World Vision International recrute pour ce poste (14 Janvier 2022)

World Vision International est une organisation chrétienne évangélique d’aide humanitaire, de développement et de plaidoyer.

Il a été fondé en 1950 par Robert Pierce en tant qu’organisation de service pour répondre aux besoins urgents des missionnaires. En 1975, le travail de développement a été ajouté aux objectifs de Vision Mondiale.

Objet du poste :

Fournir un leadership stratégique à WV Sénégal dans le domaine de la gestion des personnes et du développement organisationnel afin d’optimiser la performance organisationnelle, de remplir la mission, la vision et les valeurs fondamentales de World Vision, et de contribuer à l’amélioration mesurable du bien-être des enfants et des communautés vulnérables au Sénégal.

Le directeur de P&C est principalement responsable de l’élaboration et de la promotion de la stratégie P&C, du développement du leadership et de la durabilité, du bien-être du personnel et de l’organisation, de la culture de performance et de responsabilisation, de la diversité et du talent de la main-d’œuvre avec le bon ensemble de mentalités et de comportements, du réseautage interne et externe pour un plus grand impact et une fonction P&C professionnelle et durable dans l’organisation.

Communiquer l’éthique chrétienne de Vision Mondiale et démontrer une qualité de vie spirituelle qui est un exemple pour les autres.

Le Directeur P&C est responsable de la direction, de la coordination, de la gestion et de l’évaluation des fonctions et activités des ressources humaines pour le département des ressources humaines, à l’appui de la mission, des buts et des objectifs de World Vision Sénégal. En outre, en collaboration avec l’équipe de direction, le directeur de P &C joue un rôle de leadership pour fournir des services et des conseils stratégiques et techniques en matière de ressources humaines à toutes les parties de World Vision Sénégal.

Principales responsabilités :

Assurer l’élaboration et l’exécution de la stratégie

· Fournir des conseils stratégiques et des commentaires à l’équipe de la haute direction dans l’alignement et l’exécution de la stratégie du bureau national et des plans d’affaires avec Notre promesse.

· Élaborer et mettre en œuvre la stratégie et le plan d’affaires people and culture (P&C) à l’appui et en alignement avec les priorités stratégiques nationales, régionales et mondiales.

· Diriger le suivi et le reporting des mesures des personnes et de la culture liées à l’acquisition de talents, au développement, à la rétention, aux partenariats pour la performance, à l’engagement des employés et au leadership organisationnel.

· Conseiller et soutenir le directeur national et l’équipe de la haute direction (SLT) dans leur engagement sur les questions critiques liées à l’attraction, au développement, au déploiement, au maintien en poste et à la séparation du personnel.

· Servir et contribuer en tant que membre de l’équipe de gestion de crise pour assurer la sûreté et la sécurité du personnel. Agir à titre de membre de l’Équipe nationale de gestion des catastrophes, le cas échéant.

Conseils de P&C sur l’alignement de la stratégie de WV Sénégal, le développement et l’exécution du plan d’affaires.

Stratégie P&C et plan d’affaires annuel en harmonie avec les priorités stratégiques mondiales, régionales et nationales.

Les indicateurs P&C ont été surveillés et rapportés pour l’efficacité de l’acquisition de talents, du développement, de la rétention, de la gestion de la performance, de l’engagement des employés et du leadership organisationnel.

Équipes actives et performantes de gestion des crises et de gestion nationale des catastrophes avec une participation active et la contribution de P&C.

Promouvoir la qualité et la durabilité du leadership

• Renforcer la capacité, la profondeur et l’étendue du leadership des bureaux nationaux et des projets pour répondre aux besoins changeants en matière de leadership, pour réaliser notre promesse et pour permettre des mentalités et des comportements transformationnels.
• Identifier et nourrir les talents mobiles à l’échelle mondiale, régionale et nationale pour soutenir le leadership et le développement de carrière, la planification de la relève et la rétention des gestionnaires et des leaders à fort potentiel dans les zones fragiles et conflictuelles et pour préparer un pipeline pour le leadership futur pour les subventions.
• Concevoir et diffuser diriger le développement des capacités du personnel pour préparer le personnel à travailler l’état d’esprit et les comportements requis dans les zones les plus vulnérables
• Concevoir et exécuter une stratégie d’orientation et d’intégration qui permettra au personnel de comprendre Notre promesse et ses implications sur le travail de World Vision dans différents contextes, y compris fragiles, et de se préparer avec le bon état d’esprit et les bons comportements pour répondre aux besoins de la gestion des subventions

Besoins en leadership pris en compte.

