À propos de SOS Villages d’Enfants International
SOS Villages d’Enfants International est l’organisation faîtière de la fédération mondiale de SOS Villages d’Enfants. En tant qu’organisation non gouvernementale de développement social, nous soutenons les enfants privés de soins parentaux et les familles en situation difficile par le biais de services d’accueil, d’éducation, de santé et d’aide d’urgence, et nous défendons les droits des enfants et des jeunes, en alliance avec une grande diversité des partenaires. Nous travaillons dans 136 pays et territoires, atteignant plus d’un million d’enfants, de jeunes, de familles et de soignants chaque année.
SOS Villages d’Enfants s’efforce de créer et de garantir un environnement sûr pour tous ceux qui interagissent avec nous en interne ou en externe. Un environnement qui n’expose pas les enfants, les jeunes et les adultes aux préjudices, à l’exploitation et aux abus sexuels. En tant qu’organisation centrée sur l’enfant, les personnes sont au centre des aspirations organisationnelles en matière de sauvegarde. Notre approche de soins se distingue en ce sens qu’elle fournit des soins primaires directs 24 heures sur 24 à des dizaines de milliers d’enfants et de jeunes grâce à un système de soignants primaires directement employés par SOS CV.
Pour nous soutenir dans cette importante responsabilité, nous recherchons un directeur mondial de la sauvegarde engagé.
Mission
Le Département de la sauvegarde remplit sa mission dans les principaux aspects suivants :
Protéger les enfants et les adultes contre les abus en dirigeant et en défendant la priorité, les stratégies et les plans d’action de protection pour garantir que la protection est intégrée dans toutes les parties de la Fédération.
Construire et favoriser la capacité organisationnelle à travers la fédération pour vivre, comprendre et répondre aux concepts internationaux de sauvegarde ; à travers, mais sans s’y limiter, le développement et le soutien à la mise en œuvre de politiques, pratiques, renforcement des capacités, sensibilisation et autres activités pertinentes pour la prévention des préjudices, de l’exploitation sexuelle, des abus, de la fraude et de la corruption partout où les gens s’engagent avec SOS Villages d’Enfants.
En particulier, s’approprier le processus de gestion des incidents et l’environnement connexe nécessaires pour soutenir une réponse et des actions de gestion solides lors du traitement des allégations formulées. SOS CV est fortement guidé par le principe « Ne pas nuire » et applique une approche centrée sur la victime/survivante.
En coopération avec les fonctions de sauvegarde pertinentes, créer et diriger un réseau d’experts à travers la fédération pour soutenir une réponse rapide et professionnelle aux incidents de sauvegarde. Cela se fait en collaboration avec l’unité indépendante d’audit et d’enquête et en liaison avec le système SOS Ombuds et avec les fonctions de sauvegarde respectives, y compris celles qui fournissent des services aux victimes/survivants si nécessaire.
Surveiller, évaluer et rendre compte des progrès dans la mise en œuvre des stratégies, des résultats et de l’apprentissage à la gouvernance, au leadership et à la gestion.
Participer, partager et apprendre des réseaux externes pour améliorer les pratiques internes et influencer la réflexion et les initiatives à l’échelle du secteur et faciliter la gestion des connaissances pertinentes.
Garantissant la capacité financière de remplir notre mission, nous assumons également la responsabilité de protéger l’intégrité de l’utilisation des actifs et des moyens financiers ; cela à son tour préservera la confiance des donateurs et des donateurs individuels qui soutiennent notre cause.
Par conséquent, le Département de la sauvegarde, avec les personnes au centre de sa réflexion, élargit son champ d’application de la sauvegarde des personnes et inclut une responsabilité de surveillance de la lutte contre la corruption et de la protection des actifs ; cela devrait permettre un alignement solide des processus et des politiques requises dans le but de protéger les actifs de l’organisation pour les protéger de la fraude et de la corruption.
But du rôle
L’objectif de ce rôle est de s’acquitter de la responsabilité et de l’imputabilité de la Fédération SOS en matière de sauvegarde conformément aux résultats attendus définis.
- Protéger les enfants et les adultes contre les abus en dirigeant et en défendant la priorité de la protection, les stratégies et les plans d’action pour garantir que la protection est intégrée dans toutes les parties de la Fédération.
- Défendre et intégrer les concepts de sauvegarde et les normes internationales requises dans toute la Fédération.
- Diriger l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies, politiques, processus, outils, formations, systèmes et processus de surveillance connexes.
- Collaborer avec les principales parties prenantes de la Fédération pour permettre à la gouvernance, à la direction, à la direction et au personnel de s’acquitter de leurs responsabilités de sauvegarde, y compris la protection des actifs. Rendre compte des progrès, des résultats et de l’image globale de la gestion des incidents à la direction et au Sénat.
