La Banque mondiale, parfois abrégée BM, est une institution financière internationale qui accorde des prêts à effet de levier à des pays en développement pour des projets d’investissement.
Poste 1 : Spécialiste principal en santé publique
Description
Voulez-vous construire une carrière qui en vaut vraiment la peine? Travailler au sein du Groupe de la Banque mondiale vous offre une occasion unique d’aider nos clients à relever leurs plus grands défis en matière de développement. Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des plus grandes sources de financement et de connaissances pour les pays en développement; un partenariat mondial unique de cinq institutions dédiées à mettre fin à l’extrême pauvreté, à accroître la prospérité partagée et à promouvoir le développement durable. Avec 189 pays membres et plus de 120 bureaux dans le monde, nous travaillons avec des partenaires des secteurs public et privé, investissant dans des projets révolutionnaires et utilisant les données, la recherche et la technologie pour développer des solutions aux défis mondiaux les plus urgents. Visitez www.worldbank.org
CONTEXTE DE PRATIQUE MONDIALE DE LA SANTÉ, DE LA NUTRITION ET DE LA POPULATION (PNH)
La contribution centrale de la pratique mondiale de la PNH aux deux objectifs de la Banque mondiale est de permettre la réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU), dans laquelle toutes les personnes sont effectivement couvertes par les services de santé essentiels et personne ne subit de difficultés financières excessives en raison de maladies. La pratique mondiale de HNP comprend des membres du personnel à Washington, DC et dans de nombreux bureaux de pays. La pratique mondiale de la PNH travaille avec et entre plusieurs secteurs, en reconnaissance du fait que les résultats de la PNH dépendent souvent d’actions qui se situent en dehors du secteur de la PNH. La pratique mondiale de la PNH soutient les efforts déployés aux pays et aux régions pour : (i) améliorer les résultats en matière de santé, en particulier pour les pauvres et les plus vulnérables ; (ii) élargir l’accès à des services, des interventions et des technologies HNP de haute qualité qui offrent le meilleur rapport qualité-prix; iii) renforcer les systèmes de santé pour obtenir des résultats; iv) mettre en place et améliorer des mécanismes de financement de la santé qui favorisent l’efficacité, l’équité et la durabilité des investissements; v) renforcer les institutions liées à la santé à l’intérieur et à l’extérieur du secteur de la santé; vi) exploiter les politiques et les investissements multisectoriels pour obtenir de meilleurs résultats en matière de santé; et vii) élaborer des évaluations d’impact rigoureuses et en tirer des leçons.
CONTEXTE DE LA RÉGION AFRIQUE
L’Afrique a enregistré une forte croissance économique ces dernières années qui a contribué à réduire les niveaux de pauvreté sur le continent. Pourtant, à mesure que la population de l’Afrique augmente, la région est confrontée à un défi critique consistant à jeter les bases d’une croissance inclusive à long terme. De nombreux pays sont encore confrontés à des niveaux élevés de mortalité infantile et maternelle, la malnutrition est beaucoup trop courante et la plupart des systèmes de santé ne sont pas en mesure de faire face efficacement aux épidémies et au fardeau croissant des maladies chroniques. Ces défis exigent des engagements renouvelés et des progrès accélérés vers la CSU.
La plupart des pays africains ont intégré la CSU comme objectif dans leurs stratégies nationales de santé. Pourtant, les progrès dans la traduction des engagements en faveur de la CSU en ressources nationales élargies pour la santé, en une aide au développement efficace et, en fin de compte, en services de santé équitables et de qualité, et en une protection financière accrue ont été lents. Pour accélérer les progrès vers la CSU en Afrique, les pays auront besoin d’un leadership politique et d’une vision stratégique claire pour atteindre leurs objectifs de CSU et être en mesure d’éliminer les décès maternels et infantiles évitables, de renforcer la résilience aux urgences de santé publique, de réduire les difficultés financières liées à la maladie et de renforcer les bases d’une croissance économique à long terme.
