Food for the Hungry est une organisation chrétienne internationale de secours, de développement et de défense. Food for the Hungry a été fondée en 1971 par Larry Ward. La mission déclarée de Food for the Hungry pour le développement à long terme est de sortir les communautés de l’extrême pauvreté d’ici 10 à 15 ans.
Travailler en étroite collaboration avec le chef de parti (COP) et lui rendre compte pour assurer la supervision technique du programme, y compris les tâches administratives et de gestion nécessaires pour assurer une mise en œuvre, une coordination, une conformité et une exécution efficaces du programme. En l’absence du COP, sert de COP par intérim et de principal représentant du projet auprès de l’USAID, du gouvernement de la RDC, des organisations de la société civile concernées et d’autres parties prenantes.
Ce rôle dépend de l’approbation d’une subvention de l’USAID, de l’approbation des donateurs et du financement.
Food for the Hungry (FH) est à la recherche d’un chef de parti adjoint (DCOP) expérimenté pour l’activité prévue de sécurité alimentaire de résilience BHA/RDC (RFSA) avec un budget prévu de 100 à 299 millions de dollars sur 5 ans. Le programme cherchera à améliorer et à maintenir la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations vulnérables grâce à des activités pluriannuelles de sécurité alimentaire axées sur la résilience. Ces activités fonctionnent au niveau des ménages, des communautés et des institutions pour s’attaquer aux causes sous-jacentes de l’insécurité alimentaire et de la malnutrition et renforcer les opportunités de transformation. Les RFSA visent à renforcer la résilience des populations vulnérables à la faim aiguë et chronique et à la malnutrition ; chocs, stress et crises récurrents ; et réduire le besoin d’aide alimentaire d’urgence en cours ou à venir.
Culture FH
Tout ce que nous faisons, et comment nous le faisons, cherche à promouvoir la beauté, la bonté et la vérité de Dieu dans un monde brisé. En tant que tel, nous sommes définis par notre capacité à rendre la vie des gens sensiblement meilleure ; notre capacité à produire un impact est la mesure de notre succès collectif. Car nous savons que nous sommes l’ouvrage de Dieu, créés en Jésus-Christ pour faire de bonnes œuvres, que Dieu a déjà préparées à l’avance pour que nous les fassions. Chez Food for the Hungry, nous opérons selon un ensemble de valeurs appelées Heartbeat Values.
Responsabilités principales
- Fournir En coordination avec le COP, superviser l’aspect technique du programme, y compris la planification, la mise en œuvre, les résultats du projet et les produits livrables, conformément au plan de travail du projet approuvé.
- Diriger le processus de consultation et d’autorisation des gouvernements nationaux et locaux en travaillant en étroite collaboration avec les ministères et agences concernés, le cas échéant.
- En coordination avec le COP, diriger l’élaboration des plans de travail annuels, du budget en étroite collaboration avec l’équipe du projet et les homologues gouvernementaux concernés.
- Coordonner avec l’équipe du projet et les homologues gouvernementaux concernés pour favoriser une mise en œuvre harmonieuse des activités du plan de travail, notamment en facilitant la préparation technique et programmatique et les consultations des parties prenantes.
- Travailler en étroite collaboration avec l’équipe de projet, l’équipe de pays FH et le centre de services mondial pour préparer et soumettre les livrables (préparation, ARR, etc.) et remplir les exigences de rapport dans les délais à l’USAID.
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes CLA et S&E pour assurer une collaboration, un apprentissage et une adaptation appropriés et significatifs afin d’améliorer l’exécution du programme.
- Travailler avec le personnel des finances et du suivi et de l’évaluation pour compiler et soumettre les rapports nécessaires au bureau de pays de FH, au centre de services mondial, aux donateurs et au gouvernement, conformément aux réglementations locales.
- Soutenir la COP pour s’assurer que les membres du personnel adhèrent au plan de travail afin de s’assurer que tous les objectifs et livrables sont atteints conformément à la portée des travaux et dans les limites du budget.
- Superviser le personnel des programmes et des opérations et les consultants concernés.
- Superviser les composantes d’appui au programme (renforcement des capacités, sauvegardes, communication, MERL) pour s’assurer qu’elles sont conformes aux stratégies de l’USAID.
