L’ONUDI accueille les candidatures de personnes qualifiées en situation de handicap. Des aménagements raisonnables seront accordés aux candidats et aux employés en situation de handicap afin de soutenir leur pleine participation au processus de recrutement et à l’exercice de leurs fonctions.
Titre : Stagiaire (Bureau pays de l’ONUDI au Kenya)
ID de demande : 7255
Grade : Stagiaire
Catégorie : Stage
Type d’emploi : Non-personnel – Pays régulier
: Kenya
Affectation : Nairobi
Date d’entrée : Dès que possible
Durée du stage : 3-6 mois
Date limite de candidature : 25-mar-2026, 23h59 (heure de Vienne, Autriche)
CONTEXTE ORGANISATIONNEL
L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’agence spécialisée des Nations Unies qui promeut le développement industriel pour la réduction de la pauvreté et de la faim, une mondialisation inclusive et équitable ainsi que la durabilité environnementale. La mission de l’ONUDI, telle que décrite dans la Déclaration de Lima adoptée lors de la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013, la Déclaration d’Abou Dhabi adoptée à la dix-huitième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2019, ainsi que la Déclaration de Riyadadoptée lors de la vingt-et-unième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2025, vise à promouvoir et accélérer le développement industriel inclusif et durable dans les États membres. La pertinence de cette mission en tant qu’approche intégrée des trois piliers du développement durable est reconnue par l’Agenda 2030 pour le développement durable et les Objectifs de développement durable (ODD) associés, qui cadreront les efforts des Nations Unies et des pays en faveur du développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’ODD-9, qui appelle à « construire des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et encourager l’innovation ». La pertinence d’un développement industriel inclusif et durable s’applique cependant à tous les ODD.
Le cadre du programme à moyen terme (MTPF) 2026 – 2029 est le document stratégique central de l’ONUDI et il est conforme à la Vision 2050 de l’ONUDI. Elle établit une vision renouvelée pour soutenir les États membres et façonner leurs industries pour le développement. Les priorités incluent des chaînes d’approvisionnement mondiales et régionales équitables et durables, la lutte contre la faim par l’innovation et la valeur ajoutée locale, les énergies renouvelables et propres, l’accès durable à l’énergie et l’action climatique. Les priorités transversales portent sur les conseils en matière de politique industrielle et économique, le développement des compétences, la promotion de la numérisation et de l’intelligence artificielle, l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, le soutien aux jeunes, la promotion d’une production plus propre et d’une économie circulaire, ainsi que la mise à profit de l’investissement et du financement du développement du secteur privé.
Chacun de ces domaines programmatiques comprend un certain nombre de programmes individuels, qui sont mis en œuvre de manière globale afin d’atteindre des résultats et des impacts efficaces à travers les quatre fonctions habilitantes de l’ONUDO : (i) la coopération technique ; (ii) fonctions analytiques et de recherche ainsi que services de conseil en politiques ; (iii) les fonctions normatives et les activités liées aux normes ; et (iv) organiser et favoriser des partenariats pour le transfert de connaissances et de technologies, la mobilisation des investissements, le réseautage et la coopération industrielle. Ces fonctions principales sont exercées dans les divisions/bureaux de son siège, des bureaux sous-régionaux et des bureaux nationaux.
Sous la direction générale du Directeur général, et en étroite collaboration avec toutes les entités organisationnelles concernées au sein de l’ONUDI, la Direction des partenariats mondiaux et des relations extérieures (GLO), dirigée par un Directeur général, est responsable des relations de l’ONUDI avec les États membres et tous les partenaires externes, y compris par l’intermédiaire des organes décisionnels. Elle joue un rôle central dans l’interaction et la collaboration avec les donateurs traditionnels et non traditionnels ; supervise les bureaux régionaux ainsi que le réseau de bureaux de terrain établis, de bureaux de liaison et de bureaux de promotion de l’investissement et de la technologie. La Direction est responsable des bureaux de liaison à Bruxelles (GLO/BRO), Genève (GLO/GVO) et New York (GLO/NYO) ainsi que des divisions suivantes : organes d’élaboration des politiques (GLO/PMO), relations avec les partenaires financiers (GLO/FPR), bureaux de promotion de l’investissement et des technologies et partenariats institutionnels (GLO/ITP), ainsi que bureaux régionaux et coordination de terrain (GLO/RFO). La direction assure également une coordination étroite et une collaboration entre les divisions ainsi qu’avec les entités organisationnelles de toutes les directions de l’organisation.
