L’UNHCR, Haut Commissariat des Nations Unies pour les Refugiés, aussi connu sous le nom d’agence des Nations Unies pour les refugiés, basé à Genève, est un programme de l’organisation des nations unies.
Cadre organisationnel et relations de travail
La responsabilité du HCR de trouver des solutions aux situations de réfugiés nécessite depuis longtemps une coopération plus étroite avec les partenaires de développement et l’inclusion des personnes déplacées de force et des apatrides dans les instruments de planification et de programmation du développement, y compris les programmes nationaux de développement. En raison de divers facteurs, la proportion de réfugiés et de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays dans des situations de déplacement prolongé reste élevée. De plus, la diminution du nombre de personnes déplacées de force qui ont accès à des solutions dites durables constitue une tendance inquiétante qui a persisté ces dernières années. L’ampleur croissante de la migration irrégulière, les mouvements de réfugiés à grande échelle, les déplacements internes et les coûts de réponse aux situations humanitaires ont placé les déplacements forcés en tête de l’agenda mondial. Compte tenu de la complexité et de la prolongation de nombreuses situations de déplacement forcé actuelles, qui se produisent souvent dans des contextes fragiles, on prend de plus en plus conscience que le modèle humanitaire de soins et d’entretien n’est pas durable à long terme et que les déplacements forcés nécessitent une réponse au développement pour compléter l’aide humanitaire, lutter contre la pauvreté et autres défis du développement de manière durable et inclusive. Les ODD constituent un critère de référence pour un développement inclusif fondé sur les principes « Ne laisser personne de côté » et « Aider les plus démunis en priorité ». Il est également reconnu que l’extrême pauvreté et les souffrances humaines associées aux réfugiés et autres personnes déplacées de force doivent être systématiquement prises en compte pour relever les défis et envisager les perspectives de développement des communautés, pays et régions d’accueil.
Le Pacte mondial pour les réfugiés oriente cette nouvelle approche vers un partage des responsabilités plus prévisible et plus équitable, reconnaissant qu’il est impossible de parvenir à des solutions plus durables aux situations de réfugiés sans l’engagement systématique d’un ensemble plus large de parties prenantes, y compris les partenaires de développement. Parmi les initiatives humanitaires et de développement les plus importantes, on compteFrançais Les partenariats de coopération renforcés ces dernières années ont été entre la Banque mondiale et le HCR sur les déplacements forcés. Dans la dix-huitième reconstitution (2017-2020) de l’Association internationale de développement (IDA) de la Banque mondiale, qui fournit des financements aux pays à faible revenu, un montant de 2,2 milliards de dollars américains a été inclus pour les États qui accueillent un grand nombre de réfugiés (sous-guichet pour les réfugiés et les communautés d’accueil). L’allocation de l’IDA 18 fait suite à la mise en œuvre d’un Mécanisme mondial de financement concessionnel (GCFF) pour les pays à revenu intermédiaire (PRI) touchés par un grand nombre de réfugiés. En outre, le HCR a renforcé sa coopération avec la branche du secteur privé de la Banque mondiale, la Société financière internationale (IFC), la Banque africaine de développement (BAD), l’Organisation internationale du travail (OIT), l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et les donateurs bilatéraux au développement.