L’état d’esprit et les comportements transformés pour réaliser Notre Promesse.

Planification de la relève et gestion des talents en place.

Les successeurs potentiels pour les postes de base et critiques et les HIPO pour le leadership futur identifiés et systématiquement nourris.

La capacité du personnel s’est pleinement développée avec un état d’esprit et des comportements modifiés pour répondre aux besoins organisationnels.

Stratégie d’orientation en place qui aide les nouveaux employés à comprendre et à s’aligner sur Notre promesse, le programme des contextes fragiles et la gestion des subventions.

Assurer l’engagement et le bien-être du personnel

• Maximiser le bien-être du personnel pour lui permettre de saisir les opportunités et les défis liés à la réalisation de notre promesse. Contextualiser, promouvoir et soutenir les systèmes, services et programmes pour le bien-être du personnel.
• Exécutez l’enquête Our Voice et tirez parti des résultats pour améliorer le bien-être du personnel et de l’organisation. En collaboration avec l’équipe de direction, planifiez et apportez des améliorations mesurables en matière de leadership organisationnel, de culture, d’agilité et d’efficacité.
• Renforcer la qualité des soins du personnel et des interventions de soutien par les pairs, en particulier dans les zones fragiles, d’intervention et de conflit.
• Identifier les lacunes de la culture organisationnelle et planifier des interventions de changement de culture pour promouvoir le leadership et les changements de mentalité et de comportement du personnel afin de tenir notre promesse aux enfants les plus vulnérables.
• Concevoir et exécuter une stratégie, des systèmes et des processus de rémunération et d’avantages sociaux conformes à notre promesse qui permettent à l’organisation d’attirer et de retenir le personnel requis dans des contextes fragiles;
• Contextualiser l’ensemble des avantages de l’affectation internationale en fonction de la stratégie et du budget du bureau national WV-Sénégal

Amélioration du bien-être du personnel.

Systèmes, services et programmes de soutien contextualisés pour le bien-être du personnel.

Notre sondage Voice est réalisé chaque année.

Plans d’action élaborés et exécutés sur le leadership organisationnel, la culture, l’agilité et l’efficacité.

Soins du personnel et interventions de soutien par les pairs dans les zones fragiles, d’intervention et de conflit.

Des interventions de changement de culture ont été élaborées et exécutées pour promouvoir les changements de mentalité et de comportement du personnel afin de tenir notre promesse.

Stratégie, systèmes et processus de rémunération et d’avantages sociaux conformes à notre promesse.

Promouvoir la responsabilisation et la culture du rendement

• Maximiser la responsabilisation pour la culture organisationnelle, l’agilité et l’efficacité qui favorisent la haute performance et la réalisation de notre promesse.
• Diriger les processus de réalignement de la structure pour répondre aux exigences du programme, y compris le prépositionnement pour les interventions d’urgence.
• Promouvoir une culture de la diversité et encourager le développement spirituel des dirigeants chrétiens, promouvoir les principes et les valeurs interconfessionnels et l’unité parmi les chrétiens et le personnel d’autres religions.
• Diriger le processus de gestion du rendement, renforcer la qualité du rendement et promouvoir les conversations de carrière au bureau.
• Examiner et contextualiser les politiques P&C mondiales et régionales à WV Sénégal P&C politiques pour les cessionnaires internationaux et le personnel national et assurer l’alignement avec les lois du travail des pays.
• S’assurer que les risques de gestion des personnes sont identifiés et que l’organisation examine et met en œuvre régulièrement des mesures adéquates d’atténuation des risques pour WV Sénégal.
• Assurer le leadership dans l’éducation du personnel sur les relations avec les employés et le protocole d’enquête et s’assurer que les cas sont gérés de manière confidentielle et rapide.
• Superviser la gestion des griefs, les mesures correctives et disciplinaires conformément aux politiques organisationnelles.

La croissance du programme, la réduction des effectifs et le prépositionnement en cas d’urgence ont bien fonctionné.

Formation spirituelle pour les leaders chrétiens. Formation interconfessionnelle pour tout le personnel.

Culture de diversité et d’unité visible dans l’organisation.

Partenariat pour le processus de gestion du rendement en place. Des conversations continues sur la performance et la carrière sont en place à tous les niveaux.

Politiques, systèmes et processus d’aiariat et d’assurance de dommages approuvés par le personnel national conformément à la législation du travail sénégalaise.

Examen et mise à jour des registres des risques. Mesures d’atténuation des risques en place

Personnel pleinement conscient du point d’éthique.

Les cas IIM sont téléchargés et gérés correctement.