PROGRAMME PNH DU BÉNIN BÉNIN
CONTEXTE NATIONAL DE LA PNH
Le Bénin a fait quelques progrès en matière de santé et de nutrition, en particulier en ce qui concerne la santé maternelle, néonatale et infantile, mais l’amélioration reste essentielle. En effet, avant la pandémie de COVID-19, l’indice du capital humain du Bénin de 0,41 était légèrement supérieur à la moyenne de l’Afrique subsaharienne. Le système de santé a du mal à fournir des services de qualité aux personnes les plus défavorisées, y compris les femmes, les enfants et les adolescents, et à répondre aux urgences de santé publique. Ainsi, les taux de mortalité infantile et maternelle, bien qu’ils diminuent lentement, restent élevés à 55 décès infantiles pour 1 000 naissances vivantes et 391 décès maternels pour 100 000 naissances vivantes, respectivement. La prévalence du retard de croissance chez les enfants de moins de cinq ans est élevée à 32 pour cent et la couverture vaccinale des enfants est encore faible avec seulement 57 pour cent des enfants âgés de 12 à 23 mois complètement vaccinés. En outre, les urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, ont eu un impact négatif sur les systèmes de santé et sapé la santé de la population.
Le Gouvernement béninois a élaboré des politiques et des stratégies pour relever ces défis. Le secteur de la santé a été guidé par la Politique nationale de la santé 2018-2030 et le Plan national de développement de la santé 2018-2022. Ces documents ont été élaborés conformément à l’engagement du pays envers les objectifs de développement durable et le Plan national de développement 2018-2025. Le Plan national de développement de la santé 2018-2022 vise à répondre aux principaux défis auxquels le pays est confronté et est organisé en six orientations stratégiques, y compris l’amélioration des mécanismes de financement de la CSU. Le gouvernement a entamé le déploiement d’un régime phare d’assurance maladie appelé Assurance pour le renforcement du capital humain ; ARCH), qui comprend une assurance maladie pour les personnes extrêmement pauvres. Depuis janvier 2022, la loi a rendu l’assurance maladie obligatoire pour toutes les personnes vivant au Bénin. Pourtant, les décrets de cette loi doivent être adoptés.
PROGRAMME DE LA PNH DU BÉNIN SOUTENU PAR LE GROUPE DE
LA BANQUE MONDIALE La Banque mondiale a un engagement multidimensionnel dans le secteur de la santé au Bénin. Le portefeuille du secteur de la santé comprend trois opérations nationales : (i) le Programme d’amélioration du système de santé, un vaste Programme pour les résultats (PfoR), (ii) le Projet de nutrition et de développement de la petite enfance et (iii) le Projet de préparation et d’intervention covid-19. En outre, deux projets régionaux – le projet Sahel Women’s Empowerment and Demographic Dividend (SWEDD) et le projet Regional Disease Surveillance System (REDISSE) – sont en cours de mise en œuvre. Le PfoR est au stade de démarrage; ses objectifs sont (i) d’améliorer la qualité et l’accès aux services de soins de santé primaires en mettant l’accent sur la santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile, adolescente et la nutrition et (ii) de renforcer la capacité de préparation et d’intervention en matière d’urgence en santé publique. L’ensemble du portefeuille du secteur de la santé s’élève à 408 millions de dollars américains.
To strengthen the World Bank’s health team for Benin, the World Bank is recruiting a Senior Health Specialist / Economist based in Cotonou, Benin. The work program will focus on supporting the Bank’s health engagement in Benin. In addition, within the HNP Global Practice, the successful candidates might contribute to selected regional/global health engagement and solutions areas based on his/her expertise and interest.
DUTIES AND RESPONSABILITIES
The Senior health specialist or economist will have the following key responsibilities, inter alia:
• Lead, co-lead or support development and implementation of the Bank’s HNP national and /or regional operations in Benin. This will include leading technical discussions and monitoring of the Bank defined portfolio on a day-to-day basis, in close collaboration with the relevant government agencies and development partners.
• Organize and lead missions of the health team.
• Lead or co-lead and contribute to high-quality analytical and advisory services tasks in Benin and HAWH2.