Sous la supervision du Directeur général de la Direction des partenariats mondiaux et des relations extérieures (GLO), la Division des bureaux régionaux et de la coordination de terrain (GLO/RFO) coordonne la représentation sur le terrain et les interventions de l’ONUDI dans les États et régions membres. Dans ce contexte, la Division est responsable de déterminer les priorités programmatiques des services de l’ONUDI et de veiller à ce que l’ONUDI réponde aux besoins et exigences spécifiques des États membres et des partenaires de développement aux niveaux national et régional. Il facilite l’élaboration de stratégies régionales et de programmes pays, y compris les Programmes de partenariats pays – PCP, et surveille leur mise en œuvre, en étroite collaboration avec le SPP/SSC. La Division englobe tous les bureaux de terrain de l’ONUDI ainsi que les cinq bureaux régionaux : Afrique (GLO/RFO/AFR), accueillant également le Secrétariat de l’IDDA III ; la région arabe (GLO/RFO/ARB) ; Asie et Pacifique (GLO/RFO/ASP) ; Europe et Asie centrale (GLO/RFO/EUR) ; et Amérique latine et Caraïbes (GLO/RFO/LAC).
La Direction des partenariats mondiaux et des relations extérieures (GLO) se concentre, à travers divers mécanismes et outils, sur les relations avec les États membres et partenaires, y compris la structure actuelle des bureaux de terrain. Le poste est situé au bureau pays au Kenya, sous la division des bureaux régionaux et bureaux de terrain (GLO/RFO/AFR/KEN)
PROJET (240172) CONTEXTE
Le secteur du café au Kenya se trouve à la croisée des chemins alors que le changement climatique et les fluctuations du marché mondial amplifient les inefficacités systémiques dans la chaîne de valeur du café kényan. Bien que le Kenya soit un exportateur de café de renommée mondiale, le secteur fait face à des défis importants, notamment une dépendance excessive aux tendances du marché mondial, une faible valeur ajoutée intérieure, une baisse de l’engagement de la main-d’œuvre, une productivité en déclin, des environnements réglementaires complexes, un flux et une coordination de connaissances insuffisants, ainsi que l’exclusion structurelle des femmes et des jeunes. Malgré ces problèmes, la chaîne de valeur du café conserve son potentiel à offrir des moyens de subsistance productifs et durables, à catalyser de nouveaux modèles économiques et de l’innovation, et à soutenir l’inclusion des jeunes et des femmes.
L’ONUDI et la FAO collaborent dans le cadre d’un Programme conjoint (JP) qui exploite les connaissances d’une phase d’assistance préparatoire pour libérer ce potentiel. Elle se concentre sur la création de nouveaux emplois en utilisant des modèles économiques innovants et durables dans le secteur du café. Il favorisera une approche unique fondée sur la technologie et l’accès au financement comme deux éléments clés, tout en ciblant les jeunes, les femmes et les communautés marginalisées, en particulier dans les zones rurales. Le projet s’aventure dans de nouveaux domaines afin de stimuler la croissance selon un modèle inclusif et durable. Elle plaide pour une consommation intérieure accrue de café et une valeur ajoutée locale afin de diminuer la dépendance aux marchés d’exportation volatils, en englobant des initiatives telles que des campagnes de sensibilisation au café et le développement de produits locaux innovants et circulaires, générant ainsi de nouveaux emplois et sources de revenus pour les communautés cathéières et en particulier pour les femmes. jeunesse. L’autonomisation des jeunes et des femmes est cruciale pour créer une chaîne de valeur équitable du café et est donc intégrée dans toutes nos activités, afin de promouvoir l’inclusion des femmes et des jeunes, en particulier dans les zones rurales, afin d’offrir une vie meilleure et de ne laisser personne de côté.
Le JP est innovant dans son orientation sur une approche de chaîne de valeur courte : en promouvant une perspective « du Kenya au Kenya », en soutenant des activités productives et en favorisant le développement social, environnemental et économique au Kenya, le projet renforce la résilience face aux défis mondiaux et s’en intègre. Cette approche favorisera la croissance de nouveaux entrepreneurs et entreprises spécialisés dans le café et contribuera à une croissance économique plus large, augmentant actuellement la part du café consommé localement de moins de 5 %.
