La SNV est une organisation internationale de développement à but non lucratif, fondée et établie aux Pays-Bas en 1965 qui agit depuis plus de 50 ans dans les pays en développement pour lutter contre l’extrême pauvreté. Elle est présente aujourd’hui dans plus de 25 pays en Afrique, en Asie et en Amérique latine. Elle dispose d’une pléthore d’experts dans les pays d’intervention contribuant à l’effort de développement en renforçant la capacité des communautés locales, des entreprises et des organisations et institutions locales dynamiques, afin qu’elles deviennent plus professionnelles pour conduire en toute autonomie leurs missions de développement. Ses experts y parviennent à travers la mise en œuvre des projets, la fourniture des services de conseil, un réseau de connaissances et l’appui dans le plaidoyer. Pour plus d’information sur la SNV, veuillez visiter notre site web: https://snv.org/
Le programme 2SCALE 2019-23 s’appuie sur les réalisations et les leçons tirées de la première phase (2012-18 ; voir www.2scale.org ). Il se veut être un programme phare de la politique de sécurité alimentaire des Pays-Bas et l’un des principaux catalyseurs de l’entreprenariat agricole inclusif en Afrique subsaharienne. Le Niger fait partie du programme 2Scale qui a démarré depuis janvier 2019.
2SCALE est conçu pour incuber et accélérer le développement inclusif de l’entreprenariat agricole dans les pays suivants (Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Éthiopie, Ghana, Kenya, Mali, Niger et Nigéria). Les partenariats public-privé (PPP) constituent la base de la stratégie de mise en œuvre pour atteindre les objectifs du programme. La stratégie de 2SCALE comporte trois volets :
- Incubation d’entreprises inclusives : à travers les PPP, 2SCALE collabore avec des entreprises privées pour développer des modèles agro-industriels qui favorisent l’inclusion, développent (nouveau) un avantage concurrentiel et présentent un potentiel de mise à l’échelle. Les PPP soutiennent le développement des chaînes de valeur et la formation des pôles agro-industriels. L’approche « pôles d’agro-entreprises » aide les petits exploitants à développer l’agriculture en tant qu’entreprise et à fournir des produits agricoles destinés aux marchés locaux, nationaux, régionaux et internationaux.
Le programme 2SCALE travaille en partenariat avec des entreprises agroalimentaires africaines et multinationales afin d’accroître la productivité et d’améliorer l’efficience et la durabilité des pôles agro-industriels et des chaînes de valeur appuyés. Une attention particulière est accordée aux jeunes et aux femmes pour l’intégration des chaînes de valeur (en tant qu’agriculteurs, ouvriers, entrepreneurs, prestataires de services), et aux consommateurs à faible revenu / « base de la pyramide » qui représentent le plus grand marché pour les produits alimentaires en Afrique sub-saharienne.
2. Réplication des entreprises inclusives : via les PPP, 2SCALE appuie la réplication des modèles d’entreprise les plus performants, dans différents contextes (régions, industries), par le biais des mêmes partenaires privés ou d’autres.
3. Faciliter la transformation du secteur et l’alignement des politiques : 2SCALE aide également les entreprises partenaires à piloter la transformation du secteur et l’alignement des politiques afin de lever les goulots d’étranglement qui ne peuvent être résolus par les acteurs des PPP ciblés et qui affectent simultanément plusieurs acteurs du secteur.
2SCALE est financé par le Ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas et mis en œuvre par un consortium dirigé par le Centre International de Développement des Engrais (IFDC) et composé de « Base-of-the-Pyramid Innovation Center » (BoPInc) et de SNV, l’Organisation Néerlandaise de Développement. Partnerships Resource Center (PrC), soutient le consortium en tant que « knowledge partner ».
Résumé du poste
Le Country Team Leader (chef d’équipe) est responsable pour la gestion, coordination et de la mise en œuvre de toutes les activités liées à 2SCALE dans le pays. Il/elle dirige, en consultation avec la direction de 2SCALE, l’identification de nouveaux partenaires principaux (c’est-à-dire des entreprises agroalimentaires ou des organisations professionnelles ayant un programme d’affaires inclusif) et facilite le développement d’un portefeuille de PPP transformateur. Elle/il supervise et soutient les facilitateurs de partenariat 2SCALE dans le pays, pour concevoir et mettre en œuvre, en étroite collaboration avec les partenaires privés et les autres parties prenantes concernées, des interventions évolutives qui accélèrent l’inclusion dans les chaînes de valeur cibles.
