L’organisation ForAfrika recrute – 22 août 2026

ForAfrika ONG
Crédit Photo : Page Facebook ForAfrika

ForAfrika est une organisation fondée et dirigée par des Africains, forte de plus de 40 ans d’expérience à travers le continent.

Nous collaborons avec les communautés tout au long de notre parcours de développement intégré : sauver des vies et renforcer leur résilience pour atteindre l’autonomie grâce à notre action humanitaire et de développement, et favoriser leur viabilité commerciale grâce à nos activités d’entrepreneuriat social.

Nous sommes Africains, nous proposons des solutions conçues et mises en œuvre par des Africains pour l’Afrique, et nous respectons notre engagement : nous sommes engagés sur le long terme, jusqu’à ce que notre mission soit accomplie et que les communautés puissent prospérer.

RÉSUMÉ DU POSTE

Relevant du directeur général – Entreprise sociale, dans le cadre d’un contrat initial de 6 mois (renouvelable 6 mois supplémentaires), le chef de projet pays est le principal interlocuteur de FASE sur le terrain pour le projet de plateforme d’entreprises solaires et d’eau (SWEH). Son rôle consiste à concrétiser le plan de déploiement approuvé de la plateforme dans les provinces de Mpumalanga et de Limpopo.

Travaillant de manière indépendante sur le terrain, le responsable assume quatre fonctions interdépendantes : l’évaluation initiale et la sélection du site ; la conception du modèle opérationnel du centre et le développement des fournisseurs/partenaires ; le recrutement et la gestion de l’équipe sur le terrain ; et les relations avec les parties prenantes gouvernementales, de district et communautaires.

Ce poste, axé sur l’exécution, exige une grande autonomie, un sens aigu des affaires et la capacité d’instaurer un climat de confiance avec les acteurs des secteurs public, privé et gouvernemental, sans supervision étroite. Le/la titulaire du poste travaillera dans le cadre du plan de déploiement et du budget approuvés pour le projet, les premiers centres étant opérationnels dès le premier jour du septième mois.

RÔLES ET RESPONSABILITÉS CLÉS

Mise en place et opérationnalisation du hub

Diriger l’évaluation socio-économique et des opportunités de base sur tous les sites, ainsi que la consolidation, l’évaluation et la sélection de chaque cohorte de Hub avant le lancement.

Concevoir le modèle opérationnel, les liens avec les fournisseurs et le plan de dotation en personnel pour chaque Hub, et superviser l’approvisionnement et la construction des kiosques/PayGo afin que la première cohorte de Hubs soit prête à commercer dès le premier jour du 7e mois.

Leadership d’équipe et opérations sur le terrain

Recruter, intégrer, former et gérer l’équipe terrain (superviseurs de cluster/représentants commerciaux, opérateurs logistiques, opérateurs d’entrepôt, emballeurs) à mesure qu’elle se développe avec le déploiement du Hub.

Mettre en place les opérations d’entrepôt et les itinéraires de livraison, et définir les normes opérationnelles quotidiennes et les procédures opérationnelles standard pour tout le personnel du centre de distribution.

Partenariats et relations avec les parties prenantes

Diriger les échanges avec les acteurs gouvernementaux, de district et communautaires sur tous les sites, et négocier les accords avec les fournisseurs et les partenaires commerciaux dont dépendent les sources de revenus de chaque centre.

Représenter le projet aux niveaux communautaire, de district et provincial afin de bâtir la confiance dont dépend l’adoption locale.

Surveillance commerciale et financière

Planification des dépenses d’investissement (CAPEX) et des coûts d’exploitation du réseau Hub, et suivi des performances commerciales au niveau du Hub par rapport au plan approuvé.

Reporting, conformité et risques

Rendre compte des progrès au directeur général – Entreprise sociale selon les besoins, signaler les risques liés à la mise en œuvre et veiller au respect des politiques de protection, du code de conduite et des politiques financières de ForAfrika.

INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE

ÉVALUATION DE BASE

Tous les sites évalués, notés et faisant l’objet d’un rapport à la fin du 3e mois

PRÉPARATION DU HUB

Première cohorte de hubs sélectionnés, hiérarchisés et modèles opérationnels finalisés d’ici la fin du 5e mois

LIVRAISON DE LANCEMENT

L’approvisionnement, le personnel et la construction des bornes de paiement à l’unité sont en bonne voie pour un lancement au cours du 7e mois.

RAPPORTS DES PARTIES PRENANTES

Des rapports d’avancement précis et remis en temps opportun, conformément aux exigences.

CONNAISSANCES, COMPÉTENCES ET APTITUDES

Essentiel

Avantageux

  • Baccalauréat en commerce, entrepreneuriat, administration des affaires ou dans un domaine connexe.
  • 8 à 10 ans d’expérience ou plus dans le développement commercial, le développement de PME/entreprises ou les opérations commerciales, idéalement incluant une expérience dans les townships, les marchés émergents ou l’inclusion financière.
  • Une expérience avérée en matière de création, d’exploitation ou de développement d’une entreprise commerciale – une expérience opérationnelle concrète, et pas seulement du conseil.
  • Expérience en matière de gestion des relations avec les parties prenantes des secteurs public, communautaire et privé.
  • Solide connaissance du marché sud-africain.
  • Un permis de conduire valide et la volonté de voyager fréquemment dans les provinces de Mpumalanga, Limpopo et KwaZulu-Natal.
  • Esprit commercial et entrepreneurial, avec les connaissances financières nécessaires pour gérer un budget CAPEX/OPEX.
  • Résilience et style de travail pratique, ancré dans le terrain.
  • Réseaux ou relations existants dans le Mpumalanga, le Limpopo et/ou le KwaZulu-Natal.
  • Expérience dans les services financiers, les marchés de base de la pyramide ou les environnements d’accès au financement.
  • Expérience dans la création d’une équipe de terrain ou d’une fonction opérationnelle à partir de zéro.
  • Diplôme de troisième cycle dans une discipline commerciale.

Lieu de travail

Double profil : travail de terrain avec possibilité de télétravail, selon les besoins du projet. Dans un premier temps, réalisation d’évaluations initiales dans les provinces de Mpumalanga, Limpopo et KwaZulu-Natal ; travail de terrain dans les provinces de Mpumalanga et Limpopo une fois les centres opérationnels mis en place.

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