Dans le contexte du JP, l’ONUDI se concentre sur deux principaux résultats :
Production 1 : Augmentation de la valeur ajoutée intérieure et de la consommation
La plupart du café (90 %) est exporté du Kenya sous forme de cerises ou de haricots (café vert). Le projet répondra à cela en se concentrant sur l’ajout de valeur ajoutée au Kenya en promouvant (i) l’innovation dans le café et ses usages du café (au-delà de la consommation de café – par exemple les produits de beauté du café), (ii) la consommation de café au Kenya (actuellement estimée entre 2 et 5 %) et (iii) l’achat public de café transformé localement (améliorant les marchés locaux et donnant l’exemple). Nous croyons que l’entrepreneuriat, l’innovation et la technologie attireront les jeunes dans le secteur du café et assureront la création de nouveaux emplois (par exemple dans la fourniture de services tels que la transformation du café économe en énergie) ainsi que la continuité de la culture du café au Kenya. Nous pensons en outre que les emplois créés en zones rurales profiteront principalement aux femmes, à la principale main-d’œuvre des activités productives agricoles et aux principaux bénéficiaires de l’accès à l’énergie propre (par exemple des briquettes à partir de feuilles de café) pour la cuisine et les usages productifs. Le JP promoudrait des propositions rentables afin d’attirer des investissements dans les PME engagées dans le torréfiage, l’emballage et la diversification des produits. Une assistance technique sera fournie pour renforcer le branding, l’assurance qualité et l’accès au marché. Pour promouvoir une consommation locale accrue, le projet repositionnera le café comme un produit de style de vie kényan à travers des campagnes ciblées de sensibilisation du public (ciblant les jeunes comme le plus grand potentiel de croissance).
Résultat 2 : Un environnement propice à l’environnement pour une chaîne de valeur du café rentable, inclusive et durable
Libérer tout le potentiel de la chaîne de valeur du café reste un défi complexe. Un objectif qui ne pouvait être traité que par une approche coordonnée entre les différents acteurs du chaîne. Le projet vise à aborder les questions de confiance, de flux de connaissances et de coordination, tout au long de la chaîne de valeur du café ainsi qu’entre les partenaires de développement et les bureaux gouvernementaux, afin de réduire les doublons et d’attirer des investissements durables. Cela se fera par le biais d’événements, de la mise en place d’un mécanisme de partage d’informations, de la promotion de conseils politiques fondés sur des preuves, de la communication et du plaidoyer, ainsi que d’un Secrétariat conjoint de coordination de programme qui, entre autres tâches, soutiendra la mise en œuvre, le suivi, le rapport et l’évaluation des activités du projet.
Les activités dans le cadre de ce pilier seront alignées sur la Vision 2030 du Kenya, l’Agenda 2063 de l’Union africaine et le Plan Mattei. La valeur ajoutée de cette proposition s’appuie sur le rôle unique de l’ONU en matière de rassemblement pour rassembler les partenaires à partir de zéro et garantir que les voix des femmes et des jeunes (et d’autres communautés marginalisées) soient reflétées dans les politiques et la prise de décision, et que personne ne soit laissé pour compte. Le JP soutient les objectifs nationaux de développement, notamment la « Vision 2030 » et l’« Agenda de transformation économique ascendante » (BETA), et s’aligne sur la « Stratégie de développement et de commercialisation du café » du Kenya, qui a identifié les piliers clés à traiter dans la chaîne de valeur, notamment le traitement et l’ajout de valeur, la consommation intérieure, l’inclusivité, les mécanismes de financement, ainsi que le développement gouvernemental et institutionnel.
Le JP s’aligne également sur les engagements internationaux et soutient une gamme de cadres de développement mondial et régional. Il contribue directement aux Objectifs de développement durable (ODD), en particulier aux ODD 1 (Pas de pauvreté), 2 (Faim zéro), 5 (Égalité des sexes), 8 (Travail décent et croissance économique), 9 (Industrie, Innovation et Infrastructures), 12 (Consommation et production responsables) et 13 (Action climatique). Le programme est également aligné sur l’Agenda 2063 de l’Union africaine, soutenant les aspirations liées à une croissance inclusive, à la transformation agricole et à l’autonomisation des femmes et des jeunes. Elle fait progresser les objectifs du Kenya dans le cadre de l’Accord de Paris et de ses contributions déterminées au niveau national (NDC) en promouvant une agriculture intelligente face au climat, des technologies écoénergétiques et des pratiques agroécologiques. Le programme soutient la mise en œuvre des priorités du Plan Mattei pour le développement rural, la création d’emplois et la transformation des chaînes de valeur en Afrique, et s’aligne avec la Déclaration ministérielle de Kampala sur la migration, l’environnement et le changement climatique — en particulier son appel à investir dans des pratiques d’économie circulaire, une agriculture résiliente au climat et des solutions fondées sur la nature. Grâce à ces liens, le JP positionne le secteur du café kényan comme un moteur d’un développement inclusif, résilient face au changement climatique et durable.
