ChildFund est une organisation de développement et de protection des enfants. Nous travaillons dans 23 pays, avec une portée étendue à plus de 60 pays grâce à notre réseau mondial, pour aider les enfants à briser le cycle générationnel de la pauvreté et à réaliser leur plein potentiel.
À propos du poste
Le/la Conseiller(ère) Senior en Sécurité Alimentaire et Moyens de Subsistance garantit la qualité, la pertinence et l’innovation technique de la stratégie et des interventions dans ce secteur au sein de la mission, en conformité avec les standards de ChildFund International, les normes internationales et les politiques nationales. Il/elle développe et entretient des relations de haut niveau avec les bailleurs, les agences gouvernementales, les acteurs du secteur privé et les organisations de la société civile, en vue de mobiliser de nouveaux financements et d’élargir la présence de ChildFund dans le secteur.
Avec un fort accent sur l’innovation, la croissance et le changement systémique, le/la conseiller(ère) senior pilote les efforts pour obtenir des subventions plus importantes et plus stratégiques, et en assure l’exécution dans les délais et avec un niveau de qualité élevé.
Il/elle travaille avec les partenaires et parties pour améliorer les mécanismes de prestation de services, les structures communautaires et les plateformes de coordination dans le secteur. Cette double orientation garantit un impact durable et à grande échelle, ainsi que des résultats plus efficaces pour les enfants.
Expérience et formation requises
- Diplôme universitaire en agronomie ou dans un domaine connexe requis ; un master dans un domaine pertinent est fortement souhaité
- Au moins 8 ans d’expérience dans des postes de gestion ou de direction dans le secteur du développement
- Expérience confirmée dans la conception et la mise en œuvre de subventions institutionnelles et auprès de bailleurs individuels dans le domaine
- Succès démontré dans la mobilisation de financements auprès de sources variées, avec un accent marqué sur le pré-positionnement, le réseautage et l’engagement des bailleurs. Niveau d’effort attendu en développement des affaires : 40 % ou plus
- Expérience dans les programmes d’urgence et/ou les programmes de développement communautaire
Responsabilités principales
Mission 1 : Contribuer à la définition de la stratégie pays et au développement de la stratégie et du positionnement dans les secteurs de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance
- Suivi continu, systématique et satisfaisant par les équipes de terrain de la situation humanitaire dans le secteur et du contexte opérationnel
- Analyse de la situation humanitaire en dehors des zones d’intervention de CFI
- Diffusion interne et externe, y compris au siège, des informations recueillies et analysées
- Élaboration et qualité du document de stratégie sectorielle de la mission, en alignement avec les cadres internationaux et nationaux de CFI
- Contribution à la stratégie globale de la mission et à la stratégie sectorielle
- Intégration de la Gestion des Risques de Catastrophes (GRC) dans la stratégie sectorielle et les projets, y compris la participation à l’élaboration du plan de préparation et de réponse aux urgences
- Intégration de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance avec les autres secteurs techniques (WASH, SMSPS et Nutrition)
- Suivi de la mise en œuvre de la stratégie de la mission en matière de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance, sa révision et sa redevabilité
- Contribution aux stratégies de plaidoyer technique et opérationnel de la mission, de la région et du siège (en conformité avec les objectifs de plaidoyer définis dans les documents de référence de CFI)
- Identification des thèmes de plaidoyer spécifiques au secteur pour la mission, en coordination avec le Country Manager
Mission 2 : Coordonner l’identification des besoins et le développement des propositions de projets
- Coordination de l’identification des besoins humanitaires en matière de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance
- Conception, financement et mise en œuvre d’études de faisabilité pour les projets de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance (aspects de santé publique, techniques, socio-économiques, culturels et environnementaux)
- Implication des départements Logistique et Finance dans la définition et la validation des projets de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance
- Contribution à la prospection de bailleurs pour le secteur et assurance des échanges techniques avec les bailleurs identifiés
- Participation, à la demande du Directeur Pays ou du Coordinateur de Terrain, aux visites des bailleurs
