Ce professionnel intermédiaire est le principal agent de liaison de Compassion avec l’église locale et est responsable du renforcement de l’appropriation locale, des capacités et des ressources des partenaires de l’église locale pour s’occuper des enfants et des jeunes dans leur propre contexte. En tant que contact principal, ce facilitateur est chargé d’entretenir des relations avec les partenaires de l’église qui se caractérisent par le respect mutuel, la confiance et le service qui renforcent le ministère de l’église. Il ou elle est responsable de faciliter les relations avec les partenaires par le biais du processus de base de gestion des partenaires, d’améliorer la réalisation des résultats de l’église et d’apporter un état d’esprit de développement à tous les autres aspects du partenariat. À ce niveau de carrière, le titulaire travaille généralement de façon autonome sur des projets ou des objectifs moyennement complexes en collaboration avec d’autres spécialistes.
Responsabilités
- Agit en tant que porte-parole pour sensibiliser aux besoins des enfants. Comprend le mandat du Christ de protéger les enfants. S’engage et accorde la priorité aux considérations de protection de l’enfance dans toutes les prises de décision, tâches et activités du ministère. Respecte toutes les attentes comportementales de la Déclaration d’engagement de Compassion envers la protection de l’enfance et le Code de conduite. Signale toute préoccupation d’abus, de négligence ou d’exploitation d’enfants par le biais du processus de signalement interne de Compassion et soutient de manière appropriée les réponses aux incidents s’ils se produisent.
- Démontre un engagement personnel à servir, respecter et responsabiliser l’église selon les principes énoncés dans les philosophies du ministère de Compassion.
- Maturation de l’église – Renforce l’appropriation et la capacité de l’église grâce à un état d’esprit de développement et au processus de base de gestion du partenariat.
- Facilite les partenariats avec les partenaires de l’église pour réfléchir en collaboration sur les résultats des jeunes et de l’église et planifier la meilleure façon de croître en capacité et en maturité.
- Facilite le développement et la mise en œuvre de stratégies appartenant à l’église qui s’appuient sur les forces de chaque église pour engager la participation des parents et des soignants, des enfants et des jeunes dans tous les aspects du ministère, y compris la conception du programme, la mobilisation des ressources locales, la prise de décision, etc. Coordonne avec d’autres CFT membres pour aider les églises à identifier et à engager activement les acteurs du changement qui influencent le changement chez les enfants et les jeunes, tels que les parents, les écoles, les pairs, etc.
- Travaille avec les pasteurs et le personnel de l’église pour identifier les besoins de développement des capacités. Sert de liaison clé de Compassion avec les partenaires de l’église en engageant le soutien d’autres membres de l’équipe face à l’église (CFT) et des ressources financières d’une manière qui soit conforme à un état d’esprit de développement et aux principes de partenariat
- Aide les églises à mobiliser les ressources locales et à partager les ressources entre les églises voisines. Aide les églises à identifier et à utiliser les ressources, les services et les relations locales, ainsi que les opportunités d’aider à maximiser leurs propres ressources pour soutenir le ministère auprès des enfants et des jeunes. Encourage les relations et les alliances pour renforcer l’impact du ministère des églises partenaires.
- Cycle de programme – Soutient le partenaire de l’église tout au long de toutes les phases du cycle de programme
- Évaluation des besoins – Mobilise les membres de CFT pour compiler et organiser des informations afin d’informer les partenaires de l’église sur les besoins des enfants et des jeunes qu’ils servent. Facilite le partenaire de l’église dans la collecte d’informations locales sur les besoins des enfants et des jeunes et la synthèse avec des données externes.
- Planification – Facilite la planification par les partenaires de l’église de leur ministère auprès des enfants et des jeunes (CY).
- Aide le partenaire de l’église à développer un plan efficace en aidant le partenaire de l’église à identifier et hiérarchiser les besoins CY ainsi qu’à sélectionner les interventions qui répondront aux besoins et défis prioritaires.
- Encourage les partenaires de l’église locale à inviter une plus grande participation des autres responsables du ministère de l’église, des parents/tuteurs, des jeunes et d’autres parties prenantes clés dans l’identification des besoins, la planification et la mise en œuvre des interventions EJ.
- Aide l’église à élaborer un plan et un budget annuels pour mettre en œuvre les interventions du programme choisi.
- Mise en œuvre – S’associe à d’autres membres de CFT pour soutenir les églises partenaires dans la réalisation des interventions choisies et suivre les progrès vers une mise en œuvre réussie.
- Évaluation – S’associe avec d’autres membres de CFT pour soutenir les partenaires de l’église à travers un processus d’apprentissage et de réflexion sur l’efficacité des interventions pour éclairer la planification du prochain cycle.