Les bureaux de terrain sont responsables de représenter l’ONUDI dans leurs pays de couverture et de promouvoir l’Organisation comme un partenaire efficace pour le développement, et maintiennent un contact étroit avec toutes les parties prenantes locales au niveau national et régional selon le cas, y compris les institutions gouvernementales et les entités internationales. Ils sont responsables d’identifier les priorités de développement dans les pays/régions couverts, et de soutenir, et/ou diriger, lorsque demandé, la formulation, la mise en œuvre et le suivi des projets et programmes de coopération technique, y compris les PCP et les CP, en collaboration avec les départements techniques concernés et d’autres entités organisationnelles appropriées. Les bureaux de terrain sont également responsables de la coordination et du rapport sur les activités de l’ONUDI dans leurs pays/régions de couverture, et contribuent à l’élaboration de stratégies et politiques régionales afin d’assurer la cohérence stratégique et programmatique du travail de l’ONUDI, y compris les contributions à l’UNRCO/CNUC/CCA/UNSDCF. Le réseau de terrain de l’UNIDO comprend des pôles régionaux, des bureaux régionaux et des bureaux pays.
Ce poste de stage est situé sous l’égide du bureau pays à Nairobi, au Kenya, qui est responsable de représenter l’ONUDI au Kenya, en Érythrée et au Soudan du Sud, et de promouvoir l’Organisation comme partenaire efficace pour le développement, et à cette fin de maintenir un contact étroit avec tous les acteurs locaux au niveau national et régional selon le cas, y compris les institutions gouvernementales et les entités internationales.
La durée d’un stage à l’UNIDO est comprise entre trois et six mois. Les stagiaires travaillent sous la supervision d’un membre du personnel, dans la division ou le bureau auquel ils sont affectés. Les stagiaires doivent couvrir tous les frais liés à leur stage, y compris le visa, les déplacements vers et depuis la base, l’assurance, le transport, l’hébergement et les frais de subsistance.
FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS GÉNÉRIQUES
Le stagiaire soutiendra le Programme conjoint sur la chaîne de valeur du café inclusive et durable au Kenya. Le projet vise à transformer la chaîne de valeur du café au Kenya afin de créer davantage d’emplois et de meilleure qualité, renforcer les moyens de subsistance, promouvoir le développement socio-économique, renforcer la résilience et la durabilité, et garantir l’inclusion des groupes marginalisés, y compris les femmes et les jeunes.
Sous la supervision directe du chef de projet, le stagiaire doit entreprendre :
- Exposé aux fonctions principales régulières du GLO/RFO/AFR/KEN et, à ce titre, aura l’opportunité d’observer les opérations quotidiennes et de participer à des formations sur le terrain sur des actions spécifiques déléguées par le superviseur.
- Engagé dans une mission spécifique et autonome décrite ci-dessous :
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- Soutien à la communication :
- Aider à la préparation des supports de communication, des notes d’information et du contenu de visibilité pour le projet et le bureau.
- Explorez des outils et formats de communication efficaces et compilez des histoires, des bonnes pratiques et des leçons apprises pour soutenir les efforts de communication.
- Aider à gérer et publier des supports développés sur les réseaux sociaux.
- Numérisation et support de l’IA : Contribuer à l’amélioration des flux de travail numériques et à l’application de l’IA et des outils numériques pour améliorer la communication, la documentation et les processus internes.
- Soutien au projet : Préparez des mémoires, organisez les documents et soutenez les activités de coordination.
- Événements et réunions : Soutenir la préparation et la documentation des réunions, ateliers et événements, y compris la rédaction de notes de contexte, de résumés de réunions et de leçons apprises.
- Soutien général au projet : Assister dans les tâches quotidiennes qui contribuent à la mise en œuvre efficace du projet au Kenya.
- Soutien à la communication :
- D’autres projets spéciaux émergents qui peuvent enrichir l’expérience d’apprentissage du stagiaire.
Le stagiaire devra préparer un rapport de fin de stage, qui sera soumis et approuvé par le GRH.
EXIGENCES ORGANISATIONNELLES MINIMALES
Formation : Inscrit à un programme universitaire de second niveau (master ou équivalent) ou supérieur ; ou commencer le stage dans l’année suivant l’obtention d’un diplôme universitaire de deuxième niveau ; ou être inscrit à la dernière année académique d’un programme de premier diplôme (licence ou équivalent) ; ou commencer le stage dans l’année suivant l’obtention d’un diplôme universitaire de premier cycle. Seules les institutions accréditées seront considérées.
