Poste 1 : Consultant(e) national(e) pour l’évaluation d’impact du projet « Accès à l’information sur les risques de la migration, et les opportunités économiques pour les jeunes Mauritaniens et migrants en Mauritanie ».
Informations sur l’emploi
Description de l’emploi
Introduction
Créée en 1951, l’OIM est une organisation apparentée aux Nations Unies et la principale agence des Nations Unies dans le domaine des migrations. En étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux, l’OIM promeut des migrations humaines et ordonnées, bénéfiques à tous. Elle sauve des vies et protège les personnes en déplacement, propose des solutions aux situations de déplacement forcé et facilite les voies de migration régulière, tout en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants.
L’OIM s’engage à promouvoir un environnement de travail respectueux, inclusif et solidaire où chaque employé peut s’épanouir professionnellement et se sentir valorisé. En créant un tel environnement, l’OIM vise à mieux exploiter le potentiel des migrations et à renforcer son soutien aux personnes en déplacement.
L’OIM invite les candidats de tous horizons à postuler et propose des aménagements raisonnables tout au long du processus de recrutement, le cas échéant. Pour en savoir plus sur la culture de l’OIM, consultez la page Culture de l’OIM | Organisation internationale pour les migrations
Contexte et étendue du projet
- CONTEXTE ET OBJECTIFS DU PROJET :
La Mauritanie est à la fois un pays d’origine, de transit et de destination. Les jeunes Mauritaniens, les migrants et les communautés d’hôtes peuvent être confrontés à une information fragmentée ou peu fiable concernant les risques de la migration irrégulière, les voies régulières, les possibilités de formation, d’emploi et d’entrepreneuriat, ainsi que la contribution des migrants au développement du pays.
Pour répondre à ces enjeux, l’OIM met en œuvre, du 24 novembre 2023 au 23 novembre 2026, le projet « Accès à l’information sur les risques de la migration, et les opportunités économiques pour les jeunes Mauritaniens et migrants en Mauritanie », financé par l’Union européenne. L’objectif global est d’améliorer l’accès à une information pertinente sur les risques et les opportunités liés à la migration, ainsi que sur les perspectives économiques et d’emploi pour les jeunes Mauritaniens et les migrants exposés aux risques de la migration irrégulière.
Le projet intervient selon trois axes complémentaires :
- des campagnes d’information sensibles au genre, fondées sur les narratifs et les contextes informationnels qui influencent les décisions migratoires, et orientées vers l’accès aux opportunités économiques, d’emploi et de formation ;
- des recherches, campagnes et activités de cohésion sociale visant à mieux faire connaître la contribution des migrants et à renforcer les liens entre migrants et communautés hôtes ;
- le renforcement des capacités des services consulaires et l’appui aux échanges institutionnels visent à améliorer l’accès aux informations sur les voies régulières, les documents, la reconnaissance des compétences et les opportunités légales.
Les principaux bénéficiaires sont les migrants en Mauritanie, les jeunes et les communautés d’hôtes, les organisations de la société civile (OSC), les relais communautaires, les services consulaires et les missions diplomatiques.
À l’approche de la clôture, une évaluation externe est requise afin d’apprécier de manière indépendante les résultats et de produire des recommandations opérationnelles pour l’OIM et les parties prenantes du projet.
- FINALITÉ ET OBJECTIF DE L’ÉVALUATION :
Conduire une évaluation du projet « Accès à l’information sur les risques de la migration et les opportunités économiques pour les jeunes Mauritaniens et les migrants en Mauritanie » de manière participative et inclusive, afin d’apprécier sa valeur ajoutée dans l’amélioration de l’accès à une information fiable sur les risques de la migration irrégulière, les voies de migration régulières ainsi que les opportunités économiques et d’emploi disponibles. L’évaluation analysera le niveau d’atteinte des résultats attendus et la contribution du projet au renforcement des connaissances et de la sensibilisation des jeunes Mauritaniens et des migrants exposés aux risques liés à la migration irrégulière. Elle examinera également dans quelle mesure le projet a favorisé la cohésion sociale au sein des communautés ciblées et renforcé les capacités des agents consulaires formés à fournir des informations pertinentes sur les voies de migration régulières et les opportunités légales offertes aux migrants. Les résultats de cette étude permettront de connaître les indicateurs d’impact du projet.
