Créée en 1994, Triangle Génération Humanitaire, association française de solidarité internationale basée à Lyon, élabore et met en œuvre des programmes d’urgence, de réhabilitation et de développement dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, du génie civil, de la sécurité alimentaire et du développement rural, du socio-éducatif et du psychosocial.
Information clé
Pays : RCA – poste basé à Birao (Vakaga)
Durée : 2 mois renouvelables (attente de financements)
Prise de poste : Juin 2023
Conditions d’engagement : Contrat salarié, salaire mensuel brut de 1900 à 2600€ selon expérience, per diem mensuel 606 €, prise en charge d’une couverture médicale à 100% + assurance rapatriement + prévoyance, prise en charge du logement et du transport international et local dans le cadre de la mission, repos tous les 3 mois.
Ce poste n’est pas ouvert à un départ en famille
TGH fait le choix d’une politique de rémunération rendue simple et transparente, accessible sur notre site www.trianglegh.org .
Les niveaux de salaires annoncés dans nos offres de poste sont ainsi définis dans le cadre de la grille de salaire et ne sont pas ouverts à la négociation.
Plus d’informations sur www.trianglegh.org , rubrique « Recrutement » .
TGH se réserve le droit de mettre fin au processus de recrutement dès qu’un candidat est déposé
Présentation de Triangle Génération Humanitaire
« Acteur d’une solidarité durable et partagée »
Créée en 1994, TGH, association française de solidarité internationale basée à Lyon, a élaboré et mis en œuvre des programmes d’urgence, de réhabilitation et de développement dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, du génie civil, de la sécurité alimentaire et du développement rural, du socio-éducatif et du psychosocial. TGH travaille actuellement dans 10 pays d’Afrique, d’Asie, d’Europe et du Moyen-Orient.
Contexte
Considérée comme l’un des pays les plus pauvres au monde, la République centrafricaine (RCA) connait une crise humanitaire depuis de longues années. Cette situation est en partie la cause, mais aussi la conséquence, de la faiblesse de l’État et de l’instabilité politique chronique, souvent à base ethnique, qui secouent régulièrement le pays. mars 2013, les changements de régimes depuis qui se sont succédés ont réussi à une escalade des violences intercommunautaires en RCA, multipliant les violations des droits de l’homme, les déplacements massifs de population, la destruction de biens et la perte des moyens de subsistance pour la population. A cet égard, le Comité permanent inter-organisations hisse la crise centrafricaine au niveau 3 de l’urgence humanitaire, ce dernier étant le plus élevé.
Contexte
En 2020, 57% de la population de la RCA était en besoin aigu d’assistance humanitaire. Les besoins prioritaires regroupent l’alimentation, les soins de santé, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, les abris mais également les articles ménagers de première nécessité. Dès mars 2020, la pandémie de COVID-19 est apparue en RCA, exacerbant les vulnérabilités des populations. Si les besoins humanitaires augmentent, les affrontements récurrents rendent difficile l’accès aux populations dans le besoin et donc le travail des organisations humanitaires sur place. Le bilan humanitaire reste préoccupant, avec environ 400 000 personnes déplacées internes et 473 400 réfugiés centrafricains dans les pays voisins (Cameroun, Congo, Tchad, RDC) depuis décembre 2013.
Contexte
Les élections présidentielles de décembre 2020 se tiennent dans un climat de troubles qui persistent encore aujourd’hui. Le président sortant Faustin-Archange Touadéra a été réélu au pouvoir.
Le Soudan, vaste pays d’Afrique de l’Est connaît depuis le 19 avril 2023 de forts affrontements entre des membres de l’armée et des milices paramilitaires connues sous le nom de Forces de soutien rapide (RSF).
Les combats commencés le 15 avril 2023 ont déjà contraint à l’exil de plus de 330 000 personnes à l’intérieur du Soudan. En outre, plus de 100 000 réfugiés et rapatriés ont quitté le Soudan. Les mouvements transfrontaliers les plus importants sont les réfugiés soudanais arrivant au Tchad et en Égypte, et les Sud-Soudanais retournent au Soudan du Sud : plus de 30 000 nouveaux arrivants au Tchad, 30 000 au Soudan du Sud, 47 000 Soudanais en Égypte et environ 10 000 nouveaux arrivants en RCA ainsi que 11 000 en Ethiopie.
Contexte
Spécifiquement en RCA, selon le dernier décompte réalisé par le HCR, on dénombre 6 328 nouveaux demandeurs d’asile soudanais dont 98% de femmes et d’enfants ainsi que 3 397 rapatriés centrafricains dont 87% de femmes et d’enfants (9 725 individuels). Depuis le 27 avril 2023, ces populations se sont installées dans des campements spontanés à Am-Dafock en Centrafrique, localité située sur la frontière Soudan/RCA, dans la préfecture de la Vakaga. La dynamique des nouvelles arrivées s’est stabilisée, on note des mouvements pendulaires même si les premières interventions humanitaires pourraient influencer les déplacements de population.