Par ailleurs, en fonction de besoin, le chef d’équipe est également un facilitateur de partenariat. En tant que tel, il/elle est responsable de la conception et de la mise en œuvre de toutes les activités liées aux PPP dont il/elle a la charge. Il/elle facilite, en étroite collaboration avec les partenaires privés et les autres parties prenantes, toutes les interventions de 2SCALE aux niveaux du partenariat, de la base (c’est-à-dire du cluster agroalimentaire), de la chaîne de valeur et de l’industrie. Elle/il coordonne également l’appui des services d’appui aux entreprises, des consultants et des spécialistes transversaux de 2SCALE aux PPP dont elle/il a la charge.
Tâches principales de chef d’équipe
- Coordonner et mettre en œuvre les activités de cadrage et de courtage pour identifier la prochaine génération de partenaires principaux pour 2SCALE.
- Diriger la préparation des documents de partenariat pour discussion avec l’ambassade des Pays-Bas dans le pays et soumission au comité de sélection.
- Faciliter le développement d’un portefeuille de PPP axé sur les résultats avec les partenaires principaux identifiés, conformément au protocole PPP de 2SCALE et aux documents connexes (par exemple, le manuel des accords de service).
- Superviser, coacher et coordonner l’équipe de facilitateurs de partenariat 2SCALE et d’autres membres de l’équipe (7-8 personnes) pour développer, mettre en œuvre et suivre les PPP avec les partenaires principaux identifiés, et pour assurer des accords de gouvernance de partenariat inclusifs.
- Superviser et coordonner les efforts d’autonomisation économique des femmes et d’inclusion des jeunes dans tous les PPP, assurer l’examen et la capitalisation des expériences à travers le pays, et la documentation des cas.
- Diriger la mobilisation et le reportage des contributions du secteur privé liées au portefeuille de PPP du pays.
- S’assurer que la responsabilité sociale des entreprises et les considérations environnementales sont incluses dans toutes les activités du programme, et en rendre compte en temps opportun.
- Collaborer étroitement avec les facilitateurs de partenariats, les spécialistes transversaux pour faciliter leurs activités comme prévu dans les plans de travail.
- S’assurer que toutes les activités du pays sont bien coordonnées, cohérentes et ciblées.
- Interagir fréquemment avec l’ambassade des Pays Bas (par le biais de réunions et de visites sur le terrain) pour discuter des recommandations pour de nouveaux PPP, mettre à jour le personnel de l’ambassade sur les performances du programme et identifier de nouvelles opportunités (en tant que partenaires ou projets d’achat). Représenter 2SCALE dans les événements néerlandais organisés au niveau du pays.
- Assurer la visibilité du portefeuille de PPP du pays (réalisations, défis, leçons apprises), en particulier par le biais de matériel de sensibilisation développé avec le soutien des spécialistes de la communication.
- Rédiger et soumettre en temps utile des rapports d’activité, ainsi que d’autres rapports et notes techniques.
- Planifier et suivre la réalisation des activités, ainsi que le budget et prendre des mesures correctives pour assurer leur bon niveau d’exécution
- Pour le Staff SNV au sein de l’équipe, piloter le processus de la gestion de performance
- Superviser les autres membres du personnel de 2SCALE dans le pays (le cas échéant).
- Développer des synergies avec d’autres projets/ initiatives de la SNV et avec d’autres programmes dans le pays.
- Développer et assurer de bonnes relations de travail avec les principales organisations partenaires régionales et nationales, y compris les autorités locales.
- Représenter le programme lors d’événements nationaux pertinents.
- Coordination avec équipes 2SCALE d’autres pays et l’équipe 2SCALE mondiale
En tant que Facilitateur de Partenariat
- Recueillir et analyser les informations du marché et des entreprises relatives aux PPP existants et prévus sous sa responsabilité.
- Concevoir, formaliser, mettre en œuvre, surveiller et documenter les PPP avec des champions du secteur privé (entreprises ou coopératives) et d’autres partenaires privés / publics pertinents :
- Élaborer des accords de partenariat avec des théories du changement claires, ainsi que des plans d’action connexes et des budgets à coûts partagés.
- Coordonner les interventions sur le terrain qui relèvent de la responsabilité de 2SCALE, conformément aux objectifs fixés, et en étroite collaboration avec les spécialistes transversaux de 2SCALE. Ces activités peuvent comprendre les points suivants (sans toutefois s’y limiter) :
- Mobilisation des acteurs autour des pôles agro-industriels et des chaînes de valeur ciblées.
- Etablissement de profils / analyses des acteurs des pôles agro-industriels et des chaînes de valeur (et de leurs organisations).
- Les relations d’affaires des acteurs de base.
- Coordination des activités des acteurs locaux connectés au sein des pôles d’entreprises agro-alimentaires, sur la base de stratégies concurrentielles.
- Programmes de renforcement des capacités (techniques, organisationnels) et d’autonomisation.