Objectif général :
L’objectif de la mission est de conduire une évaluation externe et indépendante, basée sur des méthodes mixtes et une approche participative, afin de mesurer l’impact des activités de sensibilisation et de renforcement des capacités mises en œuvre dans le cadre du projet depuis son démarrage jusqu’à la collecte des données.
Objectifs spécifiques :
- Identifier les effets positifs ou négatifs, attendus ou non, notamment sur les connaissances, attitudes et pratiques vis-à-vis des risques liés à la migration irrégulière, l’accès aux opportunités, la cohésion sociale et les capacités institutionnelles ;
- Mener une enquête auprès d’un échantillon représentatif des bénéficiaires et parties prenantes du projet afin d’évaluer :
- la mesure dans laquelle le projet a amélioré l’accès à l’information sur les risques de la migration irrégulière, les voies de migration régulières ainsi que les opportunités économiques et d’emploi offertes aux jeunes Mauritaniens et aux migrants en Mauritanie ;
- la proportion de migrants exposés aux campagnes d’information ayant amélioré leurs connaissances sur les risques liés à la migration irrégulière ;
- la proportion de migrants exposés aux campagnes d’information ayant amélioré leurs connaissances sur les opportunités économiques et d’emploi disponibles ;
- la proportion de jeunes migrants bénéficiaires partageant une appréciation positive des campagnes de sensibilisation ;
- la proportion de membres des communautés hôtes implantés avoir amélioré leur compréhension de la contribution des migrants au développement socioéconomique de la Mauritanie ;
- la proportion de membres des communautés souligne que les activités de cohésion sociale ont favorisé l’intégration et le vivre-ensemble entre migrants et communautés d’hôtes ;
- la proportion de membres des communautés souhaitant la poursuite ou l’organisation plus fréquente d’activités favorisant la cohésion sociale ;
- la proportion de participants ayant partagé leurs expériences, perceptions et appréciations des activités et campagnes du projet, avec une analyse désagrégée par sexe et par statut (migrants ou membres des communautés hôtes) ;
- la proportion d’employés consulaires formés modifiés dispose de meilleures capacités pour fournir des informations sur les voies de migration régulières, les opportunités légales et les services disponibles pour les migrants.
- Évaluer la durabilité des résultats obtenus, ainsi que les perspectives d’appropriation, de pérennisation et de mise à l’échelle des approches développées dans le cadre du projet.
- Documenter les bonnes pratiques, les innovations, les facteurs de succès, les défis rencontrés et les leçons apprises au cours de la mise en œuvre du projet ;
- Formuler des recommandations opérationnelles et stratégiques destinées à renforcer l’efficacité, la durabilité et la reproductibilité des interventions futures dans les domaines de l’information sur la migration, de l’employabilité des jeunes, de la cohésion sociale et du renforcement des capacités institutionnelles.
- PORTÉE DE L’ÉVALUATION :
| Dimension | Couverture attendue |
|---|---|
| Temporelle | 30 jours ouvrables sur environ 6 semaines |
| Géographique | Mauritanie, avec un échantillonnage des localités et canaux couverts par les campagnes et activités (Nouakchott, Nouadhibou et Guidimakha, Assaba, Hodh El Gharbi). |
| Programmatique | Les trois objectifs spécifiques, les produits 1.1, 1.2, 2.1, 2.2 et 3.1, ainsi que les activités, partenariats, dispositifs de suivi et résultats transversaux. |
| Populations | Jeunes Mauritaniens, migrants, communautés hôtes, femmes et hommes, OSC, relais communautaires, autorités, TECHGHIL, ANSADE, services consulaires et missions diplomatiques. |
- MÉTHODOLOGIE ET APPROCHE :
Le/la consultant(e) proposera une méthodologie rigoureuse, réaliste et adaptée au contexte. Elle devra permettre la triangulation des sources, distinguer les niveaux de portée et d’engagement des campagnes, et éviter d’attribuer automatiquement au projet des changements pouvant résulter d’autres facteurs.
Composants minimaux
Revue documentaire : document de projet et révisions, cadre de résultats, plans de travail, budgets et suivi financier disponibles, rapports narratifs, études, bases de suivi, rapports de campagne et de formation, supports de communication, données numériques, listes de participants, enquêtes et évaluations antérieures, comptes rendus et documents de partenariat, etc.