Dans le contexte décrit ci-dessus, le/la chargé(e) de développement a pour rôle de soutenir l’engagement et la coopération du HCR avec les programmes à moyen terme des agences de développement venant en aide aux communautés locales et aux populations relevant de sa compétence . Il/Elle devra également exploiter les partenariats de développement pour influencer le dialogue politique et mettre en œuvre des réformes institutionnelles visant à améliorer les environnements de protection, l’inclusion socio-économique et l’autosuffisance, en tenant compte et en réduisant les vulnérabilités des personnes déplacées de force. À ce titre, le/la titulaire devra posséder une expérience pratique et une compréhension de l’interaction entre les différents aspects de la croissance économique, de la gouvernance, de la fragilité et des conflits, principaux facteurs influençant l’environnement d’inclusion et de résilience des populations relevant de sa compétence.Français Selon les environnements opérationnels dans la zone de responsabilité (AoR), le/la titulaire pourrait avoir besoin d’une expertise spécifique dans des domaines tels que la protection sociale, la gouvernance dans les contextes fragiles, la gouvernance locale et le développement communautaire. Il est prévu que les réponses de développement aux déplacements forcés gagneront en importance dans les années à venir en raison de l’importance accrue accordée à la fragilité et à la gestion des situations de déplacement prolongé. Le/la titulaire aidera à identifier les opportunités potentielles et à assurer la complémentarité entre le travail de protection du HCR et les objectifs de développement économique et social poursuivis par les partenaires de développement et leurs homologues gouvernementaux. Il sera donc important que le/la chargé(e) adjoint(e) au développement soutienne le personnel concerné du HCR au sein de l’AoR afin de contribuer aux efforts de l’opération pour (i) aligner les priorités politiques, opérationnelles et programmatiques entre les agences humanitaires et de développement, (ii) établir et maintenir des rapports et des échanges de connaissances et d’informations sur les développements clés entre toutes les parties prenantes intéressées, (iii) aider le personnel concerné du HCR à s’engager dans les processus de planification, de programmation et de coordination du développement avec les entités gouvernementales et les partenaires de développement ; Français et (iv) aider le personnel concerné du HCR à élaborer, contribuer à et coordonner des stratégies de transition pluriannuelles et multipartenaires pour les situations de déplacement forcé prolongé.
Dans les opérations nationales ou régionales, le/la chargé(e) de développement est normalement supervisé(e) et reçoit des conseils de la part de responsables du développement plus expérimentés ou, alternativement, de cadres supérieurs chargés des politiques, de la protection, des programmes ou des relations extérieures, selon la structure du bureau. Le/la titulaire peut superviser du personnel de soutien et peut recevoir des conseils indirects d’autres sections et unités. Les contacts externes se font principalement avec des personnes sur des sujets importants pour le développement (par exemple, des homologues d’autres organisations ou au niveau opérationnel dans les gouvernements nationaux).
Tous les membres du personnel du HCR sont tenus d’exercer leurs fonctions conformément à leur description de poste. Ils le font dans le cadre des pouvoirs qui leur sont délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR, qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et instructions administratives du HCR, ainsi que les cadres de responsabilisation pertinents. De plus, les membres du personnel sont tenus d’exercer leurs responsabilités en conformité avec les compétences essentielles, fonctionnelles, transversales et managériales, ainsi qu’avec les valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l’intégrité et le respect de la diversité.
Fonctions
Pour les postes dans les opérations de pays uniquement
- Contribuer à la commande et/ou à la conduite de recherches et d’analyses pratiques pour interpréter les tendances politiques, économiques et sociales à long terme qui amélioreront les possibilités de solutions, de résilience et d’inclusion pour les populations relevant de la compétence du HCR ainsi que des approches plus durables de la protection des réfugiés.
- Soutenir l’opération dans la planification de la résilience et de l’inclusion avec une vision claire et partagée des résultats à long terme en matière de protection et de solutions pour les personnes déplacées de force et les apatrides, qui tienne compte des communautés d’accueil et tire parti des rôles, des ressources et des capacités des partenaires de développement, notamment les institutions financières internationales, les banques multilatérales de développement et les donateurs bilatéraux de développement.
- Faciliter l’élaboration de plans/stratégies pluriannuels complets de protection et de solutions (y compris les stratégies pluriannuelles multipartenaires) pour les personnes déplacées de force et les apatrides du HCR et/ou faciliter l’inclusion des populations relevant de la compétence du HCR dans les instruments nationaux et locaux de planification et de programmation du développement.
- Soutenir l’opération dans l’identification, l’articulation stratégique et la capitalisation des opportunités de développement et de résilience, y compris par le biais des engagements gouvernementaux et/ou des engagements pris par les partenaires bilatéraux ou multilatéraux de développement et/ou de consolidation de la paix.
- Fournir un soutien technique pour l’établissement de relations avec les agences de coopération au développement et les programmes de paix et de renforcement de l’État à travers les différentes étapes de l’identification, de la préparation, de la mise en œuvre et de l’examen des politiques et des programmes.
