Winrock International est un leader reconnu dans le développement américain et international avec un accent sur les questions sociales, agricoles et environnementales. Inspiré par son homonyme Winthrop Rockefeller, Winrock combine l’expertise scientifique et technique avec l’innovation entrepreneuriale pour fournir des solutions basées sur le marché qui améliorent la vie dans le monde entier. La mission de Winrock est d’autonomiser les défavorisés, d’augmenter les opportunités économiques et de préserver les ressources naturelles à travers le monde.
CONSULTANT – RÉDACTEUR TECHNIQUE PRINCIPAL – Intégration de l’approche de la vulgarisation agricole dirigée par le secteur privé de l’activité de vulgarisation dans le système de vulgarisation du gouvernement.
L’activité de services de vulgarisation et de conseil agricoles Feed the Future Nigeria de l’USAID, mise en œuvre par Winrock International, est un modèle de vulgarisation innovant qui s’associe à des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et à des acteurs clés du marché pour tester, reproduire et mettre à l’échelle des modèles de une prestation de services axée sur les petits exploitants qui fournira rapidement, efficacement et durablement un accès aux intrants et services agricoles et diffusera des messages de vulgarisation à deux millions de petits exploitants agricoles dans les États de Benue, Cross River, Delta, Ebonyi, Kaduna, Kebbi et Niger.
L’objectif principal de l’activité de vulgarisation est de :
je. Renforcer la capacité des prestataires privés de services de vulgarisation en tirant parti du pouvoir des MPME pour fournir des services de vulgarisation et de conseil aux acteurs de la chaîne de valeur, aux petits exploitants agricoles (SHF) afin d’augmenter leur production et leur productivité en raison de la disponibilité et de l’accessibilité accrues des prestataires privés de services de vulgarisation. Il vise à accroître la disponibilité et l’accessibilité à des intrants/services agricoles de qualité ainsi qu’à piloter et à intensifier l’utilisation de plateformes de services de vulgarisation basées sur les TIC pour atteindre les acteurs de la chaîne de valeur. Il vise également à accroître l’accès aux produits et services financiers.
ii. Renforcer les liens entre les institutions de recherche agricole, les entreprises agro-industrielles, les prestataires de services de vulgarisation publics et privés et les acteurs de la chaîne de valeur agricole.
Cette approche est étayée par (a) l’utilisation des MPME en tant qu’agents de changement pour fournir des services de vulgarisation aux petits exploitants agricoles durables ; (b) éliminer les déchets à la ferme et identifier les pratiques les plus percutantes (MIP) qui présentent une valeur commerciale pour les MPE et leur servent de stratégie de croissance et d’expansion commerciales ; (c) renforcer la capacité des MPME à commercialiser les PMI auprès des petits exploitants agricoles pour leur permettre d’augmenter leurs revenus et leur productivité ; (d), en utilisant la communauté de pratique comme une échelle de système pour assurer la réplication, la mise à l’échelle et la durabilité des modèles de vulgarisation réussis.
Le ministère fédéral de l’Activité de vulgarisation agricole travaille avec l’Activité de vulgarisation pour intégrer ce modèle dans le système de vulgarisation du secteur public. La première étape consiste à réviser le manuel de vulgarisation et à harmoniser l’approche dans le contexte du modèle de prestation de vulgarisation du secteur privé de l’activité de vulgarisation. L’activité de résilience rurale, d’agriculteur à agriculteur et le projet d’entreprise de subsistance appuyé par le FIDA s’associent au FMARD et à l’activité de vulgarisation dans ce processus. Les parties ont créé un comité technique dont les membres représentent diverses institutions gouvernementales impliquées dans l’agriculture et le développement rural pour guider l’institutionnalisation du modèle de vulgarisation privé dans le système de vulgarisation gouvernemental. À cet égard, l’activité de vulgarisation vise à engager un expert ayant une bonne connaissance du système de l’USAID et de son modèle de vulgarisation du secteur privé pour fournir des conseils techniques et un leadership au comité technique. Le comité devrait commencer à siéger le 14 juin 2022.
