Nos marques sont reconnues partout et, en écoutant les personnes qui les achètent, nous sommes devenues l’une des entreprises de biens de consommation les plus prospères au monde. Regardez dans votre réfrigérateur ou sur l’étagère de la salle de bain et vous verrez forcément l’une de nos marques bien connues.
OBJECTIF DU TRAVAIL
Trouvez votre objectif chez Unilever. Vous dirigerez des innovations, grandes et petites, qui permettront à notre entreprise de réussir et de se développer. Vous apprendrez auprès de brillants chefs d’entreprise et de collègues dans une culture véritablement mondiale et diversifiée pour finalement devenir une meilleure personne. Le responsable de la production des finances de la chaîne d’approvisionnement s’associera à l’équipe locale des finances de la chaîne d’approvisionnement, des achats et des catégories pour exécuter le plan opérationnel et stratégique des finances de la chaîne d’approvisionnement pour EWA, ce qui devrait permettre à l’entreprise de réussir et de se développer .
QUELLES SERONT VOS PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :
- Pilotez une Supply Chain compétitive en termes de coûts grâce à l’optimisation des coûts unitaires d’approvisionnement
- Favorisez la livraison de coûts contrôlables en réduisant le coût par tonne (productivité nette)
- Mettre en œuvre le programme de réduction des déchets d’entreprise pour les sites de production du Ghana
- Examiner, remettre en question et surveiller toutes les propositions de dépenses en capital (CEP) conformément au budget annuel.
- Drive Ops pour répondre aux attentes en matière de R/tonne dans l’usine du Ghana et aux économies sur les indirects de production.
- Favoriser l’alignement des coûts de référence et des gains d’efficacité dans toutes les unités d’approvisionnement.
Piloter la performance de l’entreprise et fournir une aide à la décision
- Fournir des informations commerciales précises et pertinentes en analysant les informations disponibles à l’aide d’outils de bonnes pratiques désignés
- Piloter et coordonner le processus de prévision pour aider l’entreprise à prendre des décisions fiables, notamment en matière de budget, de prévisions financières, etc.
- Optimisez le retour sur investissement en mettant l’accent sur les propositions de dépenses d’investissement avec des analyses de rentabilisation qui répondent aux critères de référence requis
- Guider et soutenir la réalisation des projets clés en cours, tout en veillant activement à ce que toutes les incitations gouvernementales appropriées soient maximisées.
- Rapport sur les écarts mensuels donnant des informations clés sur les domaines sur lesquels il faut se concentrer et sur lesquels les performances de l’usine n’étaient pas excellentes.
- Assurer l’analyse des écarts sur les pertes de stock majeures ainsi que les écarts d’utilisation.
Pilotez une Supply Chain compétitive en termes de coûts grâce à l’optimisation des coûts unitaires d’approvisionnement
- Favorisez la livraison de coûts contrôlables en réduisant le coût par tonne (productivité nette)
- Mettre en œuvre le programme de réduction des déchets d’entreprise pour les sites de production du Ghana
- Examiner, remettre en question et surveiller toutes les propositions de dépenses en capital (CEP) conformément au budget annuel.
- Drive Ops pour répondre aux attentes en matière de R/tonne dans l’usine du Ghana et aux économies sur la production indirecte.
- Favoriser l’alignement des coûts de référence et des gains d’efficacité dans toutes les unités d’approvisionnement.
Veiller à ce que des systèmes de gouvernance et de contrôle solides soient mis en œuvre, maintenus et respectés.
- Assurer des contrôles adéquats et l’hygiène financière de tous les domaines de la Supply Chain, y compris la gestion des revues et des interactions avec les auditeurs lors de +5 audits par an.
- Assurer l’intégrité du bilan et du compte de résultat avec des niveaux appropriés de contrôles et d’équilibres.
- Assurer la livraison de rapports précis et en temps opportun
- Assurer la conformité au plan comptable standard d’Unilever
- Assurer des contrôles de stocks conformes à la loi SOX
- Veiller à ce que les journaux, les radiations et les provisions soient effectués conformément au calendrier des autorisations.
Gérer les budgets de production, les flux et les soldes de stocks.
- Assurez-vous que les budgets annuels sont réalisés et que les coûts standard des produits sont alignés sur les directives mondiales de calcul des coûts des produits pour les usines Unilever.