- Promotion des innovations au sein des pôles agro-alimentaires et des chaînes de valeur.
- Activités de renforcement des capacités et de la confiance pour améliorer l’efficience et réduire les coûts de transaction au sein des chaînes de valeur.
- Lien entre les acteurs des chaînes de valeur et les services financiers et autres services de soutien.
- Suivre et documenter les progrès des PPP en conformité avec les :
- Indicateurs clés de performance et de changement en PPP.
- Plans d’action PPP et budgets à coûts partagés.
• S’assurer que les stratégies de PPP transforment les attitudes et relations genre, favorisent l’inclusion des jeunes et sont durables sur le plan environnemental :
- Utiliser une perspective genre dans chaque action, analyser les contraintes liées au genre et proposer des stratégies genre-sensibles et s’attaquer aux principales contraintes rencontrées par les parties prenantes féminines dans chaque PPP.
- Analyser les contraintes liées à la jeunesse (pour les jeunes femmes et les jeunes hommes) et proposer des stratégies pour améliorer l’emploi et l’intégration des jeunes dans les PPP et leurs chaînes de valeur.
- Susciter la prise en compte des considérations environnementales dans tous les PPP et dans chaque activité pilote d’une nouvelle technologie / pratique, et concevoir – si nécessaire – des activités de renforcement des capacités afin d’atténuer les risques environnementaux.
• Veiller à ce que les champions du monde des affaires et les autres partenaires privés concernés comprennent et adhèrent aux normes de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) convenues d’un commun accord. Conception – sur demande – des activités de renforcement des capacités pour approfondir la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques de RSE.
• Préparer des contrats de service pour les services d’appui aux entreprises, en collaboration avec le responsable des contrats de 2SCALE. Suivre ces accords, notamment par le biais de visites fréquentes sur le terrain des acteurs du cluster.
• Organiser de fréquentes réunions de gouvernance avec le ou les partenaires principaux et les autres parties des partenariats. Veiller à ce que les mécanismes de gouvernance mis en œuvre dans le partenariat soient inclusifs. Assurer la validation, le partage et l’archivage des procès-verbaux de chaque réunion de gouvernance.
• Collaborer avec les spécialistes en communication pour élaborer des matériels de sensibilisation et assurer la visibilité des PPP et de leur développement (réalisations, défis, leçons apprises).
• Participer de manière proactive à l’équipe « pôle », composée de tous les facilitateurs de partenariat avec des PPP dans le même pôle. Répondre aux conseils de la direction de 2SCALE et solliciter leur avis afin d’améliorer les connaissances du pôle, l’élaboration de stratégies prospectives au sein du pôle et l’établissement de priorités dans les PPP existants et nouveaux.
• Rédiger et soumettre des rapports d’activité ainsi que d’autres rapports techniques, notes et profils de partenariat.
• Représenter le programme lors d’événements nationaux / locaux pertinents.
Le facilitateur de partenariat peut exécuter d’autres tâches que la direction de 2SCALE juge nécessaires à la réussite du programme.
Qualifications requises :
- Diplôme d’ingénieur en développement rural ou tout autre diplôme équivalent Minimum Bac + 5
- Au moins dix (10) ans d’expérience professionnelle pertinente dans l’agriculture ou l’agribusiness avec au moins cinq (5) ans expérience dans le domaine de l’horticulture ou de la production animale ;
- Expériences prouvées dans le développement des chaînes de valeur agricoles et/ou pastorales, le renforcement organisationnel et le financement rural ;
- Expérience professionnelle avérée en matière de travail avec les partenaires au niveau des ministères, du secteur privé agricole et des ONGs
- Excellentes aptitudes en communication orale et écrite en français et bonne connaissance de l’anglais (langue de travail de la SNV mondiale en écrit et a l’orale) ;
- Bonnes compétences en leadership, travail en équipe, coaching ; attitude proactive et orientée vers le résultat ; rigueur organisationnelle et capacité à gérer des priorités multiples ; esprit d’initiative et d’entreprise ;
- Maîtrise des principales applications de MS Office ;
Qualifications additionnelles:
- Expériences prouvées en cycle des projets ; Démarrage, planification, suivi& évaluation (définition et suivi des indicateurs de performances), clôture.
- Avoir de bonne capacité de rédaction de rapports
- Expériences prouvées en gestion de projet (y compris gestion financière et GRH)
- Excellentes compétences en management et leadership
- Expérience en capitalisation des expériences et partage de connaissance
- Expériences prouvées en élaboration des programmes et mobilisation des ressources
Informations complémentaires :
Date de début prévue : Février 2021.
Procédure de recrutement : Présélection sur dossier- Entretiens
