World Vision International est une organisation humanitaire chrétienne évangélique œcuménique internationale. Elle a des programmes dans 100 pays du monde. Son siège international est situé à Londres, au Royaume-Uni et son président est Andrew Morley.
Poste 1 : Coordonnateur GESI
Description d’emploi :
- Développement et mise en œuvre de la stratégie genre du projet
- Une stratégie genre alignée sur les priorités nationales et les standards internationaux est élaborée et validée.
- Les équipes du projet sont sensibilisées à la stratégie et formées à son application.
- La stratégie est mise en œuvre de manière transversale dans les différentes composantes du projet (mobilisation, prestation, suivi évaluation).
- Intégration de l’équité de genre dans toutes les interventions du projet
- Des outils opérationnels sont développés pour intégrer la dimension genre dans la planification, la mise en œuvre et l’évaluation.
- Les données désagrégées par sexe, âge et statut social sont systématiquement collectées et analysées.
- Les activités du projet tiennent compte des besoins spécifiques des femmes, filles, hommes et groupes marginalisés.
- Analyse des barrières socioculturelles et structurelles à la vaccination
- Une cartographie participative des obstacles liés au genre est réalisée dans les zones d’intervention.
- Des rapports d’analyse identifient les causes profondes des inégalités d’accès aux services de vaccination.
- Les résultats de l’analyse alimentent la révision des stratégies de mobilisation communautaire et de prestation de services.
- Suivi de la mise en œuvre du plan d’action genre
- Un plan d’action genre clair, budgétisé et avec des indicateurs de performance est adopté.
- Des rapports de suivi réguliers sont produits et partagés avec les parties prenantes internes et externes.
- Les écarts entre les prévisions et la mise en œuvre sont analysés et font l’objet d’ajustements concertés.
- Accompagnement des groupements de femmes leaders
- Les femmes leaders communautaires sont formées et dotées d’outils pour renforcer leur participation dans les activités de vaccination.
- Les groupements sont impliqués dans l’identification des enfants zéro dose et dans les actions de plaidoyer local.
- Des mécanismes de retour d’information et d’expression des besoins des femmes sont mis en place dans les communautés cibles.
- Capitalisation, documentation et plaidoyer en faveur de l’approche genre
- Les bonnes pratiques et les leçons apprises sur l’approche genre sont documentées et diffusées.
- Des produits de communication (briefs, témoignages, études de cas) sont élaborés pour appuyer le plaidoyer.
- Le projet contribue au dialogue national sur l’équité de genre en santé et vaccination à travers sa participation aux cadres de coordination pertinents.
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Poste 2 : Coordonnateur Technique Santé
Description d’emploi :
Appui technique et administratif à la mise en œuvre du projet
- Le CTS assure une mise en œuvre fluide et conforme des activités dans la zone qui lui est attribuée.
- Les obstacles techniques ou administratifs sont identifiés rapidement et des solutions sont proposées de manière proactive.
- Les partenaires locaux et les parties prenantes communautaires sont impliqués efficacement dans l’exécution des activités.
Planification et suivi des activités opérationnelles
- Un plan d’activités consolidé est élaboré et mis à jour régulièrement avec les Coordinateurs de zone.
- Le suivi de l’exécution des activités est systématique, documenté et aligné avec les objectifs du projet.
- Les écarts ou retards sont identifiés à temps et font l’objet de mesures correctives claires et partagées.
Coordination des réunions et représentation du projet
- Les réunions hebdomadaires et mensuelles (PEV, clusters, etc.) sont bien préparées, tenues à temps et documentées.
- Le CTS représente efficacement le projet en l’absence du Chef de projet, avec des messages clairs et cohérents.
- Les engagements pris lors des réunions sont suivis et intégrés dans le pilotage du projet.
Suivi des activités des partenaires OSC
- Les plans d’action des OSC sont validés, suivis et alignés avec les objectifs du projet.
- Les données issues des activités communautaires sont collectées, vérifiées et transmises dans les délais.
- Les OSC bénéficient d’un encadrement technique pour améliorer la qualité de leurs interventions sur le terrain.
Coordination de la production des rapports du projet
- Les rapports hebdomadaires, mensuels, semestriels et annuels sont produits dans les délais et validés par le Chef de projet.
- Les rapports contiennent des données précises, analysées et accompagnées de recommandations opérationnelles.
- Les livrables du projet sont transmis aux parties prenantes internes et externes selon le calendrier convenu.
Renforcement de la coordination avec les équipes de terrain
- Les échanges avec les Coordinateurs de zone sont réguliers, constructifs et orientés résultats.
- Un dispositif de remontée d’informations et d’alerte rapide est opérationnel dans chaque zone.
- Les équipes de terrain sont soutenues techniquement et leur capacité de suivi est renforcée.
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