Malteser International (MI) est l’organisation internationale de secours humanitaire de l’Ordre Souverain de Malte. Depuis plus de 60 ans, nous apportons assistance et soutien au redressement aux personnes pendant et après des conflits et des catastrophes à travers le monde. Les valeurs chrétiennes et les principes humanitaires constituent les fondements de notre travail. Dans plus de 33 pays en Afrique, dans les Amériques, en Asie, en Europe et au Moyen-Orient, nous venons en aide aux personnes dans le besoin, sans distinction de religion, d’origine ou de convictions politiques.
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Vision de MI : Nous aspirons à un monde où chaque individu – en particulier les personnes dans le besoin et les personnes déplacées – mène une vie saine et digne.
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Mission de MI : Nous améliorons la santé et le bien-être des personnes souffrantes et déplacées dans les situations de crise à travers le monde. De cette manière, nous accomplissons tout particulièrement la mission de l’Ordre Souverain de Malte de « servir les pauvres et les malades ».
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Approche de MI : Nous intervenons pour fournir un soutien médical et en santé mentale, de l’eau potable, de l’assainissement et de l’hygiène (EAH / WASH), de la sécurité alimentaire et nutritionnelle, ainsi que de la protection. Nous adoptons une approche globale de la santé dans nos programmes, qui intègre la protection de la nature et les interconnexions entre la santé environnementale, animale et humaine (approche Une seule santé / One Health). Nous travaillons avec les ressources locales et engageons des partenaires locaux, ainsi que le réseau mondial de l’Ordre de Malte, pour apporter des réponses rapides et efficaces, même dans les zones les plus reculées. Les personnes sont au cœur de notre assistance. Notre objectif est d’accroître de manière durable la résilience des populations les plus durement touchées par les catastrophes. Nous nous engageons également à contribuer à la réalisation des Objectifs de développement durable des Nations Unies. Ce faisant, nous apportons notre soutien à toutes les personnes dans le besoin, indépendamment du genre, des convictions politiques, de l’origine ou de la foi.
Voici la traduction en français du contexte et du cahier des charges fourni :
Informations générales
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Période du projet : 01/10/2023 – 30/09/2026
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Bailleur de fonds : Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ)
Malteser International (MI), avec un financement du Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), met en œuvre un projet de résilience de trois ans dans le nord-est du Nigeria. Le projet est exécuté dans six (6) zones de gouvernement local (LGA) de l’État d’Adamawa et deux (2) LGA de l’État de Borno (environ 2 communautés par LGA).
Le projet vise à renforcer la résilience des communautés d’accueil, des retournés et des personnes déplacées internes (PDI) grâce à une approche multisectorielle axée sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène (EAH / WASH) et la protection contre la violence basée sur le genre (PVBG / PGBV). Grâce à des interventions communautaires et à la collaboration avec les autorités et partenaires locaux, le projet vise à améliorer l’accès aux services essentiels, à renforcer les mécanismes de protection et à consolider la capacité des communautés à faire face et à se relever des chocs actuels et futurs.
Le projet cible les populations vulnérables touchées par le déplacement, la pauvreté, les risques de protection et l’accès limité aux services de base. Des interventions spécifiques sont mises en œuvre au niveau communautaire, en mettant l’accent sur la promotion de résultats de résilience durables et inclusifs.
Alors que le projet touche à sa fin, Malteser International a l’intention de recruter un consultant indépendant pour évaluer les réalisations du projet par rapport à ses objectifs et résultats escomptés, mesurer les changements par rapport aux conditions de référence, documenter les leçons apprises et les bonnes pratiques, et fournir des recommandations pour les programmations futures.
L’objectif global du projet était : « Renforcer la résilience des communautés d’accueil, des retournés et des personnes déplacées internes dans le nord-est du Nigeria grâce à une approche multisectorielle dans les domaines de l’EAH (WASH) et de la protection contre la violence basée sur le genre. »
Le projet comporte trois résultats (Outcomes) :
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Résultat 1 : Le risque de violence basée sur le genre est réduit et la qualité des services de prévention et de prise en charge est améliorée, tandis que l’autonomisation économique des femmes est renforcée.
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Résultat 2 : La population cible dispose d’un accès sûr, inclusif et durable à des services d’eau et d’assainissement adéquats et se protège contre les maladies causées par de mauvaises pratiques d’hygiène personnelle et communautaire.
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Résultat 3 : La capacité des institutions gouvernementales nationales et locales ainsi que des acteurs de la société civile à suivre les services EAH et de protection et à fournir des services sûrs et inclusifs est renforcée.
Le descriptif détaillé du projet, le cadre logique, le rapport d’évaluation initiale (baseline), les données de suivi et d’autres documents de projet pertinents seront partagés avec le consultant retenu après l’attribution du contrat et la signature de l’accord de consultation.
Portée et objectifs de la mission de conseil
L’objectif principal de l’évaluation finale externe est d’évaluer dans quelle mesure le projet a atteint ses résultats escomptés et a contribué à l’objectif global de renforcement de la résilience des communautés d’accueil, des retournés et des personnes déplacées internes dans les zones ciblées des États de Borno et d’Adamawa au Nigeria, grâce à des interventions intégrées d’EAH (WASH) et de Protection contre la Violence Basée sur le Genre (PVBG).
