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POSTE : Consultant indépendant – Connaissance et accès inclusifs au marché (iMKA)
Principales responsabilités :
Le consultant (8 mois) appuiera la cartographie des acteurs du marché, facilitera la mise en place de partenariats structurés et de protocoles d’entente, assurera la planification opérationnelle de la production et le coaching technique, favorisera la valorisation des produits et
la préparation aux certifications, et renforcera l’image de marque, les liens avec le marché et les relations avec les acheteurs. Il sera également chargé du suivi des performances , de la documentation des résultats et de la production de rapports techniques et financiers dans les délais impartis, conformément aux exigences de World Vision et des bailleurs de fonds.
3.1. Engagement du secteur privé et développement du modèle d’affaires
➢ Cartographier et développer une base de données des acteurs du marché
➢ Faciliter un engagement structuré entre les groupes de producteurs, les acteurs du secteur privé et d’autres parties prenantes clés potentielles grâce à la co-planification, la co-création, la co-mise en œuvre, le co-suivi et la co-célébration des fruits des modèles commerciaux inclusifs.
➢ Soutenir le développement de mécanismes coordonnés de production, de regroupement et d’écoulement qui profitent aux petits producteurs.
➢ Cartographie des PME dans les zones d’intervention de World Vision
➢ Faciliter les accords de partenariat ou les protocoles d’entente entre les groupes de promoteurs, les PME et les partenaires des secteurs public et privé lorsque cela est possible.
➢ Identifier et établir des liens, des relations, des collaborations et des réseaux stratégiques avec les partenaires et autres parties prenantes dans le cadre de la planification et de la mise en œuvre.
3.2. Planification de la production et soutien technique aux groupes de producteurs
➢ Réaliser une cartographie complète des infrastructures et équipements liés à la valorisation et à la gestion après récolte dans lesquels World Vision a investi dans les zones d’intervention, y compris l’état actuel, les défis, les opportunités et les recommandations.
➢ Fournir une assistance technique pratique aux groupes de producteurs (GP) pour développer, mettre à jour et mettre en œuvre des plans de production axés sur le marché.
➢ Procéder à une évaluation rapide des prestataires de services de développement commercial tout au long des chaînes de valeur ciblées.
➢ Fournir un encadrement régulier sur le terrain et un soutien de suivi pour assurer la mise en œuvre efficace des plans de production.
3.3. Diversification de la chaîne de valeur
➢ Évaluer les chaînes de valeur existantes et potentielles à l’aide des études de marché disponibles. Mettre en œuvre les résultats de l’étude dans le cadre des activités du projet afin d’obtenir le résultat souhaité.
➢ Collaborer avec des partenaires pour concevoir et dispenser des formations pratiques sur l’agro-transformation et la valorisation des chaînes de valeur prioritaires sélectionnées.
➢ Promouvoir l’adoption de technologies de transformation appropriées et de pratiques à valeur ajoutée afin d’améliorer la qualité des produits, leur durée de conservation et leur rentabilité.
➢ Élaboration d’un guide de formation simplifié, spécifique à la chaîne de valeur technique, destiné aux petits producteurs
3.4. Accès au marché, stratégie de marque et préparation à la certification des producteurs
➢ Collaborer avec les partenaires pour développer une stratégie de marque et de marketing commune afin de positionner les produits THRIVE sur les marchés nationaux et internationaux, y compris les plateformes numériques telles que Facebook, Jumia, Amazon, Alibaba, entre autres identifiées au cours de la mise en œuvre du projet.
➢ Travailler en étroite collaboration avec les partenaires concernés et les autorités réglementaires (par exemple, la FDA, la GSA, les autorités locales, les prestataires de services publics et privés) pour former les producteurs aux exigences en matière d’emballage, d’étiquetage et de marque.
➢ Concevoir et mettre en œuvre des programmes de renforcement des capacités ciblés, fondés sur une évaluation des besoins de formation. Cela comprendra la mise en place de systèmes de formation par les pairs avec les producteurs déjà certifiés afin d’assurer la pérennité et la possibilité de déploiement à grande échelle.
➢ Dispenser des formations sur le pouvoir de négociation collective, la négociation et la signature de contrats avec d’autres acteurs de la filière du beurre de karité et d’autres chaînes de valeur stratégiques clés, telles que le miel, le sorgho et le soja, pour n’en citer que quelques-unes.
➢ Collaborer avec des partenaires pour organiser un réseau d’entreprises et un forum de mise en relation au niveau du district.
➢ Renforcer la préparation des producteurs (groupements de producteurs et producteurs individuels/PME) à la certification
➢ Consolider et renforcer les liens commerciaux entre les producteurs et les acheteurs/preneurs potentiels identifiés.