Reconstruction de la théorie du changement : clarification des hypothèses liées à l’exposition à l’information, à l’évolution des connaissances, aux perceptions, aux intentions, aux comportements et à l’accès aux opportunités.
Analyse quantitative : vérification des indicateurs, des dénominateurs et méthodes de calcul ; analyser désagrégée ; comparaison avec les références et cibles ; examen de la portée, de la fréquence d’exposition et, lorsque cela est possible, des changements avant/après ou entre groupes exposés à des degrés différents.
Collecte qualitative : entretiens individuels, discussions de groupe et études de cas avec une diversité d’acteurs et de bénéficiaires, en assurant des espaces appropriés pour les femmes et les groupes potentiellement vulnérables. Observation ou vérification de terrain, lorsque faisable, de certains mécanismes, outils, services, partenariats ou activités encore en cours.
Analyse de contribution : appréciation structurée de la plausibilité du lien entre les interventions et les changements, y compris les explications alternatives et les effets du contexte.
Restitution et validation factuelle : discussion des constats préliminaires avec le groupe de référence, sans nuire à l’indépendance des jugements.
Échantillonnage
Le rapport de démarrage présente une stratégie d’échantillonnage justifiée : univers, strates, critères de sélection, taille, couverture géographique, canaux d’exposition et limites. L’échantillon devra rechercher une représentation raisonnable des femmes et hommes, des jeunes, des principales nationalités ou groupes de migrants, des communautés hôtes, des OSC, des acteurs institutionnels et des services consulaires. Toute enquête quantitative devra inclure une note de puissance ou, à défaut, une justification de précision, ainsi que la méthode de pondération si nécessaire.
La consultation sera basée à Nouakchott avec des déplacements dans la zone du projet (Nouadhibou et Guidimakha, Assaba, Hodh El Gharbi).
La mission sera réalisée sous la supervision générale du Chef de mission de l’OIM en Mauritanie et la supervision directe du Responsable de l’Engagement Communautaire avec l’appui technique de l’unité chargée de soutien au programme et, le cas éhéant, du Bureau régional de Dakar.
L’OIM facilitea l’accès aux documents disponibles, aux partenaires et aux informations administratives nécessaires. Les listes des personnes ayant participé aux diverses activités seront fournies par l’équipe du projet. Le/la consultant(e) conservera toutefois l’entière responsabilité de la méthodologie, de la collecte, de l’analyse et des jugements évaluatifs.
Responsabilités
- Participer à une réunion de cadrage avec l’OIM et prendre connaissance de la documentation disponible.
- Analyser le cadre logique, la théorie du changement, les indicateurs et la qualité des données existantes.
- Élaborer un rapport de démarrage comprenant la méthodologie, la matrice d’évaluation, l’échantillonnage, les outils de collecte, le plan d’analyse, les mesures éthiques, les risques et le calendrier.
- Soumettre les outils en français et, selon les besoins, dans les langues de collecte pertinentes ; intégrer les commentaires de l’OIM avant toute collecte.
- Organisateur et superviseur la collecte, y compris la formation des éventuels enquêteurs, les tests pilotes et l’assurance qualité.
- Analyser et trianguler toutes les données quantitatives et qualitatives, vérifier les valeurs d’indicateurs et documenter les écarts.
- Présenter les constats préliminaires et animer une séance de restitution/validation factuelle.
- Rédiger le rapport provisoire selon le canevas convenu et intégrer une matrice de recommandations prioritaires.
- Réviser le rapport sur la base d’une matrice de commentaires, en indiquant la réponse apportée à chaque observation.
- Remettre le rapport final, le curriculum vitae exécutif, la présentation, les outils, bases anonymisées, dictionnaires de données et fichiers d’analyse.
Vivables, calendrier
- Le calendrier ci-dessous est indicatif. Les paiements seront liés à l’acceptation écrite des livrables par l’OIM et non à leur simple soumission.
-
N° Habitable Échéance 1 Rapport de démarrage Semaine 1 2 Rapport provisoire complet et présentation de restitution Semaine 5 3 Rapport final validé Semaine 6 - Tous les livrables seront fournis en français, en formats Word et PDF pour les rapports.
