La MINUSMA recrute pour ce poste (11 Juin 2024)

Le poste est à pourvoir au sein de l’Entité de liquidation des Nations Unies (MINUSMA), lieu d’affectation de Bamako. Le titulaire relèvera du chef de la prestation des services et/ou du directeur de l’équipe de liquidation (DLT). Le chef de la section Ingénierie est chargé de fournir des conseils techniques d’experts sur les documents techniques et les politiques, procédures et lignes directrices globales pertinentes aux activités d’ingénierie de la mission, en tenant compte de la gestion de la qualité, des processus de gestion de projet, des meilleures pratiques de gestion des risques et des directives de liquidation de la mission. Elle/il établit les exigences et les priorités de travail, en fonction de la phase de liquidation de la mission et de la reconfiguration/rapatriement planifié du contingent/du personnel correspondant au dernier mandat.

Dans les limites des pouvoirs délégués, le chef de section, Ingénierie, P-5 appliquera ses connaissances et son expertise professionnelles en ingénierie dans l’exécution des tâches suivantes : Administration :

• Travaille en étroite collaboration avec le chef de la prestation de services et/ou le directeur de l’équipe de liquidation dans le développement d’orientations et de procédures pour l’appui technique à la phase de liquidation de la mission.

• Prépare le plan de gestion de la communication et les moyens associés pour la transmission des informations liées à l’ingénierie, pour les rapports d’avancement et les rapports spéciaux sur les écarts de qualité, de coût ou de calendrier, etc.

• Assure la liaison avec les responsables de l’entité de liquidation et les responsables nationaux et internationaux pour assurer échange adéquat d’informations pour la fourniture d’un soutien technique et les responsabilités liées aux activités de liquidation, y compris les plans de cession d’actifs.

• Répond aux observations d’audit interne et externe et interface avec les auditeurs pour améliorer la gestion globale des tâches et activités d’ingénierie dans la mission.

• Dirige les efforts des membres de l’équipe pour collecter et analyser des données et fournit des informations permettant d’identifier des tendances ou des modèles pour la planification, la prise de décision, la présentation et le reporting basés sur les données. Garantit que chacun puisse découvrir, accéder, intégrer et partager les données dont il a besoin.

• Établit les exigences et les priorités de travail, en fonction du statut de déploiement et du mandat de liquidation de la mission.

• Planifie, développe et met en œuvre la construction/modification requise pour soutenir la phase de liquidation de la mission. • Élabore/soutient des plans pour la conception, l’achat de biens/services, la construction/mise en service et l’exploitation/maintenance des installations et infrastructures de l’entité de liquidation, en tenant compte du fait que les missions sont généralement établies dans des zones présentant un environnement de risque de menace moyenne à élevée. , et dans les zones dotées d’infrastructures minimales en matière d’électricité, de communications, de transport et de services.

Les installations de mission comprennent généralement des camps modulaires pour les troupes et le personnel civil, des bases logistiques et des bases aériennes dotées de toutes les infrastructures utilitaires requises pour les systèmes électriques, mécaniques et de plomberie. La conception, la construction et l’entretien des infrastructures routières, pour la circulation du personnel et des marchandises entre les installations de la mission, sont également couramment réalisés.

• Élabore/examine les budgets d’ingénierie et les calendriers de travail associés, sur la base de la planification des ressources d’ingénierie, en tenant compte de tous les besoins en matériel d’ingénierie requis et des capacités habilitantes sélectionnées (par exemple, les entrepreneurs commerciaux, les équipes de soutien de mission ou le personnel d’ingénierie de mission) pour une exécution la plus efficace et la plus efficiente. des plans de travaux d’ingénierie pour soutenir la phase de liquidation. Surveiller les coûts réels et planifier les performances par rapport au budget approuvé et aux calendriers de référence.

• Prépare le plan de gestion du personnel d’ingénierie de la mission, et acquiert, développe et gère tous les membres du personnel d’ingénierie à l’appui des plans de travail d’ingénierie pour faciliter la phase de liquidation de la mission. Mise en œuvre :

• Fournit des conseils techniques d’experts sur les documents techniques et les politiques, procédures et lignes directrices globales pertinentes aux activités d’ingénierie de la mission, en tenant compte des meilleures pratiques de gestion de la qualité et de gestion des risques en soutien à la phase de liquidation de la mission.

• Surveille les progrès, fait le suivi et rend compte des activités clés telles que la construction/reconstruction/remplacement/entretien des installations et informe régulièrement le CSDM/DLT et le personnel supérieur de la mission.

• Soutenir pleinement avec un personnel limité pendant les phases de clôture et de liquidation de la mission, le processus de sélection/évaluation du site et le processus de cession des actifs, respectivement. Effectuer d’autres tâches connexes assignées par le chef de la prestation des services et/ou le DLT.

Professionnalisme : Capacité à appliquer des compétences en génie civil et à participer à des activités d’ingénierie/projets de fermeture de camp, y compris la préparation d’estimations de coûts, la recherche de données et la préparation de graphiques. Capacité à identifier et analyser des données d’ingénierie d’une profondeur et d’une complexité significatives.

