Le PNUD recrute pour ce poste (04 Octobre 2022)

CONTEXTE 

Le PNUD s’est engagé à parvenir à la diversité de la main-d’œuvre en termes de sexe, de nationalité et de culture. Les personnes appartenant à des groupes minoritaires, des groupes autochtones et des personnes handicapées sont également encouragées à postuler. Toutes les demandes seront traitées avec la plus stricte confidentialité.

Le PNUD ne tolère pas l’exploitation et les abus sexuels, aucun type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents.

CONTEXTE

ORGANISATIONNEL Un nombre croissant de pays continuent de connaître divers degrés d’urgences complexes et prolongées, avec des réponses spécifiques dans le contexte de chacun de ces pays. Au cœur de ces réponses se trouve l’idée largement acceptée qu’une réponse efficace et durable aux défis de crise complexes nécessite une approche globale à long terme et à multiples facettes – qui vise à identifier et à s’attaquer aux causes profondes en vue de la réalisation des ODD. Il est reconnu que les efforts humanitaires, de développement et de consolidation de la paix (HDP) sont complémentaires et devraient se renforcer mutuellement, et que des institutions de développement et des approches socioéconomiques à plus long terme sont nécessaires pour prévenir les pertes économiques, l’impact des catastrophes et des conflits violents, réduire les besoins humanitaires, maintenir la paix et éliminer la pauvreté.

En mai 2016, le Sommet humanitaire mondial a appelé à une « nouvelle façon de travailler » qui s’attaque au fossé entre l’aide humanitaire et le développement en déplaçant l’accent de la satisfaction des besoins vers la réduction des besoins, des risques et de la vulnérabilité à l’appui des ODD et des besoins immédiats des personnes touchées. Ces engagements sont respectés par des changements importants dans la façon dont les ressources et les instruments répondent aux besoins des personnes touchées par la crise.

Le Groupe de travail de l’IASC a, par l’intermédiaire de son Groupe de résultats 4 (RG4), créé un forum interinstitutions pour convoquer, présenter et formuler les points de vue collectifs des membres sur la question du renforcement de la collaboration humanitaire-développement. En collaboration avec les principaux acteurs et entités de développement, son objectif est de faire avancer un récit collectif ainsi que des orientations claires pour soutenir la mise en œuvre de ce programme de manière séquentielle et limitée dans le temps. Guidé par les priorités du GT de l’IASC, le plan de travail du RG4 couvre les domaines prioritaires suivants : i) Finaliser et diffuser des orientations sur les résultats collectifs afin d’assurer une compréhension commune de l’analyse, du financement et des stratégies financières, ainsi que des initiatives de coordination efficaces; ii) Saisir et diffuser les bonnes pratiques en matière de collaboration humanitaire et de collaboration au développement au sein de l’IASC; iii) Finaliser l’élaboration d’une orientation interinstitutions sur le HDN et ses liens avec la paix, tout en la sauvegardant; iv) Sur demande, fournir un appui aux opérations nationales par le biais d’un système de mise en commun des capacités. Le menu des activités d’appui sur le terrain est adapté au contexte de chaque pays, y compris le degré de compréhension, d’adhésion et de capacité existant dans le pays.

• Contexte du Tchad

Le Tchad est confronté à des besoins humanitaires croissants et à trois crises interdépendantes, 5,9 millions de personnes souffrant d’insécurité alimentaire, dont 2 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire grave, incapables de répondre à leurs besoins alimentaires de base ; les mouvements de population, avec 336 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays, quelque 490 000 réfugiés et 127 000 rapatriés, et les urgences sanitaires en cours, aggravées par la pandémie de COVID-19 et marquées par des épidémies récurrentes et certains des taux de mortalité maternelle les plus élevés au monde. Le Tchad est confronté à certains des plus grands défis de développement dans le monde. L’absence d’infrastructures sociales de base, la dégradation de l’environnement et le changement climatique, la croissance démographique rapide, l’instabilité dans les pays voisins, sont quelques-unes des causes profondes expliquant les crises humanitaires persistantes et chroniques, augmentant la fragilité du contexte et la vulnérabilité du peuple tchadien.

Le Tchad est un pays pilote du Comité directeur conjoint pour faire progresser la collaboration humanitaire et au développement. À la suite du Sommet humanitaire mondial de 2016, le CR/HC et le HCT ont travaillé avec les gouvernements, les acteurs nationaux et de développement pour élaborer un cadre stratégique pluriannuel 2017-2021, facilitant l’alignement entre les plans d’intervention humanitaire, le FNUAD et le Plan national de développement du Tchad. Initialement, 6 résultats collectifs ont été convenus, puis révisés à 7 (en juillet 2019) pour les rendre plus spécifiques aux secteurs désignés. Cet effort de planification pluriannuel, parallèlement à la définition de priorités communes pour les zones de crise/zones de convergence identifiées – y compris la région du Lac – visait à contribuer à la réalisation des ODD au Tchad. Certaines initiatives clés, y compris des projets de l’UE et de la Banque mondiale dans ces domaines, ont été lancées.