- Gérer le département de sauvegarde et ses experts au bureau international, y compris assurer la surveillance de la fonction de lutte contre la corruption et de protection des actifs avec son solide leadership technique.
- En tant que responsable mondial de la fédération en matière de sauvegarde, diriger, conseiller et guider la direction de la fédération, y compris son réseau à l’échelle de la fédération, en soutenant les équipes et les individus respectifs dans les régions et les pays gérés par GSC et les associations membres.
- Assumer la responsabilité et l’appropriation du processus de gestion des incidents et mettre en pratique l’environnement nécessaire pour soutenir une réponse et des actions de gestion solides lors du traitement des allégations formulées. Veiller à ce que l’engagement de SOS CV envers le principe « Ne pas nuire » soit fermement positionné et qu’une approche centrée sur les victimes/survivants soit appliquée.
Principales tâches et responsabilités
Leadership mondial de la sauvegarde
- Dirige, défend et permet l’intégration de la protection dans l’ensemble du personnel, des fonctions, des zones géographiques et des programmes de l’organisation, y compris en soutenant et en stimulant de manière constructive les rôles de gouvernance, de leadership et de haute direction.
- Dirige l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de sauvegarde de la Fédération et soutient le leadership du GSC et de l’AM dans la mise en œuvre de celles-ci.
- Dirige et renforce les capacités du réseau de sauvegarde (équipes IO et IOR, points focaux dans les GSC et les AM) ainsi que les dirigeants et le personnel de toute la Fédération.
- Travaille avec d’autres dirigeants pour assurer une forte intégration des principes et des approches de sauvegarde avec les approches basées sur les droits de l’enfant, la participation des enfants et des jeunes, les programmes, la collecte de fonds et d’autres approches pertinentes.
- Considère en particulier la participation des enfants et des jeunes et les besoins de protection des principaux dispensateurs de soins comme des éléments clés de la stratégie de protection.
Soutenir la direction et d’autres personnes à travers la Fédération pour créer un environnement sûr
- S’assure qu’il existe une suite complète de politiques, de normes, de processus, d’outils et de systèmes mondiaux alignés à l’usage des dirigeants, des gestionnaires et du personnel de toute la Fédération pour la sauvegarde.
- En étroite collaboration avec les fonctions de sauvegarde respectives, veille à ce que la sensibilisation, la formation et d’autres outils soient développés pour favoriser la compréhension d’un environnement sûr, des responsabilités respectives et de la manière de mettre en œuvre l’approche de sauvegarde.
- Collabore avec les dirigeants de toute la Fédération et, dans la mesure du possible, identifie les synergies et la coopération à l’appui du meilleur intérêt dans la réalisation de notre mission (par exemple, la prestation de soins, la culture organisationnelle)
La gestion des incidents
- S’approprier le processus de gestion des incidents et mettre en pratique l’environnement requis nécessaire pour une réponse et des actions de gestion solides lors du traitement des allégations formulées.
- Veiller à ce que les processus respectent les normes internationales et les meilleures pratiques en tenant compte des principes tels que ne pas nuire, les approches centrées sur les survivants/victimes et garantir des processus équitables, respectueux et transparents pour toutes les personnes impliquées, y compris les personnes faisant l’objet de plaintes.
- Permet et soutient si nécessaire l’équipe IO et les régions pour exploiter une gestion robuste des incidents pour les entités gérées par le SGC (pays, programmes, OI, régions) ; assurer également l’établissement de normes et les outils nécessaires pour permettre aux autorités de gestion de mettre en œuvre des processus de gestion des incidents de haute qualité.
- Travaille avec l’équipe d’audit et d’enquête ainsi qu’avec d’autres fonctions de sauvegarde respectives pour assurer des audits et des enquêtes de conformité cohérents, complets et alignés.
- S’assure que l’apprentissage est utilisé pour améliorer les processus de gestion des incidents.
- Assure la liaison avec l’Ombuds dans son rôle de protection des droits des survivants.
Suivi, évaluation, apprentissage et rapports
- Rendre compte des progrès de la mise en œuvre des stratégies et des résultats aux dirigeants et au Sénat.
- Dirige le suivi et l’évaluation des approches, des stratégies et des résultats de sauvegarde.
- S’assure que l’apprentissage est capturé, partagé et utilisé dans toute la Fédération via la direction et les réseaux internes de sauvegarde et de protection des actifs.
- Participe à des réseaux externes pour partager et apprendre des meilleures pratiques du secteur et d’organisations similaires.