• Participate in and contribute to technical assistance work to support relevant capacity-building activities including workshops, seminars, etc.
• Participate in and contribute to policy dialogue with government counterparts, including at the national and sub-national levels and with other relevant stakeholders.
• Help teams with building and maintaining partnerships and networks within the Bank (in HNP as well as other sectors) and with external partners.
• Contribute to sector-specific or cross-sectoral inputs for various operational products/outputs (e.g. sector/country briefings, background reports, portfolio performance reviews, etc.).
• Review and contribute to sector-specific or cross-sectoral policy and other documents.
• Respond to ad hoc information requests from internal and external parties.
• Carry out any other activity required as part of the health and human capital portfolio.
• Mentor junior staff in the country office and unit.
Selection Criteria
• Minimum d’une maîtrise en développement international, santé publique, politique ou financement de la santé, économie de la santé, administration du système de santé ou autre discipline équivalente.
• Au moins 8 ans d’expérience professionnelle dans un ou plusieurs des domaines suivants : gestion des finances publiques, renforcement des systèmes de santé, gestion de la prestation de services, économie de la santé, suivi et évaluation, ou recherche opérationnelle.
• La préférence sera accordée aux candidats ayant 10 ans ou plus d’expérience de travail à temps plein au niveau national. Une expérience de travail avec le WGB ou dans d’autres pays africains est un plus.
• Une expérience préalable dans une institution de développement international (publique, ONG ou privée) est préférable.
• Capacité avérée à travailler en équipe et dans un environnement interculturel, avec un minimum de supervision.
• Approche pratique et orientée vers l’action.
• Excellentes compétences en résolution de problèmes, en gestion de l’information et en coordination.
• Excellentes compétences en communication orale et écrite en Français (essentiel).
• Enthousiasme et engagement pour le travail de développement.
• Maîtrise de l’anglais
Compétences de base du Groupe de la Banque mondiale
Le Groupe de la Banque mondiale offre des avantages sociaux complets, y compris un régime de retraite; l’assurance médicale, vie et invalidité; et les congés payés, y compris le congé parental, ainsi que des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées.
Nous sommes fiers d’être un employeur inclusif et égal avec une main-d’œuvre dévouée et engagée, et nous ne faisons pas de discrimination fondée sur le sexe, l’identité de genre, la religion, la race, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle ou le handicap.
En savoir plus sur le travail à la Banque mondiale et à la SFI, y compris nos valeurs et nos histoires inspirantes.
Poste 2 : Consultant E T (Spécialiste WSS)
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Voulez-vous construire une carrière qui en vaut vraiment la peine? Travailler au sein du Groupe de la Banque mondiale vous offre une occasion unique d’aider nos clients à relever leurs plus grands défis en matière de développement. Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des plus grandes sources de financement et de connaissances pour les pays en développement; un partenariat mondial unique de cinq institutions dédiées à mettre fin à l’extrême pauvreté, à accroître la prospérité partagée et à promouvoir le développement durable. Avec 189 pays membres et plus de 120 bureaux dans le monde, nous travaillons avec des partenaires des secteurs public et privé, investissant dans des projets révolutionnaires et utilisant les données, la recherche et la technologie pour développer des solutions aux défis mondiaux les plus urgents. Pour plus d’informations, visitez www.worldbank.org
La pratique de la Banque mondiale en matière d’eau
Les ressources en eau sont soumises à des pressions sans précédent et croissantes, en raison d’une plus grande variabilité climatique, d’une croissance démographique et économique, de changements dans l’utilisation des terres et d’une diminution des quantités et des qualités des eaux souterraines et de surface. Avec des impacts transversaux sur l’agriculture, l’éducation, l’énergie, la santé, l’équité entre les sexes et les moyens de subsistance, l’eau est une ressource essentielle pour toute vie sur la planète et est au centre du développement économique et social. Le changement climatique s’exprime à travers l’eau et une bonne gestion de l’eau est au cœur du programme de résilience. Une gestion réussie de l’eau nécessite une connaissance précise de la ressource disponible et une évaluation des demandes concurrentes pour son utilisation. L’utilisation optimale des fournitures disponibles exige des compromis économiques, environnementaux et sociopolitiques complexes et sensibles. La planification d’un environnement aquatique plus incertain et plus contraint à l’avenir ne fait que rendre la situation plus complexe. Le monde ne sera pas en mesure de relever les grands défis de développement du 21e siècle – développement humain, villes vivables, changement climatique, sécurité alimentaire, sécurité énergétique et accès universel aux services – si nous n’assurons pas un monde sûr pour tous.