Un atelier inclusif en juillet 2019 a passé en revue les progrès et les leçons à ce jour et a présenté une proposition de « Feuille de Route » pour une analyse conjointe et des processus alignés jusqu’en 2020-21 pour la prochaine itération de la nouvelle façon de travailler au Tchad et le lien humanitaire-développement-paix. Des recommandations ont également été formulées pour réformer le Forum humanitaire et le développement, renforcer le leadership du Gouvernement, en appuyant cela par la création d’un petit secrétariat/équipe conjointe d’analyse (1 à 2 membres du personnel permanent au niveau du P5), doté d’une certaine capacité spécifique pour faciliter et faire avancer l’analyse conjointe, établir le lien entre les différents acteurs et processus, initier et gérer les Forums. À la lumière de cela, le CR/HC a réitéré les demandes déjà faites à la JSC (octobre 2018, mai 2019) pour l’identification et le déploiement de ce soutien.^[1]

Dans sa retraite de février 2020, les membres du HCT ont mis l’accent sur l’accélération des initiatives locales, recommandant que certaines des bonnes pratiques (y compris, par exemple, le projet de villagisation du HCR) soient documentées, renforçant le dialogue systématique entre le HCT, les acteurs du développement, les donateurs et les IFI pour encourager la planification complémentaire, mettre en place un groupe de travail sur la résilience, ainsi qu’un groupe HDP Nexus pour informer le HCT / ICC. Dans le même temps, l’élaboration de plans d’action territoriaux (PTE), prévus dans le cadre de la Stratégie régionale de stabilisation (RSS) pour le bassin du lac Tchad, offre également des possibilités d’opérationnaliser le lien entre l’aide humanitaire, le développement et la paix. Au Tchad, il y a déjà eu un engagement humanitaire autour du Plan de paix et de sécurité provincial du Lac préexistant.

Le groupe 4 des résultats de l’IASC fournit une expertise technique pour soutenir les HCT à différentes étapes de la mise en œuvre de la nouvelle façon de travailler. Le contexte au Tchad est le plus proche du scénario 3 : la mise en œuvre est avancée, les résultats collectifs ont été définis et convenus. Les exigences s’articulent autour des aspects opérationnels granulaires liés à l’appui/à la co-conception de programmes conjoints, au suivi et à l’évaluation, à l’affinement des accords de coordination et de partage des responsabilités, ainsi qu’au « scénario global »: l’équipe de pays est en train de mettre en œuvre des actions visant à renforcer la collaboration entre les acteurs humanitaires, de développement et de consolidation de la paix et a besoin d’un soutien pour comprendre les lacunes financières et les flux financiers.

OBJECTIF DU POSTE

Fournir un bref résumé d’un paragraphe des principaux objectifs, des contributions et de l’étendue des responsabilités du poste pour servir d’introduction aux principales fonctions et responsabilités.

L’objectif de ce poste est d’aider le Gouvernement et les partenaires à mettre en œuvre une approche de lien, afin d’accroître l’impact des investissements dans le développement, l’intervention humanitaire et la consolidation de la paix.

Plus précisément, les objectifs seront atteints par :

-Soutien à la collecte de données, à la planification et à la coordination de l’opérationnalisation de l’approche nexus.

– Formation et diffusion d’informations sur NWoW et renforcement des capacités de coordination aux niveaux national et local pour les acteurs et partenaires HDP.

-Fourniture d’un soutien technique par l’intermédiaire d’experts techniques à court terme pour des composantes spécifiques du PHD telles que l’analyse conjointe, le partenariat, le dialogue politique et les approches de mise en œuvre.

PRINCIPALES FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS

1. Soutenir la mise en place d’un système dynamique et dirigé par le pays de cartographie de l’approche HDP dans les instruments et programmes de planification:

• Soutenir la production d’analyses actualisées pour éclairer la révision de la Feuille de route;
• Contribuer à l’organisation de consultations avec toutes les parties prenantes, y compris les acteurs de diverses régions, zones rurales, les acteurs HDP aux niveaux national et infranational, les groupes dirigés par des femmes et des jeunes afin de collecter et de coordonner la fourniture de contributions dans le but de proposer un nouveau plan d’action commun ou Feuille de Route.

2. Contribuer à la mise en œuvre de la feuille de route gouvernementale hdP qui prend en compte les causes profondes et les facteurs de fragilité et de vulnérabilité spécifiques au sexe et à l’âge:

• Recueillir des données et tenir à jour une base de données à l’appui de l’analyse conjointe fondée sur des données probantes du PHD;
• Effectuer une analyse des données au besoin;
• Appuyer l’élaboration d’un cadre conceptuel commun comprenant des indicateurs désagrégés (p. ex. sexe, âge) afin d’harmoniser et de coordonner l’analyse conjointe des données.