➢ Collaborer avec les partenaires et le personnel pour aider les entreprises publiques et les PME à respecter les normes de base en matière de qualité et de sécurité alimentaire.
➢ Faciliter la préparation des producteurs à la certification de leurs produits.
3.5. Suivi et rapports
➢ Assurer la préparation et la soumission en temps voulu des rapports techniques et financiers et des demandes de décaissement, conformément aux exigences de WV et des donateurs.
➢ Veiller à ce que les réussites, les enseignements tirés et les impacts des projets soient correctement documentés.
➢ Surveiller toutes les activités de la coopérative, les volumes produits, les montants vendus ou les revenus générés, ainsi que l’opérationnalisation générale des plans d’affaires (suivi des améliorations de l’activité).
➢ Suivre mensuellement les activités des coopératives et rendre compte des progrès accomplis
livrables attendus
▪ Nombre de relations fonctionnelles entre les acteurs du marché et les producteurs
▪ Un rapport incluant le nombre de transformations et d’infrastructures de gestion après récolte réalisées par World Vision et d’autres acteurs clés dans les zones d’intervention de THRIVE 2030
▪ Nombre de producteurs et de coopératives/entreprises proposant des produits certifiés commerce équitable ▪ Nombre de groupements de producteurs/producteurs ayant un plan d’affaires
▪ Nombre de ménages disposant d’un plan d’action pour le développement économique
▪ Nombre de forums d’acteurs du marché organisés au niveau des districts
▪ Valorisation de la marque et stratégie marketing, incluant toute la chaîne de valeur potentielle
▪ Élaboration d’un guide technique simplifié pour la formation des petits producteurs selon la chaîne de valeur prioritaire
▪ Un rapport recensant les PME cartographiées dans les zones d’intervention de World Vision
▪ Nombre de producteurs/PME ayant accès à des options de financement formelles telles que le produit Credi Enterprise proposé par Vision Fund Ghana
▪ Nombre d’acteurs de marché nouvellement identifiés et fonctionnels, notamment les producteurs/PME, etc.
▪ Nombre de projets et/ou de contrats d’achat définitifs ou de protocoles d’entente établis
Diplômes requis :
➢ Diplôme de maîtrise minimum en agroalimentaire, économie agricole, administration des affaires, développement rural, études du développement ou dans un domaine connexe.
➢ Un diplôme de licence assorti d’une vaste expérience professionnelle pertinente peut être pris en considération.
➢ Formation professionnelle ou certification en développement de systèmes de marché, développement de chaînes de valeur.
➢ Le soutien aux PME ou l’engagement du secteur privé constitueront un atout supplémentaire.
Connaissances et compétences techniques :
➢ Solides connaissances en matière de développement de la chaîne de valeur agricole et de commercialisation par les petits exploitants.
➢ Expertise avérée en matière d’engagement du secteur privé, de modèles commerciaux inclusifs et de facilitation de partenariats.
➢ Aptitude avérée en matière de cartographie des acteurs du marché, de planification de la production, d’agrégation et de développement d’accords d’écoulement.
➢ Solide compréhension de la valorisation des produits, de l’agro-transformation, de l’assurance qualité, de la sécurité alimentaire et de la préparation à la certification.
➢ Expérience en matière de stratégie de marque, d’emballage, d’étiquetage et d’accès au marché, y compris les plateformes de marketing numérique.
➢ Solides compétences en matière d’animation et de formation pour les groupements de producteurs, les coopératives et les PME.
➢ Excellentes compétences en analyse, en rédaction de rapports et en documentation ; capacité à suivre la production, les ventes, les revenus et les performances de l’entreprise.
➢ Maîtrise des applications Microsoft Office ; l’expérience des outils de surveillance est un atout.
Expérience professionnelle :
➢ Minimum de 7 à 10 ans d’expérience pertinente dans le développement agroalimentaire, le renforcement de la chaîne de valeur ou le développement des systèmes de marché.
➢ Expérience avérée de travail avec des groupements de producteurs, des coopératives, des PME et des acteurs du secteur privé.
➢ Expérience avérée en matière de facilitation des liens commerciaux, d’engagement des acheteurs et d’accords contractuels/d’enlèvement.
➢ Expérience des projets financés par des donateurs tels que l’USAID, AusAID, le DFID et Affaires mondiales Canada, y compris en matière de conformité, de suivi et de rapports.
➢ Une expérience professionnelle préalable dans le nord du Ghana ou dans des contextes similaires constitue un atout majeur.