L’activité de vulgarisation souhaite engager les services d’un consultant à court terme en tant que rédacteur technique principal pour travailler avec le comité technique mis en place par les parties pour diriger la production d’un manuel de vulgarisation harmonisé de haute qualité, qui sera finalement présenté aux acteurs agricoles. par Monsieur le Ministre de l’Agriculture. Le rédacteur technique principal doit avoir une solide expérience dans le développement et la mise en œuvre de modèles de vulgarisation pluralistes au Nigeria, des connaissances et des relations avec les principales parties prenantes des systèmes de vulgarisation publics, et une compréhension des investissements actuels et passés de l’USAID dans le renforcement des systèmes d’innovation agricole afin de fournir des conseils techniques et un leadership au comité technique. Le comité commencera à siéger le 14 juin 2022
1. Portée des travaux
L’objectif spécifique est de conduire la rédaction, la synthèse et l’harmonisation des idées issues de la séance du comité technique pour produire un manuel de vulgarisation gouvernementale harmonisé. Le consultant effectuera les tâches suivantes :
un. Participer activement aux réunions du comité technique et faciliter les discussions axées sur les résultats, conduisant à un consensus et à la validation d’un manuel de vulgarisation harmonisé qui intègre l’approche de prestation de vulgarisation dirigée par le secteur privé de l’activité de vulgarisation.
b. Travailler avec l’équipe pour examiner le manuel de vulgarisation du gouvernement et produire un document harmonisé dans le contexte de l’intégration de la vulgarisation du secteur privé dans le document. Le document va :
(i) Démontrer la participation pertinente du secteur privé dans la vulgarisation et les stratégies pour sa prestation de services
(ii) Identifier les principales considérations nécessaires pour promouvoir un système de prestation de services de vulgarisation dirigé par le secteur privé
(iii) Fournir le cadre et les flux de travail nécessaires pour qu’un système de vulgarisation pluraliste, axé sur la prestation de services du secteur privé, fonctionne et atteigne l’échelle. Cela inclut, mais sans s’y limiter, l’identification des acteurs clés des systèmes de vulgarisation, la manière dont ils doivent interagir pour atteindre un objectif commun, ainsi que les incitations et les inhibiteurs à la collaboration et à la prestation de services de vulgarisation.
(iv) Établir la durabilité du modèle ainsi que la voie pour la mise à l’échelle de l’approche
c. Diriger la rédaction du manuel harmonisé de vulgarisation gouvernementale
2. Qualification et expérience.
Le consultant idéal aura les qualifications suivantes.
· Minimum de maîtrise en vulgarisation agricole, économie agricole ou autres domaines pertinents.
· Minimum de 8 ans d’expérience de travail dans le système agricole nigérian, avec un accent sur la conception et la mise en œuvre de la vulgarisation pluraliste préférée.
· Expérience de travail avec des organisations internationales de développement. L’expérience de l’USAID est un avantage, en particulier en ce qui concerne la promotion des systèmes d’innovation agricole.
· Solides compétences en rédaction, en communication et en gestion environnementale.
3. Calendrier/Durée :
Le niveau d’effort pour cette mission est de 17 jours de travail.
4. Rapports
La direction technique de cette activité viendra du chef de parti adjoint de l’activité de vulgarisation (DCOP). Le chef d’équipe (COP) de l’activité de vulgarisation assurera la supervision générale de l’ensemble de l’exercice.
5. Livrables
Le consultant fournira les produits livrables suivants à l’activité de vulgarisation :
Livrable #1 : Plan de travail
Le consultant soumettra un plan de travail qui comprendra : un calendrier détaillé des activités et une description des activités, y compris tout autre moyen innovant d’obtenir de meilleurs résultats. Ce plan sera soumis pour examen et approbation par l’activité d’extension. Le consultant obtiendra l’accord de l’activité de vulgarisation pour toute modification apportée au plan de travail.
Calendrier – Une semaine de travail après la signature de l’accord de conseil et orientation par l’activité d’extension
Livrable #2 : Rapport sur l’intégration du secteur privé
Manuel de vulgarisation harmonisé qui intègre de manière substantielle la stratégie de vulgarisation du secteur privé et la stratégie d’activité de vulgarisation de l’USAID.
Calendrier – 25 juin 2022
Livrable #3 : Rapport final
Copie finale du manuel de vulgarisation harmonisé incorporant les commentaires de l’atelier des parties prenantes et de Winrock International.
Calendrier – 31 juillet 2022
Les délais de livraison indiqués ci-dessus ne sont que des dates de livraison estimées et sont susceptibles de changer lors de la signature de l’accord de consultant et de la réunion initiale avec le comité technique.
Les candidats intéressés et qualifiés doivent soumettre leurs candidatures à: [email protected] en utilisant le poste comme objet de l’e-mail.
Les candidatures doivent inclure : un CV détaillé et le tarif journalier proposé pour la mission de conseil.
La date limite de dépôt des candidatures est le 10 juin 2022.