L’évaluation mesurera les performances du projet par rapport à la proposition de projet approuvée par le BMZ, au cadre logique, aux indicateurs, aux cibles, à la stratégie de mise en œuvre et au budget. Elle mesurera les progrès accomplis tout au long de la période du projet et déterminera dans quelle mesure les extrants (outputs), résultats (outcomes) et objectifs planifiés ont été atteints.
L’évaluation servira à la fois des fins de redevabilité et d’apprentissage. Elle fournira des preuves à Malteser International, au BMZ, aux partenaires d’exécution, aux parties prenantes gouvernementales et aux participants au projet sur l’efficacité, la pertinence, l’efficience, l’impact et la durabilité de l’intervention. Les conclusions soutiendront l’apprentissage organisationnel et guideront la conception et la mise en œuvre des futures programmations de résilience.
L’évaluation examinera également :
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La qualité de la collaboration et de la coordination avec les partenaires locaux, les institutions gouvernementales et les structures communautaires.
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L’intégration des thèmes transversaux tels que l’égalité des genres, l’inclusion, la protection, la redevabilité envers les populations affectées (AAP), la sensibilité aux conflits et le principe de « Ne pas nuire » (Do No Harm).
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La pérennité des résultats du projet et la capacité des acteurs locaux à maintenir et à consolider les acquis après la clôture du projet.
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L’efficacité des partenariats et des mécanismes de coordination établis tout au long de la période de mise en œuvre.
L’évaluation couvrira l’ensemble de la période d’exécution du projet, de son lancement à son achèvement, et sera guidée par les critères d’évaluation du CAD de l’OCDE : Pertinence, Cohérence, Efficacité, Efficience, Impact et Durabilité.
Questions d’évaluation
Pertinence
L’intervention fait-elle ce qu’il faut ?
L’évaluation examinera si la conception du projet et les interventions sont restées pertinentes tout au long de la mise en œuvre et ont répondu aux besoins des bénéficiaires et des parties prenantes.
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Alignement avec les politiques et les priorités :
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Dans quelle mesure le projet a-t-il été aligné sur les plans de développement nationaux, d’État et locaux pertinents tout au long de la période de mise en œuvre ?
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Les objectifs et les stratégies d’intervention du projet étaient-ils adaptés au contexte des États d’Adamawa et de Borno ?
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Alignement avec les besoins des bénéficiaires :
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Dans quelle mesure le projet a-t-il répondu efficacement aux besoins des groupes vulnérables, notamment les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes handicapées ?
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Les interventions du projet étaient-elles culturelle- ment et socialement appropriées ?
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Appropriation de la conception du projet :
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L’approche intégrée combinant l’EAH (WASH) et la Protection contre la Violence Basée sur le Genre (PVBG) était-elle adaptée à la réalisation des objectifs du projet ?
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La théorie du changement était-elle logique et appropriée pour relever les défis identifiés ?
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Adaptation aux évolutions du contexte :
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Comment le projet s’est-il adapté aux changements de contexte, y compris la dynamique sécuritaire, les schémas de déplacement et les besoins émergents des communautés ?
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Profil requis
Chef d’équipe / Consultant principal et membres de l’équipe
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Diplôme de Master en sciences sociales, santé publique, études du développement, statistiques, suivi & évaluation ou domaines connexes.
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Au moins 7 ans d’expérience dans la conduite d’évaluations de programmes humanitaires ou de développement.
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Expérience avérée dans les évaluations finales (endline) et l’application des critères d’évaluation du CAD de l’OCDE.
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Expérience dans les domaines de l’EAH (WASH), de la protection, de la VBG/PVBG, de la résilience ou de la programmation humanitaire.
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Solides compétences en rédaction de rapports et en analyse.
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Une expérience de travail dans le nord-est du Nigeria est un atout.
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Qualifications et expérience pertinentes dans la collecte et l’analyse de données quantitatives et qualitatives.
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Expérience dans la conduite d’enquêtes auprès des ménages, d’entretiens avec des informateurs clés (KII) et de discussions de groupe focalisées (FGD).
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La connaissance des langues locales parlées dans les États d’Adamawa et de Borno est souhaitable.
Cabinet de conseil (le cas échéant)
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Expérience démontrée dans la conduite d’évaluations similaires pour des ONG, des bailleurs de fonds ou des agences de développement.
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Disponibilité de personnel qualifié pour réaliser la mission.
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Soumission d’au moins deux exemples de missions d’évaluation similaires réalisées au cours des cinq dernières années.
Dépôt des candidatures et soumission des offres
Les équipes de consultants ou cabinets intéressés peuvent postuler en soumettant une proposition à HRplus au plus tard le 18 octobre 2026.
La proposition doit inclure les informations suivantes :
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Profil de l’équipe de consultants (CV et manifestation d’intérêt)
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Proposition technique et proposition financière
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Exemples de travaux antérieurs pertinents pour la mission (le cas échéant)