- Préparation des sections sécurité alimentaire et moyens de subsistance des propositions de projets, conformément aux formats et délais des bailleurs
Mission 3 : Favoriser la mise en œuvre et assurer le reporting des programmes/projets
- Validation des étapes clés et des méthodologies des projets mis en œuvre (plan de travail, double enquête KAP systématique baseline/finale, études techniques, processus d’appel d’offres, termes de référence, approches communautaires, évaluations externes, etc.) afin de garantir la qualité technique et de signaler les risques de mise en œuvre, y compris les pressions susceptibles de compromettre la livraison
- Appui technique (direct et à distance) aux Chefs de Projet, y compris le partage d’informations ou l’alerte au Coordinateur de Terrain si nécessaire
- Mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation et intégration de leurs résultats pour assurer l’amélioration continue des projets
- Validation dans les délais des sections sécurité alimentaire et moyens de subsistance des rapports internes et des rapports aux bailleurs, ainsi que des amendements de projets, avec la contribution des équipes
Mission 4 : Assurer la qualité et la redevabilité des projets
- Garantir la conformité technique des programmes avec les règles, directives et normes techniques internationales, ainsi qu’avec les documents cadres et les manuels techniques de CFI
- Promouvoir la qualité globale de la mise en œuvre des projets afin de maximiser leur impact (conformément aux critères de l’OCDE/CAD)
- Assurer la conformité aux normes SPHERE et OMS, ainsi qu’aux normes nationales et internationales
- Garantir la qualité technique des projets à travers les mécanismes de suivi spécifiques à CFI (projets de qualité, visites de terrain, audits externes, etc.), avec une attention aux risques de détournement, d’influence ou de compromission des résultats
- Émettre des recommandations techniques et en assurer le suivi
- Alerter le Country Manager de toute difficulté majeure dans l’application des recommandations et/ou des mesures d’adaptation nécessaires
- Alerter le Country Manager et demander l’application du principe de précaution en cas de risque majeur pour la santé publique
- Promouvoir les évaluations externes et internes des projets, conformément à la politique d’évaluation de CFI
- Promouvoir les mécanismes de plaintes visant à assurer la transparence et une mise en œuvre éthique des projets, en particulier pour les populations assistées
- Promouvoir les mesures de sécurité pour le personnel et les populations bénéficiaires lors de la mise en œuvre des projets de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance (ex. sites de distribution), y compris les considérations sécuritaires et les mesures visant à réduire l’exposition aux interférences ou à l’influence induite, en collaboration avec le Chef de Projet, la Sécurité et le Département Logistique
Mission 5 : Assurer la participation active de CFI à la coordination nationale du secteur, aux plateformes techniques et au développement des partenariats sectoriels
- Représenter CFI et assurer les relations avec les partenaires, les autorités, les agences des Nations Unies et les ONG au sein du secteur
- Assurer l’interaction avec la coordination sectorielle régionale
- Garantir la contribution de ChildFund International (CFI) aux différents plans d’action en matière de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance (Processus d’Appel Consolidé, Appel Flash, Plan de Contingence Inter-Agences, stratégie sectorielle nationale, etc.)
- Assurer la technique de communication (interne et externe) sur les projets de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance en coordination avec le Country Manager
- Promouvoir les partenariats sectoriels (société civile, ONG, autorités, secteur privé, etc.) et renforcer leurs capacités
Mission 6 : Gérer les équipes
- Assurer la gestion fonctionnelle du personnel de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance
- Évaluer la performance technique de toutes les équipes de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance
- Développer les compétences en sécurité alimentaire et en moyens de subsistance au sein de la mission
Mission 7 : Promouvoir la capitalisation, le développement, l’avancement technique et la recherche dans le secteur de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance
- Assurer la capitalisation du secteur au niveau de la mission, sa centralisation et le partage des leçons apprises avec l’IO (développements techniques, projets pilotes, approches innovantes ou peu documentées, modèles opérationnels pouvant servir de références pour les succès/échecs de CFI, analyses contextuelles, etc.)