- Travaille avec l’équipe de plaidoyer pour informer les positions politiques à utiliser avec les détenteurs d’obligations externes, par exemple : les législateurs, les fonctions d’exécution gouvernementales
Dirige et assure la surveillance de la lutte contre la corruption et de la protection des actifs
- Soutenu par un expert senior en la matière et son équipe d’experts, surveille les responsabilités et les responsabilités en matière de lutte contre la corruption et de protection des actifs, garantissant la stratégie et l’environnement organisationnel nécessaires pour rendre la fédération résiliente à la corruption, à l’utilisation abusive des ressources et des actifs .
- Si nécessaire et approprié, assure l’alignement et les synergies des processus, des outils et des formations entre la sauvegarde des personnes et la protection des actifs.
- Assure une collaboration interfonctionnelle entre les experts en la matière liés à la gestion et à la réponse aux incidents.
- Supervise le développement et le soutien des politiques, processus et outils requis pour permettre un solide réseau de protection des actifs à travers la fédération.
Gestion du personnel et autres ressources
- Gère, renforce et dirige une équipe diversifiée et collaborative d’experts et de conseillers en protection au bureau international (IO) basés dans différents endroits et virtuellement connectés.
- Gère le budget de sauvegarde du GSC, mais recherche également un projet supplémentaire ou un financement permanent auprès des PSA ou de donateurs externes.
- Dans le cadre de la direction, les modèles de rôle, les valeurs organisationnelles, les comportements et le code de conduite
Compétences et l’expérience
Compétences fonctionnelles essentielles
Niveau de compétence expert
- Solides compétences en leadership, réflexion stratégique, compétences en leadership organisationnel et humain
- Excellentes compétences en communication avec une forte capacité à influencer et à défendre à tous les niveaux
- Capacité et compétence éprouvées dans la conception d’approches, de stratégies, de politiques, de normes, de processus et de systèmes de protection à utiliser dans toutes les fonctions, zones géographiques et niveaux d’une grande organisation ou d’un réseau
- Connaissance approfondie de la législation en matière de protection dans plusieurs juridictions
- Capacité à démontrer la défense des droits des survivants sur les problèmes de réputation organisationnelle ou les barrières de la couche de gestion
- Capacité démontrée à concevoir des systèmes d’assurance qualité pour soutenir les améliorations en matière de sauvegarde
Niveau de compétence avancé
- Capacité démontrée à influencer les décideurs, les dirigeants, la direction et le personnel à tous les niveaux, des organes de gouvernance mondiaux
- Un bilan de solides compétences en gestion d’équipe avec la capacité de construire et de diriger une équipe diversifiée et inclusive distribuée à l’échelle mondiale et de permettre à chaque membre de l’équipe d’atteindre son plein potentiel.
- Aptitude avérée à développer et à permettre l’utilisation d’une culture, de processus, d’outils et de systèmes de suivi, d’évaluation, d’apprentissage et de gestion des connaissances efficaces
- Membre, contributeur et influenceur dans les réseaux mondiaux de sauvegarde
- Expérience et capacité à évaluer et à gérer efficacement des risques complexes
- Capacité à maintenir les normes et la qualité de travail les plus élevées, à gérer efficacement le stress tout en priorisant plusieurs tâches et des délais concurrents.
Compétences fonctionnelles souhaitables
Niveau de compétence avancé
- Expérience de travail pour une ONG internationale ou une agence des Nations Unies axée sur les droits de l’enfant.
- A de l’expérience dans la co-création de stratégies, de politiques, de processus, etc. avec une participation significative des jeunes
- A beaucoup travaillé ou est basé dans les pays du Sud
- Connaissance de la protection des actifs suffisante pour intégrer et aligner les politiques, les processus et les outils et pour gérer un responsable de la protection des actifs.
Compétences basées sur les valeurs
- Inclusivité/conscient de la diversité des perspectives et des expériences, en respectant et en valorisant chaque personne de la même manière.
- Modèle de rôle/agir comme un modèle pour l’organisation et vivre ses valeurs en inspirant et en apprenant des autres
- Réflexion stratégique / vivre les valeurs et la mission, fixer des objectifs réalistes et les traduire en plans d’action.
- Collaboration/élimination des obstacles à la participation, partage de la prise de décision et création de partenariats
- Autonomisation/promotion de l’inclusion et partage équitable du pouvoir
- Orientation vers les résultats/priorisation de la sauvegarde, recherche de solutions et concentration sur les résultats souhaités.