3. Établir un mécanisme de données communes/partagées pour appuyer l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes et la planification nationale :

• Recueillir et analyser des données sur les acteurs, les activités et les programmes, ainsi que sur les indicateurs de réalisation connexes et les régions d’intervention liées au lien HDP sur le terrain afin de produire une cartographie des interventions HDP au Tchad ;
• Appuyer le système national existant de collecte et de gestion des données afin d’intégrer des éléments de l’approche Nexus.

4. Soutenir l’établissement des coûts des priorités du PHD et veiller à ce que cela soit reflété dans les principaux cadres nationaux de planification et de budgétisation, les stratégies, les plans sectoriels et les cadres de programmation avec les partenaires :

• Contribuer à identifier les projets et programmes HDP qui contribuent directement ou indirectement au Plan national de développement, ainsi qu’au succès de la transition politique en cours au Tchad ;
• Aider le Gouvernement et l’UNCT à planifier, mettre en œuvre des réponses qui adoptent et renforcent de plus en plus l’approche Nexus ;
• Soutenir la fourniture de contributions et d’expertise pour la contribution conjointe de l’ONU-BM et d’autres partenaires à la Stratégie nationale de consolidation de la paix en mettant l’accent sur les interventions des HDP.

EXIGENCES

Éducation

• Diplôme universitaire d’études supérieures (maîtrise ou équivalent) en développement international, relations internationales, politique, économie ou dans un domaine connexe.

Expérience, connaissances et compétences

• Minimum de deux ans d’expérience de plus en plus responsable dans les domaines de l’humanitaire, du développement et de la consolidation de la paix au sein d’une agence opérationnelle des Nations Unies ou d’une agence de développement et/ou d’une institution financière internationale ou d’un donateur.
• Solide expérience de travail dans des contextes d’urgence complexes, aux niveaux stratégique, opérationnel et de coordination.
• Expérience démontrée tant au niveau national qu’international dans de grandes organisations ayant des opérations dispersées et/ou dans les secteurs public et privé.
• La maîtrise de l’anglais et de l’Français écrits et parlés est essentielle.

Démonstration attendue des compétences

Noyau

Atteindre les résultats:
NIVEAU 1: Planifie et surveille son propre travail, prête attention aux détails, fournit un travail de qualité dans les délais impartis

Penser de manière innovante:
NIVEAU 1: Ouvert aux idées créatives / risques connus, est pragmatique résolveur de problèmes, apporte des améliorations

Apprendre en continu:
NIVEAU 1: Ouvert d’esprit et curieux, partage des connaissances, apprend de ses erreurs, demande des commentaires

S’adapter avec agilité :
NIVEAU 1 : S’adapte au changement, gère de manière constructive l’ambiguïté/l’incertitude, est flexible

Agir avec détermination:
NIVEAU 1: Fait preuve de motivation et de motivation, capable de livrer calmement face à l’adversité, confiant

Engager et s’associer :
NIVEAU 1 : Faire preuve de compassion/compréhension envers les autres, nouer des relations positives

Favoriser la diversité et l’inclusion :
NIVEAU 1 : Apprécier/respecter les différences, prendre conscience des préjugés inconscients, faire face à la discrimination

MOTS-CLÉS

• Innovation : Capacité de faire fonctionner des idées nouvelles et utiles
• Communication : Capacité d’écouter, d’adapter, de persuader et de transformer
• Livraison : Capacité de faire avancer les choses

DÉMENTI

Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

Informations importantes sur
les candidats Tous les postes des catégories SC sont soumis à un recrutement local.

Informations sur les candidats
sur les listes du PNUD Remarque: Le PNUD se réserve le droit de sélectionner un ou plusieurs candidats à partir de cet avis de vacance. Nous pouvons également conserver les candidatures et considérer les candidats postulant à ce poste pour d’autres postes similaires au PNUD au même niveau de grade et avec une description de poste, une expérience et des exigences éducatives similaires.

Diversité de la main-d’œuvre
Le PNUD s’engage à parvenir à la diversité au sein de sa main-d’œuvre et encourage tous les candidats qualifiés, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur handicap, leur orientation sexuelle, leur culture, leurs origines religieuses et ethniques, à postuler. Toutes les demandes seront traitées dans la plus stricte confidentialité. Nous encourageons fortement les candidatures féminines.

Avertissement d’escroquerie
Les Nations Unies ne facturent aucune demande, traitement, formation, entretien, test ou autre frais liés au processus de candidature ou de recrutement. Si vous recevez une sollicitation pour le paiement d’une redevance, veuillez l’ignorer. De plus, veuillez noter que les emblèmes, logos, noms et adresses sont facilement copiés et reproduits. Par conséquent, il vous est conseillé d’appliquer une attention particulière lorsque vous soumettez des informations personnelles sur le Web.

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