Actuellement, les besoins les plus pressants sont notamment les abris d’urgence, les vivres, l’eau potable, les latrines et la protection. Une aide d’urgence doit être délivrée.
Présentation de la mission
TGH a débuté son action en RCA en 2007 pour soutenir les réfugiés du Darfour, dans la préfecture de la Vakaga. Aujourd’hui, l’association intervient en Vakaga dans les secteurs de la sécurité alimentaire, de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, ainsi que de l’éducation. Les projets qu’elle a mis en œuvre dans la préfecture sont notamment financés par l’Agence Française de Développement et par le Fonds Humanitaire.
A Bangui, où le phénomène des enfants des rues connait une progression alarmante, les services de l’antenne mobile mis en place depuis 2014 par TGH accordent aux enfants un accès à des services socio-éducatifs et médicaux de base et participent au processus de réunification familiale et de placement en famille d’accueil.
La mission est globalement financée à hauteur de 3,5 millions d’euros par différents bailleurs de fonds, dont les principaux sont la FH, l’AFD et l’UNICEF.
L’équipe est actuellement composée de 18 personnels expatriés et d’environ 110 personnels nationaux, répartis sur les différentes bases opérationnelles de Bangui, Berberati et Birao.
Présentation du projet
Pour répondre aux besoins urgents des populations déplacées (demandeurs d’asiles et retournés), en partenariat avec l’UNICEF, TGH propose une réponse multisectorielle d’urgence, basée sur ses domaines d’expertise : subvenir aux besoins immédiats en Eau, Hygiène et Assainissement ( EHA) et en Protection de l’Enfance (PE). La réponse est calibrée pour répondre pendant 2 mois aux besoins de 10 000 personnes vivant en situation de camp, mais devra être adaptée et flexible selon l’évolution du contexte et de la situation (décision/lieu de relocalisation, nouvelles arrivées en masse, etc. .), et selon une éventuelle extension de la réponse.
En EHA, TGH prévoit de mettre en place une réponse d’urgence incluant l’accès à une eau de qualité en quantité suffisante, l’assainissement et l’hygiène. La gestion des déchets n’a pu être intégrée.
- Accès à l’eau : TGH prévoit de mettre en place une solution d’approvisionnement en eau en urgence (dispositif de station de pompage, etc.), test de qualité d’eau, traitement de l’eau si nécessaire.
- Assainissement : Installation de latrines d’urgence, et de douches d’urgence selon les besoins.
- Hygiène : TGH prévoit des séances de sensibilisation à l’hygiène via les relais communautaires (ReCo) formés et encadrés par les équipes TGH, mèneront des séances de sensibilisation à l’hygiène. De plus, selon les stocks disponibles, des kits et du matériel d’hygiène seront distribués à la population : savon, jerrycans, etc. Installation de station de lavage de mains.
- Gestion des déchets potentiels.
Poste
Le ou le Responsable de projet EHA est placé·e sous la responsabilité du Coordinateur Terrain et reçoit l’appui du Coordinateur Programme basé à Bangui et du département technique basé au siège à Lyon.
Il ou elle assure la supervision et la gestion des activités du projet, à travers la mise en œuvre et le suivi des activités, la logistique et l’administration liées à ce projet et la gestion des équipes.
Il/elle assume les responsabilités suivantes :
Gestion de projets
- Analyser les activités EHA à mettre en œuvre selon l’évolution des besoins et de la situation, définir les activités à réaliser en accord avec la proposition, les planifier et prévoir les dépenses associées en accord avec le budget attribué et le matériel fourni par l’UNICEF ( cadre logique, chronogramme d’activité, BoQ, chronogramme d’achat, prévisionnel des dépenses) ;
- Organisateur et superviseur de la bonne mise en œuvre des activités ;
- Mettre à jour les outils de suivi et de planification, permettant de mesurer l’avancement, la qualité et l’impact des projets, d’alerter en cas de glissement et de prendre les actions correctives le cas échéant ;
- Communiquer avec la Coordinatrice terrain, le Coordinateur des Programmes et le Responsable de la cellule technique sur l’avancement du projet, les problèmes rencontrés, les risques évalués, etc. et proposer des solutions adaptées ;
- Capitaliser les informations liées au projet afin de pouvoir justifier des activités aux bailleurs : certificats de donation, certificats d’achèvement, attestation de formation, justificatifs de paiement… ;
- Evaluer régulièrement les besoins et estimer les opportunités afin d’adapter la réponse apportée par TGH et anticiper de nouveaux projets ;
- Collecter les données techniques et analyser les opportunités et les risques ;
- Identifier les partenaires techniques et proposer des modalités de contractualisation et/ou de partenariat ;
- Se charger avec les ONG, institutions et partenaires œuvrant dans la zone d’intervention, partager et remonter les informations utiles.