De l’expérience
- Minimum de 10 ans d’expérience dans la direction d’une fonction, d’une équipe ou d’un réseau de sauvegarde dans une organisation mondiale complexe avec un contexte multiculturel ; acquis de l’expérience dans un environnement à but non lucratif et axé sur l’enfant
- Solide expérience en leadership et en gestion d’équipes multiculturelles, y compris virtuelles et à distance, à travers les cultures et les fuseaux horaires
- Compréhension et expérience pratique/application dans la gestion des incidents/cas
- Expérience dans la promotion et la défense des principes de sauvegarde dans les forums mondiaux/multilatéraux
- appartenance à des réseaux de sauvegarde internationaux et/ou nationaux
- Expérience avérée dans la gestion (conception/exploitation) de la fonction de gestion des incidents pour une organisation avec une charge de travail importante et complexe dans un contexte mondial de plusieurs régions/cultures/lois applicables.
Nous offrons
- Un travail significatif et stimulant avec la possibilité d’apporter une contribution significative et positive à l’innovation en matière de protection de l’enfance
- Modalités de travail à distance et en personne
- L’opportunité de travailler pour une ONGI membre d’un réseau international reconnu
Conformément à la politique de protection de l’enfance de l’organisation, ce poste sera soumis aux vérifications d’antécédents applicables, y compris les vérifications de casier judiciaire. Le candidat retenu devra comprendre et signer le code de conduite SOS.
Ce que nous défendons: **
SOS Villages d’Enfants s’engage à créer et à maintenir un environnement bienveillant et protecteur, qui promeut ses valeurs fondamentales, et prévient et combat la maltraitance et l’exploitation des enfants. Nous condamnons fermement toutes les formes d’abus et d’exploitation des enfants, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur de notre organisation, et répondons toujours à tout cas d’abus avéré, allégué ou tenté dans notre sphère d’influence en fonction de sa nature. Les efforts garantissent que des mécanismes sont en place pour sensibiliser, aider à la prévention, encourager le signalement et faciliter la réponse. Elles vont des actions de développement des ressources humaines telles que la formation et le conseil aux mesures telles que la suspension, le licenciement et les poursuites judiciaires.
SOS Villages d’Enfants s’engage à créer et à maintenir un environnement de travail sûr pour notre personnel, les enfants et les jeunes et les communautés pour lesquelles nous travaillons. L’organisation interdit le harcèlement, l’exploitation et les abus par ou de tout employé, superviseur, directeur, enfant, jeune, communauté, entrepreneur, candidat ou autre individu avec lequel les employés de SOS Villages d’Enfants entrent en contact en vertu de leur travail. Tous les employés doivent s’acquitter de leurs fonctions conformément à notre politique de prévention et de protection contre le harcèlement, l’exploitation et les abus sexuels. De plus, SOS Villages d’Enfants applique une tolérance zéro concernant toute situation de fraude. Tous les employés doivent s’acquitter de leurs fonctions conformément à notre politique de prévention et de protection contre le harcèlement, l’exploitation et les abus sexuels. De plus, SOS Villages d’Enfants applique une tolérance zéro concernant toute situation de fraude. Tous les employés doivent s’acquitter de leurs fonctions conformément à notre politique de prévention et de protection contre le harcèlement, l’exploitation et les abus sexuels. De plus, SOS Villages d’Enfants applique une tolérance zéro concernant toute situation de fraude.
Détails du rendez-vous
Lieu : Innsbruck, Vienne (Autriche), Dakar (Sénégal), Addis-Abeba (Éthiopie), Nairobi (Kenya), Londres (Royaume-Uni), Skopje (Macédoine). D’autres endroits où SOS a une présence enregistrée peuvent être considérés. Des permis de travail dans les lieux de travail préférés seraient souhaitables.
Relève du : PDG
Subordonnés directs : responsable de la protection de l’enfance, responsable de la protection des adultes, coordinateur de la protection de l’environnement des personnes, responsable de la lutte contre la corruption et de la protection des actifs
Subordonnés indirects : équipe de protection des enfants, équipe de protection des adultes, équipe de protection des actifs
Comment s’inscrire
Date limite : 12 février 2023.
Si ce poste vous intéresse, veuillez soumettre votre candidature détaillée et cliquer sur « postuler » chez Global Safeguarding Director – Red Sea Search
Dans le cadre du processus de candidature, veuillez soumettre une version MS Word de votre CV et une lettre de motivation. Tous les documents de candidature (lettre de motivation et CV) doivent être soumis en anglais.
Besoin d’aide? Si vous avez besoin d’accéder à des informations dans un format différent pour faciliter votre candidature, veuillez nous contacter via [email protected]
Veuillez nommer vos fichiers soumis avec la référence suivante : SOS_GSD