Développer une main-d’œuvre compétente et disponible

• Diriger l’acquisition et le prépositionnement d’une main-d’œuvre diversifiée et talentueuse à l’aide de la planification de la main-d’œuvre
• Veiller à ce que la politique, le système et les processus de recrutement du WV Sénégal soient bien établis pour acquérir des talents possédant les compétences, les mentalités et les comportements requis pour réaliser Notre Promesse.
• S’assurer que les systèmes de surveillance et de reporting pour les embauches nationales et internationales sont gérés efficacement.
• Promouvoir la diversité des genres en identifiant de manière appropriée les talents à tous les niveaux.
• Établir un système de liste ou une base de données pour faire appel aux talents potentiels qui ont été identifiés lors d’entrevues antérieures pour être pris en considération dans de nouvelles opportunités.

Planification de la main-d’œuvre en place.

Acquisition et rétention efficaces du personnel.

Une politique, des systèmes et des processus de recrutement bien conçus pour attirer les HIPO avec l’état d’esprit et les comportements requis.

Systèmes efficaces de suivi et d’établissement de rapports pour l’analyse d’impact et le recrutement du personnel national.

Maintien du ratio de genre et de diversité pour le personnel à tous les niveaux.

Développer une équipe stratégique et professionnelle des personnes et de la culture

• S’assurer que la fonction Personnes et culture dispose de la capacité, des capacités, des systèmes, des processus, des politiques et des lignes directrices nécessaires pour favoriser la transformation des mentalités et des comportements et la réalisation de Notre Promesse.
• Promouvoir une culture centrée sur le client dans la fonction Personnes et culture, en assurant le professionnalisme et la responsabilité dans la prestation de services au personnel et aux dirigeants.
• Fournir un leadership global et un soutien technique à l’équipe P&C, encadrer et encadrer l’équipe par le biais de réunions régulières, partager et surveiller les plans individuels pour soutenir la croissance et le développement professionnels.
• Concevoir des systèmes et des processus P&C efficaces en mettant l’accent sur l’excellence des processus et s’assurer que notre personnel est pleinement opérationnel avec des informations précises et complètes pour la prise de décision.

Équipe P&C professionnelle de haut calibre.

Prestation de services efficace de l’équipe P&C à toutes les parties prenantes.

Encadrement et mentorat réguliers du personnel de P&C par le directeur de P&C.

Notre système People est pleinement opérationnel avec une précision de 100% et utilisé efficacement.

Promouvoir la coordination externe et interne

· Établir des liens proactifs et des réseaux stratégiques avec les principales ONG internationales et d’autres parties prenantes aux niveaux national et international pour un impact plus large et aussi pour se tenir au courant des changements en cours dans l’environnement extérieur qui affectent les opérations de contexte fragile.

· Développer et maintenir constamment des relations de travail efficaces avec les assurances multirisques régionales, SLT et différents départements, y compris les gestionnaires de programmes sur le terrain.

Engagement proactif, amélioration de la mise en réseau et des liens avec les OING et d’autres parties prenantes pour le partage d’informations et la sensibilisation au contexte.

Amélioration du réseautage avec les intervenants internes au niveau des bureaux régionaux et nationaux.

Planification des talents

Bureaux nationaux dans le domaine de la gestion des talents, du perfectionnement du personnel, de la gestion du rendement et du perfectionnement organisationnel (DO), Ce faisant, le titulaire doit :

· Travailler avec le Global Center et le Directeur Régional P&C dans la mise en œuvre d’initiatives mondiales qui représentent les véhicules pour réaliser le programme de talents pour World Vision Sénégal;

· Évaluer le contexte sénégalais pour trouver des opportunités qui peuvent être exploitées et l’articuler dans une stratégie de gestion des talents pour guider l’agenda au bureau national.

CONNAISSANCES, COMPÉTENCES ET APTITUDES

Exigences minimales en matière d’éducation, de formation et d’expérience pour être admissible au poste :

• Études: Maîtrise en gestion des ressources humaines ou dans un domaine connexe;
• Sept (7) années d’expérience progressive en leadership, en gestion responsable ou en supervision des ressources humaines dans un environnement complexe et progressif en ressources humaines;
• Qualifications de formation technique requises: Qualifications professionnelles en gestion des ressources humaines ou en développement organisationnel (OD) ou en développement du leadership.
• Expérience: Minimum de 5 ans d’expérience dans un poste de direction des ressources humaines dans une organisation internationale.
• Expérience de travail dans des contextes de conflit et de fragilité, le cas échéant.
• Le candidat doit avoir une vocation personnelle, une passion pour le service.

