Fondé en 1982, le World Resources Institute (WRI) est une organisation de recherche mondiale indépendante à but non lucratif qui transforme les grandes idées en actions à la croisée de l’environnement, des opportunités économiques et du bien-être humain. Nous nous efforçons de relever sept défis critiques que le monde doit surmonter au cours de cette décennie pour garantir un avenir durable aux populations et à la planète: le changement climatique, l’énergie, l’alimentation, les forêts, l’eau, les villes durables et l’océan. WRI compte un effectif mondial de plus de 1 800 personnes travaillant dans 60 pays. Nous avons des bureaux en Afrique, au Brésil, en Chine, en Europe, en Inde, en Indonésie, au Mexique, en Colombie et aux États-Unis, ainsi qu’une présence croissante dans d’autres pays et régions.
WRI a l’intention d’attribuer un contrat de type à prix fixe pour évaluer l’adoption et la mise à l’échelle des propositions et des recommandations sur les flux financiers liés au climat et à la nature dans le bassin du Congo . Les principaux livrables comprennent un document de cadrage sur le financement du climat et de la nature pour guider l’approche du WRI sur les mécanismes de financement pour les à faibles émissions de carbone, résilientes au climat et respectueuses de la nature économies dans le bassin du Congo , et des rapports d’ engagement avec les principaux acteurs de la région .
Soumissions demandées avant juillet le 1 5 202 4 .
Le budget indiqué dans la demande de propositions est de 2 0 000 USD. WRI est fermement engagé à optimiser les ressources dans tous les aspects de son travail. Cependant, nous reconnaissons l’importance de cette initiative et sommes ouverts à négocier avec des partenaires potentiels s’il existe de solides arguments en faveur de ressources financières supplémentaires.
1. Vue d’ensemble
WRI est un partenaire de confiance pour le changement. En utilisant des approches basées sur la recherche, nous travaillons à l’échelle mondiale et dans des pays ciblés pour atteindre leurs objectifs de développement tout en protégeant et en restaurant la nature ; et stabiliser le climat et bâtir des communautés résilientes. Nous visons à transformer fondamentalement la façon dont le monde produit et utilise la nourriture et l’énergie et à concevoir des villes pour créer un avenir meilleur pour tous. Fondée en 1982, WRI compte près de 1 800 employés dans le monde, avec des bureaux nationaux au Brésil, en Chine, en Colombie, en Inde, en Indonésie, au Mexique et aux États-Unis, ainsi que des bureaux régionaux en Afrique et en Europe.
récemment lancé par le WRI Le plan stratégique 2023-2027 | Réaliser la bonne transition pour les personnes, la nature et le climat , qui modifie considérablement non seulement l’impact que WRI vise à obtenir, mais exige également une collaboration accrue au sein de notre réseau mondial distribué pour obtenir cet impact. La stratégie comprend un argument solide en faveur de la catalyse des financiers la flux vers les pays en développement, afin de permettre des transitions dans trois systèmes centrés sur l’humain : nourriture, la terre et l’eau ; énergie; et les villes .
De tous les bassins de forêt tropicale mondiale, le bassin du Congo est notoirement celui qui a attiré le plus faible taux de flux financiers internationaux publics et privés au cours des dernières décennies. Bien qu’elles soient naissantes, les recherches sur cet écart ont exploré une série d’obstacles structurels et conjecturaux à l’attractivité de ce bassin et ont formulé des propositions et des recommandations diverses, complémentaires mais également contradictoires .
2 La mission
WRI recherche les services d’ un consultant (ou d’une équipe de consultants) pour guider son approche sur les mécanismes de financement pour les à faibles émissions de carbone, résilientes au climat et respectueuses de la nature économies dans le bassin du Congo. Grâce à une revue approfondie de la littérature et à des consultations bien ciblées des parties prenantes, nous visons à évaluer certains des facteurs sous-jacents à la lenteur de l’ adoption et de la mise à l’échelle des solutions proposées existantes pour améliorer le financement du climat et de la nature dans le bassin du Congo.
Le consultant effectuera trois tâches principales :
– Analyser les recherches récentes sur les flux financiers liés au climat et à la nature aux niveaux régional, national et local , pour cartographier les principales propositions et recommandations en matière de mécanismes de financement. Il existe désormais des preuves croissantes et incontestables que le bassin du Congo reçoit beaucoup moins de financements pour gérer durablement ses écosystèmes tout en promouvant des économies régénératrices pour les populations de la région. Certaines des recherches antérieures se sont concentrées sur le niveau régional, tandis que d’autres ont étudié les flux financiers vers des pays et des paysages spécifiques. En fin de compte, ces efforts extraordinaires ont conduit à générer des propositions d’approches et de mécanismes pour accélérer le financement de la région. Cependant, on ne sait pas encore dans quelle mesure ces multiples propositions et recommandations sont similaires ou différentes. En outre, il pourrait être intéressant de savoir s’ils s’alignent sur les priorités de certains des plus grands donateurs et investisseurs actuels de la région.