Le Groupe de la Banque mondiale est dans une position unique pour aider les gouvernements à adopter une telle approche intégrée et stratégique pour résoudre les problèmes d’approvisionnement en eau, d’assainissement, de ressources en eau, d’hydroélectricité et d’irrigation par le biais de partenariats, de financements et de connaissances. Le Water Global Practice (WTR GP) est sur le point de fournir un monde sûr en eau grâce à une approche axée sur le maintien des ressources en eau, la prestation de services et le renforcement de la résilience. Le GP WTR a également de solides partenariats externes et héberge le Programme mondial de sécurité de l’eau et d’assainissement (GWSP), le Groupe des ressources en eau 2030 et plusieurs programmes transfrontaliers régionaux. Le GP dispose d’une solide structure d’équipe de direction (LT), avec un directeur mondial, 10 gestionnaires de pratique, deux gestionnaires de programmes mondiaux et des responsables mondiaux de l’eau et de l’économie, de la prestation de services d’approvisionnement en eau et d’assainissement (WSS), de l’eau dans l’agriculture, du renforcement de la résilience et de la gestion des ressources en eau. Le LT travaille également en étroite collaboration avec d’autres médecins généralistes et les directeurs régionaux du DD. De plus en plus, bien que le personnel puisse se spécialiser dans un sous-secteur, il est encouragé et soutenu pour aborder l’ensemble du programme de l’eau en termes de travail analytique, politique et opérationnel. Le GP, par l’intermédiaire de son Fonds d’affectation spéciale GWSP entièrement intégré, accorde la plus haute priorité à la connaissance mondiale de la mise en œuvre locale, ainsi qu’au déploiement de personnel dans les pays et les régions tout en continuant à travailler à l’échelle mondiale.
Pratique mondiale de l’eau en Afrique de l’Ouest et du Centre
Au sein de la région Afrique, water global practice in West and Central Africa (SAWW1) (l’unité d’embauche) est chargée d’assurer la traduction de la stratégie régionale de la Banque mondiale pour l’Afrique et de la stratégie de sécurité de l’eau de Water Global Practice en résultats pratiques pertinents pour les pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre. Plus précisément, l’unité appuie la définition et l’atteinte de ces résultats par le biais d’activités d’analyse, de politique et d’investissement. L’unité d’embauche chevauche 6 CMU, dont le Sahel et le Nigeria. Les contraintes en matière de ressources en eau sont palpables et la stratégie FCV est très applicable dans l’ensemble. Les solutions pour les clients devront aborder tous les aspects des trois piliers transversaux de l’unité WASH pour le capital humain, l’eau pour l’agriculture et la gestion des ressources en eau. Et les solutions devront être réparties entre les médecins généralistes AFR SD et tous les PG.
Développement durable en Afrique
L’équipe du Développement durable de l’Afrique (AFW SD) fournit un large éventail de services financiers, de connaissances et de rassemblement pour aider à résoudre les problèmes de développement les plus complexes des pays d’Afrique de l’Ouest. Le groupe SD couvre cinq pratiques mondiales (GP) clés – Agriculture et Alimentation; l’environnement, les ressources naturelles et l’économie bleue; Durabilité sociale et inclusion; Urbain, gestion des risques de catastrophe, résilience et terres; et l’eau. La présence d’AFW SD dans les différents cadres de partenariat avec les pays passe généralement par des piliers pour l’inclusion, la résilience et la durabilité, en mettant l’accent sur les thèmes des sous-secteurs et les thèmes transversaux des GP, y compris, mais sans s’y limiter, le développement rural et infranational, l’atténuation et l’adaptation au changement climatique, l’autonomisation des femmes et la transformation institutionnelle. Notre prestation annuelle de crédits et de subventions de l’IDA et de prêts de la BIRD s’est élevée en moyenne à environ 2,4 milliards de dollars américains par année au cours des cinq dernières années et tire parti d’un large éventail de fonds fiduciaires multilatéraux et bilatéraux qui cofinancent ces investissements et soutiennent des projets autonomes supplémentaires. administré par AFW SD.
