Présentation de l’International Rescue Committee (IRC)
L’International Rescue Committee (IRC) intervient lors des crises humanitaires les plus graves au monde. Il contribue à rétablir la santé, la sécurité, l’éducation, le bien-être économique et l’autonomie des populations dévastées par les conflits et les catastrophes.
Fondé en 1933 à l’initiative d’Albert Einstein, l’IRC est aujourd’hui l’une des principales organisations non gouvernementales humanitaires internationales au monde. Présent dans plus de 40 pays et dans 29 villes aux États-Unis, il aide les populations à survivre, à reprendre le contrôle de leur avenir et à renforcer leurs communautés.
Les collaborateurs de l’IRC sont engagés en faveur de l’humanité et contribuent durablement à restaurer la sécurité, la dignité et l’espoir de millions de personnes. Si vous êtes une personne passionnée, orientée vers les solutions et désireuse de contribuer au changement, rejoignez-nous et participez à l’amélioration concrète de la vie de millions de personnes à travers le monde, pour un avenir meilleur.
I. CONTEXTE
L’International Rescue Committee (IRC) répond aux crises humanitaires à travers le monde en aidant les personnes dont la vie est affectée par les conflits, les catastrophes et les destructions à survivre, à se rétablir et à reconstruire leur avenir. Fondé en 1933 à la demande d’Albert Einstein, l’IRC travaille actuellement dans plus de 40 pays et 29 villes des États-Unis, en fournissant une assistance humanitaire et en promouvant des solutions durables pour les populations touchées.
En Amérique latine, l’IRC œuvre en faveur des réfugiés, des migrants et des communautés vulnérables, en facilitant leur accès aux services essentiels et aux mécanismes de protection face aux différents risques, notamment la violence basée sur le genre (VBG), la violence contre les enfants ainsi que d’autres formes de violence et d’exploitation.
En Amérique centrale et au Mexique, l’IRC travaille en collaboration avec des organisations locales et des partenaires stratégiques afin de renforcer les systèmes de protection et d’améliorer la compréhension des risques auxquels sont exposées les populations vulnérables.
Dans ce contexte, l’IRC et ses organisations partenaires peuvent réaliser des analyses de protection portant sur d’autres situations de violence. Ces analyses permettent de comprendre les dynamiques de risque, d’identifier les lacunes dans la réponse et de renforcer la planification des programmes sur la base de données probantes au Mexique, au Guatemala, au Honduras et au Salvador.
À cette fin, l’IRC souhaite recruter un consultant chargé de développer ce produit analytique en coordination avec l’équipe de l’IRC et les organisations partenaires, depuis la construction du cadre d’analyse jusqu’à la rédaction du rapport final.
Ouvert au télétravail
II. OBJET DE LA CONSULTATION
L’objectif de cette consultation est d’élaborer un rapport d’analyse de base sur les autres situations de violence en Amérique centrale et au Mexique, à partir d’une analyse de protection réalisée en coordination avec l’équipe de l’IRC et les organisations partenaires.
Approche méthodologique de l’analyse de protection
L’analyse sera élaborée à partir d’une étude des risques de protection visant à systématiser les dynamiques de violence et de vulnérabilité à partir de l’interaction entre les menaces, les vulnérabilités et les capacités des populations affectées.
La consultation sera principalement centrée sur l’analyse des sources secondaires disponibles dans les différents pays. Elle s’appuiera également sur les entretiens avec les acteurs clés et les groupes de discussion réalisés par les équipes de terrain de l’IRC et ses partenaires.
Ces informations seront complétées par des échanges techniques avec l’équipe de l’IRC et les organisations partenaires afin de valider les résultats et de renforcer leur interprétation contextuelle.
Le processus méthodologique comprendra les étapes suivantes :
1. Revue et cartographie des sources secondaires
- Identification des sources secondaires disponibles ;
- Identification des lacunes en matière d’information ;
- Identification des limites des données disponibles recueillies par l’équipe de l’IRC et ses organisations partenaires.
2. Élaboration du cadre d’analyse de protection
En collaboration avec l’équipe de l’IRC et les organisations partenaires, le consultant élaborera un cadre analytique permettant d’organiser les informations et d’orienter l’interprétation des résultats.
Ce cadre pourra notamment inclure :
- L’identification des principaux risques de protection ;
- L’analyse des facteurs déclencheurs ou des « moteurs » de la violence ;
- L’analyse des populations et des situations de vulnérabilité ;
- L’identification des lacunes dans l’accès aux services et aux mécanismes de protection ;
- L’identification des capacités communautaires et des mécanismes d’adaptation.
3. Analyse et interprétation
À partir des informations compilées, le consultant réalisera une analyse permettant de comprendre :
- Les tendances et les schémas liés aux autres formes de violence ;
- Les facteurs structurels et contextuels qui accroissent les risques ;
- Les impacts différenciés sur les différents groupes de population ;
- Les lacunes dans la réponse institutionnelle et humanitaire.