– S’engager avec des acteurs bien ciblés, notamment des donateurs, des investisseurs et des décideurs de haut niveau, pour évaluer plus en détail l’alignement avec les voies proposées et recommandées pour améliorer les flux financiers liés au climat et à la nature vers la région. En s’appuyant sur l’activité précédente, il serait essentiel de comprendre les facteurs favorables et les obstacles à l’intégration de certaines des propositions et recommandations bien pensées dans leurs priorités. Une évaluation approfondie et une consultation dans deux provinces de la RDC pourraient aider à cerner correctement la question et à mettre en évidence des voies concrètes pour aller de l’avant.
– Mener un engagement étroit avec les donateurs et investisseurs sélectionnés dans la région sur les résultats de notre évaluation. Cet engagement peut prendre la forme d’une série d’ateliers et de visites sur le terrain.
L’ évaluation servira de base à un document d’information interne qui a) améliorera la compréhension au sein du WRI des opportunités de faire progresser rapidement le financement du climat et de la nature dans le bassin du Congo, et b) permettra au WRI de soutenir plus efficacement le personnel gouvernemental, les organisations de la société civile, les OING, les IPLC. des groupes désireux d’avoir une meilleure idée d’une éventuelle mauvaise adoption de leurs propositions et recommandations sur le financement de leurs efforts pour préserver les riches écosystèmes du bassin du Congo , et c) soutenir la stratégie d’engagement du WRI avec les donateurs et les investisseurs dans la région . Ce document pourra être transformé ultérieurement en publication du WRI si le temps et les ressources le permettent. La recherche s’appuiera sur une analyse similaire menée par le WRI, le CIFOR, le WWF et Climate Focus, ainsi qu’un large éventail d’autres acteurs.
Le consultant sélectionné réalisera des la mission aux côtés de l’équipe du WRI, en particulier du responsable de la stratégie et de l’engagement du bassin du Congo, pays responsables et des experts des pays prioritaires (République démocratique du Congo , Cameroun et République du Congo) .
3 livrables clés
– Un inventaire des solutions proposées pour augmenter et améliorer les flux financiers liés au climat et à la nature vers le bassin du Congo, et l’alignement sur les priorités des principaux donateurs et investisseurs ;
– Un examen initial de certains des principaux défis et facteurs de succès liés à l’adoption et à la mise à l’échelle des solutions proposées par la communauté des donateurs et des investisseurs ;
– Une offre détaillée du du WRI rôle potentiel dans la promotion du financement du climat et de la nature dans le bassin du Congo, avec des points d’entrée qui ont été correctement discutés avec les principaux donateurs, investisseurs et décideurs sélectionnés.
4 Budget
La valeur attendue de ce contrat est de 20 000 USD. Le WRI est fermement engagé à optimiser les ressources dans tous les aspects de notre travail. Cependant, nous reconnaissons l’importance de cette initiative du RLI et sommes ouverts à négocier avec des partenaires potentiels s’il existe de solides arguments en faveur de ressources financières supplémentaires.
– Le prix doit être valable quatre-vingt-dix (90) jours.
– Une proposition de budget avec une ventilation des coûts suffisante pour évaluer le caractère raisonnable.
– Le budget du travail sur le terrain sera couvert directement par le WRI et co-organisé avec le personnel du WRI.
– Veuillez également inclure un échéancier de paiement associant les montants aux étapes de travail.
– Fournir les prix de tous les coûts applicables associés à cette demande de soumissions. Une estimation du nombre de jours requis pour réaliser les activités doit être fournie par le consultant dans la proposition et doit être reflétée dans l’estimation. Toutefois, une fois le budget validé, le paiement de la prestation sera conditionné à la livraison des livrables et non au nombre de jours réellement travaillés. Toutes les dépenses (équipement, matériel, fournitures, consommables, assurances, frais de déplacement, etc.) , à l’exception des frais de déplacement sur le terrain , nécessaires à l’exécution de la proposition doivent être reflétées dans le budget.
4.1 Chronologie
Veuillez soumettre votre proposition initiale avant juillet le 1 5 2023. Les meilleurs candidats seront interviewés entre juillet le 22 et 2 4 2024 le . La sélection finale sera faite d’ici juillet 30 2024 le . La mission devrait démarrer début août 2024.