- Structure minimale du rapport final :
- Page de garde, liste des acronymes et table des matières ;
- Résumé exécutif autonome, incluant objet, méthode, limites, constats, conclusions et recommandations ;
- Contexte, description du projet et théorie du changement ;
- Objet, portée, critères, questions et méthodologie ;
- Limites et mesures d’atténuation ;
- Constats structurés par critère et question, avec triangulation des preuves ;
- Synthèse des données sur les indicateurs ;
- Conclusions clairement dérivées des constats ;
- Leçons apprises et bonnes pratiques ;
- Recommandations SMART, priorisées, envoyées à des responsables identifiés et assorties d’un calendrier ;
- Annexes.
Qualifications
Qualifications et expérience requises
Éducation
- Diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent) en évaluation, sciences sociales, économie, statistiques, études du développement, politiques publiques, migration, ou domaine connexe. Un doctorat constitue un atout.
Expérience
- Au moins sept années d’expérience professionnelle pertinente, dont au moins cinq dans la conception ou la conduite d’évaluations de projets/programmes de développement ou d’action publique.
- Expérience démontrée d’au moins trois évaluations complexes utilisant les critères OCDE/CAD et des méthodes mixtes ; une expérience d’évaluation finale pour une agence des Nations Unies ou un bailleur international est fortement souhaitée.
- Expérience avérée dans les domaines de la migration, de l’emploi des jeunes, de la communication pour le changement social et comportemental, de la cohésion sociale ou du renforcement institutionnel.
- Expérience de terrain en Mauritanie, au Sahel ou en Afrique de l’Ouest, et bonne compréhension des dynamiques migratoires et socioculturelles de la région.
- Principe d’indépendance : Le/la consultant(e) ne devra avoir participé ni à la conception ni à la mise en œuvre opérationnelle du projet, et déclarera tout conflit d’intérêts réels, potentiel ou apparent.
Compétences
- Capacité démontrée en échantillonnage, analyse quantitative et qualitative, vérification de données de suivi, analyse de contribution et rédaction de rapports stratégiques.
- Expérience de l’intégration du genre, des droits humains, de la protection et de l’éthique dans la recherche ou l’évaluation.
Langues
- Parfaite maîtrise du français à l’oral et à l’écrit (langue de travail) ;
- Connaissance pratique de l’anglais (avantage).
- La connaissance de l’arabe et des langues de la région (Pulaar, Soninké, Hassaniya) est un atout distinct.
- CANDIDATURES
- Comment postuler
- Les candidats intéressés et éligibles peuvent envoyer leur offre technique comprenant le CV et la méthodologie et financière incluant les honoraires, les frais de subsistance ainsi que de transport) via Wave, au plus tard le 03/10/2026 , en se référant à cette annonce. Les demandes tardives ne seront pas acceptées.
- Pour qu’une candidature soit considérée comme valide, l’OIM accepte uniquement les dossiers complets ( offre technique comprenant le CV et la méthodologie et financière incluant les honoraires, les frais de subsistance ainsi que de transport en PDF).
- Seuls les candidats sélectionnés seront contactés
Valeurs – Tous les membres du personnel de l’OIM doivent respecter et démontrer ces cinq valeurs :
- Inclusion et respect de la diversité : Respecte et promeut les différences individuelles et culturelles. Encourage la diversité et l’inclusion.
- Intégrité et transparence : Maintient des normes éthiques élevées et agit d’une manière conforme aux principes/règles et aux normes de conduite de l’organisation.
- Professionnalisme : Fait preuve d’une capacité à travailler avec calme, compétence et engagement, et exerce un jugement sûr face aux défis quotidiens.
- Courage : Fait preuve de volonté à prendre position sur des questions importantes.
- Empathie : Fait preuve de compassion envers les autres, fait en sorte que les gens se sentent en sécurité, respectés et traités équitablement.
Compétences fondamentales – indicateurs comportementaux
- Travail d’équipe : Développe et favorise une collaboration efficace au sein des unités et entre elles afin d’atteindre des objectifs communs et d’optimiser les résultats.
- Obtention de résultats : Produit et fournit des résultats de qualité, dans le respect des délais et avec un sens aigu du service. Orienté action, il s’engage à atteindre les objectifs convenus.
- Gestion et partage des connaissances : Cherche constamment à apprendre, à partager ses connaissances et à innover.
- Responsabilité : S’approprie la réalisation des priorités de l’organisation et assume la responsabilité de ses propres actions et des tâches déléguées.
- Communication : Encourage et contribue à une communication claire et ouverte. Explique les sujets complexes de manière informative, inspirante et motivante.