- Développer et favoriser des partenariats et des réseaux avec les acteurs de la coopération au développement afin d’influencer le dialogue politique avec les gouvernements sur les arrangements institutionnels liés aux secteurs, aux lieux et au contenu des programmes ayant des conséquences pour le HCR et les personnes déplacées de force et les apatrides. Cela se concentrerait, en particulier, sur le soutien à la coordination des relations dans le pays avec la Banque mondiale et d’autres banques multilatérales de développement, en particulier lorsqu’il existe un potentiel de financement spécifique destiné aux personnes déplacées de force et aux apatrides du HCR (par exemple, le sous-guichet IDA de la Banque mondiale pour les réfugiés et les communautés d’accueil ou le Mécanisme mondial de financement concessionnel de la Banque mondiale).
- Contribuer à la coopération avec les partenaires de développement pour les aider à intégrer les préoccupations des réfugiés, des rapatriés et des autres personnes relevant de la compétence du HCR dans les modalités de conception et de mise en œuvre des projets et des interventions d’une manière qui ait un impact positif sur les circonstances de protection.
- Soutenir l’identification, la commande et/ou la contribution à des études et des activités analytiques qui construisent le cadre conceptuel et la base de données probantes pour des réponses globales et axées sur le développement, y compris le travail de préparation, aux déplacements forcés.
- Aider à garantir que les acteurs du développement reçoivent des données pertinentes pour éclairer leur planification, leur programmation et leur plaidoyer en faveur de la résilience et de l’inclusion des personnes déplacées de force et des apatrides du HCR.
- Soutenir l’engagement avec les gouvernements, les partenaires de développement (tant multilatéraux que bilatéraux), et avec le secteur privé et la société civile (le cas échéant) pour identifier les opportunités pour le HCR de contribuer à la conception et à la mise en œuvre de systèmes de suivi pour suivre les progrès vers les résultats convenus.
- Soutenir la facilitation, la coordination et la collaboration ainsi que le partage des connaissances et des expériences entre le HCR et les acteurs du développement et entre les opérations du HCR à l’échelle mondiale en documentant et en diffusant les bonnes pratiques et la participation active à la communauté de pratique des partenariats de développement de la Division de la résilience et des solutions.
- Soutenir les activités de formation visant à renforcer les capacités du personnel du HCR et des agences partenaires afin de parvenir à une meilleure coordination, efficacité et synergies entre les interventions humanitaires et de développement.
Pour les postes dans les bureaux régionaux uniquement
- Fournir un soutien, comme détaillé dans les tâches ci-dessus pour un responsable du développement de pays pour les pays sans DO comme spécifié dans le contexte opérationnel de ce poste.
- Soutenir le bureau régional et les opérations de pays dans l’analyse, dans une perspective de développement, des composantes potentielles des stratégies de solutions situationnelles à plus long terme, en identifiant les défis en matière de protection/résilience/solutions , et les moyens de les relever ainsi que les opportunités régionales possibles d’engagement.
- Soutenir le bureau régional et/ou les opérations dans l’identification, l’articulation et la capitalisation des opportunités de développement et de résilience, notamment par le biais des engagements pris par les partenaires régionaux et des initiatives et programmes de développement régionaux.
- Soutenir l’agrégation, l’analyse et le conditionnement des connaissances et des données disponibles provenant des opérations de pays pour alimenter les efforts de politique, de programme et de plaidoyer régionaux et du siège.
- Contribuer à la cohérence, le cas échéant, entre les opérations dans la manière dont elles s’engagent avec les acteurs du développement (par exemple, messages, politiques, etc.).
- Contribuer à l’interprétation des tendances politiques, économiques et sociales à long terme dans une perspective situationnelle ou régionale qui définiront les opportunités d’inclusion pour les populations relevant de la compétence du HCR ainsi que des approches plus durables de la gestion de la protection des réfugiés.
- Soutenir l’engagement avec les organismes régionaux, tels que l’IGAD, la CEDEAO, etc. pour identifier et défendre les points d’entrée pour l’inclusion dans les forums liés au développement.
- Aider à identifier, commander et/ou contribuer à des études et des activités analytiques dans une perspective situationnelle ou régionale qui construisent le cadre conceptuel et la base de données probantes pour des réponses globales et axées sur le développement, y compris le travail de préparation, aux déplacements forcés.
- Soutenir l’identification et la gestion des risques et chercher à saisir les opportunités ayant un impact sur les objectifs dans le domaine de responsabilité. Assurer la prise de décision en matière de risques en fonction du domaine de travail fonctionnel. Signaler les risques, les problèmes et les préoccupations à un superviseur ou à un ou plusieurs collègues fonctionnels concernés.
