L’UNICEF intervient dans les contextes les plus difficiles au monde pour venir en aide aux enfants et adolescents les plus vulnérables et protéger les droits de chaque enfant, partout dans le monde. Présents dans plus de 190 pays et territoires, nous mettons tout en œuvre pour aider les enfants à survivre, à s’épanouir et à réaliser leur plein potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.
Description de la tâche
Le/la spécialiste des opérations soutiendra les quatre piliers suivants : Valorisation des personnes, Optimisation des ressources financières, Gestion des risques, Valorisation des systèmes et des structures. Valorisation des personnes : Soutenir le développement des ressources humaines afin de promouvoir les compétences techniques. Favoriser un environnement d’excellence managériale, de bien-être du personnel, d’accessibilité et d’inclusion par la mise en œuvre de stratégies, de politiques et de procédures.
• Contribuer à l’élaboration de solutions et conseiller la direction sur la gestion du personnel et la culture d’entreprise.
• Soutenir les stratégies de développement et d’allocation des ressources humaines afin d’améliorer les connaissances, les compétences, les aptitudes et les mentalités du personnel des opérations. Optimisation des ressources financières : Contribuer à l’allocation stratégique des ressources afin d’assurer un rapport qualité-prix optimal.
• Garantir l’identification et l’utilisation efficaces des ressources dans divers domaines concrets d’optimisation des ressources financières, notamment l’éco-efficacité et l’inclusion, les locaux communs, l’établissement des coûts, la budgétisation axée sur les résultats, le suivi financier, etc.
• Accompagner les unités opérationnelles dans l’identification des options permettant d’optimiser les ressources financières.
• Soutenir la supervision financière, le suivi et le reporting de l’ensemble du budget de la région ; réaliser des analyses et formuler des recommandations à l’intention de la direction afin de faciliter la prise de décisions éclairées en matière de risques. Valorisation de la gestion des risques : Améliorer la gestion des risques pour accroître la performance organisationnelle et renforcer le contrôle interne
• Fournir au bureau des informations actualisées pour la prise de décisions opérationnelles et programmatiques éclairées en matière de risques et l’amélioration de la performance, grâce aux plateformes de gestion des risques existantes.
• Superviser l’élaboration et la mise à l’essai par le bureau des plans de continuité des activités afin de garantir la résilience de l’UNICEF face aux catastrophes et aux risques, la sécurité du personnel, ainsi que la préparation et la réponse aux situations d’urgence humanitaires.
• Examiner les contrôles internes et les politiques/directives incluses dans le cadre réglementaire, superviser la mise en œuvre appropriée des politiques et procédures et formuler des observations sur les politiques et les contrôles internes, le cas échéant.
• Faciliter l’atténuation des risques liés à la collaboration avec des partenaires externes grâce à une diligence raisonnable appropriée et éclairée par les risques. Valorisation des systèmes et des structures : Assurer une centralisation et une optimisation opérationnelles accrues pour des gains d’efficacité maximaux