- Assurer la liaison avec le gouvernement aux niveaux national et provincial, les organisations de la société civile, les entreprises du secteur privé et d’autres parties prenantes pour soutenir la réalisation des objectifs du projet.
- Superviser les sous-subventions locales et les consultants à court terme pour assurer le suivi et la qualité des livrables.
- Lorsque la COP l’exige, servir de point de contact alternatif et de représentant du projet auprès de l’USAID, d’autres donateurs, des partenaires de mise en œuvre et des parties prenantes.
- Soutenir le COP dans la mise en place et la mise en œuvre des systèmes opérationnels et financiers du projet pour assurer la conformité avec les politiques et procédures de l’USAID et s’harmoniser avec les réglementations FH.
- Soutenir la COP pour organiser régulièrement des événements CLA avec le personnel et les partenaires afin d’anticiper, d’identifier et de traiter les risques, les problèmes et les lacunes, de manière opportune et conforme.
- Soutenir la COP pour établir et continuer à promouvoir un environnement de travail collaboratif et positif.
- Autres tâches assignées.
Spécifications du niveau de travail
- Capacité démontrée à analyser des données financières complexes et à élaborer des rapports faciles à lire et à utiliser par d’autres parties prenantes.
- Solides compétences en matière de leadership, de programme, de gestion organisationnelle et de communication, ainsi que de solides capacités d’analyse.
- Une capacité avérée à diriger avec succès une équipe interculturelle dans un contexte de développement, y compris la supervision de personnel de terrain à long terme et d’experts internationaux et locaux à court terme, est requise.
- Aptitude à vivre et à voyager dans des zones rurales et urbaines avec des conditions extrêmes et un soutien médical limité.
- Capacité à voyager jusqu’à 30% du temps dans des contextes et/ou lieux fragiles.
Vivre
- Au moins 10 ans d’expérience avec une expérience avérée dans la direction et la gestion de grands projets / programmes combinés à la direction d’équipes dans des projets financés par des fonds publics de taille et de durée similaires.
- Doit avoir une expérience de travail pertinente en tant que DCOP ou une expérience de gestion sur le terrain, telle que des rôles de directeur de projet, de directeur régional ou de directeur de pays nécessitant une collaboration étroite avec un donateur, un entrepreneur ou une ONG internationale gérant un bureau ou un programme.
- Au moins 5 ans d’expérience dans les secteurs liés à la DAMA sont requis.
- Une expérience de travail en RDC ou dans un pays ayant un niveau de développement socio-économique similaire est souhaitable.
- Connaissance des méthodologies de S&E (processus USAID MERL, ToC et CLA), de l’assurance qualité et des processus de planification du travail.
- Connaissance de la planification et de la gestion de projets/programmes requise.
- Expérience de travail et de négociation avec des organismes gouvernementaux, des donateurs et des partenaires à tous les niveaux.
- Expérience antérieure en gestion sur des projets de l’USAID, de préférence en tant que DCOP, directeur des opérations, directeur des programmes hautement préféré.
Éducation/Certifications
- Maîtrise en développement international ou diplôme pertinent dans un ou plusieurs secteurs clés du RFSA.
Langue
Maîtrise de l’anglais parlé et écrit. Des compétences intermédiaires en langue française sont préférables. Capacité à rédiger des rapports, de la correspondance commerciale et des manuels de procédures. Capacité à présenter efficacement des informations et à répondre aux questions des hauts dirigeants, des représentants du gouvernement, de l’USAID, du conseil d’administration, des partenaires des consortiums et du grand public.
Politique de sauvegarde
FH s’efforce de fournir un environnement exempt d’exploitation, d’abus et de harcèlement sexuels dans tous les endroits où des programmes d’aide et de développement sont mis en œuvre. FH a une politique de tolérance zéro contre l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels. FH attend de ses employés qu’ils maintiennent des normes éthiques élevées, protègent l’intégrité et la réputation de l’organisation et veillent à ce que le travail de FH soit effectué selon des méthodes honnêtes et équitables, conformément aux valeurs Heartbeat, à la sauvegarde et aux politiques associées. Les violations des politiques énoncées feront l’objet de mesures correctives pouvant aller jusqu’au licenciement.
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