Expérience de travail supplémentaire requise comme qualification minimale pour ce poste.

· Expérience de travail avec le Sénégal et d’autres pays en droit du travail;

· Expérience en gestion des risques dans des environnements à haut risque et sensibles.

· Succès avéré en tant que leader dynamique et responsabilisant qui possède une attitude positive pour inculquer une vision de l’excellence avec l’innovation et la créativité.

· Expérience en gestion des risques dans des environnements à haut risque et sensibles;

· Capacités de leadership efficaces; la réflexion stratégique, la planification et la résolution de problèmes;

• Antécédents d’initiation au changement et à l’innovation
• Compétences supérieures en communication, tant dans la présentation écrite que verbale
• Capacités efficaces en matière de relations humaines pour établir des alliances collaboratives et promouvoir le travail d’équipe et assurer un niveau élevé de satisfaction et d’engagement des clients internes et externes.
• Capacité à réussir dans un environnement complexe où la prise de décision peut être diffuse et ambiguë.
• Succès avéré dans le développement d’un personnel important et hautement performant, l’établissement de normes de rendement et la transition du personnel par le biais de changements organisationnels, en mettant l’accent sur la capacité de recruter et de gérer une main-d’œuvre culturellement diversifiée.
• Un haut degré de professionnalisme et de compétence avec une variété de personnes, y compris des personnes affectées à l’étranger, des cadres supérieurs, des cadres intermédiaires et des mandants externes.
• Expérience dans la préparation de budgets de fonctionnement et d’immobilisations;
• Une capacité à organiser et à présenter les données de manière concise et facile à comprendre, souvent aux professionnels et aux membres du conseil d’administration.
• Capacité d’être reconnu comme un agent de changement positif.
• Compétences en gestion et résolution de conflits.

Licence, enregistrement ou certification requis pour exercer ce poste :

• HEAT (formation de sensibilisation à l’environnement hostile) et SRMT (formation à la gestion des risques de sécurité) ou un équivalent de l’ONU
• Formation RDMT
• Formation sur la gestion des risques d’entreprise
• Formation sur les soins du personnel et la gestion du stress en cas d’incident critique (CISM)
• Certification en counseling en traumatologie ou certaines formations de base dans ce domaine
• Formation interconfessionnelle
• MSTC (ou formations similaires sur la surveillance du contexte)

Compétences, connaissances et expérience privilégiées :

• Pensée visionnaire et compréhension des opérations humanitaires dans des contextes fragiles.
• Expérience avérée dans la gestion des personnes dans divers contextes interculturels et interreligieux et dans l’initiation et la mise en œuvre de changements organisationnels dans des contextes restreints et fragiles.
• Maturité spirituelle, connaissance interconfessionnelle et vision biblique du monde – Capacité d’articuler et de modéliser notre identité et notre mission chrétiennes de manière inclusive.
• Connaissance des politiques internationales en matière de dotation des OING et bonne connaissance des lois du travail régionales et nationales.
• Démonstration de compétences interpersonnelles bien développées, d’excellentes compétences en communication, tant verbale qu’écrite.
• Très flexible et agile dans le style avec la capacité de produire des solutions créatives et pragmatiques à des problèmes complexes de ressources humaines.
• Compétences conceptuelles et analytiques éprouvées et pensée systémique.
• Prise de décision agile – connaissance des politiques P&C/mondiales à portée de main pour faciliter les décisions.
• Résilience personnelle face à des contextes complexes et évolutifs.
• Compétences avérées en facilitation.
• Esprit d’équipe.
• Défend et gère l’innovation.
• Assurer une perspective sexospécifique dans la portée du travail.
• Compétences en matière d’engagement externe, d’engagement interne et de réseautage.
• Très bonnes compétences en matière de DO et de gestion du changement, en particulier la capacité de concevoir et d’exécuter des interventions de DO dans un contexte de financement fragile et de subventions.

Expérience de travail supplémentaire préférée pour ce poste.

• Expérience dans le processus de planification de scénarios d’intervention d’urgence.
• Mentorat par les pairs et coaching d’un leader chevronné qui travaille dans ces contextes depuis assez longtemps.

Entregent

1. Motiver et inspirer le personnel et les dirigeants à travailler dans des domaines difficiles et à haut risque.
2. Inspirer l’engagement du personnel à travailler pour les enfants les plus vulnérables dans les zones de guerre / conflit.

Environnement de travail :

Remplir les énoncés sur les déplacements et/ou l’environnement de travail, s’il y a lieu.

· Le poste exige la capacité et la volonté de voyager au pays et à l’étranger jusqu’à 20**%** du temps.