BACKGROUND ON BENIN WATER PROJECTS
Benin has a population of 12 million inhabitants, of which 48 percent are urban and 52 percent are rural.1 Access to improved water sources in rural areas is provided through rural piped water supply systems, hand pumps, or autonomous water points.2 According to the joint World Health Organization (WHO)/United Nations International Children’s Emergency Fund (UNICEF) Joint Monitoring Program (JMP, 2020), only 26 percent of the rural population has access to piped water, compared to 49 percent for the urban population.3 The GoB monitors service coverage in rural areas based on an average number of people per water point and per household connection.4 As of 2022, average service coverage in rural areas stood at 73 percent countrywide, with high disparities across departments and departmental averages ranging between 52 to 96 percent.
Water service arrangements differ between urban areas and rural areas.5 Benin’s National Water Company (Société Nationale des Eaux du Bénin – SONEB) serves urban areas, which comprise the municipalities of Cotonou, Porto-Novo and Parakou and of the 74 towns heading the other municipalities (as well as surrounding peri-urban areas). Rural areas include all other territories.
The Government’s efforts to achieve universal access to rural water supply services are channeled through the Government’s national rural water supply program, started in 2017 and implemented by the Rural Water Supply Agency (ANAEPMR – Agence Nationale d’Approvisionnement en Eau Potable en Milieu Rural). The Government’s national rural water supply program is structured around two Result Areas: (i) expanding access to rural water supply services through a nationwide program of construction, rehabilitation, and expansion of multi-village rural water supply systems, and (ii) strengthening the quality, sustainability, and affordability of service delivery through a comprehensive reform of the rural water supply sector, which consists of delegating service delivery to private operators through regional performance-based affermage contracts, applying an adequate tariff policy, and training new generations of rural water supply professionals. The national rural water supply program has an estimated cost of FCFA 880 billion (US$1.6 billion) and remains the framework for all projects supporting the rural water supply sector. To contribute to the Government’s national rural water supply program, the World Bank is financing two operations described as follows:
The first operation is the Rural Water Supply Universal Access PforR Program (“AQUA-VIE Program”), which represents the main contribution and the backbone of the national rural water supply program, with total funding of $470 million. The objective of the AQUA-VIE Program is to increase access to water supply services and to strengthen service delivery arrangements in selected rural areas. It is executed by the ANAEPMR and is structured around two Result Areas consistently with the national rural water supply program:
Results Area 1: Increase access to water supply services. Under this Results Area, the Program is financing the construction of 206 multi-village rural water supply systems and the rehabilitation of 360 other water supply systems to expand access to rural water supply services to more than 3 million people.
Results Area 2: Strengthen service delivery arrangements. Under this Results Area, the Program is supporting Government reform of the rural water supply sector to strengthen service delivery arrangements, namely : (i) The design, bidding process, and award of 3 performance-based contracts with regional operators to improve the quality and sustainability of the rural water supply services, (ii) The development and application of a tariff policy for sustainable and affordable rural water supply services, (iii) The training of first cohorts of rural water supply professionals.
The second operation is the Small-Town Water Supply and Urban Septage Management Project. It’s a $68 million IDA operation that has been under implementation since 2017 and will be closed by the end of June 2023. Its objective is to: (i) increase access to water supply in selected small towns and improve safe disposal of fecal sludge in selected urban areas; (ii) strengthen service delivery arrangements of water supply and sanitation services in selected small towns and urban areas. The project is executed by the ANAEPMR and is also aligned with the Government’s rural national water supply program. It will contribute to providing drinking water to 196,000 people.