4. Élaboration du rapport d’analyse de protection
Le rapport consolidera les principaux résultats de l’analyse et pourra notamment comprendre :
- Le contexte et le panorama général des risques de protection ;
- L’analyse des risques liés aux autres formes de violence ;
- L’identification des populations prioritaires ;
- L’analyse des lacunes dans la réponse ;
- Des recommandations programmatiques et stratégiques.
Le rapport devra également intégrer des produits visuels d’appui, tels que :
- Des cartes des risques de protection ;
- Des matrices des facteurs déclencheurs de la violence ;
- Des diagrammes illustrant les interactions entre les menaces, les vulnérabilités et les capacités.
Approche intersectionnelle
L’analyse adoptera une approche intersectionnelle, reconnaissant que les risques de protection et l’exposition à la violence n’affectent pas toutes les personnes de la même manière.
Cette approche permettra d’analyser la manière dont différents facteurs identitaires et conditions structurelles interagissent pour accroître ou réduire les risques de violence et d’exclusion, notamment :
- Le genre ;
- L’âge ;
- La situation migratoire ;
- La situation socio-économique ;
- Le handicap ;
- L’appartenance ethnique ou culturelle ;
- La localisation géographique.
Dans le cadre de cette analyse, il conviendra d’identifier les groupes qui rencontrent les principales barrières pour accéder à la protection et aux services, ainsi que de comprendre les difficultés structurelles qui influencent les risques de violence.
Cette approche permettra de formuler des recommandations programmatiques plus inclusives et mieux adaptées aux différentes expériences de risque et de vulnérabilité.
III. LA CONSULTATION
Responsabilités
La personne consultante aura la responsabilité technique de réaliser l’analyse de protection et travaillera en coordination avec l’équipe de l’IRC pour la région CAMEX ainsi qu’avec les organisations partenaires.
Ses principales responsabilités seront les suivantes :
- Interpréter et organiser de manière narrative les résultats des informations recueillies ;
- Rédiger et systématiser le rapport d’analyse de protection, y compris les sections analytiques et les recommandations ;
- Signaler les lacunes ou les incohérences dans les données reçues et les communiquer à l’IRC afin de permettre leur résolution ;
- Intégrer les commentaires techniques de l’IRC et des organisations partenaires dans les différentes versions du rapport.
Livrables
Les livrables attendus sont les suivants :
1. Plan de travail de la consultation, comprenant un calendrier détaillé.
2. Intrants techniques pour l’analyse de protection, comprenant notamment les matrices analytiques et la synthèse des résultats.
3. Plan commenté du rapport : structure détaillée du rapport comprenant les chapitres, les sous-sections, le volume estimé de chaque section et l’attribution des résultats déjà validés à chaque partie. Ce produit devra être approuvé par l’IRC avant le lancement de la rédaction du rapport.
4. Projet de rapport d’analyse de protection.
5. Version finale du rapport, intégrant les commentaires de l’IRC et des organisations partenaires.
Conditions applicables aux livrables
Volume du rapport : entre 40 et 50 pages, hors annexes.
Tours de révision : deux tours de commentaires consolidés seront prévus, l’un sur le projet de rapport et l’autre sur la version préfinale. L’IRC consolidera les commentaires de son équipe et ceux des organisations partenaires dans un document unique pour chaque tour.
Produits visuels : la consultation comprendra les spécifications relatives au contenu des cartes, matrices et diagrammes, en précisant ce que chaque élément devra présenter et avec quelles données. La conception graphique finale sera, le cas échéant, sous la responsabilité de l’IRC.
Langue : les livrables seront présentés en espagnol. Une éventuelle traduction en anglais ne fait pas partie de la présente consultation.
Autorisation et propriété : tous les produits élaborés dans le cadre de cette consultation seront la propriété de l’IRC et ne pourront être diffusés, financés ou réutilisés sans autorisation écrite préalable.
Approbation : chaque livrable sera considéré comme accepté uniquement après validation écrite du point focal désigné par l’IRC.
PROFIL DE LA PERSONNE CONSULTANTE OU DE L’ENTREPRISE CONSULTANTE
La personne consultante devra disposer des qualifications suivantes :
- Diplôme universitaire en sciences sociales, droits humains, relations internationales, sociologie ou dans une discipline similaire ;
- Au moins cinq ans d’expérience dans les domaines de la protection humanitaire, de l’analyse de protection, des déplacements forcés, de la mobilité humaine ou des contextes de violence ;
- Expérience démontrable dans l’élaboration d’analyses, d’évaluations ou d’études liées aux risques de protection ;
- Bonne connaissance des contextes de l’Amérique centrale et du Mexique ;
- Expérience des méthodologies de recherche qualitative et de l’analyse de données secondaires ;
- Capacité à rédiger des rapports analytiques et à formuler des recommandations programmatiques et stratégiques ;
- Excellente maîtrise écrite et orale de l’espagnol.