Jalons et dates clés :
Remarque : Ces étapes et dates sont des estimations et peuvent être ajustées en fonction des meilleures pratiques et indiquées dans la proposition soumise par le consultant.
| Début août 2024 | Appel de lancement avec les membres de l’équipe du projet |
| août 10 2024 | Note de démarrage avec plan d’action détaillé |
| Fin août 2024 | Inventaire des solutions proposées pour augmenter et améliorer les flux financiers liés au climat et à la nature |
| Mi- septembre 2024 | Projet de rapport sur les principaux défis et facteurs de succès pour l’adoption et la mise à l’échelle des solutions proposées |
| Mi-octobre 2024 | Offre détaillée du rôle potentiel du WRI dans la promotion du financement du climat et de la nature dans le bassin du Congo, avec points d’entrée |
Enregistrements réguliers
En plus des étapes et dates clés ci-dessus, le consultant doit proposer un suivi régulier avec l’ équipe du projet pour aider à guider le projet. Le consultant est responsable de la conduite de l’ordre du jour de ces vérifications et du suivi clé.
5 Lignes directrices pour la soumission des propositions
5.1 Exigences
Ce consultant doit démontrer les qualifications suivantes :
– Expérience de travail en finance climatique et nature dans le bassin du Congo ;
– Expertise de haut niveau en économie, finance et gouvernance de l’environnement ;
– Capacités démontrées à faciliter les consultations sur le financement du climat et de la nature ;
– Compétences supérieures en communication (écrite et verbale) et compétences en animation ;
– Antécédents d’engagement de donateurs et d’investisseurs de haut niveau ;
– Capacité à mener efficacement le travail à distance, à utiliser diverses méthodologies pour impliquer le personnel et les parties prenantes dans le processus ;
– Coût global et caractère raisonnable de la proposition ;
– Fort réseau dans le secteur.
5.2 Format des propositions
potentiels Les consultants doivent soumettre des propositions ne dépassant pas 5 pages avec des annexes supplémentaires si nécessaire. Les propositions doivent aborder les éléments suivants :
- Une déclaration d’intérêt décrivant l’équipe proposée et comment elle répond aux critères ci-dessus
exigences; - L’ intérêt unique et l’aptitude du consultant pour ce projet
- Démarche et livrables fournis selon les Prestations mentionnées ci-dessus
- Répartition détaillée du budget selon les Prestations mentionnées ci-dessus
- Études de cas pertinentes et résultats de travaux antérieurs
- Au moins deux références ou preuves de travaux antérieurs .
6 ÉVALUATION ET SÉLECTION
6.1 Critères d’évaluation
Les éléments suivants constitueront les principales considérations lors de l’évaluation de toutes les propositions soumises en réponse à cette demande de propositions :
– Complétion de tous les éléments requis;
– La mesure dans laquelle la proposition du consultant répond aux exigences énoncées par WRI telles qu’énoncées dans la demande de propositions ;
– Expérience avec des projets similaires;
– Coût global de la proposition du consultant ;
– Durabilité – Le WRI valorise la durabilité et tous les autres facteurs étant égaux, il favorisera une proposition visant à effectuer le travail de manière plus durable.
– Équité – Au World Resources Institute, nous nous efforçons d’avoir une chaîne de livraison inclusive. Nous pensons que les communautés de l’environnement et du développement international sont renforcées en offrant l’égalité des chances vulnérables aux groupes – et il est important pour WRI de collaborer avec des organisations et des consultants qui partagent ces valeurs.
Le soumissionnaire offrant la meilleure valeur globale sur la base des critères ci-dessus sera sélectionné. Pour ce marché, les aspects liés au prix et les autres aspects sont considérés comme étant d’une importance à peu près égale. WRI se réserve le droit de sélectionner ou non une organisation pour quelque raison que ce soit.
6.2 Processus de sélection
Aucun frais de développement de proposition ne sera facturé au WRI / toutes les dépenses doivent être supportées par les soumissionnaires. WRI se réserve le droit de demander des éclaircissements aux soumissionnaires et de négocier les honoraires avec les soumissionnaires jugés être dans une fourchette compétitive.
Au cours du processus de sélection finale, il peut être demandé aux consultants de présenter leurs offres à un groupe sélectionné de membres du personnel du WRI.
WRI peut, à sa discrétion et sans explication aux consultants potentiels, choisir de modifier ou d’interrompre cet appel d’offres sans obligation envers ces consultants potentiels ou d’accorder plusieurs attributions dans le cadre de cet appel d’offres. Les termes de ce document ne sont pas et ne sont pas destinés à lier les parties. Tout accord entre WRI et un consultant retenu sera consigné dans un accord écrit définitif signé par WRI et le consultant.
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