La Gestion des équipes
- Réaliser les recrutements nécessaires ;
- Planifier, encadrer et superviser le travail de l’équipe ;
- Evaluer le travail de l’adjoint CdP et superviser l’évaluation du reste de l’équipe ;
- Renforcer les capacités de chaque membre de l’équipe selon les besoins évalués ;
- Assurer une bonne coordination et une bonne communication interne (au sein de l’équipe et avec les autres départements), notamment par la tenue de réunions régulières avec l’équipe ;
- Faire des retours à la Coordinatrice Terrain et le cas échéant au Coordinateur Programme sur les enjeux et problématiques soulevés par son équipe ;
- Assurer la résolution des conflits potentiels au sein de l’équipe et tenir informée la Coordinatrice Terrain.
Gestion logistique et administrative
- Préparer l’état des besoins humains, logistiques et financiers selon le planning défini ;
- Assurer le suivi financier de son activité, y compris le suivi régulier des dépenses, conformément aux procédures et directives financières de TGH ;
- Remonter au département logistique les états de stock décentralisés (stocks « terrain ») pour son activité ;
- Développer un plan de travail, d’achat et de dépenses clair et s’assurer que le programme est mis en œuvre dans le cadre du budget et du calendrier convenus/approuvés ;
- Élaborer les demandes d’achat et de services en collaboration avec le département logistique.
Participation à la coordination de la mission
- Participer aux réunions de coordination opérationnelle ;
- Rédiger les rapports internes (rapports de mission, rapports mensuels etc…) aux échéances convenues ;
- Assurer le partage de connaissances et d’expériences en échangeant autant que nécessaire avec les collègues sur le déroulement du projet, les interventions effectuées, les contacts pris avec les autorités locales, les bénéficiaires et autres partenaires, etc.
Participation à la coordination entre les acteurs Humanitaires et/ou autres à Birao
- Participer aux réunions de coordination avec les partenaires humanitaires de la zone ;
- Participer et contribuer à la mise en place en lien avec OCHA d’un cluster EHA en fonction de l’arrivée de nouveaux acteurs intervenant dans ce domaine dans la zone ;
- Représentant TGH dans le cadre des réunions CCM (Coordination et Management du Camp) sur le site de déplacés de Yata.
Rapports / suivi
- Rédiger les rapports d’activités internes et externes aux échéances prévues auprès du bailleur ;
- Coordonner et finaliser l’élaboration des budgets liés aux propositions de projets et contribuer à la rédaction des rapports financiers et narratifs destinés aux bailleurs de fonds, en collaboration avec la Grants and Reporting Officer et le Coordinateur des Programmes ;
- Participer à l’élaboration et à la rédaction de propositions aux nouveaux bailleurs de fonds, en collaboration avec le Grants and Reporting Officer et le Coordinateur Programmes.
Sécurité
- Veiller à l’application des consignes de sécurité sur la base et par les équipes déployées sur le terrain ;
- Participer à la collecte des informations sécuritaires.
Ces responsabilités pourraient être revues en fonction des évolutions des besoins sur le terrain et en fonction du profil du candidat qui sera retenu pour ce poste.
Conditions de sécurité, de travail et de vie
La ville de Birao, préfecture de la Vakaga est située à 1000 kms au nord-est de Bangui. A la suite des incidents de 2019, le bureau TGH, ouvert dans la zone depuis 2007 a été fermé suite à l’insécurité mais TGH a continué de mener des activités dans la zone.
C’est en août 2021 que TGH a rouvert un bureau-base qui est actuellement en cours de stabilisation (agrandissement des bureaux, finalisation des installations en GH…). La concession est sécurisée et l’électricité est fournie par un générateur qui est soumis à des heures de fonctionnement et pour le moment la connexion internet wifi est dépendante du fonctionnement du générateur.
Le contexte sécuritaire actuellement instable et volatil impose le respect des règles de sécurité parfois contraignantes. Les déplacements sur le terrain sont possibles mais dépassent une analyse préalable et les déplacements en ville ne sont en général pas sujets à restriction, sauf tensions en ville. TGH est un acteur humanitaire connu et apprécié dans la zone.
Profil
- Expérience en Eau, Hygiène et Assainissement d’au moins deux ans ;
- Maîtrise de la gestion de projet ;
- Expérience dans les sites de déplacés et dans l’appui au retour ;
- Expérience de projet EHA d’urgence très appréciée ;
- Bonne connaissance du milieu humanitaire (ONG, OI, UE, UNICEF…) ;
- Grande capacité de flexibilité et adaptabilité dans un contexte changeant ;
- Force de proposition opérationnelle pour répondre aux besoins urgents EHA ;
- Maîtrise des outils informatiques (dont Excel et Word) ;
- Capacités à mettre en place et à dispenser des formations ;
- Bonnes capacités rédactionnelles en français ;
- Capacité et motivation pour vivre et travailler en équipe ;
- Capacité à vivre dans un contexte sécuritaire instable.
comment s’inscrire
Rendez-vous sur notre site internet pour déposer votre candidature : https://www.trianglegh.org/ActionHumanitaire/FR/RH/OffresEmploi/PP-RCA-Responsable-de-Projet-EHA-Urgence-Birao-05-2023. html