- Assurez-vous que les informations sur les données de base sont correctement mises à jour pour les produits provenant de sites de fabrication 3P/Collaborative
- Analyse des écarts entre le budget et les prévisions de dépenses en plus ou en moins, effectuée mensuellement.
- Piloter le processus d’inventaire et l’analyse des écarts de déchets.
- Assurez-vous que les erreurs de stock SAP sont comprises et corrigées.
- Réduire les coûts afin d’atteindre les objectifs R/tonne.
- Réduisez les jours de stock disponibles grâce à l’analyse et au reporting.
- Gérer les stocks à différents endroits sur site et hors site chez des tiers.
- Fournir des analyses de rentabilisation financières pour différentes options d’approvisionnement.
Assurez-vous que l’analyse des écarts d’utilisation du matériel est effectuée et soyez en mesure de rendre compte des écarts pour le mois
Productivité à l’atterrissage
Un critère de réussite essentiel pour ce poste est de garantir la productivité. Cela comprend :
- Recrutement : Recruter et entretenir l’équipe directement rattachée au poste (si nécessaire)
- Communication : Communiquer clairement aux parties prenantes ce que la finance fera et ne fera pas dans le cadre du nouveau modèle opérationnel
- Formation et transfert : Pour les activités transférées à l’entreprise, assurez-vous que le transfert de connaissances est effectué de manière adéquate aux partenaires commerciaux.
- Simplification : identifier les activités qui représentent une complexité ou un partenariat commercial excessif
- Rapports : Réduisez les rapports ad hoc et soutenez la standardisation des rapports. Il s’agira d’un livrable très important pour le responsable SCF et nécessitera une liaison avec d’autres responsables SCF au sein des marchés 1 UL pour développer des rapports standard qui répondent à la plupart des besoins de gestion des performances et d’aide à la décision.
Expériences, qualifications et compétences
Qualification professionnelle en comptabilité – CA ou CIMA (ou autre qualification professionnelle en finance) de préférence ou en voie d’achèvement.
- Minimum 3 à 5 ans d’expérience dans le domaine du financement de la chaîne d’approvisionnement des usines
- Minimum 3 à 5 ans en gestion et en gestion de personnel
- Capacité à orienter les conversations et à influencer
- Compétences en leadership – capacité à diriger, motiver, inspirer
- Expérience préalable en SAP (3 ans).
- Maîtrise de Microsoft Excel.
- Expérience avérée en matière d’efficacité dans un environnement opérationnel complexe et de pilotage des performances commerciales
- Excellentes compétences en communication et en influence
- Objectivité et intégrité face au défi ; courage et résilience personnelle
- Capacité à créer des réseaux et à gérer plusieurs intervenants de haut niveau
- Compréhension ou capacité à saisir rapidement les principes financiers de la Supply Chain de bout en bout, identifier et piloter des choix et des décisions pertinents créateurs de valeur
- Leadership du changement – la capacité à mener des initiatives de gestion du changement, en restant proche des meilleures pratiques et des développements externes pertinents
Direction
- Vous êtes un motivateur inclusif. Votre équipe travaille avec une véritable passion, grandit et apprend les uns des autres tout en obtenant des résultats rapides.
- Vous êtes toujours responsable de vos propres résultats et, en tant que manager, vous devez également motiver les autres à faire preuve de passion, en créant un climat inclusif et engageant autour de vous. Vous savez équilibrer les défis avec le soutien et le coaching. Vous comprenez le contexte commercial au sens large et vous êtes suffisamment intelligent sur le plan émotionnel pour motiver les gens à fournir ce qui est nécessaire.
Comportements critiques SOL (normes de leadership)
Bien que tous les SOL soient importants, ceux mentionnés ci-dessous sont essentiels au succès de ce rôle.
- SENS DES AFFAIRES : Crée une croissance durable avec un objectif, en engageant différents partenaires à travers le système pour le changement.
- PASSION POUR LA HAUTE PERFORMANCE : Génère de l’intensité et de la concentration pour motiver les gens à produire des résultats rapidement. Assume la responsabilité personnelle de l’exécution et des résultats.
- CATALYSEUR DE TALENTS : Investit dans les personnes – coache les individus et les équipes pour qu’ils réalisent leur plein potentiel. Crée un climat inclusif, permettant à chacun de donner le meilleur de lui-même.