OBJECTIVE AND CONDITIONS OF RECRUITMENT
The SAWW1 unit seeks to recruit an Extended Term Water Supply and Sanitation Consultant to:
(1) support the team that is providing implementation support to the Benin water projects; and
(2) provide technical, operational and coordination support to key activities in line with the water projects.
The recruitment is for an EC2 position to be based in Cotonou. The Extended Term Water Sector Consultant would report to the SAWW1 Practice Manager.
Remuneration will be decided based on experience and according to World Bank Staff Rules.
Duties & Accountabilities
- The Extended Term Water Supply and Sanitation Consultant will be responsible for the following specific tasks:
- Provide operational support to the Task Team leaders (TTLs) managing the water projects by:
- Coordinating, as needed, communications and information flows, as well as organizing meetings with the Lead Agency (ANAEPMR), and other actors working in the WSS sector Benin.
- Supporting the monitoring of Bank-funded and donor-funded technical assistance activities to help the TTLs ensure timely completion of infrastructure and water reform-related activities
- Supporting the organization of Bank-led implementation support missions and coordination meetings through, among others, drafting of mission announcement letters and agenda, actively participating and taking minutes in missions and meetings, collating team inputs for – and contributing to writing – aide-memoires, securing required approvals for documents, and coordinating with the Benin CMU.
- Supporting Bank-related adaptative implementation functions such as timely tracking of Bank and Client commitments, preparation of implementation status results (ISR) reports, contribution to writing Project Appraisal Documents-PAD, and other WB operational documents, updating of Risk Lists, project restructurings, budget planning, preparation of TORs, provision of no objections, management briefs, etc.
- Work across all water sub-sectors: WASH for Human Capital; Water in Agriculture; Water Resources Management; and, as agreed with the TTLs and depending on the ETC’s areas of expertise, provide technical advice on the implementation of water and sanitation, and water resources management activities in support to the lead experts on these areas within the team.
- Be a great team player and contributing member of SAWW1, AFR SD and the Water GP.
- Collaborate across Africa Sustainable Development GPs and other Practice Groups as appropriate.
Critères de sélection
- Au moins une maîtrise en génie civil / environnemental, avec spécialisation en approvisionnement en eau et assainissement, ou dans un domaine similaire
- Au moins cinq ans d’expérience professionnelle dans le domaine de l’approvisionnement en eau et de l’assainissement ou des ressources en eau, de préférence dans un contexte de développement international.
- Connaissances et expérience démontrées dans le travail sur au moins un, mais idéalement les deux principaux domaines d’intérêt: WASH pour le capital humain et la gestion des ressources en eau.
- Le candidat doit avoir démontré sa capacité à travailler au sein d’une équipe opérationnelle dans au moins deux de ces domaines. Le candidat doit également démontrer une compréhension analytique approfondie dans au moins un de ces domaines.
- Une compréhension démontrée du travail dans le contexte béninois est importante.
- Il est important de démontrer des antécédents axés sur les résultats et un excellent esprit d’équipe.
- Capacité de parler, de lire et d’écrire en anglais et en Français couramment. De solides compétences en rédaction en anglais sont attendues.
Compétences de base du Groupe de la Banque mondiale
Nous sommes fiers d’être un employeur inclusif et égal avec une main-d’œuvre dévouée et engagée, et nous ne faisons pas de discrimination fondée sur le sexe, l’identité de genre, la religion, la race, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle ou le handicap.
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Remarque : Le candidat sélectionné se verra offrir un mandat d’un an, renouvelable pour un an supplémentaire, à la discrétion du Groupe de la Banque mondiale, et sous réserve d’une nomination à vie maximale de deux ans. Si un rendez-vous ET se termine avant une année complète, il est considéré comme une année complète vers le maximum de la durée de vie. Les anciens et actuels membres du personnel des SE qui ont terminé la totalité ou une partie de leur nomination de deuxième année aux TE ne sont pas admissibles à de futures nominations aux TE.