- Superviser le travail de capitalisation des Chefs de Projet et du secteur
- Partager les expériences avec les autres acteurs du secteur dans le pays et dans la région
- Assurer la continuité des connaissances et la mémoire institutionnelle de la mission
- Mettre en œuvre les nouvelles approches proposées par l’IO ou développées au sein de la mission
- Communiquer les besoins en développement technique et en recherche au siège et mettre en œuvre des propositions de projets dans ce domaine (notamment via des réponses aux appels à projets de recherche interne de CFI)
- Superviser la mise en œuvre des projets de recherche
- Explorer les opportunités de partenariats scientifiques et techniques (laboratoires, universités, centres de recherche, institutions, secteur privé, etc.)
- Développer continuellement ses compétences techniques en phase avec l’évolution du secteur
Mécanismes de retours et de plaintes / Redevabilité
Rester vigilant(e) et réactif(ve) aux risques tout au long de la mise en œuvre des projets, notamment les préoccupations de protection, la fraude, le détournement de ressources, le détournement d’aide, le harcèlement, les problèmes de sécurité ou l’influence induite. Promouvoir des mécanismes de retours et de plaintes inclusifs, accessibles à tous les participants, communautés, partenaires et membres du personnel, en garantissant la transparence, une mise en œuvre éthique et l’escalade rapide des problèmes via les canaux organisationnels établis. Défendre le devoir de diligence de l’organisation en favorisant un environnement et respectueux pour l’ensemble sûr du personnel, des partenaires et des participants aux programmes.
Appuyer la mise en place, la diffusion et l’utilisation appropriée du mécanisme de plaintes et de retours d’information, et collaborer avec les équipes concernées pour assurer le suivi des lacunes ou problèmes systémiques identifiés.
Compétences requises
- Maîtrise de l’anglais et du français avec d’excellentes compétences en communication écrite et orale
- Niveau élevé démontré dans les domaines de compétences essentielles de ChildFund : travail en équipe, communication, orientation vers les résultats, prise de décision, résilience et maîtrise du numérique
- Niveau élevé démontré dans les domaines de compétences en leadership de ChildFund : leadership stratégique, leadership humain, partenariat, gestion du changement et design thinking
- Capacité démontrée à développer et entretenir des relations de haut niveau avec des bailleurs diversifiés, notamment des agences gouvernementales, des organismes onusiens (ex. UNFPA, UNICEF, PAM) et d’autres parties impliquées clés
- Compréhension approfondie et sensibilité aux dynamiques culturelles dans le contexte pays, avec la capacité d’exploiter le contexte historique pour la planification stratégique et l’engagement externe
- Aptitude à articuler la valeur ajoutée de ChildFund et les preuves d’impact, tout en promouvant une approche collaborative et de partage du mérite dans le développement des partenariats
- Solide expérience en constitution d’équipes et en mentorat, avec un accent sur la connaissance et le développement du personnel, le maintien de la redevabilité, la création d’une culture de haute performance et la promotion de pratiques professionnelles inclusives et respectueuses.
- Approche entrepreneuriale du leadership, avec la capacité d’identifier des opportunités, de stimuler l’innovation et de pérenniser l’impact à grande échelle
- Excellentes compétences en présentation et en communication narrative pour transmettre efficacement les résultats des programmes, l’impact organisationnel et la vision stratégique à des publics variés
- Fait preuve d’assertivité, de confiance et de réactivité, avec la capacité à établir des limites et à défendre les valeurs fondamentales
- Aptitude à ouvrir des portes, à mobiliser des réseaux d’influence et à fédérer des partis pour faire avancer la mission et la visibilité de ChildFund