- Accomplir d’autres tâches connexes, selon les besoins.
Qualifications minimales
Années d’expérience / Niveau de diplôme
Pour P3/NOC – 6 ans d’expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle ; ou 5 ans d’expérience pertinente avec un diplôme d’études supérieures ; ou 4 ans d’expérience pertinente avec un doctorat
Domaine(s) de l’éducation
Économie du développement ; Études du développement ; Développement socio-économique ;
Relations internationales ; Sciences politiques ; Droit ou autre domaine pertinent.
Certificats et/ou licences
Non spécifiés.
Expérience professionnelle pertinente
Essentielle
Quatre (4) années d’expérience professionnelle directe dans une grande institution de développement international à un poste pertinent et dont au moins deux (2) années dans des opérations sur le terrain. De préférence avec une connaissance ou une expérience du développement économique local ou régional, un engagement direct dans un secteur technique tel que l’éducation, l’EAH, la protection sociale, la santé, l’énergie. Expérience pratique de travail et compréhension des différents aspects de la croissance économique, de la gouvernance, de la fragilité et des conflits. Expertise liée à la gouvernance de banques multilatérales de développement spécifiques ou d’acteurs bilatéraux du développement les plus pertinents pour le domaine de responsabilité. Expérience
Souhaitable
Des déplacements forcés. Expérience de la collecte de données primaires, des méthodes de recherche quantitative et de la gestion axée sur les résultats.
Compétences fonctionnelles
*SO-Réseautage
*CO-Rédaction et documentation
*ONU-Plaidoyer politique au HCR
PR-Principes et cadre de protection des réfugiés
PG-Gestion axée sur les résultats
*CO-Communication stratégique
*MG-Développement de partenariats
CL-Élaboration et suivi de stratégies
*SO-Pensée critique et résolution de problèmes
*IM-Gestion des connaissances (Les compétences fonctionnelles marquées d’un astérisque* sont essentielles).
Exigences linguistiques
- Pour les postes d’administrateur international et de service extérieur : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si ce n’est pas l’anglais.
- Pour les postes d’administrateur national : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si ce n’est pas l’anglais et la langue locale.
- Pour les emplois des services généraux : connaissance de l’anglais et/ou de la langue de travail des Nations Unies du lieu d’affectation si ce n’est pas l’anglais.
Tous les membres du personnel du HCR doivent, individuellement et collectivement, contribuer à un environnement de travail où chacun se sent en sécurité et habilité à exercer ses fonctions. Cela implique de ne tolérer aucune forme d’exploitation et d’abus sexuels, de harcèlement, y compris sexuel, de sexisme, d’inégalité entre les sexes, de discrimination et d’abus de pouvoir.
En tant qu’individus et responsables, chacun doit être proactif pour prévenir et réagir aux comportements inappropriés, soutenir un dialogue permanent sur ces questions et s’exprimer et rechercher conseil et soutien auprès des ressources compétentes du HCR lorsque ces problèmes surviennent.
Ceci est une description de poste standard pour tous les postes du HCR correspondant à ce titre et à ce niveau hiérarchique. Le contexte opérationnel peut contenir des qualifications essentielles et/ou souhaitables supplémentaires liées à l’opération et/ou au poste spécifique. Ces exigences sont incorporées par référence dans la présente description de poste et seront prises en compte lors de la présélection, de la présélection et de la sélection des candidats.
Qualifications supplémentaires
Compétences
CL – Élaboration et suivi de la stratégie, CO – Rédaction et documentation, CO – Communication stratégique, IM – Gestion des connaissances, MG – Développement de partenariats, PG – Gestion axée sur les résultats, PR – Principes et cadre de protection des réfugiés, SO – Pensée critique et résolution de problèmes, SO – Réseautage, ONU – Plaidoyer politique au HCR.
Éducation
Licence en économie du développement, Licence en études du développement, Licence en relations internationales, Licence en droit, Licence en sciences politiques, Licence en développement socio-économique.
Certifications
Expérience professionnelle
Autres informations
Ce poste nécessite une autorisation fonctionnelle.
Télécommande
Non