Domaine de spécialisation : Connaissances en omunication, numérisation, IA, administration des affaires, TIC, ou un domaine pertinent au mandat et au contexte du projet de l’ONUDO.
Langues : Une maîtrise de l’anglais écrit et parlé est requise.
Autres compétences : Maîtrise de l’utilisation d’applications logicielles (Microsoft Excel, Word, etc.). Une expérience antérieure en TIC, IA et gestion de projet est un atout.
TERMES ET CONDITIONS
- Les stages à l’ONUDI sont à temps plein et durent six mois. Pour les stages entièrement parrainés par des institutions partenaires, la durée maximale est de douze mois, sous réserve d’un accord préalable en gestion des ressources hus. Les prolongations au-delà de la durée initialement convenue ne sont pas autorisées.
- Les stagiaires reçoivent une allocation mensuelle basée sur leur affectation.
- Les stagiaires sont responsables des frais de subsistance, du logement, des visas et des frais associés.
- L’UNIDO ne facture aucun frais à aucune étape du processus de candidature ou de recrutement pour un stage.
COMPÉTENCES FONDAMENTALES
Valeurs fondamentales
NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTÉGRITÉ : travaillons honnêtement, ouvertement et impartialement.
NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME : travaillez dur et avec compétence, de manière engagée et responsable.
NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ : travaillons ensemble efficacement, respectueusement et inclusivement, indépendamment de nos différences culturelles et de perspectives.
Compétences clés
NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES PERSONNES : coopérons pour atteindre pleinement notre potentiel – et cela vaut aussi bien pour nos collègues que pour nos clients. L’intelligence émotionnelle et la réceptivité sont des éléments essentiels de notre identité de l’ONUDI.
NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES RÉSULTATS ET LES RESPONSABILITÉS : nous concentrons sur la planification, l’organisation et la gestion de notre travail de manière efficace et efficace. Nous sommes responsables et responsables de l’atteinte de nos résultats et du respect de nos standards de performance. Cette responsabilité ne s’arrête pas à nos collègues et superviseurs, mais nous la devons aussi à ceux que nous servons et qui nous ont fait confiance pour contribuer à un monde meilleur, plus sûr et plus sain.
NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNONS LA CONFIANCE : communiquons efficacement les uns avec les autres et construisons un environnement de confiance où nous pouvons tous exceller dans notre travail.
NOUS PENSONS DIFFÉREMMENT ET INNOVONS : pour rester pertinents, nous nous améliorons continuellement, soutenons l’innovation, partageons nos connaissances et compétences, et apprenons les uns des autres.
ÉLÉMENTS D’APPRENTISSAGE
Familiarisez-vous avec les développements techniques, économiques et industriels les plus récents dans le domaine de spécialisation pertinent du bureau du Kenya. De plus, les stagiaires sont censés approfondir leurs connaissances dans les domaines des nouveaux produits/services et de la conception de procédés, tels que la chaîne de valeur du café au Kenya.
Acquérez de l’expérience en communication, gestion de projet et organisation d’événements.
Formation sur le terrain : soyez un membre intégrant de l’équipe de mise en œuvre du projet, acquérant de l’expérience dans la mise en œuvre de projets dans le contexte du secteur du café kényan. Acquérez de l’expérience pour travailler efficacement dans un environnement diversifié et multiculturel.
Les stagiaires de l’UNIDO sont censés maintenir les plus hauts standards d’intégrité, de professionnalisme et de respect de la diversité en tout temps, tant au travail qu’à l’extérieur. Seuls les candidats qui s’engagent pleinement et inconditionnellement dans ces valeurs devraient envisager de postuler à des stages à l’UNIDO.
Toutes les candidatures doivent être soumises via le Système de Recrutement en ligne de l’ONUDI.
La correspondance ne sera effectuée qu’avec les candidats qui sont en cours de phase avancée du processus de sélection.
Consultez le site web de l’emploi de l’ONUDI pour plus de détails sur la façon de postuler : www.careers.unido.org
Avis aux candidats :
L’ONUDI ne facture aucun frais de candidature, traitement, formation, entretien, test ou autre frais liés au processus de candidature ou de recrutement. Si vous avez reçu une sollicitation pour le paiement d’une redevance, veuillez l’ignorer. Les postes vacants au sein de l’ONUDI sont annoncés sur le site officiel de l’ONUDI. Si vous avez des questions concernant des personnes ou des entreprises prétendant recruter au nom de l’ONUDI et demandant le paiement d’un honoraire, veuillez contacter : [email protected]
