugement éclairé.
  • Bonnes compétences en rédaction technique
  • Compétences en matière de présentation, d’animation, de formation, de mentorat et de coaching
  • Proactif, débrouillard et axé sur les résultats

 

 

Qualifications préférées

  • Connaissance des principes et concepts techniques de l’assistance en espèces et en bons. Connaissance générale d’autres disciplines connexes pour garantir une approche intersectorielle appropriée.
  • Solide maîtrise des systèmes de coordination humanitaire. Expérience antérieure dans la direction et la coordination d’un groupe de travail sur les espèces ou dans un rôle de coordination similaire, de préférence.
  • Expérience dans la conception, la mise en œuvre et le suivi de programmes d’assistance en espèces et en bons pour différents objectifs sectoriels et/ou en espèces à usages multiples dans un contexte de conflit prolongé.
  • Solides compétences pour parler en public. Capable de présenter des informations à un public externe et d’animer des formations.
  • Excellentes compétences en coordination, telles que la capacité à assurer la liaison avec diverses agences/individus, à organiser des événements, à prioriser le travail et à assurer une circulation fluide des informations ainsi qu’un environnement de coopération et de partage d’informations.
  • Expérience et compétences en matière de réseautage et de relations avec les donateurs, les organisations homologues et les partenaires confessionnels et de la société civile. Compréhension des principes de partenariat.
  • Expérience en recherche; collecter et analyser des informations et présenter des rapports bien rédigés.
  • Excellentes compétences analytiques et capacité à influencer les décideurs.
  • Capacité à travailler de manière indépendante et à travailler avec des personnes situées dans différentes zones géographiques et dans d’autres organisations.
  • Une bonne compréhension de l’importance du genre dans le travail humanitaire.
  • Sensibilité aux différences culturelles et capacité à travailler dans une grande variété de contextes culturels.
  • Engagé en faveur de l’égalité des chances (par exemple, sexe, race, handicap).
  • Innovant et créatif pour trouver des solutions durables à une réponse humanitaire rapide, opportune et appropriée.
  • Une expérience et une formation sur la boîte à outils de cartographie et d’analyse d’urgence du marché (EMMA), ou sur d’autres méthodologies d’évaluation du marché, constituent un avantage.
  • Maîtrise des packages MS Office (Excel, Word, PowerPoint), des applications de conférence Web, des systèmes de gestion de l’information et du budget, des réseaux de partage de connaissances.
  • Connaissance des meilleures pratiques en matière de renforcement des capacités.
  • Expérience en matière de suivi, d’évaluation et d’analyse de programmes.
  • Diplomatie et bonnes relations interpersonnelles, ainsi que la capacité à rester calme sous la pression et à ne pas perdre de vue les priorités stratégiques.

Langues requises – Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais.

Voyage – Voyage à Abuja pour les réunions du CWG et les réunions de coordination selon les besoins.

Responsabilités de surveillance  – aucune

 

 

Relations de travail clés : 

Interne  – Équipes de programme, coordonnateur d’urgence, assistants techniques du marché.

Externe – Responsables sectoriels, membres du CWG, ONG nationales et internationales, agences des Nations Unies, représentant du gouvernement

Compétences REDI de l’agence (pour tout le personnel de CRS) :

Les compétences de l’agence clarifient les comportements et attitudes attendus de tout le personnel. Lorsqu’ils sont démontrés, ils créent un lieu de travail engageant, aident le personnel à donner le meilleur d’eux-mêmes et aident CRS à atteindre les objectifs de l’agence. Ceux-ci sont ancrés dans la mission, les valeurs et les principes directeurs de CRS et utilisés par chaque membre du personnel pour s’acquitter de ses responsabilités et atteindre les résultats souhaités.

  • Responsabilité personnelle – Assumer systématiquement la responsabilité de ses propres actions.
  • Agit avec intégrité – Modèle systématiquement des valeurs alignées sur les principes directeurs et la mission de CRS. Est considéré comme honnête.
  • Construit et maintient la confiance – Montre la cohérence entre les mots et les actions.
  • Collabore avec les autres – Travaille efficacement au sein d’équipes interculturelles et diversifiées.
  • Ouvert à apprendre – Recherche des expériences susceptibles de changer de perspective ou d’offrir l’occasion d’apprendre de nouvelles choses.

 

 

Compétences en leadership de l’agence :

  • Diriger le changement – Recherche continuellement des moyens d’améliorer l’agence grâce à une culture d’agilité, d’ouverture et d’innovation.
  • Développe et reconnaît les autres – Renforce la capacité du personnel à atteindre son plein potentiel et à améliorer les performances de l’équipe et de l’agence.
  • Esprit stratégique – Comprend le rôle dans la traduction, la communication et la mise en œuvre de la stratégie de l’agence et des priorités de l’équipe.

***Notre identité catholique est au cœur de notre mission et de nos opérations. Catholic Relief Services exécute l’engagement des évêques des États-Unis d’aider les pauvres et les vulnérables à l’étranger. Nous accueillons parmi notre personnel des personnes de toutes confessions et traditions laïques qui partagent nos valeurs et notre engagement à servir ceux qui en ont besoin.

Avertissement : Cette description de poste n’est pas une liste exhaustive des compétences, des efforts, des tâches et des responsabilités associés au poste.

Remarque :  Tous les postes nécessitant une résidence ou des déplacements fréquents en dehors de leur pays d’origine doivent subir et passer un examen médical préalable à l’emploi.

 

 

Les procédures d’acquisition de talents de CRS reflètent notre engagement à sauvegarder les droits et la dignité de toutes les personnes – en particulier les enfants et les adultes vulnérables – afin qu’elles vivent à l’abri des abus et des préjudices.

CRS accueille les candidats des pays et régions dans lesquels nous travaillons. Dans le cas où le candidat retenu est un expatrié ou un télétravailleur international, la durée prévue de la mission est déterminée par une limite de durée, basée sur le type et le niveau du poste et les besoins de l’agence. 

CRS est un employeur garantissant l’égalité des chances

 

 

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