- Coordination du CFT – Coordonne le soutien de l’équipe d’accueil de l’église (CFT) à chaque partenaire de l’église.
- En utilisant le plan de travail de facilitation, coordonne le CFT pour soutenir chaque partenaire de l’église en fonction du niveau d’appropriation, de la capacité et des ressources (maturité) de l’église, du contexte local, des priorités de l’église locale, des besoins identifiés par les membres du CFT et des priorités du bureau national
- Crée et adapte les plans de travail de facilitation à chaque église, afin que les objectifs et les activités reflètent les besoins de chaque église.
- Contribue à la compréhension du CFT des besoins de l’église. Examine les rapports et la documentation de soutien des membres de CFT, ainsi que les perspectives du partenaire de l’église pour mieux comprendre les besoins et les défis uniques de l’église et fournir un soutien approprié au partenaire de l’église.
- Documente, aux côtés de tous les autres membres du CFT, le soutien qu’ils apportent aux partenaires de l’église et assure le suivi des problèmes identifiés.
- Opérations de groupe – Supervise un groupe d’églises tout en démontrant une réactivité au contexte local et aux besoins de chaque église individuelle au sein du groupe.
- Encourage et facilite les activités et les ressources au niveau du cluster.
- Cherche de manière proactive à favoriser les relations et la connexion au sein du cluster.
- Favorise la collaboration et les initiatives basées sur les clusters entre les églises locales dans le but d’améliorer le ministère auprès des enfants, l’apprentissage entre pairs et de répondre à d’autres besoins dans les familles et la communauté.
- Assure le renouvellement en temps opportun de l’accord de partenariat entre Compassion et l’Église partenaire. Peut faire appel à un facilitateur de niveau supérieur pour obtenir des conseils et des conseils.
- Protection de l’enfance – Facilite l’adoption par les partenaires de l’église des normes de protection de l’enfance. Facilite la mise en œuvre des pratiques de protection de l’enfance appartenant à l’église et contextualisées. Relie les églises aux ressources pertinentes fondées sur des preuves et aux soutiens internes et externes pour développer des approches visant à prévenir les abus et à promouvoir des relations sûres et saines avec les enfants et les jeunes par les adultes dans leurs sphères d’influence.
- Prend en charge le signalement en temps opportun de toutes les allégations de protection des enfants par le biais des processus de signalement internes de Compassion, y compris en prenant la responsabilité directe du signalement si nécessaire. En collaboration avec des spécialistes de la protection de l’enfance et d’autres dirigeants du bureau, s’engage dans le travail de soutien nécessaire pour s’assurer que Compassion et le partenaire de l’église mènent à bien et efficacement les enquêtes internes en temps opportun. Mobilise la compassion et le soutien de la communauté pour les actions de suivi nécessaires.
- Est responsable des objectifs du processus stratégique de gestion des partenariats en coordination avec d’autres membres inter fonctionnels. Coordonne la mise en œuvre des améliorations des processus locaux et des améliorations de l’auto-développement en fonction des mesures et des commentaires de l’église.
- Tient compte des engagements de compassion envers l’église, et pour les livrables d’engagement programmatiques et de parrainage. Associez-vous à des spécialistes inter fonctionnels locaux et à ceux du soutien aux programmes ou du soutien aux entreprises qui sont responsables du rôle de Compassion dans ces livrables pour assurer la qualité et l’achèvement.
- Utilise les connaissances et les capacités dans les pratiques de mobilisation et de facilitation pour identifier les besoins ressentis chez les partenaires de l’église et consulte des spécialistes inter fonctionnels pour sélectionner et appliquer des solutions créatives.
- Peut fournir son expertise à d’autres professionnels et au personnel de soutien dans la discipline du partenariat.
Culture
- Responsable de soutenir, de maintenir et de s’engager dans les « comportements culturels » fondamentaux de Compassion dans toutes les communications et relations internes et externes.
Éducation
- Baccalauréat en gestion, sciences sociales ou domaines connexes
Vivre
- Trois ans d’expérience pertinente en gestion de projet, approche participative du développement ou sciences sociales.
Licences et certifications
- Aucun
- Une éducation, une formation et / ou une certification équivalentes peuvent remplacer l’expérience et l’éducation indiquées ci-dessus
Environnement de travail est sur le terrain avec les partenaires
Exigences physiques : Assis, debout et/ou marchant jusqu’à 8 heures par jour
Exigences de voyage :Peut être amené à voyager jusqu’à 70% de l’horaire normal.
Le poste est situé à Sokodé (Tchaoudjo) mais peut être déplacé dans n’importe quelle région du pays à l’avenir.
Le candidat doit comprendre les langues locales de la région (Kabyè et Kotokoli)
