Vacance de poste au Bureau de l’Afrique de l’Ouest de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI) (06 Septembre 2025)

L’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires est l’un des centres de recherche membres du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale, qui est basé à Washington aux États-Unis.

ÉTENDUE DES TRAVAUX

Nous recherchons une société d’enquête, un centre de recherche ou un département universitaire pour mettre en œuvre l’enquête et d’autres activités de collecte de données dans le nord du Nigeria. Les États cibles provisoires sont le Niger, Kaduna et Jigawa. Les LGA cibles provisoires sont le Niger (Bida, Borgu, Lavun, Chanchaga) ; Kaduna ( Soba, Kubau-Anchau, Makarfi) ; Jigawa (Dutse, Gumel, Gwaram, Miga).

Le cabinet sélectionné dirigera la collecte des données d’enquête et les entretiens qualitatifs. L’IFPRI sera seul responsable de la conception des instruments d’enquête quantitative et d’entretien qualitatif, ainsi que de la sélection des lieux d’étude, en consultation avec Crop2Cash et le cabinet d’enquête sélectionné.

Les trois principales activités de collecte de données sont :

• Entretiens en face à face assistés par ordinateur, d’une durée de 60 minutes par séance, auprès d’environ 1 400 à 1 800 personnes. Toutes les données devraient être collectées avant le 20 décembre 2025. La liste des utilisateurs de Crops2Cash (groupe expérimental) sera fournie par l’équipe de Crops2Cash ; l’institut d’enquête sélectionné établira un recensement des ménages et une randomisation pour les non-utilisateurs (groupe témoin) dans les villages cibles.
• Une série d’entretiens avec des informateurs clés :

o   Leadership clé de Crop2Cash – historique de Crop2Cash, facteurs favorisant et limitant le démarrage et le succès, détails du fonctionnement, flux de revenus, modèle d’affaires, durabilité commerciale ; pratiques de gestion promues ; processus impliqués dans la sélection et la validation des pratiques de gestion promues ; indicateurs de performance clés pour l’étude ; leur point de vue sur ce qui fonctionne bien avec Crop2Cash et les domaines à améliorer ; perspectives d’expansion

o   Agents de vulgarisation et autres prestataires de services de vulgarisation (~10 échantillons) – leur rôle ou leur lien avec les services de conseil agricole numérique Crop2Cash ; leur point de vue sur la valeur ajoutée, l’avantage comparatif, l’impact de Crop2Cash ; leurs commentaires sur ce qui fonctionne bien avec Crop2Cash et les domaines à améliorer

o   Entreprises et institutions financières liées à la place de marché Crop2Cash et à la finance numérique (~20 échantillons) – leur rôle ou leur lien avec les services de conseil en agriculture numérique Crop2Cash et d’autres services ; leur point de vue sur la valeur ajoutée, l’avantage comparatif, l’impact de Crop2Cash ;  leurs commentaires sur ce qui fonctionne bien avec Crop2Cash et les domaines à améliorer ; poser des questions sur les paiements, les commissions et d’autres données utiles pour mesurer la durabilité commerciale de Crop2Cash

o   Les agriculteurs qui se sont inscrits mais n’ont pas continué à utiliser les services Crop2Cash (~20) – pour comprendre les goulots d’étranglement et les domaines d’amélioration.

o   Acteurs de la chaîne de valeur (commerçants, sociétés semencières, transformateurs, entreprises clés) (~30 échantillons) (maïs, riz, niébé) – pour comprendre les opportunités de marché où étendre/améliorer les services Crop2Cash ; analyse SWOT pour Crop2Cash ; comprendre la valeur ajoutée réelle / la contribution / l’avantage comparatif / les niches pour les services Crop2Cash.

• Discussions de groupe (FGD) avec des agriculteurs ou des dirigeants dans des villages sélectionnés (~10 FGD) – pour comprendre les contraintes des agriculteurs (pratiques anciennes/traditionnelles) et comment Crop2Cash les résout ; pour comprendre les goulots d’étranglement et les domaines d’amélioration des services Crop2Cash ; des informations sur les retombées/l’expansion des services Crop2Cash.

ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES

1. Les activités de mise en œuvre de l’enquête sont détaillées comme suit :
2. Traduisez l’instrument d’enquête, le guide d’entretien et les protocoles des groupes de discussion dans les langues locales (si nécessaire).
3. Obtenir une autorisation éthique, des permis de recherche et/ou d’autres approbations locales.
4. Obtenir suffisamment de tablettes pour la collecte de données CAPI
5. Développer, tester et finaliser le programme de saisie de données CAPI
6. Avec l’aide de l’équipe de l’IFPRI, préparer le manuel de mise en œuvre sur le terrain avant la formation des enquêteurs. Ce manuel comprendra également des instructions pour la mise en œuvre des discussions de groupe et la prise en compte du bien-être des participants pendant la phase de débriefing.
7. Mobiliser et former des enquêteurs expérimentés
8. Organiser la sélection, le recrutement et la rémunération des enquêteurs et des animateurs des groupes de discussion. Cela comprendra le recrutement d’hommes et de femmes possédant les compétences linguistiques et d’animation nécessaires pour garantir que les répondants soient appariés par sexe et se sentent à l’aise lors des discussions.
9. Élaborer un calendrier de terrain pour les équipes de collecte de données quantitatives et fournir des mises à jour régulières sur l’état d’avancement des travaux sur le terrain.
10. Co-élaborer avec l’IFPRI un plan pour une liste rapide des ménages du groupe témoin dans les villages cibles
11. Élaborer des protocoles de vérification ponctuelle et rétrospective et les partager avec l’IFPRI pour obtenir des commentaires avant le début de la collecte de données.
12. Participer aux réunions hebdomadaires avec l’IFPRI tout au long de la collecte des données.
13. Partagez les données générées par les contrôles ponctuels et rétrospectifs ainsi que les préoccupations supplémentaires en matière de collecte de données avec l’IFPRI en temps opportun afin que les problèmes puissent être résolus rapidement.
14. Partagez les données générées par CAPI (au format Stata) avec l’IFPRI lors de la collecte et du téléchargement des données sur les serveurs. Il doit s’agir de fichiers de données brutes, incluant les libellés des variables et des valeurs, avant leur nettoyage complet.
15. Effectuer un nettoyage des données pour garantir la cohérence et les contrôles de portée ; partager les fichiers de contrôle d’erreur avec l’IFPRI.
16. Fournir des réponses aux questions de l’IFPRI concernant le nettoyage des données et toute anomalie dans les données.
17. Fournir des ensembles de données nettoyés (au format Stata). L’ensemble de données doit inclure la traduction de toutes les réponses ouvertes à l’enquête.
18. Organiser et animer des groupes de discussion (GDF). Cela implique de recruter un échantillon équilibré de participants, d’obtenir un consentement éclairé et de garantir un cadre de discussion privé et sécurisé.
19. Enregistrez et transcrivez les discussions de groupe et traduisez-les en anglais si nécessaire.
20. Fournir des transcriptions de groupes de discussion anonymisées.
21. Fournir un rapport final couvrant à la fois le travail expérimental sur le terrain et le volet de débriefing qualitatif, y compris tous les problèmes de gestion des données rencontrés.

PÉRIODE D’EXÉCUTION : Du 1er octobre 2025 au 15 février 2026

Octobre 2025

• Connaissance de la conception des études et des instruments d’enquête
• Approbations IRB locales
• Première série d’entretiens (KII) et groupes de discussion
• Enquête

Novembre-décembre 2025

• Formation des recenseurs, pré-tests
• Mise en œuvre de l’enquête

Février 2026

• Deuxième série d’entretiens (KII) et de groupes de discussion

QUALIFICATIONS REQUISES

• Expérience avérée en conduite d’enquêtes quantitatives et qualitatives sur le terrain au Nigéria au cours des cinq dernières années. Une expérience dans la mise en œuvre d’études et d’enquêtes d’évaluation d’impact est un atout.

• Expérience démontrée dans la conduite de formations liées aux enquêtes.

• Connaissance approfondie du contexte local et des langues dans les zones ciblées.

• Expérience dans l’établissement de relations de confiance et de bonnes relations avec les dirigeants des villages, les personnes interrogées et les communautés.

• Solides compétences en gestion de programme.

• Expérience démontrée dans la coordination réussie de grandes équipes sur le terrain et dans la gestion des livrables.

• Excellentes compétences informatiques et expérience dans l’utilisation de progiciels CAPI et statistiques.

• Expérience démontrée dans l’obtention d’un examen éthique et de permis locaux appropriés.

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