Connaissance de la gestion des ressources pour le budget et les fonds des projets d’entretien et de construction en tenant compte des directives de gestion et d’élimination des actifs. Se montre fier de son travail et de ses réalisations ; fait preuve de compétence professionnelle et de maîtrise du sujet ; est consciencieux et efficace dans le respect des engagements, le respect des délais et l’obtention des résultats ; est motivé par des préoccupations professionnelles plutôt que personnelles ; fait preuve de persévérance face à des problèmes ou des défis difficiles ; reste calme dans les situations stressantes. Travail d’équipe : travaille en collaboration avec des collègues pour atteindre les objectifs de l’organisation.

Sollicite des commentaires en valorisant véritablement les idées et l’expertise des autres ; est disposé à apprendre des autres. Place l’agenda de l’équipe avant l’agenda personnel. Soutient et agit conformément à la décision finale du groupe, même lorsque ces décisions ne reflètent pas entièrement sa propre position. Partage le mérite des réalisations de l’équipe et accepte la responsabilité conjointe des lacunes de l’équipe.

Développe des objectifs clairs qui sont cohérents avec les stratégies convenues. Identifie les activités et les missions prioritaires ; ajuste les priorités au besoin. Alloue le temps et les ressources appropriés pour terminer le travail. Prévoit les risques et tient compte des imprévus lors de la planification. Surveille et ajuste les plans et les actions si nécessaire. Utilise le temps efficacement.

Leadership : sert de modèle que d’autres personnes veulent suivre. Permet aux autres de traduire leur vision en résultats. Est proactif dans l’élaboration de stratégies pour atteindre les objectifs. Établit et entretient des relations avec un large éventail de personnes pour comprendre les besoins et obtenir du soutien. Anticipe et résout les conflits en recherchant des solutions mutuellement acceptables. Impulse au changement et à l’amélioration ; n’accepte pas le statu quo. Montre le courage de prendre des positions impopulaires.

Assure le leadership et assume la responsabilité d’intégrer les perspectives de genre et d’assurer la participation égale des femmes et des hommes dans tous les domaines de travail ; démontre une connaissance des stratégies et un engagement envers l’objectif de parité entre les sexes au sein du personnel.

Gestion de la performance : délègue la responsabilité, l’imputabilité et le pouvoir décisionnel appropriés ; S’assure que les rôles, les responsabilités et les liens hiérarchiques sont clairs pour chaque membre du personnel ; Évalue avec précision la quantité de temps et de ressources nécessaires pour accomplir une tâche et associe la tâche aux compétences ; Surveille les progrès par rapport aux jalons et aux délais ; Discute régulièrement du rendement et fournit des commentaires et un encadrement au personnel ; Encourage la prise de risque et soutient la créativité et l’initiative ; Soutenir activement le développement et les aspirations professionnelles du personnel ; Évalue équitablement les performances.

Un diplôme universitaire du niveau de la maîtrise ou équivalent) en architecture, génie civil, génie électrique, génie mécanique ou dans un domaine connexe est requis. Un diplôme universitaire de premier niveau combiné à deux (2) années supplémentaires d’expérience pertinente peut être accepté à la place du diplôme universitaire supérieur.

Une certification en méthodologie de gestion de projet/programme par un organisme accrédité (par exemple, certification PMP, PGMP, PRINCE 2 Foundation Project Management ou niveau praticien) ou équivalent est souhaitable. Une connaissance des activités de liquidation des missions et une familiarité avec les directives du Siège de l’ONU sur les méthodes et processus de cession d’actifs sont requises.

Un minimum de dix (10) années d’expérience à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés dans le domaine des installations et des infrastructures, ou similaire, dans les domaines de la planification, de la conception et de la supervision de projets de construction/mise en service liés à l’ingénierie, ainsi que de la gestion de l’entretien et des réparations courants et non courants, est requis. Un minimum de sept (7) années d’expérience en supervision au niveau international dans la gestion de projets et la gestion de contrats pour de grands projets de conception/construction et des programmes de maintenance des installations sont requis. Une expérience dans la direction directe des activités de gestion des actifs techniques d’une mission sur le terrain est requise.

Une expérience des activités d’ingénierie dans la phase de retrait/liquidation d’une mission et de gestion des activités de fermeture de camp est requise. Une expérience des activités d’ingénierie dans un environnement de conflit et/ou d’après-conflit est requise. Une expérience dans l’élaboration et/ou la mise en œuvre de plans de cession d’actifs est souhaitable. Une expérience dans la gestion de projets d’infrastructures d’ingénierie multidisciplinaires complexes, y compris la réhabilitation ou le maintien des habitations humaines, est souhaitable. Une expérience en analyse de données ou dans un domaine connexe est souhaitable.

L’anglais et le français sont les langues de travail du Secrétariat des Nations Unies. Pour le poste annoncé, la maîtrise de l’anglais est requise. La connaissance du français est souhaitable.

L’évaluation des candidats qualifiés peut comprendre un exercice d’évaluation qui peut être suivi d’un entretien basé sur les compétences.