Atouts souhaitables
- Expérience dans l’analyse des autres situations de violence (OSV), de la violence basée sur le genre (VBG), de la protection de l’enfance ou de la protection des personnes déplacées, migrantes et réfugiées ;
- Expérience auprès d’organisations humanitaires, d’agences des Nations unies ou de bailleurs tels qu’ECHO.
En cas de cabinet de conseil
Le cabinet devra également disposer :
- D’une expérience vérifiable dans la réalisation d’études, d’évaluations ou d’analyses de protection ;
- D’une équipe technique disponible et disposant d’une expérience en matière de protection et d’analyse régionale ;
- D’au moins deux exemples de produits similaires réalisés au cours des dernières années.
CRITÈRES D’ÉVALUATION DES OFFRES
Les offres reçues seront évaluées par un comité désigné par l’IRC, selon les critères et pondérations suivants, pour un total de 100 points :
Critère Éléments évalués Pondération
Proposition technique et méthodologique Compréhension des TDR et de l’objet de la consultation ; solidité de l’approche méthodologique proposée pour l’analyse des risques de protection ; approche intersectionnelle ; pertinence de la structure proposée pour le rapport et des produits visuels d’appui 35 %
Expérience et qualifications Formation universitaire et années d’expérience en protection humanitaire, analyse de protection, mobilité humaine et contextes de violence ; connaissance des contextes du Mexique, du Guatemala, du Honduras et du Salvador ; présentation de produits similaires ; expérience auprès d’organisations humanitaires, d’agences des Nations unies ou de bailleurs tels qu’ECHO 25 %
Offre économique (prix) Raisonnabilité et compétitivité du prix total proposé ; clarté et ventilation du budget ; rapport coût-bénéfice au regard des livrables demandés 20 %
Calendrier d’exécution de la consultation Faisabilité du calendrier proposé dans le délai prévu de six semaines ; répartition du temps par livrable ; capacité à réaliser les deux tours de révision prévus 10 %
Modalités de paiement Correspondance entre la proposition de paiement et les livrables approuvés ; flexibilité et compatibilité avec les politiques financières de l’IRC 10 %
Total 100 %
Considérations relatives au processus d’évaluation
Seules les offres répondant aux exigences minimales du profil et présentant l’ensemble des documents requis dans la section suivante seront évaluées.
L’évaluation technique, comprenant la proposition technique et méthodologique ainsi que l’expérience et les qualifications, représente 60 % de la note totale. L’évaluation économique et administrative, comprenant le prix, le calendrier et les modalités de paiement, représente les 40 % restants.
L’IRC peut demander des éclaircissements ou solliciter un entretien technique avec les soumissionnaires ayant présenté les meilleures offres, sans modifier pour autant les points attribués.
L’IRC se réserve le droit d’annuler le processus ou de ne pas attribuer la consultation si aucune offre n’atteint le minimum technique requis de 40 points sur 60.
La consultation sera attribuée à l’offre obtenant la meilleure note totale combinée.
DOCUMENTS DEVANT FAIRE PARTIE DE L’OFFRE
Les personnes ou entreprises intéressées doivent transmettre, en un seul envoi, les documents suivants. L’absence de l’un des éléments requis peut entraîner la disqualification de l’offre.
1. Offre technique
Document de 10 pages maximum comprenant :
- La compréhension de l’objet de la consultation ;
- L’approche méthodologique proposée ;
- La structure préliminaire du rapport ;
- Les produits visuels envisagés ;
- La stratégie de coordination avec l’IRC et les organisations partenaires.
2. Plan de travail et calendrier
Répartition des activités et des échanges sur les six semaines prévues, en indiquant notamment les principales étapes et les jalons de révision.
3. Offre économique (budget)
Budget détaillé en dollars américains (USD), comprenant :
- Les honoraires ;
- Le nombre de jours ou de livrables ;
- Tout autre coût associé à la consultation ;
- L’indication précisant si les montants comprennent les taxes ;
- La proposition de modalités de paiement, conditionnées à l’approbation des livrables.
4. Curriculum vitae de la personne consultante
En cas de cabinet de conseil, le CV de chaque membre de l’équipe technique devra être fourni, avec indication du rôle de chaque personne dans le cadre de la mission.
5. Preuves d’expérience antérieure
Au moins deux produits similaires — analyses, évaluations ou études — réalisés au cours des dernières années, présentés sous forme de documents complets ou accompagnés de liens permettant d’y accéder.
6. Références professionnelles
Au moins deux références relatives à des contrats ou consultations similaires, comprenant :
- Le nom de l’organisation ;
- Le nom du contact ;
- La fonction ;
- L’adresse électronique ;
- Le numéro de téléphone.
7. Documentation juridique et administrative
Pièce d’identité ou passeport de la personne consultante ;
En cas de cabinet de conseil : document constitutif de l’entreprise, registre fiscal ou numéro d’identification fiscale en vigueur et pièce d’identité du représentant légal.
Les offres devront être envoyées à l’adresse électronique et dans le délai indiqués dans l’appel à candidatures correspondant, en mentionnant le numéro de la consultation.
Les offres incomplètes ou reçues après la date limite ne seront pas acceptées.
